檢維修施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提高安全生產(chǎn)水平

安全生產(chǎn)論文： 搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)水平 摘要?在建筑施工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,影響安全生產(chǎn)的兩大因素是人的安全行為和物的安 全狀態(tài)。如何提高員工的安全素質(zhì)和操作技能,規(guī)范員工的安全行為,杜絕或減少在生產(chǎn)活動(dòng) 中的各類(lèi)不安全狀態(tài),就此問(wèn)題加以探討。 關(guān)鍵詞建筑施工;安全生產(chǎn);教育培訓(xùn) 在建筑施工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,影響安全生產(chǎn)的兩大因素是人的安全行為和物的安全狀 態(tài)。如何提高員工的安全素質(zhì)和操作技能,規(guī)范員工的安全行為,杜絕或減少在生產(chǎn)活動(dòng)中的 各類(lèi)不安全狀態(tài),關(guān)鍵是通過(guò)對(duì)員工的教育培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)實(shí)工作中,建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn) 教育培訓(xùn)工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的有 些看法,與同行們探討,僅供參考。 1現(xiàn)實(shí)工作中安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)現(xiàn)狀 現(xiàn)實(shí)工作中,建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況發(fā)展不平衡,因素是多方面的

電力安全文化是電力企業(yè)在安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的共同價(jià)值觀(guān)念、行為準(zhǔn)則和行為習(xí)慣,反映了電力企業(yè)和員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和行為,是"以人為本"的安全管理。安全文化的本質(zhì)在于不斷提升員工的安全素養(yǎng),只有員工的共同認(rèn)知,共同參與,共同行動(dòng),才能抓好每一個(gè)細(xì)節(jié),落實(shí)好安全管理制度,有效預(yù)防事故的發(fā)生。在電力企業(yè)中不同崗位、不同工作環(huán)境造成員工思想認(rèn)識(shí)、心理狀態(tài)上的差別,對(duì)安全的重視程度也不一樣。盡管企業(yè)有著嚴(yán)密完整的安全管理制度和安全保障體系,但個(gè)別員工急于完成工作任

一、現(xiàn)狀 多數(shù)石化企業(yè)建立并保持著qhse管理體系，檢維修施工作業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。蘭州石化分公司2004年6月正式運(yùn)行qhse管理體系，同年10月通過(guò)上海認(rèn)證中心的認(rèn)證審核，目前體系運(yùn)行正常。檢維修施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在公司相關(guān)程序文件和作業(yè)文件的支撐下處于受控狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)生重大事故。

一、現(xiàn)狀綜述 多數(shù)石化企業(yè)建立并保持著hse（健康、安全、環(huán)境）管理體系，檢維修施工作業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。我公司自體系文件正式發(fā)布和運(yùn)行后，目前體系運(yùn)行正常。檢維修施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在公司相關(guān)程序文件和作業(yè)文件的支撐下處于受控狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)生重大事故。

陶日木風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度 1.目的和適用范圍 2.1工程項(xiàng)目實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制的目的就是要以最經(jīng)濟(jì)、科學(xué)合理的 方式消除項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的各種災(zāi)害及事故后果。通過(guò) 對(duì)施工過(guò)程中的危害進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，從而針對(duì) 本車(chē)輛段存在的風(fēng)險(xiǎn)做出客觀(guān)而科學(xué)的決策，預(yù)防事故的發(fā)生， 實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。 2.2本制度適用于生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 與控制，適用于施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常和非正常情 況，包括本項(xiàng)目工程范圍內(nèi)各個(gè)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、 風(fēng)險(xiǎn)控制以及風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。 2.職責(zé) 3.1場(chǎng)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，組織制定風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序和指導(dǎo)書(shū)，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和范圍。 3.2副場(chǎng)長(zhǎng)協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)工作，成立風(fēng)險(xiǎn)管理組織，進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，主持年終風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作。 3.3各值帶班領(lǐng)導(dǎo)必

lec安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)容要點(diǎn) 一、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念 二、風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ) 三、電力企業(yè)安全性評(píng)價(jià) 四、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制 五、安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析的比較 六、夯實(shí)安全基礎(chǔ),建立安全機(jī)制 七、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 一、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念 風(fēng)險(xiǎn)管理是研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)的一門(mén)新興管理學(xué)科。風(fēng)險(xiǎn)管理 包括危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并在此基礎(chǔ)上優(yōu) 化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制,最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的損 失,期望達(dá)到以最少的成本獲得最大安全保障的目標(biāo)。 一、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念 1、術(shù)語(yǔ)和定義 (1事故accident 造成死亡、疾病、傷害、環(huán)境污染、財(cái)產(chǎn)損失或其它 損失的意外事件。 注:這里的疾病指的是職業(yè)病及與職業(yè)有關(guān)疾病。 (2危險(xiǎn)hazard 可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破 壞的根

介紹了浙江省電力公司超高壓建設(shè)分公司在500kv輸變電工程建設(shè)中堅(jiān)持\"為我使用,合法合理,考核業(yè)績(jī),注重實(shí)力\"的思路,加強(qiáng)承發(fā)包工程全過(guò)程管理和監(jiān)督,嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé),提升工程安全生產(chǎn)水平的做法,使公司的項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)不斷提高。

上海市第五建筑有限公司近年 來(lái)不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工 作，努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)水 平取得好效果。日前，該公司被國(guó) 家建設(shè)部評(píng)為2002～2003年度 全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，受到 通報(bào)表彰。 在上海市新一輪城市建設(shè)發(fā)展 中，該公司承建了多項(xiàng)市重點(diǎn)重大 工程；年施工面積140多萬(wàn)平方米， 施工總產(chǎn)值18多億元。該公司嚴(yán)格 安全生產(chǎn)管理，抓好日常的安全生 產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，確保了公司員工 重傷死亡事故為“零”，經(jīng)公司施工 的項(xiàng)目，多次獲得上海市標(biāo)準(zhǔn)化工 地、上海市文明工地、上海市重大辦 文明工地稱(chēng)號(hào)。公司連續(xù)多年被評(píng) 為上海市重點(diǎn)實(shí)事工程競(jìng)賽優(yōu)秀公 司。他們的做法是： 一、加強(qiáng)教育，全員參與 該公司安全生產(chǎn)，以人為本， 抓好對(duì)員工的安全生產(chǎn)宣傳教育， 讓全體員工參與企業(yè)的安全管理。 每年開(kāi)展以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人 人事事保安全”為主題的“安全生 提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)水平 文/李順

深化供電公司各專(zhuān)業(yè)、各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)踐,建立以流程控制為核心的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制,不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)組織流程,抓住流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在每一關(guān)鍵點(diǎn)都體現(xiàn)和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的工作機(jī)制。使安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制充分發(fā)揮安全生產(chǎn)\"三個(gè)組織體系\"的共同作用,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理由\"事后分析\"的被動(dòng)管理模式向\"超前預(yù)防\"和\"過(guò)程控制\"的主動(dòng)管理模式轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)安全管理\"可控、能控、在控\"。

要想將農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作做好做實(shí),適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求,為其發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),就要堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)"三率"水平,最大限度降低農(nóng)機(jī)事故發(fā)生率和死傷率,堅(jiān)持依法行政,規(guī)范農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作,提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)水平。本文主要闡述了做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的主要思路。

---------------------------------精選公文范文-------------------------- ----------------精選公文范文---------------- 1 展osh體系認(rèn)證提 高安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平 各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，歡迎您下載，謝謝 展osh體系認(rèn)證提高安全生產(chǎn)科學(xué) 管理水平 摘要：本文介紹了上海石洞口煤氣 制氣有限公司開(kāi)展osh體系認(rèn)證所做的 工作及其成效。 我公司是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，它集城市 煤氣生產(chǎn)、石油液化氣、氯乙烯、輕油 等油品貯運(yùn)和經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售服務(wù)。于1993年 和1997年先后投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，系上海市 重點(diǎn)防火單位。 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)易 燃易爆及煤氣連續(xù)性生產(chǎn)特點(diǎn)，在 做好預(yù)防和控制事故的發(fā)生，保障職工 安全和健康時(shí)，參照了當(dāng)今世界各國(guó)都 在廣泛地開(kāi)展oshms（職業(yè)安全衛(wèi)生管

本文結(jié)合目前施工中的皖電東送淮南至上海特高壓交流輸電示范工程，介紹了目前輸電線(xiàn)路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一些重點(diǎn)、要點(diǎn)。提出安全工作須從細(xì)微處著手，將安全相關(guān)工作更細(xì)致化，管理更深入化。

一、前言 隨著人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，在基礎(chǔ)行業(yè)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理已成為國(guó)際化 的趨勢(shì)。中國(guó)南方電網(wǎng)公司經(jīng)過(guò)近五年的努力，研究建立了基于風(fēng)險(xiǎn)、涵蓋電 力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、又具有南方電網(wǎng)特色的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。體系于2007 年10月正式發(fā)布，并在公司系統(tǒng)發(fā)供電單位逐步推廣應(yīng)用。 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立，標(biāo)志著公司擁有了一套系統(tǒng)、規(guī)范的安全 生產(chǎn)管理模式與方法，同時(shí)也進(jìn)一步提升了公司安全生產(chǎn)管理的“軟實(shí)力”。然 而，推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系并不是我們的最終目的，通過(guò)體系應(yīng)用， 提高安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力，提升安全管理水平和管理績(jī)效才是我們的目標(biāo)。因此， 如何促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)和真實(shí)地反映體系應(yīng)用的績(jī)效，采 用什么方法和手段去衡量和評(píng)價(jià)，是我們?cè)谕菩邪踩a(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中應(yīng)重 點(diǎn)關(guān)注和解決的問(wèn)題。 體系審核目的是運(yùn)用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系思想方法，對(duì)照體系內(nèi)容和企

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核指南

1/43 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)庫(kù) 一、填空題（共33題） 1、安全生產(chǎn)方針：（），（）,安全和諧。 答案：風(fēng)險(xiǎn)管控；規(guī)范管理； 2、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系有（）個(gè)單元、（）個(gè)要素，包括了電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán) 節(jié)，是我們安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，解決安全生產(chǎn)“管什么、（），（）、怎么做”的問(wèn)題。 答案：9；51；怎么管；做什么； 3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)管轄范圍內(nèi)涉及的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（包括（）、（）、（）、環(huán)境、職業(yè)健康 風(fēng)險(xiǎn)）實(shí)施、結(jié)果應(yīng)用、回顧、控制與監(jiān)測(cè)的組織工作負(fù)責(zé)。 答案：電網(wǎng)；設(shè)備；作業(yè)； 4、百色供電局應(yīng)急預(yù)案體系包括：（）（1項(xiàng)），（）（16項(xiàng)），局屬各部門(mén)應(yīng)急處置預(yù)案， 各班（站、所）現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)。 答案：綜合應(yīng)急預(yù)案；專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案； 5、內(nèi)部和外部審核計(jì)劃應(yīng)明確審核目的、實(shí)施方式與時(shí)間段安排。體系內(nèi)審應(yīng)每（）個(gè) 月進(jìn)行一次，外部審核應(yīng)每（）個(gè)月進(jìn)行

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線(xiàn),以pdca閉環(huán)管理為原則,系統(tǒng)地提出了安全生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容,指明了風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)、規(guī)范要求與管理途徑,為管理與作業(yè)的規(guī)范化提出了具體的工作指導(dǎo).體系遵循國(guó)際通用的\"風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)回顧\"風(fēng)險(xiǎn)管控模型,提出了電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)容、目標(biāo)與途徑,強(qiáng)調(diào)事前風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估、事中落實(shí)管控措施、事后總結(jié)回顧與整改,最終達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)超前控制和持續(xù)改進(jìn)的目的.

隨著公路建設(shè)的發(fā)展,全國(guó)各地安全生產(chǎn)事故屢見(jiàn)不鮮,在社會(huì)上造成嚴(yán)重惡劣影響。如何提高施工安全生產(chǎn)水平,是國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人極為關(guān)注的問(wèn)題。下面將我

安全生產(chǎn)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過(guò)程,是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的基本條件和重要標(biāo)志。當(dāng)前,是\"十一五\"即將收官、\"十二五\"就要開(kāi)局的承前啟后時(shí)期,也是湖南推進(jìn)科學(xué)跨越、加快富民強(qiáng)省,全面建設(shè)小康

山東省安監(jiān)局自2001年成立以來(lái),在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)安監(jiān)部門(mén)扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn),使山東省安全生產(chǎn)形勢(shì)在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況下逐年好轉(zhuǎn),事故死亡人數(shù)逐年下降。但是,山東省各類(lèi)事故死亡人數(shù)絕對(duì)數(shù)仍然排在全國(guó)的前列,形勢(shì)依然嚴(yán)峻。只有不

加強(qiáng)過(guò)程控制管理，提高安全評(píng)價(jià)水平 安全評(píng)價(jià)是《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)明文規(guī)定的安全生產(chǎn)活動(dòng)，《安 全生產(chǎn)法》第二十五條、第六十二條、第七十九條充分賦予了安全評(píng)價(jià)的 法律地位。如何更好的開(kāi)展好安全評(píng)價(jià)工作，履行國(guó)家賦予我們的神圣使 命和光榮職責(zé)，在健康、快速發(fā)展的同時(shí)能夠規(guī)避好風(fēng)險(xiǎn)，是擺在我們面 前的一大課題。這一課題，只能做好，不能做壞，必須解決，不容回避。 最近兩年，國(guó)家對(duì)中介機(jī)構(gòu)在事故調(diào)查中追責(zé)的案例不斷給我們敲響警 鐘?！秶?guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于黑龍江省伊春市華利實(shí)業(yè)有限公司“8.16” 特別重大煙花爆竹爆炸事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào)》依法撤銷(xiāo)評(píng)價(jià)單位甲級(jí) 煙花爆竹安全評(píng)價(jià)資質(zhì)并處違法所得二倍罰款。2012年6月18日山西省 鄉(xiāng)寧縣法院對(duì)華晉焦煤公司王家?guī)X礦“3·28”特別重大透水事故案的9 名被告人依法進(jìn)行公開(kāi)宣判，其中包括監(jiān)理單位駐礦代表。2011年2月

分析了施工企業(yè)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性,從工程投標(biāo)、合同洽談簽訂、合同履約等3個(gè)階段對(duì)建筑施工合同進(jìn)行了深入的風(fēng)險(xiǎn)分析,并提出了風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策,對(duì)加強(qiáng)和提高建筑施工企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)管理水平具有重要意義。

近年來(lái)，江蘇省揚(yáng)州市開(kāi)元電氣有限公司不斷完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理措施，安全管理水平有了很大提升。