基于BIM一體化云平臺在全過程質(zhì)量管理中應(yīng)用

工程質(zhì)量形成于施工項目,是公司形象的窗口,而項目質(zhì)量管理是公司質(zhì)量管理的基礎(chǔ),因此抓工程質(zhì)量必須從施工項目抓起。抓項目質(zhì)量管理包含兩個層次:一是企業(yè)層次,二是項目層次。本文以河北冶金建設(shè)集團有限公司承建的某年產(chǎn)100萬噸中板生產(chǎn)線工程為例,來講述此兩個層次的質(zhì)量管理。

針對建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理這一問題,結(jié)合工程實踐與認識,對加強工程全過程質(zhì)量管理提出具體控制措施.

建設(shè)工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，它不是一個、兩個部門就能控制管理的，形成的因素較復(fù)雜，時間也長，從生產(chǎn)的過程上講，牽扯到各方面因素。包括規(guī)劃質(zhì)量、地質(zhì)勘察質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、安裝質(zhì)量、物業(yè)管理質(zhì)量等，還涉及建筑原材料質(zhì)量，以及整個國民經(jīng)濟活動。

結(jié)合實際工程,筆者就建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理這一話題,談了自己的一些看法和建議,在具體工程實際操作中,具有一定的指導(dǎo)價值,可供參考。

質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗,也關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全。因此,質(zhì)量管理在建筑工程實施中至關(guān)重要。如何建立運行質(zhì)量保證體系和管理規(guī)章制度、加強操作人員和施工原材料的基礎(chǔ)性、優(yōu)化施工方法、重視環(huán)境等,是質(zhì)量管理必須解決的問題。

結(jié)合實際工程,筆者就建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理這一話題,談了自己的一些看法和建議,在具體工程實際操作中,具有一定的指導(dǎo)價值,可供參考。

改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，城市化進程加快，建筑設(shè)施隨處可見，同時，人們對建筑施工方面的需求日益強烈，進而促進了我國建筑事業(yè)的快速發(fā)展。本文主要是針對我國目前房屋建筑施工工程的質(zhì)量管理進行探討，從中發(fā)現(xiàn)問題，并提出相應(yīng)的解決措施。

園林工程全過程質(zhì)量管理 園林綠化工程施工管理體系是根據(jù)園林綠化程的現(xiàn)場施工 情況，結(jié)合園林綠化工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算、工期等要求，以先 進、科學(xué)、管理、有效的組織手段和施工方法，把施工的人力、 物力、財力、技術(shù)等諸多因素進行科學(xué)化、合理化搭配，達到最 佳組合與優(yōu)化，進而促進園林綠化的建設(shè)進程。筆者結(jié)合自身工 作的經(jīng)歷，對園林綠化工程施工管理體系進行了深入的分析與摸 索，并提出了一些有益的措施。 一、園林綠化工程管理體系的重要意義 當(dāng)前，隨著我國園林綠化工程設(shè)和施工水平的不斷提高，社 會對園林綠化的重視，施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，市場競爭也越 來越激烈，要想在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須提 供高標(biāo)準(zhǔn)、合理低價、工期短、工藝新的園林綠化產(chǎn)品。但是， 要生產(chǎn)一個品質(zhì)優(yōu)良的園林綠化產(chǎn)品，除合理的設(shè)計、工藝、施 工技術(shù)水平、材料供應(yīng)等外，還要靠科學(xué)有效的施丁現(xiàn)場管體系 作為前提。

在開展建筑工程項目施工工作的過程中,需要積極開展全過程質(zhì)量管理工作,采用科學(xué)合理的管理方式,有效推進各項管理活動的順利開展,保證施工環(huán)節(jié)能良好按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進行,使得建筑工程項目具有較強的實用性、安全性和穩(wěn)定性,更好的滿足客戶的建設(shè)需求.

ｄｏｉ:１０.１９３９２/ｊ.ｃｎｋｉ.１６７１￣７３４１.２０２００４１１２ ｂｉｍ技術(shù)在裝配式建筑全過程質(zhì)量管理中的應(yīng)用 楊成龍 青島建設(shè)裝飾集團有限公司　山東青島?。玻叮叮埃埃?摘　要:新技術(shù)總會引領(lǐng)新潮流?現(xiàn)在正處于大數(shù)據(jù)時代?對于信息的更新以及傳播速度都有著極大的要求?裝配式建筑更是 如此?為了避免裝配式建筑質(zhì)量管理過程中發(fā)生的數(shù)據(jù)丟失等問題?特意出臺ｂｉｍ技術(shù)?這種技術(shù)集中外項目管理系統(tǒng)為一體?專 注于研究分析這種技術(shù)下的裝配式建筑質(zhì)量管理過程?這種技術(shù)的需要根據(jù)項目階段的不同或者各個階段質(zhì)量的不同來進行相 應(yīng)的質(zhì)量管理?這種管理過程需要分為事前、事中以及事后三個階段的分析研究?分別提出相應(yīng)的管理措施?本文主要根據(jù)各種 不同的質(zhì)量ｂｉｍ技術(shù)在管理上的應(yīng)用?并分析討論利用這種新技術(shù)怎樣提高質(zhì)量管理?全面分析該種新型技術(shù)為以后的裝配式建 筑發(fā)展打下基礎(chǔ)?

近年來,**省財政業(yè)務(wù)信息化建設(shè)取得豐碩成果,為財政改革提供了強有力的技術(shù)支撐。但是在發(fā)展過程中也產(chǎn)生了一些不容回避的矛盾,一定程度上阻礙了\"金財工程\"的進一步發(fā)展,也引起了一些關(guān)于發(fā)展方向和建設(shè)模式的討論。本文從技術(shù)角度出發(fā),分析財政業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀,提出基于\"金財工程應(yīng)用支撐平臺\"建設(shè)財政業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)方案及幾點思考,供大家參考。

本文基于筆者多年從事土木工程管理的相關(guān)工作經(jīng)驗，以土木工程全過程質(zhì)量管理為研究對象，首先分析了全過程質(zhì)量管理的涵義，而后從三個層次論述了質(zhì)量管理的內(nèi)容，包括項目前期質(zhì)量管理、施工質(zhì)量管理和竣工驗收階段的管理，希望對從事相關(guān)工作的同行有參考價值和借鑒意義。

建筑工程管理的過程中，質(zhì)量管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理也應(yīng)該貫穿于整個建筑工程的建設(shè)和施工中，它對整個工程的安全性和穩(wěn)定性都有著十分重要的意義，本文主要分析了建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理，以供參考和借鑒。

土木工程對人員的施工技巧水平要求較高，并對以后的工程質(zhì)量產(chǎn)生深遠的影響，而且不僅在施工完成階段，更要在以后的使用過程中發(fā)揮應(yīng)有的效力。一個不合格的工程很可能導(dǎo)致問題不斷，甚至人員傷亡，所以無論從任何角度來說都應(yīng)當(dāng)講求質(zhì)量工作的嚴謹性，保證土木工程施工中的質(zhì)量。被分析了土木工程施工過程質(zhì)量管理中存在的問題，闡述了土木工程施工過程中質(zhì)量管理控制的對策。

建筑工程管理的過程中，質(zhì)量管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理也應(yīng)該貫穿于整個建筑工程的建設(shè)和施工中，它對整個工程的安全性和穩(wěn)定性都有著十分重要的意義，本文主要分析了建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理，以供參考和借鑒。

本文主要論述的是關(guān)于電力基建縱向一體化做好全過程造價管理的相關(guān)問題,在具體論述的過程中,首先從前期的施工準(zhǔn)備階段工程中的造價管理進行分析,其次從設(shè)計階段的造價管理作了分析,最后從項目建設(shè)過程中的施工階段和竣工階段做了詳細論述。

對建筑工程造價如何實行全過程一體化管理

《全過程一體化造價管理導(dǎo)論》 讀書筆記（二） 珠海縱橫創(chuàng)新軟件有限公司 前言：《全過程一體化造價管理導(dǎo)論》由廣東省交通運輸工程造價管理站和長安大學(xué)合 編，2012年出版。全面闡述了對我國公路造價管理的問題及解決方案，語言生動、案例豐 富。為項目投資人、造價管理者進行投資造價控制的必讀。 p118公路工程造價管理參和各方的愿望及其可能不當(dāng)?shù)脑竿?首次全面描述了造價管理各階段，各參和方的心理及利益訴求。實話實說，發(fā)人深思。 各階段及其對應(yīng)的造價文件為： 1.可行性研究階段：估算 2.初步設(shè)計階段：概算 3.施工圖設(shè)計階段：預(yù)算 4.招投標(biāo)階段：招標(biāo)文件；投標(biāo)文件；合同清單文件 5.施工階段：造價臺賬；工程款支付證書；工程結(jié)算單 6.交工驗收階段：工程結(jié)算文件 7.竣工驗收階段：工程竣工決算文件 8.運營階段：養(yǎng)護費用文件 （見下頁） 公路工程造價管理參和各方的愿望及其可能不當(dāng)

用科學(xué)的管理方法和先進的管理手段對建筑工程造價實行全過程一體化管理．是節(jié)約工程投資、提高投資效益的有效保證．實現(xiàn)建筑工程造價全過程一體化管理．需從以下幾方面入手：

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加大，建筑逐漸成為施工的主要內(nèi)容。這對于施工企業(yè)來說既是一個難得的發(fā)展機遇，又提出了更高、更新的要求。本文給合多年建筑施工管理經(jīng)驗，對施工全過程實施質(zhì)量管理以及如何加強施工中的安全等方面談了幾點體會，以供參考。

近年來,由于我國經(jīng)濟與社會的飛速發(fā)展,其高層建筑的規(guī)模越來越大,而且數(shù)量也大大增加,特別是消防工程施工對整個工程施工質(zhì)量都會產(chǎn)生影響,甚至還會影響到居民生命以及財產(chǎn)安全。所以,當(dāng)前的法律法規(guī)對消防工程施工全過程質(zhì)量管理提出較高的要求。主要對消防工程概念、特點以及重要性等進行了詳細闡述,并且對消防工程全過程施工現(xiàn)狀加以深入探究,并且針對消防工程施工全過程質(zhì)量管理和控制措施提出一些筆者的見解,希望能夠為讀者提供大量有價值的參考。

為推動建筑信息模型在設(shè)計-施工一體化中的應(yīng)用,通過分別分析設(shè)計-施工一體化(db)總承包模式和建筑信息模型(bim)的特點,從二者的互補優(yōu)勢入手,闡釋了二者結(jié)合對于推進db總承包模式推廣的有效性。同時,從bim全壽命周期服務(wù)特點出發(fā),提出了bim在db總承包中的應(yīng)用模式——價值分析模式,即以業(yè)主需求為核心,承包單位積極響應(yīng),制定合理的成本利益分配原則。