基于PDCA循環(huán)法的建筑工程施工計劃管理的幾點

建筑工程施工計劃統(tǒng)計 計劃統(tǒng)計工作是統(tǒng)計預測、統(tǒng)計監(jiān)督和統(tǒng)計分析的全過程。建筑 施工企業(yè)在市場競爭中需要獲得更好的發(fā)展機會，必須不斷的完善自 身的管理水平，而計劃統(tǒng)計工作作為建筑施工企業(yè)管理的基礎性工 作，對于企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。 隨著社會經濟的發(fā)展和施工技術的進步,建筑施工企業(yè)面臨諸多 風險和嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境下獲得更好的生存 和發(fā)展機遇，需要不斷的完善制度建設和提升管理水平，管理水平的 高低決定著企業(yè)發(fā)展的方向與持續(xù)經營的時間。計劃統(tǒng)計管理作為企 業(yè)的兩項基礎工作，在企業(yè)的發(fā)展歷程中，同樣發(fā)揮著舉足輕重的作 用。 就施工企業(yè)而言，施工計劃就是在工程施工方面所作的施工安 排，施工生產是施工企業(yè)的最基本活動，企業(yè)為了落實年度經營計劃， 把建筑安裝工程計劃單獨深化和細化，形成企業(yè)的季、月計劃，一般 稱這種計劃為施工計劃。 什么是計劃 我們說計劃是對未

施工計劃編制和管理貫穿于建筑工程項目建設的全過程，是施工組織設計的重要組成部分，也是項目管理的關鍵環(huán)節(jié)。本文分析了建筑工程施工計劃編制和管理的要點，希望能為建筑企業(yè)和項目部提供借鑒。

目錄 0、編制說明????????????????????????????..2 1、編制依據????????????????????????????..2 2、工程綜述????????????????????????????..2 3、施工組織和管理機構???????????????????????..3 4、施工總體部署和施工方案?????????????????????..5 5、施工總體進度計劃及保證措施??????????????????..16 6、質量管理????????????????????????????20 7、安全管理????????????????????????????31 8、文明施工???????????????????????????..33 9、降低成本措施????????????????????

文章主要論述了公路工程施工計劃的必要性,并介紹了施工計劃管理的程序方法,供參考.

文章主要論述了公路工程施工計劃的必要性,并介紹了施工計劃管理的程序方法,供參考。

通過對園林施工計劃編制工作的內容及重要性進行分析,探討如何實施計劃管理,才能保障工程施工按期順利完工的具體措施。

1 中隧集團渝利鐵路二分部 施 工 計 劃 管 理 辦 法 二00九年二月 2 施工計劃管理辦法 計劃管理是企業(yè)項目管理的主要內容，施工計劃是施工管理 的首要職能，是全面計劃管理的核心，是實施施工組織設計的重 要組成部分。 為了認真落實渝利鐵路iv標段實施性施工組織設計，合理 組織施工，根據業(yè)主總指揮部《計劃管理實施細則》和集團公司 有關文件精神，結合我集團公司項目經理部管段的實際情況，特 制定本辦法。 一、計劃體系 根據計劃周期長短，按合同附表《工程量清單》中確定的章 節(jié)以及渝利鐵路建設總指揮部規(guī)定的表格內容分別編制兩年滾 動計劃、年度計劃、季度計劃、月計劃和日作業(yè)計劃。 1、兩年滾動計劃 每年一次編制后兩年的滾動施工建議計劃。集團公司項目經 理部所屬各項目部于每年6月16日前報送集團公司項目經理部 合同財務部。集團公司項目經理部匯總平衡后，于每年6

實驗室臺柜材質規(guī)格與施工要求 1、中央臺（鋼木結構）(含電腦位) 鋼框架:采用1.5mm厚40mm*60mm優(yōu)質c型鋼材，連接冷軋鋼板沖壓一體成型專 用連接件連接，使整體框架結構更為合理，其承重性能及整個臺體的穩(wěn)定性特別強； 鋼材質表面經酸洗、磷化、靜電粉沫噴涂處理，高溫固化處理。整體牢固穩(wěn)定，抗腐 性好，承重性強，具有耐腐蝕、防火、防潮等功能、承載力強等特點。 臺面:采用優(yōu)質品牌12.7mm厚黑色實芯理化板，具有耐強酸強堿，耐腐蝕。臺面 邊沿加厚為25mm；實驗臺與墻面接觸部分安裝80mm高擋條（與實驗臺臺面材質相 同）。 柜體：采用高壓、防潮、耐沖擊的16mm厚時尚灰優(yōu)質e1級三聚氰胺密度板，所 有斷面都采用2mm厚的pvc防水封邊條熱熔處理，與板材質熔為一體，粘力強、密封 性好、防水、外形美觀經久耐用。所有板件采用折裝式三合一連接，結構穩(wěn)固，

工程施工計劃報審表 -----------------------作者： -----------------------日期： sxmb17工程開工報審表 工程開工報審表 工程名稱：220千伏高新區(qū)高九路輸變電工程編號：001 致:重慶渝電工程監(jiān)理咨詢有限公司220kv高新區(qū)高九路輸變電工程項目監(jiān)理部： 我方承擔的220千伏高新區(qū)高九路輸變電工程，已完成了開工前的各項準備工作，特 申請于2011年07月12日開工，請審查。 □項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）已審批； □施工圖會檢已進行； □各項施工管理制度和相應的作業(yè)指導書已制定并審查合格； □安全文明施工實施細則滿足要求； □施工技術交底已進行； □施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位； □物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要； □計量器具、儀表經法定單位檢驗合

談工程施工計劃管理中勞動量的合理確定

建筑工程的設計方案對建筑工程的整個施工計劃有著相當重要的影響，通過科學有效的建筑工程設計方案的優(yōu)化可以降低建筑工程的造價，同時還可以提高施工進度、控制施工質量。加強現代化建筑的工程設計優(yōu)化方案對提高企業(yè)的綜合市場競爭力、提高其投資的有效使用率也有著十分重要的影響。加強建筑工程的設計優(yōu)化方案儼然成為當今社會建筑工程的建設與投資的首要工作。本文就淺析建筑設計方案的優(yōu)化方法與措施，來提高建筑工程的整體施工進度與計劃。

建筑工程的設計方案對建筑工程的整個施工計劃有著相當重要的影響，通過科學有效的建筑工程設計方案的優(yōu)化可以降低建筑工程的造價，同時還可以提高施工進度、控制施工質量。加強現代化建筑的工程設計優(yōu)化方案對提高企業(yè)的綜合市場競爭力、提高其投資的有效使用率也有著十分重要的影響。加強建筑工程的設計優(yōu)化方案儼然成為當今社會建筑工程的建設與投資的首要工作。本文就淺析建筑設計方案的優(yōu)化方法與措施，來提高建筑工程的整體施工進度與計劃。

建筑工程的設計方案對建筑工程的整個施工計劃有著相當重要的影響，通過科學有效的建筑工程設計方案的優(yōu)化可以降低建筑工程的造價，同時還可以提高施工進度、控制施工質量。加強現代化建筑的工程設計優(yōu)化方案對提高企業(yè)的綜合市場競爭力、提高其投資的有效使用率也有著十分重要的影響。加強建筑工程的設計優(yōu)化方案儼然成為當今社會建筑工程的建設與投資的首要工作。本文就淺析建筑設計方案的優(yōu)化方法與措施，來提高建筑工程的整體施工進度與計劃。

建筑行業(yè)的質量管理和控制方法歷來以檢查為主?！熬褪抡撌隆?、“就質量狀況論質量”，基本上處于“事后檢查”的被動狀態(tài)。等事后檢查出來質量問題，常會造成大的返工，經濟上得不償失，有的會留下工程質量隱患．要改變這種被動局面．就要探討從根本上解決問題的方法。

國際承包商的施工計劃管理

國際承包商的施工計劃管理

建筑行業(yè)的質量管理和控制方法歷來以檢查為主?！熬褪抡撌隆?、“就質量狀況論質量”，基本上處于“事后檢查”的被動狀態(tài)。等事后檢查出來質量問題，常會造成大的返工，經濟上得不償失，有的會留下工程質量隱患．要改變這種被動局面．就要探討從根本上解決問題的方法。

在項目管理與實踐中,計劃是最先發(fā)生的,是整個項目的龍頭,是項目管理工作最重要的環(huán)節(jié),是實施和完成的基礎及依據,抓住這個環(huán)節(jié)就可以做到統(tǒng)領全局。軍工科研院所承擔的項目具有技術含量高、研制周期緊、涉及部門多等特點,所以項目初期制定計劃,針對總體目標以及各年度目標任務開展詳細計劃管理工作十分必要,而通過落實好pdca循環(huán),可以做好項目管理工作的控制。

省道307線永安加福至清流沙蕪公路工程 施 工 計 劃 管 理 制 度 永安市宏盛工程有限公司 第1標b合同段項目經理部 2012年04月 施工計劃管理制度 第一章總則 第一條施工計劃是生產活動的綱領,施工生產計劃是圍 繞施工生產的具體目標而制定的,它是實現施工生產管理目 標的重要保證。施工生產計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí) 行、檢查、處理來控制企業(yè)全部施工生產活動的一項周期性 綜合管理工作。 第二條施工企業(yè)通過施工計劃管理把企業(yè)的整體目標 和企業(yè)內部各部門、層次、崗位和個人的目標聯系起來,使 每個部門、層次和職工都有明確的責任,從而統(tǒng)一意識統(tǒng)一 步調,更好地實現企業(yè)的生產總目標。 通過施工計劃指標體系，使企業(yè)施工生產一切工作納入 可以衡量、評價和分析的軌道,從而有效地控制企業(yè)施工生 產經營活動。 第二章施工企業(yè)計劃管理的特點和任務 第一條施工企業(yè)的施工計

針對建筑施工的復雜性和建筑產品的特殊性,分析了影響建設項目質量的5m1e因素,結合項目質量管理實際,從質量計劃的建立、過程質量控制方面提出了相應的改善措施,探討了提高施工現場管理的方法和措施,為改進建筑企業(yè)的現場管理水平,減少不必要的浪費,實現企業(yè)經濟效益的最大化,奠定了良好的基礎。

123456789###################### 1施工前準備未知 2墻地面切割開挖未知 3管槽預設△ 4系統(tǒng)布線 5墻地面恢復 6機房改造 7會議室改造 8辦公室改造 9線路測試 10設備安裝 11機房系統(tǒng)連線 12系統(tǒng)調試 13系統(tǒng)驗收未知 14人員培訓 1檔案移交未知 2網絡管線安裝未知 3有線電視管線安裝未知 4電表安裝(9-30前) 5水泵房機電、管道安裝 6消防系統(tǒng)工程（設備、消防栓、防火門） 7車庫噴淋系統(tǒng)工程 8可視對講，樓棟主機布線安裝 9平安鐘 10小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)（車庫、大堂、其它部位） 11監(jiān)控中心設備安裝 12電梯安裝調試△ 13車庫強弱電線路安裝工程 14車庫道閘安裝，調試未知 15車庫防

115301153011530115301153011530115301153011530115301 1拆除 2圖紙復核及確認及召開項目交底會 3墻體砌筑 4外墻體介面劑處理 5塑鋼窗安裝 6外墻膩子處理、打磨、涂料 7電線管暗敷 8客房穿電線、弱電線 9下水管敷設 10給水管暗敷 11消防水管改造 12消防弱電布管及穿線 13給水管試壓及保溫（分層試壓） 14排水管通水試驗 15消防建審意見書 16門套及壁柜制作 17客房輕鋼龍骨吊頂 18門套及壁柜安裝 19衛(wèi)生間墻面做防水 20衛(wèi)生間鋪貼墻面磚 21衛(wèi)生間地面找平 22衛(wèi)生間地面做防水 23衛(wèi)生間做閉水試驗 24衛(wèi)生間做防水層保護層、找平 25濕鋪衛(wèi)生間地磚 26客房門廊鋪貼地板 27木門安裝 28衛(wèi)生間吊頂 29隱