基于BIM一體化云平臺(tái)在全過(guò)程質(zhì)量管理中應(yīng)用

工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目,是公司形象的窗口,而項(xiàng)目質(zhì)量管理是公司質(zhì)量管理的基礎(chǔ),因此抓工程質(zhì)量必須從施工項(xiàng)目抓起。抓項(xiàng)目質(zhì)量管理包含兩個(gè)層次:一是企業(yè)層次,二是項(xiàng)目層次。本文以河北冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的某年產(chǎn)100萬(wàn)噸中板生產(chǎn)線工程為例,來(lái)講述此兩個(gè)層次的質(zhì)量管理。

針對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量管理這一問(wèn)題,結(jié)合工程實(shí)踐與認(rèn)識(shí),對(duì)加強(qiáng)工程全過(guò)程質(zhì)量管理提出具體控制措施.

建設(shè)工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，它不是一個(gè)、兩個(gè)部門就能控制管理的，形成的因素較復(fù)雜，時(shí)間也長(zhǎng)，從生產(chǎn)的過(guò)程上講，牽扯到各方面因素。包括規(guī)劃質(zhì)量、地質(zhì)勘察質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、安裝質(zhì)量、物業(yè)管理質(zhì)量等，還涉及建筑原材料質(zhì)量，以及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

結(jié)合實(shí)際工程,筆者就建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量管理這一話題,談了自己的一些看法和建議,在具體工程實(shí)際操作中,具有一定的指導(dǎo)價(jià)值,可供參考。

質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的成敗,也關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,質(zhì)量管理在建筑工程實(shí)施中至關(guān)重要。如何建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和管理規(guī)章制度、加強(qiáng)操作人員和施工原材料的基礎(chǔ)性、優(yōu)化施工方法、重視環(huán)境等,是質(zhì)量管理必須解決的問(wèn)題。

結(jié)合實(shí)際工程,筆者就建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量管理這一話題,談了自己的一些看法和建議,在具體工程實(shí)際操作中,具有一定的指導(dǎo)價(jià)值,可供參考。

改革開放以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化進(jìn)程加快，建筑設(shè)施隨處可見，同時(shí)，人們對(duì)建筑施工方面的需求日益強(qiáng)烈，進(jìn)而促進(jìn)了我國(guó)建筑事業(yè)的快速發(fā)展。本文主要是針對(duì)我國(guó)目前房屋建筑施工工程的質(zhì)量管理進(jìn)行探討，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施。

園林工程全過(guò)程質(zhì)量管理 園林綠化工程施工管理體系是根據(jù)園林綠化程的現(xiàn)場(chǎng)施工 情況，結(jié)合園林綠化工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算、工期等要求，以先 進(jìn)、科學(xué)、管理、有效的組織手段和施工方法，把施工的人力、 物力、財(cái)力、技術(shù)等諸多因素進(jìn)行科學(xué)化、合理化搭配，達(dá)到最 佳組合與優(yōu)化，進(jìn)而促進(jìn)園林綠化的建設(shè)進(jìn)程。筆者結(jié)合自身工 作的經(jīng)歷，對(duì)園林綠化工程施工管理體系進(jìn)行了深入的分析與摸 索，并提出了一些有益的措施。 一、園林綠化工程管理體系的重要意義 當(dāng)前，隨著我國(guó)園林綠化工程設(shè)和施工水平的不斷提高，社 會(huì)對(duì)園林綠化的重視，施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越 來(lái)越激烈，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就必須提 供高標(biāo)準(zhǔn)、合理低價(jià)、工期短、工藝新的園林綠化產(chǎn)品。但是， 要生產(chǎn)一個(gè)品質(zhì)優(yōu)良的園林綠化產(chǎn)品，除合理的設(shè)計(jì)、工藝、施 工技術(shù)水平、材料供應(yīng)等外，還要靠科學(xué)有效的施丁現(xiàn)場(chǎng)管體系 作為前提。

在開展建筑工程項(xiàng)目施工工作的過(guò)程中,需要積極開展全過(guò)程質(zhì)量管理工作,采用科學(xué)合理的管理方式,有效推進(jìn)各項(xiàng)管理活動(dòng)的順利開展,保證施工環(huán)節(jié)能良好按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行,使得建筑工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的實(shí)用性、安全性和穩(wěn)定性,更好的滿足客戶的建設(shè)需求.

ｄｏｉ:１０.１９３９２/ｊ.ｃｎｋｉ.１６７１￣７３４１.２０２００４１１２ ｂｉｍ技術(shù)在裝配式建筑全過(guò)程質(zhì)量管理中的應(yīng)用 楊成龍 青島建設(shè)裝飾集團(tuán)有限公司　山東青島?。玻叮叮埃埃?摘　要:新技術(shù)總會(huì)引領(lǐng)新潮流?現(xiàn)在正處于大數(shù)據(jù)時(shí)代?對(duì)于信息的更新以及傳播速度都有著極大的要求?裝配式建筑更是 如此?為了避免裝配式建筑質(zhì)量管理過(guò)程中發(fā)生的數(shù)據(jù)丟失等問(wèn)題?特意出臺(tái)ｂｉｍ技術(shù)?這種技術(shù)集中外項(xiàng)目管理系統(tǒng)為一體?專 注于研究分析這種技術(shù)下的裝配式建筑質(zhì)量管理過(guò)程?這種技術(shù)的需要根據(jù)項(xiàng)目階段的不同或者各個(gè)階段質(zhì)量的不同來(lái)進(jìn)行相 應(yīng)的質(zhì)量管理?這種管理過(guò)程需要分為事前、事中以及事后三個(gè)階段的分析研究?分別提出相應(yīng)的管理措施?本文主要根據(jù)各種 不同的質(zhì)量ｂｉｍ技術(shù)在管理上的應(yīng)用?并分析討論利用這種新技術(shù)怎樣提高質(zhì)量管理?全面分析該種新型技術(shù)為以后的裝配式建 筑發(fā)展打下基礎(chǔ)?

近年來(lái),**省財(cái)政業(yè)務(wù)信息化建設(shè)取得豐碩成果,為財(cái)政改革提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。但是在發(fā)展過(guò)程中也產(chǎn)生了一些不容回避的矛盾,一定程度上阻礙了\"金財(cái)工程\"的進(jìn)一步發(fā)展,也引起了一些關(guān)于發(fā)展方向和建設(shè)模式的討論。本文從技術(shù)角度出發(fā),分析財(cái)政業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀,提出基于\"金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)\"建設(shè)財(cái)政業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)方案及幾點(diǎn)思考,供大家參考。

本文基于筆者多年從事土木工程管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，以土木工程全過(guò)程質(zhì)量管理為研究對(duì)象，首先分析了全過(guò)程質(zhì)量管理的涵義，而后從三個(gè)層次論述了質(zhì)量管理的內(nèi)容，包括項(xiàng)目前期質(zhì)量管理、施工質(zhì)量管理和竣工驗(yàn)收階段的管理，希望對(duì)從事相關(guān)工作的同行有參考價(jià)值和借鑒意義。

建筑工程管理的過(guò)程中，質(zhì)量管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理也應(yīng)該貫穿于整個(gè)建筑工程的建設(shè)和施工中，它對(duì)整個(gè)工程的安全性和穩(wěn)定性都有著十分重要的意義，本文主要分析了建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量管理，以供參考和借鑒。

土木工程對(duì)人員的施工技巧水平要求較高，并對(duì)以后的工程質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，而且不僅在施工完成階段，更要在以后的使用過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的效力。一個(gè)不合格的工程很可能導(dǎo)致問(wèn)題不斷，甚至人員傷亡，所以無(wú)論從任何角度來(lái)說(shuō)都應(yīng)當(dāng)講求質(zhì)量工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，保證土木工程施工中的質(zhì)量。被分析了土木工程施工過(guò)程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，闡述了土木工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理控制的對(duì)策。

建筑工程管理的過(guò)程中，質(zhì)量管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理也應(yīng)該貫穿于整個(gè)建筑工程的建設(shè)和施工中，它對(duì)整個(gè)工程的安全性和穩(wěn)定性都有著十分重要的意義，本文主要分析了建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量管理，以供參考和借鑒。

本文主要論述的是關(guān)于電力基建縱向一體化做好全過(guò)程造價(jià)管理的相關(guān)問(wèn)題,在具體論述的過(guò)程中,首先從前期的施工準(zhǔn)備階段工程中的造價(jià)管理進(jìn)行分析,其次從設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作了分析,最后從項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的施工階段和竣工階段做了詳細(xì)論述。

對(duì)建筑工程造價(jià)如何實(shí)行全過(guò)程一體化管理

《全過(guò)程一體化造價(jià)管理導(dǎo)論》 讀書筆記（二） 珠?？v橫創(chuàng)新軟件有限公司 前言：《全過(guò)程一體化造價(jià)管理導(dǎo)論》由廣東省交通運(yùn)輸工程造價(jià)管理站和長(zhǎng)安大學(xué)合 編，2012年出版。全面闡述了對(duì)我國(guó)公路造價(jià)管理的問(wèn)題及解決方案，語(yǔ)言生動(dòng)、案例豐 富。為項(xiàng)目投資人、造價(jià)管理者進(jìn)行投資造價(jià)控制的必讀。 p118公路工程造價(jià)管理參和各方的愿望及其可能不當(dāng)?shù)脑竿?首次全面描述了造價(jià)管理各階段，各參和方的心理及利益訴求。實(shí)話實(shí)說(shuō)，發(fā)人深思。 各階段及其對(duì)應(yīng)的造價(jià)文件為： 1.可行性研究階段：估算 2.初步設(shè)計(jì)階段：概算 3.施工圖設(shè)計(jì)階段：預(yù)算 4.招投標(biāo)階段：招標(biāo)文件；投標(biāo)文件；合同清單文件 5.施工階段：造價(jià)臺(tái)賬；工程款支付證書；工程結(jié)算單 6.交工驗(yàn)收階段：工程結(jié)算文件 7.竣工驗(yàn)收階段：工程竣工決算文件 8.運(yùn)營(yíng)階段：養(yǎng)護(hù)費(fèi)用文件 （見下頁(yè)） 公路工程造價(jià)管理參和各方的愿望及其可能不當(dāng)

用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)行全過(guò)程一體化管理．是節(jié)約工程投資、提高投資效益的有效保證．實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)全過(guò)程一體化管理．需從以下幾方面入手：

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加大，建筑逐漸成為施工的主要內(nèi)容。這對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)既是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，又提出了更高、更新的要求。本文給合多年建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量管理以及如何加強(qiáng)施工中的安全等方面談了幾點(diǎn)體會(huì)，以供參考。

近年來(lái),由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的飛速發(fā)展,其高層建筑的規(guī)模越來(lái)越大,而且數(shù)量也大大增加,特別是消防工程施工對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生影響,甚至還會(huì)影響到居民生命以及財(cái)產(chǎn)安全。所以,當(dāng)前的法律法規(guī)對(duì)消防工程施工全過(guò)程質(zhì)量管理提出較高的要求。主要對(duì)消防工程概念、特點(diǎn)以及重要性等進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并且對(duì)消防工程全過(guò)程施工現(xiàn)狀加以深入探究,并且針對(duì)消防工程施工全過(guò)程質(zhì)量管理和控制措施提出一些筆者的見解,希望能夠?yàn)樽x者提供大量有價(jià)值的參考。

為推動(dòng)建筑信息模型在設(shè)計(jì)-施工一體化中的應(yīng)用,通過(guò)分別分析設(shè)計(jì)-施工一體化(db)總承包模式和建筑信息模型(bim)的特點(diǎn),從二者的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)入手,闡釋了二者結(jié)合對(duì)于推進(jìn)db總承包模式推廣的有效性。同時(shí),從bim全壽命周期服務(wù)特點(diǎn)出發(fā),提出了bim在db總承包中的應(yīng)用模式——價(jià)值分析模式,即以業(yè)主需求為核心,承包單位積極響應(yīng),制定合理的成本利益分配原則。