建筑工程管理中的進(jìn)度管理分析及其強(qiáng)化方略

只有做好建筑工程進(jìn)度管理工作，才能更好的保證工程的整體質(zhì)量和安全文明施工，最大程度滿足建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)要求，使建設(shè)單位效益最大化，也能保證建筑企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，使施工單位在項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)綜合效益的最大化。本文筆者對(duì)建筑工程管理中的進(jìn)度管理進(jìn)行了分析和探討。

建筑業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,為我國(guó)在國(guó)際地位中顯著提高提供了重要的力量,一直受到我國(guó)的政府的高度重視。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)力量的不斷增長(zhǎng),我國(guó)建筑業(yè)水平也趨于穩(wěn)定,在建筑工程實(shí)施的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)多種多樣的原因?qū)е陆ㄖI(yè)發(fā)展緩慢,因此,促進(jìn)建筑工程發(fā)展需要解決的問(wèn)題是現(xiàn)階段政府面臨的重要工作,本文就是針對(duì)建筑工程管理中進(jìn)度管理的各個(gè)方面進(jìn)行深度分析,找出其中存在的問(wèn)題以及解決的方案,促進(jìn)建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展,

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的建筑業(yè)也呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì).建筑業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,關(guān)系到國(guó)家的民生問(wèn)題,一直受到各級(jí)政府機(jī)構(gòu)的高度重視.怎樣更好地發(fā)揮出我國(guó)建筑業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,越來(lái)越成為人們關(guān)心的問(wèn)題.在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中,會(huì)由于多方面的原因造成工程進(jìn)度緩慢,工期延長(zhǎng)的現(xiàn)象,怎樣解決好建筑工程管理中的施工進(jìn)度管理成為建筑企業(yè)迫要解決的問(wèn)題.本文對(duì)建筑工程進(jìn)度管理的重要性、影響建筑工程進(jìn)度管理的因素以及解決建筑工程進(jìn)度管理問(wèn)題的措施等問(wèn)題作了詳細(xì)的分析和系統(tǒng)的闡述.

近年來(lái)隨著我國(guó)建筑行業(yè)的逐步發(fā)展成熟,建筑企業(yè)也深刻感受到進(jìn)度管理在建筑工程管理中的地位和作用.并制定了相應(yīng)的進(jìn)度管理機(jī)制.進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性及應(yīng)用性是本文分析的重點(diǎn).

進(jìn)度管理是建筑工程管理中一個(gè)重要的組成部分，其與建筑工程質(zhì)量和成本之間具有緊密的聯(lián)系?？茖W(xué)合理的進(jìn)度管

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的建筑業(yè)也呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì)。建筑業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，關(guān)系到國(guó)家的民生問(wèn)題，

雖然，我國(guó)的建筑行業(yè)建筑技術(shù)在不斷地革新，建筑工程管理制度在不斷地完善，但就目前來(lái)說(shuō)我國(guó)的建筑市場(chǎng)還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，相關(guān)管理制度和法規(guī)還需要進(jìn)一步完善。因此，我們要不斷地加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理意識(shí)，總結(jié)自身的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的管理水平。總而言之，要想不斷地規(guī)范我國(guó)的建筑行業(yè)，就需要進(jìn)行管理制度上的不斷創(chuàng)新，以求達(dá)到更好的建筑效果。鑒于此，主要分析建筑工程管理中的進(jìn)度管理。

在建筑工程當(dāng)中，做好進(jìn)度管理工作至關(guān)重要，其直接關(guān)系到工程項(xiàng)目能否如期完工，也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們需要高度重視建筑工程管理的進(jìn)度管理工作，遵循進(jìn)度管理的基本原則，熟悉的掌握控制方法，綜合考慮到工程中的各種影響因素，并制定切實(shí)可行的措施來(lái)提高進(jìn)度管理水平，從而確保建筑工程的圓滿完工。

加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)度管理措施的研究分析，對(duì)于其良好管理效果的取得有著十分重要的意義，因此在今后的進(jìn)度管理與控制過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其關(guān)鍵要素與重點(diǎn)環(huán)節(jié)的重視程度，并注重其具體實(shí)施措施的客觀性。本文首先介紹了建筑工程進(jìn)度管理的重要性，分析了建筑項(xiàng)目管理進(jìn)度管理的措施方法，闡述了個(gè)人對(duì)此的幾點(diǎn)看法與認(rèn)識(shí)。

建筑工程施工進(jìn)度的控制與管理是建筑工程中最重要的工作之一，也是建筑工程管理中最值得關(guān)注的一項(xiàng)工作。雖然

建筑施工企業(yè)要想提升自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，必須對(duì)建筑工程進(jìn)度的合理控制，才能保證建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)。城市化進(jìn)程的加快，使得我國(guó)建筑工程的越來(lái)越大型化、復(fù)雜化，建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈化，建筑施工企業(yè)要想提升自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，必須對(duì)建筑工程進(jìn)度的合理控制。本文首先闡述了施工進(jìn)度管理的重要性，對(duì)建筑工程管理中施工進(jìn)度管理的途徑、方法、措施進(jìn)行了探討分析，以供參考。

建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)綜合的施工過(guò)程，施工中涉及的工程專業(yè)比較多，這就給工程施工管理帶來(lái)了困難。因此，施工企業(yè)要端正自己的態(tài)度，嚴(yán)格遵守工程施工規(guī)范，建立起一個(gè)科學(xué)合理的建筑工程管理體系，保障工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)建筑工程管理中的進(jìn)度管理進(jìn)行了探討。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及生活水平的提高，對(duì)于建筑工程的要求越來(lái)越高。在建筑工程施工過(guò)程中，開(kāi)展有效的管理工\n作極為必要。施工企業(yè)不僅需要加大質(zhì)量管理力度，與此同時(shí)還要對(duì)進(jìn)度管理引起足夠的重視，保證建筑工程可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)\n順利完工。通過(guò)開(kāi)展進(jìn)度管理工作，可以縮短工期、減少成本費(fèi)用，進(jìn)而全面提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。因此重視\n對(duì)工程進(jìn)度的管理與控制，加強(qiáng)進(jìn)度管理的應(yīng)用意義深遠(yuǎn)?；诖?，文章對(duì)這一問(wèn)題展開(kāi)分析論述，以供有關(guān)人士參考。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑業(yè)作為我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,關(guān)系著國(guó)家的民生問(wèn)題,受到了國(guó)家和社會(huì)眾多機(jī)構(gòu)的重視,當(dāng)前,建筑行業(yè)勢(shì)頭良好,建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,但很多建筑工程在追求快速度的建設(shè)過(guò)程中,建筑完成的質(zhì)量卻出現(xiàn)了下降的趨勢(shì).因此,在建筑工程施工過(guò)程中,必須科學(xué)開(kāi)展進(jìn)度管理工作,確保建筑行業(yè)的永續(xù)發(fā)展.本文介紹了建筑工程管理中進(jìn)度管理的重要性,并針對(duì)建筑施工過(guò)程中的進(jìn)度管理進(jìn)行探討.

建筑工程進(jìn)度管理是一項(xiàng)綜合性的工作，需要施工單位和監(jiān)督單位的協(xié)調(diào)配合，如果在對(duì)其進(jìn)行管理的過(guò)程中出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏都會(huì)引起工程進(jìn)度的延誤。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程進(jìn)度管理還存在著未嚴(yán)格把控招標(biāo)工期，施工進(jìn)度計(jì)劃督查不到，工程不能按期交付，導(dǎo)致工期的延遲或者延誤等問(wèn)題，對(duì)施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力和形象都帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管控是十分必要的。

進(jìn)度管理作為建筑工程管理的重要內(nèi)容,進(jìn)度管理質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑工程管理的水平,所以在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,需要加強(qiáng)進(jìn)度管理,通過(guò)科學(xué)的管理方法和途徑,不斷的對(duì)進(jìn)度管理措施進(jìn)行完善,確保進(jìn)度管理水平的提升,從而更好的推動(dòng)建筑施工企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展.基于此,本文主要以加強(qiáng)進(jìn)度管理的重要性未切入點(diǎn),對(duì)其影響因素進(jìn)行詳細(xì)的分析,并提出一些進(jìn)度管理措施,旨在提高進(jìn)度管理水平,以及促進(jìn)建筑工程健康順利的發(fā)展.

在建筑工程的施工中,必須要做好進(jìn)度管理工作,在建筑工程的竣工驗(yàn)收、人力安排工作中都需要以此為依據(jù)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,在建筑工程的施工中,科學(xué)開(kāi)展進(jìn)度管理工作,能夠使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

施工的進(jìn)度管理是體現(xiàn)建筑施工單位自身綜合實(shí)力的重要形式，并且在現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中也是重要的構(gòu)成部分，在進(jìn)行施工管理活動(dòng)時(shí)，由于建筑工程施工中涉及到的方面較多，所以進(jìn)行考慮時(shí)需要施工單位從整體上進(jìn)行，從而綜合把握各個(gè)環(huán)節(jié)的影響因素。根據(jù)施工的實(shí)際狀況對(duì)可能造成工程施工進(jìn)程延誤的因素規(guī)避，從而在滿足施工質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上才能確保工程嚴(yán)格控制時(shí)間成本，進(jìn)而促進(jìn)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。本文對(duì)進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性進(jìn)行了闡述，并分析了其具體應(yīng)用。

建筑工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起到重要作用,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升,建筑行業(yè)的發(fā)展速度日益增加。但是,在建筑工程管理工作中仍然存在著諸多問(wèn)題,影響建筑行業(yè)的健康發(fā)展。其中,進(jìn)度管理工作的不完善就是重點(diǎn)因素,相關(guān)的管理人員只有加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度管理工作的重視,并且采取科學(xué)有效的方法,才能從根本上促進(jìn)建筑工程的科學(xué)發(fā)展。文章主要從進(jìn)度管理在建筑工程管理當(dāng)中的價(jià)值方面入手進(jìn)行深入探究,僅供參考。

進(jìn)度管理、安全管理和質(zhì)量管理并稱建筑工程中的三大管理，長(zhǎng)期以來(lái)并沒(méi)有得到建設(shè)單位和主管部門(mén)應(yīng)有的重視，這也就是時(shí)常出現(xiàn)建筑工程不能如期完工的原因所在。研究對(duì)提高企業(yè)的工程進(jìn)度管理提供幫助，使企業(yè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。

進(jìn)度管理是建筑工程管理中的重要內(nèi)容，對(duì)于工程效益、質(zhì)量、安全等方面的控制有著重要影響。在進(jìn)度管理中影響因素較多，需要結(jié)合工程實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理措施，對(duì)此本文將進(jìn)行深入的分析，以提高建筑企業(yè)的管理水平。

建筑工程管理中的進(jìn)度管理具有階段性和不均衡性，其要求施工單位全面了解各個(gè)施工階段的流程，并根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和資源配置原則合理編制進(jìn)度管理計(jì)劃，隨時(shí)檢查實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃兩者的差距，如果發(fā)現(xiàn)偏差要及時(shí)分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。因此，在建筑工程管理中加強(qiáng)進(jìn)度管理尤為重要。