基于演化博弈綠色建筑規(guī)?；l(fā)展激勵(lì)與約束機(jī)制

第10卷　第3期 2010年9月 南京工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版) journalofnanjinginstituteoftechnology(socialscienceedition) vol.10,no.3 sep.,2010 　　文章編號(hào):1671-3753(2010)03-0040-05 新農(nóng)村發(fā)展綠色建筑的激勵(lì)約束機(jī)制研究 收稿日期:2010-08-18 基金項(xiàng)目:江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(09sjd630035) 作者簡(jiǎn)介:林敏,碩士,副教授,研究方向?yàn)楣こ坦芾怼?e-mail:linmin1998567@sina.com 林　敏 (南京工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,江蘇　南京,211167) 摘　要:如果建設(shè)綠色建筑的比較利益較低,企業(yè)、住房消費(fèi)者在新農(nóng)村建設(shè)中推廣

基于對(duì)我國(guó)綠色建筑激勵(lì)政策的概述,運(yùn)用演化博弈方法分析開(kāi)發(fā)商群體與政府的策略選擇在不同條件下博弈的穩(wěn)定狀態(tài)。結(jié)果表明:當(dāng)市場(chǎng)規(guī)模較小時(shí),應(yīng)制定強(qiáng)制性政策培育市場(chǎng)規(guī)模;當(dāng)市場(chǎng)達(dá)到一定規(guī)模后,應(yīng)制定激勵(lì)性政策促使綠色建筑市場(chǎng)穩(wěn)定,同時(shí)應(yīng)制定政策鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,提高政策執(zhí)行效率。

綠色建筑在我國(guó)經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展,但目前仍處于初級(jí)發(fā)展階段,在我國(guó)綠色建筑發(fā)展進(jìn)程中,當(dāng)前存在著許多亟待解決的關(guān)鍵性問(wèn)題.本文以演化博弈理論為基礎(chǔ),建立分析模型,分析開(kāi)發(fā)商和消費(fèi)者之間的博弈行為,基于分析結(jié)果提出針對(duì)性的解決對(duì)策,以促進(jìn)綠色建筑更好的推廣和發(fā)展.

綠色建筑以其節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢(shì)成為新形勢(shì)下發(fā)展空間優(yōu)越、應(yīng)用前景良好的建筑類型。提高綠色建筑的普及度,政府扮演著轉(zhuǎn)變投資商觀念的重要角色。本文通過(guò)政府和建筑企業(yè)間的動(dòng)態(tài)博弈分析,研究能夠推動(dòng)綠色建筑建造發(fā)展的最優(yōu)的政府激勵(lì)水平。

文章從博弈論的角度,對(duì)工程造價(jià)咨詢業(yè)的激勵(lì)-約束機(jī)制進(jìn)行分析,探討從薪酬獎(jiǎng)勵(lì)的博弈中得出對(duì)工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T實(shí)行合理的物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì),實(shí)行合伙制的組織形式等激勵(lì)機(jī)制;從人職匹配的博弈中得出必須實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,建立效績(jī)?cè)u(píng)估制度,建立配套的責(zé)任賠償制度以及建立工程造價(jià)人員繼續(xù)教育制度的約束機(jī)制。

城市軌道交通屬于準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,其投資規(guī)模大、盈利能力差,采用特許權(quán)方式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)時(shí),需要政府部門(mén)對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行相應(yīng)的扶持補(bǔ)貼。這種扶持補(bǔ)貼必須建立在現(xiàn)代委托-代理關(guān)系上,即建立相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,以利于城市軌道交通項(xiàng)目能夠低成本、高效率地運(yùn)營(yíng)。介紹了激勵(lì)約束機(jī)制的重要性,運(yùn)用博弈論對(duì)政府與項(xiàng)目公司的委托-代理關(guān)系進(jìn)行了分析,得出政府給予項(xiàng)目公司的補(bǔ)貼是建立激勵(lì)約束機(jī)制的關(guān)鍵。針對(duì)如何選擇合理的補(bǔ)貼方式提出了相應(yīng)的政策建議。

在論證公路運(yùn)輸企業(yè)建立規(guī)范的員工激勵(lì)約束機(jī)制的必要性的基礎(chǔ)上,分析了目前公路運(yùn)輸企業(yè)員工激勵(lì)約束機(jī)制方面存在的問(wèn)題。結(jié)合對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性公路運(yùn)輸企業(yè)員工所著重的激勵(lì)因素問(wèn)卷調(diào)查,提出應(yīng)以人力資源價(jià)值鏈管理理論為指導(dǎo),在激勵(lì)制度設(shè)計(jì)中融合約束,全面建設(shè)"三體系"和"一配套"工程,即崗位職級(jí)激勵(lì)約束體系、全面績(jī)效管理激勵(lì)約束體系、薪酬激勵(lì)約束體系和非薪酬配套機(jī)制,從而構(gòu)建完整而有效的公路運(yùn)輸企業(yè)員工激勵(lì)約束機(jī)制。

供電所是縣級(jí)供電企業(yè)的基層管電組織,農(nóng)電工是農(nóng)村供用電管理的重要力量,如何加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村供電所的科學(xué)管理,建立健全農(nóng)電工激勵(lì)約束機(jī)制,成為農(nóng)電管理的重點(diǎn)。安徽省池州供電公司就農(nóng)電工激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)開(kāi)展了有效探索,為農(nóng)電企業(yè)人事制度改革、強(qiáng)化人力資源管理提供了有力支撐。

針對(duì)管理者報(bào)酬與項(xiàng)目業(yè)績(jī)關(guān)系不顯著,從滿足人的多種需要角度,提出建立報(bào)酬、控制權(quán)和聲譽(yù)的系統(tǒng)激勵(lì)約束機(jī)制。論文創(chuàng)新性地嘗試從項(xiàng)目階段去分析管理者報(bào)酬機(jī)制與控制權(quán)機(jī)制替代關(guān)系、報(bào)酬與負(fù)債的關(guān)系,以及聲譽(yù)與傳統(tǒng)激勵(lì)約束機(jī)制的替代、互補(bǔ)關(guān)系。論文指出,如果能夠系統(tǒng)地建立對(duì)代理人的激勵(lì)約束機(jī)制,降低代理人的在職消費(fèi)和約束代理人的“內(nèi)部人控制”是可以實(shí)現(xiàn)的。全文的研究將有利于對(duì)激勵(lì)約束機(jī)制之間的關(guān)系開(kāi)展進(jìn)一步深層次的研究。

民辦高校逐步過(guò)渡到內(nèi)涵型發(fā)展時(shí)期,這一新階段是時(shí)代賦予民辦高校的新的歷史使命。完成這一使命的關(guān)鍵是建設(shè)一支強(qiáng)大的師資隊(duì)伍,激勵(lì)機(jī)制是師資管理的重要組成部分,也是影響人才穩(wěn)定以及是否能發(fā)揮人才積極性的重要因素,因此,研究民辦高校教師激勵(lì)機(jī)制具有重要意義。

面向綠色建筑推廣的政府經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制研究

一般的水利建設(shè)項(xiàng)目管理,為單一的層次,沒(méi)有考慮到業(yè)主與承包商這一不同經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間的管理激勵(lì)與約束機(jī)制;從業(yè)主和承包商獎(jiǎng)罰制度來(lái)看,是一種事后控制方法,從管理理論上講是處于早期的確定型被動(dòng)管理與被動(dòng)反饋控制,無(wú)法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化激勵(lì)控制,亦即實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面的動(dòng)態(tài)控制?；诖?文章提出從動(dòng)態(tài)博弈角度,研究業(yè)主與承包商之間的主從管理博弈關(guān)系,從而建立合同管理基礎(chǔ)上的水利建設(shè)項(xiàng)目的管理激勵(lì)與約束機(jī)制。

在代建制模式中,國(guó)家對(duì)代建公司取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有作出明確的規(guī)定。各地方在實(shí)施代建制模式時(shí),結(jié)合自身實(shí)際情況,探索出一些不同的取費(fèi)模式。論文在歸納和分析各種取費(fèi)模式的優(yōu)缺點(diǎn)后,提出一種新的、更為科學(xué)的、適合在全國(guó)范圍推廣的代建公司取費(fèi)模式,以便對(duì)項(xiàng)目委托方及代建公司在日后項(xiàng)目管理取費(fèi)方式上做以參考和借鑒。

一、目前施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題第一,多數(shù)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理仍然實(shí)行委派制或任命制,用人方式單一,企業(yè)內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。第二,項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)員工統(tǒng)一實(shí)行仍帶有一定行政級(jí)別工資色彩的崗位工資制,使其地位、責(zé)任與收入出現(xiàn)反差,在受到現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)注重價(jià)值體現(xiàn)的影響下,很難起到

建筑業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),排在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)業(yè)之后位列第四。近些年建筑業(yè)增加值每年都在大幅增加。2005年,中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,生產(chǎn)形勢(shì)保持快速發(fā)展的勢(shì)頭,各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,生產(chǎn)方式變革逐步展開(kāi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈。中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)全

根據(jù)目前建筑企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,論述對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者及項(xiàng)目經(jīng)理采取的激勵(lì)和約束辦法。

集體經(jīng)濟(jì)· 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)·2011·31（11月） 摘要：建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與承包商之間的 經(jīng)濟(jì)關(guān)系是一種具有嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)學(xué)意義的 委托代理關(guān)系。在分析了建設(shè)工程招投標(biāo) 中形成的委托代理關(guān)系及其產(chǎn)生原因和 出現(xiàn)的問(wèn)題后，在最優(yōu)招投標(biāo)價(jià)格激勵(lì)機(jī) 制基礎(chǔ)上，從招投標(biāo)價(jià)格、合同類型選擇 等方面進(jìn)行招投標(biāo)合理激勵(lì)和約束機(jī)制 設(shè)計(jì)，可以達(dá)到項(xiàng)目雙方利益最優(yōu)，實(shí)現(xiàn) 和諧的工程項(xiàng)目管理。 關(guān)鍵詞：激勵(lì)約束機(jī)制；招投標(biāo)；委托 代理關(guān)系；建設(shè)工程 一、引言 招投標(biāo)是建設(shè)工程領(lǐng)域的主要交易 方式，具有公正、公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)及擇優(yōu) 的特點(diǎn)。招投標(biāo)具有一級(jí)密封拍賣的另一 種稱謂，能夠?qū)崿F(xiàn)局部均衡價(jià)格，使業(yè)主 和承包商之間達(dá)到的帕雷托最優(yōu)。通過(guò)招 投標(biāo)，業(yè)主將建設(shè)工程委托給承包商，二 者之間形成了委托代理關(guān)系。在招投標(biāo)這 種交易方式中，作為經(jīng)

伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入,可持續(xù)發(fā)展、低碳經(jīng)濟(jì)等發(fā)展理念越來(lái)越為全球各國(guó)所關(guān)注,綠色建筑作為一種全新建造理念應(yīng)運(yùn)而生,綠色建筑要求建筑生產(chǎn)參與主體要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,在建筑設(shè)計(jì)、施工等一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,綜合考慮生態(tài)環(huán)節(jié)影響、資源使用效率,進(jìn)而達(dá)成節(jié)約資源、降低污染、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、環(huán)境友好的建筑生產(chǎn)目標(biāo).通過(guò)闡述綠色建筑外部性(綠色建筑內(nèi)涵、綠色建筑外部經(jīng)濟(jì)性),分析綠色建筑發(fā)展中存在的主要問(wèn)題,對(duì)綠色建筑發(fā)展經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策展開(kāi)探討,以期為促進(jìn)綠色建筑市場(chǎng)有序健康發(fā)展提供一些思路.

建筑企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,主要取決于技術(shù)和人才兩方面。追根溯源,人才才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。我國(guó)建筑業(yè)缺乏激勵(lì)和約束機(jī)制的研究,已成為制約建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的一大因素。建筑企業(yè)和項(xiàng)目管理是密切聯(lián)系的。對(duì)于建筑施工企業(yè)

指出國(guó)內(nèi)不少工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)存在誠(chéng)信度低的問(wèn)題,這與企業(yè)內(nèi)沒(méi)有建立配套的約束激勵(lì)機(jī)制密切相關(guān),針對(duì)目前造價(jià)咨詢行業(yè)特點(diǎn),論述了建立相應(yīng)可行的激勵(lì)約束機(jī)制的方法,以提高工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信度。

所謂綠色建筑是指環(huán)境友好、節(jié)能環(huán)保而又可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能建筑，它不僅能夠有效地節(jié)約能源、資源、建筑材料、土地以及水等，盡最大可能的減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響；而且能夠使人們的生活環(huán)境更加舒適、健康、安全，是一個(gè)極為環(huán)保的理想建筑。近年來(lái)，隨著環(huán)境友好型社會(huì)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的大力實(shí)施，我國(guó)提出了發(fā)展綠色建筑的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，這就為我國(guó)的建筑工程設(shè)計(jì)者提出了新的挑戰(zhàn)。本文作者主要介紹建筑工程設(shè)計(jì)者主要本著綠色建筑理念、發(fā)展目標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，朝著節(jié)能環(huán)保的綠色建筑目標(biāo)進(jìn)行。

綠色建筑在中國(guó)的興起,既順應(yīng)了世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的潮流,又是中國(guó)建立創(chuàng)新型國(guó)家的必然組成部分,具有非常廣闊的發(fā)展前景.本文對(duì)綠色建筑現(xiàn)狀與發(fā)展策略進(jìn)行了探討分析.