建筑工程施工過程中人為差錯(cuò)的控制研究

在建筑工程的整個(gè)施工過程中,質(zhì)量控制工作屬于全過程中極為重要的核心工作之一。在建筑行業(yè),工程做得好不好還是要看最后工程完成后的質(zhì)量如何。施工單位一定要清楚認(rèn)識(shí)并且在實(shí)際的施工過程中把握好質(zhì)量控制工作的要點(diǎn),才能夠把一項(xiàng)建筑工程真正打造成讓大家都滿意的精品工程。本文章首先對(duì)建筑工程中常見的質(zhì)量控制問題進(jìn)行分析,并探討如何解決問題及相應(yīng)的對(duì)策。

在整個(gè)建筑工程的施工中,最重要的施工環(huán)節(jié)就是工程的質(zhì)量控制.整個(gè)工程是否符合標(biāo)準(zhǔn),就要在施工過程中做好質(zhì)量控制.這要求施工單位必須充分的意識(shí)到質(zhì)量控制的重要性,并能夠更好的將質(zhì)量控制落實(shí)到整個(gè)的工程施工中,只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量.由于施工的質(zhì)量控制階段在工程中起到?jīng)Q定性的因素,所以提高工程質(zhì)量的首要目標(biāo),就是要在工程的施工過程中做好質(zhì)量控制工作.

主要討論了結(jié)構(gòu)工程中施工差錯(cuò)的發(fā)生機(jī)理及施工差錯(cuò)的控制。文中分析了目前施工差錯(cuò)檢查方法存在的缺陷，并指出在現(xiàn)階段結(jié)構(gòu)工程中的施工差錯(cuò)是可以控制但不能完全消除的。文中還討論了結(jié)構(gòu)施工過程中施工差錯(cuò)不利影響的有效控制問題，指出施工差錯(cuò)控制不能單純依賴管理，還必須用有效的技術(shù)分析提高管理的效率。

隨著建筑市場(chǎng)的逐步規(guī)范化，參加投標(biāo)已成為施工企業(yè)承接工程的主要途徑，而在工程投標(biāo)過程中投標(biāo)預(yù)算是基礎(chǔ)投標(biāo)報(bào)價(jià)是核心。投標(biāo)的勝出決定于投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和方法的正確性、預(yù)見性，但投標(biāo)報(bào)價(jià)是非常講究技巧的。在施工過程中如何掌控成本需要有一套科學(xué)的管理方法。

建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于企業(yè)的質(zhì)量、工期和造價(jià)。加強(qiáng)施工過程中的成本控制,減支增效是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須實(shí)施的項(xiàng)目。本文簡(jiǎn)述在項(xiàng)目施工過程中成本控制的特點(diǎn)、原則及應(yīng)用。

建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增加效益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵在于企業(yè)施工質(zhì)量的提高、降低工期、降低造價(jià)。加強(qiáng)施工過程中的成本控制,減支增效是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須實(shí)施的項(xiàng)目。本文簡(jiǎn)述在項(xiàng)目施工過程中成本控制的特點(diǎn)、原則及應(yīng)用。

本文簡(jiǎn)析了建筑工程施工過程中的成本控制的特點(diǎn),并對(duì)如何在施工過程中進(jìn)行成本控制,提出了可行性的建議。

過程控制是質(zhì)量管理體系的重要組成部分。施工過程控制是形成最終工程質(zhì)量的階段,如何對(duì)影響施工過程質(zhì)量的諸因素加以嚴(yán)格控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

探討建筑工程施工過程中的成本控制——本文簡(jiǎn)析了建筑工程施工過程中的成本控制的特點(diǎn),并對(duì)如何在施工過程中進(jìn)行成本控制,提出了可行性的建議。

在工程項(xiàng)目的全過程中,都貫穿著成本控制的問題.尤其隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑市場(chǎng)更加多元化和復(fù)雜化,更加需要我們對(duì)建筑工程施工過程中的成本控制問題給予高度的重視.本文就建筑工程施工過程中的成本控制問題進(jìn)行了分析和探究,并提出了相應(yīng)的改善措施,希望能為今后建筑施工進(jìn)程中的成本控制問題提供一定的借鑒.

本文從建筑企業(yè)管理角度出發(fā),通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的成本控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本控制。

建筑工程施工監(jiān)理是建設(shè)項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作,其貫穿整個(gè)建筑施工過程,工程監(jiān)理的有效開展,有利于維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,提高建筑施工的質(zhì)量。

加強(qiáng)建筑工程施工過程中質(zhì)量監(jiān)理的措施 摘要：最近幾年，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常迅猛，其中各項(xiàng)建 筑事業(yè)獲取的成就更是非常的顯著。目前在各類建筑項(xiàng)目中普遍的 引入監(jiān)理機(jī)制。它是建設(shè)工程中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，對(duì)于品質(zhì)以 及速率等等的要素的管控有著非常積極地意義。文章重點(diǎn)的分析了 建筑建設(shè)監(jiān)理相關(guān)的內(nèi)容。 關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；監(jiān)理 當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，此時(shí)很多的全新的工藝和 科技以及裝置等不斷的被用到建設(shè)活動(dòng)之中，目前的建設(shè)活動(dòng)的繁 瑣程度和過去的時(shí)候是存在非常大的差距的，同時(shí)因?yàn)閰⒔ㄕ叻浅?多，而且建設(shè)時(shí)間很久，安全管控活動(dòng)中過去的管控體系受到很大 的影響，假如監(jiān)理工作者還是按照過去的體系來開展活動(dòng)的話，不 關(guān)注知識(shí)的提升，按照過去的經(jīng)驗(yàn)來開展工作，不關(guān)注提升組織的 協(xié)調(diào)水平，就不能和當(dāng)前的監(jiān)理體系保持一致，就無法發(fā)揮具體的 意義。目前監(jiān)理工作者面對(duì)非常大的壓力，此時(shí)，論

建筑工程施工過程是房地產(chǎn)建筑開發(fā)中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、不確定因素最多、投資最大的一個(gè)過程,可以說是決定工程項(xiàng)目成敗的最關(guān)鍵過程.因此,加強(qiáng)施工過程的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)建設(shè)單位和施工企業(yè)都非常重要,必須系統(tǒng)的管理,科學(xué)的對(duì)待.

建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，具有復(fù)雜性、耗時(shí)性、耗費(fèi)性等特點(diǎn)。由于建筑工程是由眾多的子系統(tǒng)構(gòu)成的，其在工程施工階段的工序較為復(fù)雜，出現(xiàn)問題的方面也比較多，常見的有工程進(jìn)度控制問題、施工安全問題以及施工質(zhì)量問題等。本文即是在這些主要問題進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，提出了針對(duì)性的解決策略。

對(duì)于建筑工程施工來講,其施工質(zhì)量的好壞可直接影響到人民的生命與財(cái)產(chǎn)安全,在工程施工管理過程中占據(jù)重要地位.但現(xiàn)階段,有多項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告顯示,目前我國(guó)大多數(shù)建筑工程施工過程中尚存在許多問題,如人為的偷工減料、建筑材料不合格、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理以及施工管理力度不足等,若得不到及時(shí)處理,會(huì)造成嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題;故當(dāng)前環(huán)境下,各工程建設(shè)單位需重視并加強(qiáng)建筑工程施工過程中的質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量控制,以減少意外情況,提高工程施工質(zhì)量.本文主要從建筑工程施工過程中存在的質(zhì)量問題出發(fā)進(jìn)行深入分析,研究新時(shí)期背景下工程施工中的質(zhì)量檢測(cè)措施,希望為以后的實(shí)踐施工提供些許建議或指導(dǎo).

在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中,施工階段不僅是工程建設(shè)最關(guān)鍵的時(shí)期,也是項(xiàng)目成本支出最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,做好建筑工程施工過程中的成本管理工作是有效控制整個(gè)工程項(xiàng)目成本的重點(diǎn)。本文從成本預(yù)算、成本管理計(jì)劃編制、成本管理具體執(zhí)行等方面,對(duì)建筑工程施工過程中的成本管理工作進(jìn)行探析。

主要討論了結(jié)構(gòu)工程中施工差錯(cuò)的發(fā)生機(jī)理及施工差錯(cuò)的控制。文中分析了目前施工差錯(cuò)檢查方法存在的缺陷，并指出在現(xiàn)階段結(jié)構(gòu)工程中的施工差錯(cuò)是可以控制但不能完全消除的。文中還討論了結(jié)構(gòu)施工過程中施工差錯(cuò)不利影響的有效控制問題，指出施工差錯(cuò)控制不能單純依賴管理，還必須用有效的技術(shù)分析提高管理的效率。

工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)工程的重要組成部分。但是,目前很多建筑工程企業(yè)都無法保證工程是施工質(zhì)量。因此,建筑工程企業(yè)為了能夠持續(xù)和穩(wěn)定的發(fā)展必須要保證工程的施工質(zhì)量。所以,本文就針對(duì)建筑施工階段質(zhì)量控制的現(xiàn)狀及方法做出了論述。

建筑工程項(xiàng)目管理,主要是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn).一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目涉及勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等諸多方面,項(xiàng)目實(shí)施流程是從設(shè)計(jì),到施工,到竣工,保修等階段,本文是從施工方的項(xiàng)目管理角度,結(jié)合一些在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)談?wù)劦目捶?

質(zhì)量的監(jiān)督檢查,在建好一項(xiàng)土建工程中占有很重要的地位,通過本人多年來的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)一點(diǎn)心得與大家交流,希望在今后工作中能夠建造出更高水平的建筑。

隨著人們對(duì)建筑程度要求得越來越高,人們對(duì)工程的質(zhì)量要也求越來越高,這樣對(duì)于建筑工程來說迫切需要在施工過程中提高工程的質(zhì)量。建筑總承包工程作為工程項(xiàng)目的一種承包方式,讓人對(duì)它的的期望也越來越高,建筑工程的質(zhì)量如何保證,對(duì)于整個(gè)工程來說作用是至關(guān)重要的。然而在實(shí)際工程施工中往往會(huì)由于各種各樣的原因?qū)Чこ藤|(zhì)量下降或者不過關(guān),由此給建設(shè)單位帶來的經(jīng)濟(jì)損失乃至名譽(yù)損失是巨大的不可挽回的。本文正是在此種情況下提出的,對(duì)建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行研究。