建筑工程施工管理中的問題透視與發(fā)展對策

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，使得我國的建筑產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展起來。但是隨著市場競爭的不斷加大，建筑工程施工企業(yè)如何企業(yè)管理能力，提高市場競爭力成為了我國建筑施工企業(yè)的首要問題。提高企業(yè)的工程施工管理水平，對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。本文闡述了施工管理和目前對建筑工程施工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，最后重點(diǎn)探索了建筑工程施工管理方法與措施。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。建筑工程施工管理的核心是工程施工的現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理的好壞直接影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量與效果。若不能對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,很有可能會影響相關(guān)工程的正常使用,甚至造成嚴(yán)重安全事故的發(fā)生,危及國家及人們的生命財產(chǎn)安全。另外,隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),建筑市場迅速向外開放,要在競爭不斷激化的市場中穩(wěn)住陣腳,必須采取一系列措施提高建筑工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理。

建筑工程施工管理一直以來都是施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，在當(dāng)前建筑工程體量逐漸增大、工藝水平不斷提高、工序交叉日漸復(fù)雜的背景下，這項(xiàng)工作變得更為重要。建筑工程施工管理是一項(xiàng)貫穿于工程建設(shè)整個過程的系統(tǒng)性工作，其影響因素也較為復(fù)雜，因此為了提升管理質(zhì)量，有效的解決這些建筑工程施工管理中存在的問題，應(yīng)該從工程實(shí)際情況出發(fā)，追根溯源，找到產(chǎn)生這些施工管理問題的根源，采取針對性的措施加以解決，從而保證施工管理能夠真正發(fā)揮作用。本文探討了建筑工程施工管理中存在的問題以及對策，旨在提供一定的參考與借鑒。

建筑工程的施工現(xiàn)場,工序具有連續(xù)性和交叉性的特點(diǎn),前一道工序的施工技術(shù)質(zhì)量與否,直接關(guān)系到后續(xù)的施工,給施工管理帶來了不少問題。有效解決問題,才能保證質(zhì)量提升效率。根據(jù)問題采取對策,做到有效管理,合理解決,進(jìn)行協(xié)調(diào)配合十分必要。因此,加強(qiáng)現(xiàn)場對人的管理,對圖紙的技術(shù)審定等,對于保證工程質(zhì)量,提升技術(shù)水平,打造一流建筑具有重要意義,在實(shí)際施工中需要遵循一定原則付諸實(shí)踐,做到知行合一。

隨著改革的不斷深入,社會發(fā)展的日新月異,建筑市場逐步規(guī)范并形成了一個有序、公平、公正的競爭環(huán)境,市場競爭也不斷加大,建筑工程施工企業(yè)如何企業(yè)管理能力,提高市場競爭力成為了我國建筑施工企業(yè)的首要問題.提高企業(yè)的工程施工管理水平,對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義.本文從建筑施工管理的必要性入手,對建筑工程施工管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了以上問題的措施.旨在為我國的建筑工程施工提供參考.

建筑工程是一項(xiàng)多工種、多任務(wù)、多工序交叉的系統(tǒng)工程，一個好的企業(yè)，必然有一套好的管理方式；反之，倘若企業(yè)僅有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么仍舊會在競爭中處于被動不利的境地。下面是對建筑工程施工管理的相關(guān)論述。

建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜工程,要做好這項(xiàng)工作,需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身特點(diǎn),充分利用自己長處,采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。文章探討施工現(xiàn)場管理、施工管理創(chuàng)新和后期施工管理等問題的基本認(rèn)識和做法。

施工管理是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要內(nèi)容,是將工程建設(shè)實(shí)施涉及到的人力、物力和資源通過科學(xué)、規(guī)范的管理,予以綜合高效運(yùn)用的管理活動。施工管理質(zhì)量的高低,與工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會效益有著直接的關(guān)系,做好工程施工管理,是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)最大化的必然選擇。文章圍繞建筑工程施工管理有關(guān)問題進(jìn)行探討,分析了當(dāng)前我國建筑工程施工管理中面臨的主要問題,進(jìn)而提出了具有針對性的與之對應(yīng)的改善建議。

建筑工程是一項(xiàng)多工種、多任務(wù)、多工序交叉的系統(tǒng)工程，一個好的企業(yè)，必然有一套好的管理方式；反之，倘若企業(yè)僅有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么仍舊會在競爭中處于被動不利的境地。下面是對建筑工程施工管理的相關(guān)論述

施工管理活動有著非常高的綜合性,為了開展好項(xiàng)目,從最初的訂立合約,進(jìn)行活動到最終的完成,都要使用有序的措施來管理,不過要關(guān)注的是,在此時期,要結(jié)合項(xiàng)目的目的和特點(diǎn)等來安排建設(shè)工作,結(jié)合單位的實(shí)際規(guī)定,進(jìn)行綜合化的設(shè)計活動,制定有序的規(guī)劃,綜合人力和物資等,確保時間能夠有序的掌控,使用最佳的措施來保證建設(shè)活動得以協(xié)調(diào),保證建設(shè)工作開展順暢,進(jìn)而獲取優(yōu)秀的意義。

進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國的國民經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,建筑業(yè)作為重要經(jīng)濟(jì)支柱,也得到了迅猛的發(fā)展。為了更好地促進(jìn)我國建筑業(yè)的良好健康發(fā)展,開展對建筑工程施工管理問題研究工作是十分必要的。本文基于建筑工程施管理的意義,通過對其現(xiàn)狀的分析和研究,探索出一些有效的解決措施,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的從業(yè)人員在進(jìn)行這一問題的研究時提供有意義的建議。

淺析建筑工程施工管理問題 【摘要】我國建設(shè)工程在建設(shè)領(lǐng)域的全面推行與發(fā)展以及工程 質(zhì)量終身制、工程竣工文件備案制等制度的實(shí)行的同時，建設(shè)工程 質(zhì)量得到各參建方高度重視，建設(shè)工程質(zhì)量隨之大大提高，徹底改 變了以前在工程質(zhì)量方面口號喊叫得多，實(shí)事做的少的局面，促使 人人關(guān)心工程質(zhì)量。而“質(zhì)量通病”在工程中較容易發(fā)生的,普遍 存在的一些建筑工程質(zhì)量問題。這些建設(shè)工程中常見的質(zhì)量問題, 小則損害建筑物的美觀,大則影響人們的使用質(zhì)量,甚至?xí)谷嗣?的生命財產(chǎn)安全受到威脅,是工程質(zhì)量提高的主要障礙。 【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理；質(zhì)量； 中圖分類號：tu198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號： 1.施工管理及過程方面存在的問題 1.1施工管理方面： （1）現(xiàn)在一些工隊(duì)的老板是屬于個體經(jīng)營性質(zhì)，當(dāng)有工程做的時 候找一些施工人員和掛靠單位，在沒工程做的時候可能只有自己 一個人，老板在平時不會

在市場經(jīng)濟(jì)條件下建筑工程的要求正在不斷提高,在新工藝、新類型、新材料不斷出現(xiàn)的實(shí)際工程施工中必須通過強(qiáng)化工程施工管理來應(yīng)對所面臨的問題。本研究以工程施工管理工作為中心展開了深入思考,在分析工程施工管理工作重要價值的前提下,劃分和描述了工程施工管理中常見的安全、質(zhì)量、成本方面的問題,提供了強(qiáng)化安全管理、控制質(zhì)量管理、嚴(yán)格成本管理等措施,希望為行業(yè)進(jìn)一步提升工程施工管理水平和質(zhì)量提供借鑒。

隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展,在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中施工管理對建筑質(zhì)量和進(jìn)度有著重要的影響.隨著人們對生態(tài)環(huán)境的逐漸認(rèn)識,建筑施工更是成為建筑施工管理的新興內(nèi)容,在工程的建設(shè)過程中我們要不斷加強(qiáng)對建筑工程施工管理,對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí),保證建筑施工管理的穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展.本文對當(dāng)前我國建筑工程管理關(guān)鍵問題進(jìn)行分析與探討.

隨著我國建筑市場競爭的不斷加劇以及建筑材料價格的逐漸上漲,建筑工程施工企業(yè)的利潤逐年降低。為了提高企業(yè)利潤,降低成本,我國建筑工程施工企業(yè)正在不斷提高自身管理水平,通過提高管理水平促進(jìn)企業(yè)成本的降低,從而提高企業(yè)綜合利潤。施工管理作為企業(yè)管理的重點(diǎn),科學(xué)的建筑施工管理可以降低施工質(zhì)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

目前，在我國建筑施工項(xiàng)目施工過程中，雖然建立了質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，但在執(zhí)行過程中，質(zhì)量管理意識淡薄，違反質(zhì)量管理規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生。倘若企業(yè)僅有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么仍舊會在競爭中處于被動不利的境地。針對建筑工程施工質(zhì)量存在的各種問題，經(jīng)調(diào)查和分析，并結(jié)合建筑工程相關(guān)理論和探索，本文提出了科學(xué)的建議。

施工項(xiàng)目的管理對于建筑工程來說是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。合理有效的施工管理，使建筑工程的施工更加的簡單化、規(guī)范化。并且避免了在施工過程中因管理不規(guī)范所帶來的一系列問題。當(dāng)前，許多企業(yè)在建筑工程施工管理過程中出現(xiàn)了諸多問題。對在項(xiàng)目施工管理過程中遇到的幾方面的問題進(jìn)行了簡單的分析，并探索出了一些有效措施。

只有對工程進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計和施工,并加強(qiáng)對工程施工各個方面的質(zhì)量管理工作,下決心從不同的角度觀察和探討建筑工程中管理與質(zhì)量通病發(fā)生的原因,從而做好每一個環(huán)節(jié)上的防控工作,才能有效地預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生,提高建筑工程的建筑質(zhì)量。

建筑工程施工管理存在的問題及對策 摘要：建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的 特點(diǎn)，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。本文分析了建筑工程施工管理存在的問 題，探討了建筑工程施工管理對策。 關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;問題;對策 中圖分類號：tu71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號： 近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，我國的建筑業(yè)也有了迅速發(fā)展。一個建筑企業(yè)最主要的工作 便是施工現(xiàn)場管理，但是有些企業(yè)的施工項(xiàng)目現(xiàn)場，尤其是一些民用住宅施工現(xiàn)場管理很混亂，施工缺乏 計劃性，沒有施工操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，導(dǎo)致在工程施工現(xiàn)場任務(wù)分配不到位、工具設(shè)備和材料管理不嚴(yán)、 施工現(xiàn)場環(huán)境差、現(xiàn)場安全事故頻發(fā)，這些問題不僅會拖延工期，影響項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至?xí)?yán)重地制約建 筑企業(yè)自身的發(fā)展，進(jìn)而影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 一、建筑工程

建筑工程施工管理常見問題及解決對策

管理是確保建筑工程施工和建設(shè)整個過程符合要求和基本環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)安全的重要方法，而當(dāng)前建筑工程施工管理在體系上、技術(shù)上、材料質(zhì)量上、安全環(huán)節(jié)上存在重大的隱患和問題，導(dǎo)致建筑工程施工在成本、效益和安全上留有不可避免的漏洞。為解決上述問題，必須推進(jìn)建筑工程施工管理體系的科學(xué)化，控制建筑工程施工材料質(zhì)量關(guān)口，加強(qiáng)建筑工程施工安全管理環(huán)節(jié)等策略與方法，為實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理的科學(xué)化、全面化、系統(tǒng)化提供～定的借鑒。

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，城市化建設(shè)不斷推進(jìn)，隨之涌現(xiàn)出越來越多的建筑工程建設(shè)項(xiàng)目，對城市建設(shè)而言有著重要意義。然而，建筑工程在施工過程中往往會受到很多因素的影響和限制，這也就給施工的質(zhì)量和進(jìn)度造成了一定程度的不利影響，因此加強(qiáng)對工程施工的管理就顯得極為重要。就重點(diǎn)針對建筑工程施工管理進(jìn)行了簡要的分析和探討，希望能夠有助于提升今后建筑工程項(xiàng)目的管理水平。