建筑安全如何做好建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作

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淺談如何做好建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

淺談如何做好建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作 近年來(lái)，隨著《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的相繼頒 布實(shí)施，在省、市有關(guān)部門(mén)的大力監(jiān)管和支持下，我司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的 原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，連續(xù)四年被市評(píng)為“先進(jìn)企業(yè)”，同時(shí)安全生產(chǎn)工作多次受到上 級(jí)有關(guān)部門(mén)的表彰。 一、抓制度建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想之后，深刻領(lǐng)會(huì)到：搞好安全生產(chǎn) 工作，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全就是落實(shí)“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)，同時(shí)安全生產(chǎn)還是 提高現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)形象、市場(chǎng)親和力的有力手段。為了做好安全生產(chǎn)，公司 成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的“公司安全生產(chǎn)小組”；各項(xiàng)目部成立以項(xiàng) 目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為組員的“項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組”。建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括 總經(jīng)理、生產(chǎn)

建筑安全在我國(guó)歷來(lái)都是一個(gè)受到普遍關(guān)注的重要問(wèn)題。做好安全管理工作,保護(hù)從業(yè)人員的生命安全和生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,防止和減少事故發(fā)生。

如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的 大局。黨中央、國(guó)務(wù)院一直重視安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。搞好安全生產(chǎn)，是 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)持“以人為本”，把人的生命放在第一 位。經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，搞好安全生產(chǎn)，是建設(shè)和諧社會(huì)的迫切需要。 建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集性行業(yè)，參加施工的人員多。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流 動(dòng)大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點(diǎn)，施工中危險(xiǎn)性大， 工作條件差、不安全因素多且點(diǎn)多面廣，預(yù)防難度大。加之大量民工進(jìn)城，從事的工作主要 就是建筑施工，這些人缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)比較嚴(yán)重，建筑施工 現(xiàn)場(chǎng)管理教育又跟不上、措施不力等原因，導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損 失十分嚴(yán)重。鑒于建筑業(yè)安

如何做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作 近年來(lái)，隨著《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等法律、 法規(guī)的相繼頒布實(shí)施，在省、市有關(guān)部門(mén)的大力監(jiān)管和支持下，我司緊緊圍繞 “安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，連續(xù)四年被市評(píng)為“先 進(jìn)企業(yè)”，同時(shí)安全生產(chǎn)工作多次受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的表彰。 一、抓制度建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想之后，深刻領(lǐng)會(huì) 到：搞好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全就是落實(shí)“三個(gè)代表” 的具體體現(xiàn)，同時(shí)安全生產(chǎn)還是提高現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)形象、市場(chǎng) 親和力的有力手段。為了做好安全生產(chǎn)，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各職能部 門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的“公司安全生產(chǎn)小組”；各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各 班組長(zhǎng)為組員的“項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組”。建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括總經(jīng) 理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)

建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)。結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)基地施工企業(yè)作為直接的操作者存在的問(wèn)題,就如何做好基地等建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了分析,并提出了相關(guān)的建議。

如何做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作 近年來(lái)，隨著《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等法律、 法規(guī)的相繼頒布實(shí)施，在省、市有關(guān)部門(mén)的大力監(jiān)管和支持下，我司緊緊圍繞 “安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，連續(xù)四年被市評(píng)為“先 進(jìn)企業(yè)”，同時(shí)安全生產(chǎn)工作多次受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的表彰。 一、抓制度建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想之后，深刻領(lǐng)會(huì) 到：搞好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全就是落實(shí)“三個(gè)代表” 的具體體現(xiàn)，同時(shí)安全生產(chǎn)還是提高現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)形象、市場(chǎng) 親和力的有力手段。為了做好安全生產(chǎn)，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各職能部 門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的“公司安全生產(chǎn)小組”；各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各 班組長(zhǎng)為組員的“項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組”。建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括總經(jīng) 理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)

如何做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作 如何做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作 近年來(lái)，隨著《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等法律、 法規(guī)的相繼頒布實(shí)施，在省、市有關(guān)部門(mén)的大力監(jiān)管和支持下，我司緊緊圍繞 “安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，連續(xù)四年被市評(píng)為“先 進(jìn)企業(yè)”，同時(shí)安全生產(chǎn)工作多次受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的表彰。 一、抓制度建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想之后，深刻領(lǐng)會(huì) 到：搞好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全就是落實(shí)“三個(gè)代表” 的具體體現(xiàn)，同時(shí)安全生產(chǎn)還是提高現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)形象、市場(chǎng) 親和力的有力手段。為了做好安全生產(chǎn)，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各職能部 門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的“公司安全生產(chǎn)小組”；各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各 班組長(zhǎng)為組員的“項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組”。建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)

從施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理工作中的作用、施工企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理工作組織機(jī)構(gòu)等方面對(duì)施工企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了論述,指出安全生產(chǎn)工作是施工企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的綜合性管理工作,施工企業(yè)應(yīng)全面做好安全生產(chǎn)管理工作。

（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來(lái)自整理，歡迎大家分享交流） 1 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流動(dòng)大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點(diǎn)，施 工中危險(xiǎn)性大，工作條件差、不安全因素多且點(diǎn)多面廣，預(yù)防難度大。鑒于建筑業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻的事實(shí)，加強(qiáng)建 筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理顯得特別重要。本文分析了目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題。并在此基礎(chǔ) 上探討了對(duì)策。 一、目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題 1、安全投入問(wèn)題。建筑施工企業(yè)知道抓好安全工作必須要有安全成本，在安全事故防范上要舍得投入，不 能因?yàn)橘Y金緊張不投入或者少投入。建筑施工企業(yè)安全投入不足：一是舍不得進(jìn)行安全投人，致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全 防護(hù)不到位，安全設(shè)施陳舊、老化，使職工處在-個(gè)充滿事故隱患的生產(chǎn)和生活環(huán)境中。二是不進(jìn)行全面的安全 投入，有的企業(yè)為了爭(zhēng)得企業(yè)形象，集中力量

安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要前提，文章就施工企業(yè)安全生產(chǎn)有效管理的措施進(jìn)行論述。

本文分析了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)特點(diǎn)、難點(diǎn)及安全在建筑施工中的重要性,對(duì)建筑施工企業(yè)如何進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,做出了總結(jié)和歸納,提出了一些加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的看法.

1 結(jié)合實(shí)際談如何做好公司安全生產(chǎn)管理工作 公司的安全管理工作事關(guān)員工的健康與安全，事關(guān)公司 的生存與發(fā)展，如何做好公司安全生產(chǎn)管理工作，是擺在我 們面前的研究課題。 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是 對(duì)公司設(shè)計(jì)的最根本要求；是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常 生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使公司的合法利益不受侵犯，這也是 安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。 長(zhǎng)期安全生產(chǎn)為人們帶來(lái)幸福、社會(huì)穩(wěn)定、公司經(jīng)濟(jì)效 益和公司的發(fā)展。但不能不注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過(guò)程中， 人們可能萌生輕視、忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn) 識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，因 此應(yīng)長(zhǎng)期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。 對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定 的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人（班組長(zhǎng)以上）教育的目的是獲得科學(xué)的、 穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺(jué)執(zhí)行安全生

淺談如何做好建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理 2010-06-0611:57:53|分類(lèi)：建筑安全|標(biāo)簽：|字號(hào)大中小訂閱 一、抓制度建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 為了做好安全生產(chǎn)，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的“公司安全生產(chǎn)小組”；各項(xiàng) 目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為組員的“項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組”。建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安科、工程師室、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、辦公室等的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制； 項(xiàng)目部建立包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)從、施工員、安全員、班組長(zhǎng)、作業(yè)人員、電工、機(jī)械工等各級(jí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實(shí)，并制定相關(guān) 的教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度，明確各自的安全管理考核指標(biāo)，由此建立橫到邊、 縱到底，專(zhuān)管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員

淺談如何做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 （中國(guó)對(duì)外建設(shè)有限公司海南公司葛朝剛） 建筑施工企業(yè)目前安全管理良莠不齊，安全事故的發(fā)生也是年年均出，給家庭、 給企業(yè)、給社會(huì)帶來(lái)很大影響，那么怎樣才能有效克制事故發(fā)生？怎么樣才能做 好建筑建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理？這是目前建筑施工企業(yè)的一大難點(diǎn)。筆者在 此淺談自己心得，不足之處敬請(qǐng)諒解。 一、建筑施工人的因素人作為管理的主體和被管理的主體，在施工起著決定 事故發(fā)生的主要因素。從事建筑施工管理的的人群分兩大類(lèi)：管理人群與 作業(yè)人群。 1、管理人群：政府主管安全生產(chǎn)監(jiān)督人員、監(jiān)理單位主管安全生產(chǎn)監(jiān)督人員、 企業(yè)主管安全生產(chǎn)監(jiān)督人員、分包單位主管安全生產(chǎn)監(jiān)督人員、班組監(jiān)管 生產(chǎn)人員，這幾大類(lèi)人群在建筑施工中對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管起著關(guān)鍵性作 用。必須具備的條件：責(zé)任態(tài)度意識(shí)能力、技術(shù)分析能力、專(zhuān)業(yè)能力、執(zhí) 行落實(shí)力、組織協(xié)調(diào)能力、其他能

本文筆者從安全管理在建筑業(yè)中的重要性入手，介紹了建筑工程施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析，針對(duì)我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問(wèn)題，并提出了具體的對(duì)策措施。

如何落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》建立健全建筑施工企業(yè)的安全管理體系,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作真正得到有效的保障,本文從建筑施工企業(yè)的安全管理方面,探討一些可行的做法。

1 如何做好車(chē)間安全生產(chǎn)管理 工作的思路 （安調(diào)科） 一、當(dāng)前狀態(tài)分析 我段目前對(duì)車(chē)間的安全管理工作中存在有薄弱環(huán)節(jié)，一是車(chē)間管 理職能沒(méi)有充分發(fā)揮；二是車(chē)間、班組對(duì)安全管理工作的主動(dòng)性不強(qiáng)； 三是車(chē)間整體管理能力較低，四是設(shè)備整體質(zhì)量不高。因此強(qiáng)化對(duì)車(chē) 間、班組的安全管理，提高車(chē)間班組對(duì)安全生產(chǎn)的能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)班組 參與安全生產(chǎn)的積極性，均衡提高設(shè)備質(zhì)量是當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作 的首要任務(wù)。 二、對(duì)加強(qiáng)車(chē)間安全生產(chǎn)管理的思路 （一）完善車(chē)間、班組安全管理制度。 （安調(diào)科已擬出《車(chē)間安全生產(chǎn)管理辦法》） 1、明確車(chē)間安全生產(chǎn)管理的基本制度。 ①車(chē)間會(huì)議制度 ②設(shè)備檢查制度 ③安全問(wèn)題跟蹤整改制度 ④施工安全卡控制度 ⑤安全檢查制度 ⑥安全信息管理制度 ⑦安全生產(chǎn)管理制度 ⑧值班制度 ⑨臺(tái)帳管理制度 ⑩車(chē)間考核制度 2、明確車(chē)間的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)（明確車(chē)間責(zé)任和任務(wù)） 3、明確車(chē)間干部

風(fēng)電場(chǎng)是我國(guó)風(fēng)力發(fā)電的主要戰(zhàn)場(chǎng),確保風(fēng)電場(chǎng)的安全高效能夠?yàn)槲覈?guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和發(fā)展提供源源不斷的電源,因此在風(fēng)電場(chǎng)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中,做好風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作是非常重要的,風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作主要包括人員管理和設(shè)備管理,設(shè)備管理的好壞起主導(dǎo)作用的還是人員的巡視檢查水平,所以風(fēng)電場(chǎng)安全管理最主要的還是人員的管理。

施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單件性和類(lèi)型多樣性、施工生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生安全事故。施工單位作為直接的操作者、如何嚴(yán)格規(guī)范管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全是一個(gè)值得探討的話題。

1/26 shenzhenduxinsupervision&managementco.,ltd. 安全生產(chǎn)管理工作指引 目錄： 1．宗旨,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 2．適用范圍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 3．組織機(jī)構(gòu),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 4．工作目標(biāo),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 5．工作程序,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 2/26 shenzhenduxinsupervision&managementco.,ltd. 1．宗旨 1．1為全面理順公司安全生產(chǎn)工作流程，確定安全工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和編制有 效工作實(shí)施方案，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，規(guī)范其操作行為，確保公司安全生 產(chǎn)管理工作正常有序開(kāi)展，全面保障安全生產(chǎn)