基于熵權(quán)灰色關(guān)聯(lián)分析方法在供應商選擇中應用

供應商的評價與選擇是實現(xiàn)供應鏈管理全局性優(yōu)化的基礎(chǔ)。本文針對供應商選擇時存在信息不完全的現(xiàn)象,提出了利用改進的灰色關(guān)聯(lián)評價模型進行優(yōu)化選擇研究。該模型在采用層次分析法確定權(quán)重的基礎(chǔ)上,充分利用了信息的灰色特性。通過手機供應商選擇的算例分析,該方法較好地解決了選擇和評估過程中所遇到的信息不完全、評價指標較多、部分指標之間存在相關(guān)或重復等復雜多因素綜合決策問題。

針對供應商選擇的評價指標,提出用灰色關(guān)聯(lián)分析方法對供應商選擇進行決策,并給出具體的計算方法和實例分析。

供應鏈中供應商的好壞直接影響到核心企業(yè)生產(chǎn)的好壞、成本的高低和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。文中筆者利用灰色關(guān)聯(lián)分析給出了選擇供應商的一種簡單易行的辦法,并舉例說明了該方法的可行性與準確性。

隨著企業(yè)對環(huán)境的關(guān)注不斷提升,綠色供應商管理不僅帶來更大的經(jīng)濟效益,還能帶來環(huán)境和社會效應。供應商的選擇是綠色供應商管理的核心內(nèi)容,對其評價使用的數(shù)據(jù)具有不完整性、不確定性,存在灰色信息領(lǐng)域。將供應商的綠色信息作為綠色供應商選擇的主要指標之一,結(jié)合灰色關(guān)聯(lián)分析法進行選擇評價,并以汽車制造業(yè)進行案例說明。

結(jié)合層次分析法和灰色關(guān)聯(lián)理論,以建筑總承包商為核心,從質(zhì)量與成本、供貨能力、綜合實力和合作穩(wěn)定性四個方面,建立建筑供應商選擇評價指標體系。以某高校圖書館項目為例,構(gòu)建基于ahp-灰色關(guān)聯(lián)分析的建筑供應商選擇模型,計算出各備選供應商的灰色關(guān)聯(lián)度,進行方案排序,從而選出最佳建筑供應商。

分析了傳統(tǒng)的灰色平均關(guān)聯(lián)度分析法的缺陷,通過引入歐幾里德貼近度,建立改進灰色歐幾里德加權(quán)平均關(guān)聯(lián)度模型,解決灰色平均關(guān)聯(lián)度的不足,并結(jié)合供貨商選擇評價說明該模型的應用,得到與實際情況一致的評價結(jié)論,表明該模型是可行和有效的。

供應商的選擇在供應鏈管理中有著舉足輕重的地位,它直接決定了整個鏈條的競爭能力。于是,選擇合適的供應商就成了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分。將層次分析法和灰色關(guān)聯(lián)分析法結(jié)合成改進灰色關(guān)聯(lián)分析法,對供應商的選擇問題進行評價,從而得到最佳的供應商。并通過實例說明該方法的有效性,能很好地解決供應商的選擇問題。

文中分析了灰色關(guān)聯(lián)分析法在供應商選擇中的應用。首先簡介灰色關(guān)聯(lián)分析法,并且分析了供應商評價指標體系所應遵循的一般原則和指標的選擇;其次分析了用灰色關(guān)聯(lián)度分析法解決問題的一般思路;然后引用供應商選擇的案例來說明灰色關(guān)聯(lián)度分析法的應用;最后得出結(jié)論。文中用灰色關(guān)聯(lián)度分析方法的兩種形式得出的結(jié)果一致,說明灰色關(guān)聯(lián)度分析法具有穩(wěn)定性。

文中分析了灰色關(guān)聯(lián)分析法在供應商選擇中的應用。首先簡介灰色關(guān)聯(lián)分析法,并且分析了供應商評價指標體系所應遵循的一般原則和指標的選擇;其次分析了用灰色關(guān)聯(lián)度分析法解決問題的一般思路;然后引用供應商選擇的案例來說明灰色關(guān)聯(lián)度分析法的應用;最后得出結(jié)論。文中用灰色關(guān)聯(lián)度分析方法的兩種形式得出的結(jié)果一致,說明灰色關(guān)聯(lián)度分析法具有穩(wěn)定性。

以灰色理論為基礎(chǔ),提出改進灰色關(guān)聯(lián)方法,以加權(quán)灰色關(guān)聯(lián)度和均衡度合成的均衡接近度作為評價準則,使得評價結(jié)果符合客觀實際。建立機電產(chǎn)品的綠色供應商指標體系,明確按改進灰色關(guān)聯(lián)方法選擇綠色供應商的計算方法和步驟,為推廣應用改進灰色關(guān)聯(lián)方法奠定了基礎(chǔ)。

21世紀,企業(yè)面臨的是一個復雜的競爭環(huán)境:市場競爭日益激烈,用戶需求的不確定性和個性化增加,高新技術(shù)迅猛發(fā)展,產(chǎn)品壽命周期縮短和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來越復雜。在這種新的競爭環(huán)境中,企業(yè)要贏得競爭優(yōu)勢,提升自己在行業(yè)的位置,就需要引入供應鏈。而供應商作為供應鏈系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),不僅是企業(yè)組織生產(chǎn)的先決條件,而且是降低成本,獲

供應商選擇是一個包含定性因素和定量因素的多目標評價問題,很難用精確的方法來求解。本文針對供應商選擇時存在信息不充分現(xiàn)象,提出了利用改進的灰色關(guān)聯(lián)度分析法進行供應商選擇的評價方法。該方法在用熵權(quán)法確定權(quán)重的基礎(chǔ)上,充分利用了信息的灰色特性。通過算例分析,該方法計算過程簡單方便,結(jié)果直觀可靠,是多因子綜合評價較好的方法。

供應鏈中供應商的選擇直接影響到核心企業(yè)生產(chǎn)的好壞、成本的高低和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。文章通過灰色關(guān)聯(lián)度分析給出了選擇產(chǎn)品供應商的一種簡便易行的辦法,并舉例說明了該方法的可行性與準確性。

供應商的優(yōu)劣可直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益,本文圍繞供應商選擇展開研究,分析了目前供應商選擇的主要評價方法,遵循理論與實際相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則,根據(jù)供應商選擇與評價是一個復雜的動態(tài)過程,本文運用灰色關(guān)聯(lián)分析理論,建立了供應商評價模型,實現(xiàn)了供應商選擇的多目標決策,避免了人為因素的干擾,對供應商進行全面、具體、客觀地評價,為企業(yè)選擇最佳有效的供應商奠定基礎(chǔ)。

結(jié)合汽車制造企業(yè)的實際,提出了供應商選擇的指標體系,建立了基于熵權(quán)的逼近理想解的排序方法(techniquefororderpreferencebysimilaritytoidealsolution,topsis)的多層次評價模型.由于在該模型中采用了熵權(quán),從而避免了低層次多因素權(quán)重確定的主觀性.通過將該模型在某汽車制造企業(yè)供應商選擇中的應用,得出了其供應商的優(yōu)劣排序,為該企業(yè)選擇了理想的優(yōu)秀供應商.

針對傳統(tǒng)交易關(guān)系的供應商選擇評價指標的不足,考慮到在當今動態(tài)、合作、競爭以及要求快速反映的環(huán)境下制造商與供應商關(guān)系的轉(zhuǎn)變,從合作伙伴關(guān)系以及協(xié)調(diào)的角度出發(fā),提出從企業(yè)能力、合作程度、服務水平三個層面來研究供應商選擇評價問題,并構(gòu)建了相應的評價指標體系。同時,通過整合模糊ahp與灰關(guān)聯(lián)分析法,建立了一套更具客觀性與準確性的供應商評選方法,并對電力設(shè)備制造商進行了實例研究。

供應鏈管理(scm)是在it技術(shù)廣泛應用的基礎(chǔ)生的一種先進、新穎的管理哲學與方法,在供應鏈(sc)中,合理地分析供應商的競爭力是優(yōu)化選擇具有敏捷性和相容性合作伙伴的關(guān)鍵,本文提出了供應商競爭力的分析指標體系,構(gòu)建了一個基于灰色系統(tǒng)理論的灰色關(guān)聯(lián)模,該示和型較好解決了對供應商競爭力分析中所遇到的信息不完全、評價指標較多、部分指標之間存在相關(guān)或重復等復雜多因素綜合決策問題,并給出應用實例。

供應鏈管理模式盛行的今天,家電連鎖企業(yè)與其供應商建立合作伙伴關(guān)系變得越來越重要,而如何選擇供應商合作伙伴則成為了重中之重,于是家電連鎖企業(yè)在供應商選擇過程中存在著種種障礙,選擇一種合適的模式成為了當務之急;而灰色關(guān)聯(lián)分析恰恰很好地解決了其中存在的問題,成為家電連鎖企業(yè)選擇供應商過程中一個很有用的工具。

介紹多層次灰色評價法的基本原理,建立圖書供應商的評價指標體系,并采用層次分析法確定各層評價指標的權(quán)重;在此基礎(chǔ)上,給出對三家圖書供應商進行綜合測評的實例。實證研究表明,多層次灰色評價法切實可行,能夠為圖書供應商的選擇提供決策依據(jù)。

針對主客觀混合評價信息的供應商選擇決策問題,提出一種基于直覺模糊交叉熵及灰色關(guān)聯(lián)的群決策方法。在確定供應商選擇決策指標體系的基礎(chǔ)上,將不同類型的主觀評價信息統(tǒng)一轉(zhuǎn)化為直覺模糊數(shù),基于新的得分函數(shù)及單個決策者與決策群體的評價偏差確定決策者權(quán)重。把轉(zhuǎn)化為直覺模糊數(shù)的規(guī)范化客觀評價信息與群體直覺模糊主觀評價信息合并,并采用直覺模糊熵確定各屬性權(quán)重。根據(jù)直覺模糊數(shù)之間的交叉熵距離度量,采用灰關(guān)聯(lián)法實現(xiàn)對備選供應商的排序擇優(yōu)。制造類企業(yè)供應商選擇算例表明所給方法的合理有效性。

研究了partnering模式下建筑材料供應商選擇問題,分析了建筑企業(yè)供應商選擇的指標體系,采用熵權(quán)法確定評價指標的權(quán)重,應用topsis法綜合選擇建筑企業(yè)供應商,最后舉例進行驗證。

為了保證農(nóng)產(chǎn)品供應鏈有序、高效運作,需要核心企業(yè)根據(jù)自身目標與價值取向選擇最佳農(nóng)資供應商為合作伙伴。本文采用熵權(quán)與tosis結(jié)合的評價模型,從農(nóng)資供應商評價指標創(chuàng)建入手,運用熵權(quán)法計算各項評價指標的權(quán)重,再采用topsis算法對各農(nóng)資供應商進行評價,最終確定最佳農(nóng)資供應商。