價值工程在房地產項目前期策劃階段成本控制中的應用研究

1 xxx項目前期策劃服務合同 甲方： 乙方： 甲方為了順利完成“xxx”的項目定位、產品定位、產品研發(fā)策劃 及項目概念規(guī)劃編制等相關前期工作，根據《中華人民共和國民法通 則》和《中華人民共和國合同法》等有關規(guī)定，甲、乙雙方經過友好 協(xié)商，就甲方擬開發(fā)項目的前期服務工作，在平等、自愿、互惠互利 的基礎上，訂立本合同，并承諾共同遵守。 第一條委托項目 項目名稱：xxx 項目地址：坐落于云南省昆明市晉寧縣晉城鎮(zhèn)滇池湖畔 第二條委托事項 甲方委托乙方對上述項目進行前期策劃服務。 具體包括： 第一部分：項目定位服務。 主要包括以下內容： 2 （一）、項目基本條件與屬性分析： 1、項目地形特征分析； 2、項目周邊自然環(huán)境、人文環(huán)境分析； 3、項目周邊居住氛圍分析； 4、項目城市配套、道路、交通狀況分析； 5、項目開發(fā)目標與約束條件。 （二）、項目開發(fā)背景分析： 1、宏觀分析： 2、微觀

自上個世紀九十年代以來，商品房從熱銷到滯銷再到理隉化銷售，房地產市場競爭加劇。通常意義上的房地產項目開發(fā)可分為決策階段乖口實施階段，房地產開發(fā)中的項目前期階段一般指的就是決策階段。無疑，做好項目開發(fā)前期的策劃工作，為項目開發(fā)提供科學的決策支持，是項目開發(fā)成功的重要因素。

房地產項目前期策劃服務合同書 甲方：溫州鞋都鞋機有限公司簽定地點：溫州市 乙方：浙江蘭德國際投資咨詢傳播有限公司簽定日期：2012年月日 合同編號： 依照《中華人民共和國合同法》等有關法律法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、平等、互利的原則，經過充 分友好協(xié)商，就甲方委托乙方負責甲方公司黃山歙縣鳳凰島度假別墅項目房地產前期策劃事宜達成如下協(xié) 議。 一、項目概況 該地塊位于黃山歙縣鳳凰島，地塊面積73畝，總建筑面積平方米，容積率，項目擬建的物業(yè)類 型為別墅復合地產。 二、前期策劃服務內容 1、市場調查 研究方法：○1政府部門走訪 ○2當地報刊雜志相關報道 ○3目標客戶深度訪談及問題 ○4目標客戶座談會 ○5相關網站信息研究 ○6競爭物業(yè)調查 ○7同行言談信息分析 ○8其它信息匯總 2、目標消費者定位 3、產品定位 4、規(guī)劃建議 5、投資分析 （詳見附件） 三、提供報告期限

1 目錄 中文摘要?????????????????????????5 第一章市場分析....................................................................................5 一、宏觀環(huán)境因素分析......................................................................7 1.1某經濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨向分析..................................................7 二、某房地產市場分析......................................................................9 2.1某市房地產現(xiàn)狀及趨向分析.......

房地產項目前期策劃服務合同書 甲方：溫州鞋都鞋機有限公司簽定地點：溫州市 乙方：浙江蘭德國際投資咨詢傳播有限公司簽定日期：2005年月日 合同編號： 依照《中華人民共和國合同法》等有關法律法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、平等、互利的原則，經過充 分友好協(xié)商，就甲方委托乙方負責甲方公司黃山歙縣鳳凰島度假別墅項目房地產前期策劃事宜達成如下協(xié) 議。 一、項目概況 該地塊位于黃山歙縣鳳凰島，地塊面積73畝，總建筑面積平方米，容積率，項目擬建的物業(yè)類 型為別墅復合地產。 二、前期策劃服務內容 1、市場調查 研究方法：○1政府部門走訪 ○2當地報刊雜志相關報道 ○3目標客戶深度訪談及問題 ○4目標客戶座談會 ○5相關網站信息研究 ○6競爭物業(yè)調查 ○7同行言談信息分析 ○8其它信息匯總 2、目標消費者定位 3、產品定位 4、規(guī)劃建議 5、投資分析 （詳見附件） 三、提供報告期

房地產項目前期策劃服務合同書 甲方：溫州鞋都鞋機有限公司簽定地點：溫州市 乙方：浙江蘭德國際投資咨詢傳播有限公司簽定日期：2012年月日 合同編號： 依照《中華人民共和國合同法》等有關法律法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、平等、互利的原則，經過充 分友好協(xié)商，就甲方委托乙方負責甲方公司黃山歙縣鳳凰島度假別墅項目房地產前期策劃事宜達成如下協(xié) 議。 一、項目概況 該地塊位于黃山歙縣鳳凰島，地塊面積73畝，總建筑面積平方米，容積率，項目擬建的物業(yè)類 型為別墅復合地產。 二、前期策劃服務內容 1、市場調查 研究方法：○1政府部門走訪 ○2當地報刊雜志相關報道 ○3目標客戶深度訪談及問題 ○4目標客戶座談會 ○5相關網站信息研究 ○6競爭物業(yè)調查 ○7同行言談信息分析 ○8其它信息匯總 2、目標消費者定位 3、產品定位 4、規(guī)劃建議 5、投資分析 （詳見附件） 三、提供報告期限

隨著改革開放我國房地產業(yè)經過多年風雨日漸壯大起來,成為國民經濟中一支重要力量。房地產市場也由賣方市場轉向買方市場,市場的激烈競爭要求企業(yè)在項目開始前要進行完善的前期策劃,這對促進房地產業(yè)的健康發(fā)展及增強房地產企業(yè)的競爭能力具有重要的理論和實踐意義。

隨著中國特色的社會主義市場經濟體系的逐步完善,房地產市場越來越規(guī)范,房地產行業(yè)的利潤空間在日漸縮小,投資風險加大,做好成本控制成為降低投資風險的重要方面。房地產項目的成本控制依照項目開發(fā)的時間順序通?？梢苑譃檠邪l(fā)、設計階段的成本控制,施工階段的成本控制,銷售階段的成本控

我國有關營銷定位策劃實踐和房地產營銷的理論相對落后,源于中國的房地產市場形成還是比較遲。在市場的不正常發(fā)展時期房地產市場只是曲解、標榜,甚至異化,根本沒有得到正確、充分的理解和重視。本文主要運用營銷理論當中的4c策略等在房地產領域的發(fā)展成果和創(chuàng)新,確定了項目的實際開發(fā)較為可行的方向,對今后將進行的多種開發(fā)、營銷工作具有一定的實踐指導意義,顯現(xiàn)了強大的應用價值。用前瞻的思維研究系統(tǒng)問題的始點和關鍵點,符合抓重點,抓宏觀哲學。同時本文堅持\"始于客戶、歸于客戶\"的理念,為鄉(xiāng)村房地產項目前期策劃提供了一種研究思路和框架,并且為今后相似的鄉(xiāng)村房地產研究和實踐提供借鑒、參考。

王牌經理人www.***.***十萬份商業(yè)資料全部免費下載 四川省成都市龍泉驛區(qū) 房地產項目 前期研究策劃 初步建議書 深圳市云灝房地產經紀評估有限公司 二oo二年七月二十八日 王牌經理人www.***.***十萬份商業(yè)資料全部免費下載 敬啟者： 中鐵五局集團 成都天泉置業(yè)有限公司 有關： 成都市龍泉驛區(qū)房地產項目前期研究策劃工作 本公司蒙貴司之邀請，為上述房地產項目之前期研究策劃工作提交物 業(yè)發(fā)展初步建議書。敬請查收 王牌經理人www.***.***十萬份商業(yè)資料全部免費下載 1.市場背景調研分析 調查目的： 針對項目發(fā)展背景（宏觀市場及微觀市場背景）進行分析，了解在現(xiàn)時房地產市 場條件下，本項目應

我國有關營銷定位策劃實踐和房地產營銷的理論相對落后，源于中國的房地產市場形成還是比較遲。在市場的不正常發(fā)展時期房地產市場只是曲解、標榜，甚至異化，根本沒有得到正確、充分的理解和重視。本文主要運用營銷理論當中的4c策略等在房地產領域的發(fā)展成果和創(chuàng)新，確定了項目的實際開發(fā)較為可行的方向，對今后將進行的多種開發(fā)、營銷工作具有一定的實踐指導意義，顯現(xiàn)了強大的應用價值。用前瞻的思維研究系統(tǒng)問題的始點和關鍵點，符合抓重點，抓宏觀哲學。同時本文堅持“始于客戶、歸于客戶”的理念，為鄉(xiāng)村房地產項目前期策劃提供了一種研究思路和框架，并且為今后相似的鄉(xiāng)村房地產研究和實踐提供借鑒、參考。

研究表明,設計階段是房地產項目成本控制的關鍵階段,設計費用雖然只占項目總成本的不到2%,但它對整個房地產成本的影響程度可達75%以上.所以,為了提高成本控制效率,達到成本控制效果,我們應該注重房地產開發(fā)設計階段的成本控制研究.在這種研究背景下,研究基于價值工程的房地產開發(fā)項目設計階段的成本控制有一定的理論和實踐意義.本文針對如何進行房地產項目設計階段的成本控制作了深入研究,旨在為探索新的房地產項目成本控制方法的房地產業(yè)提供理論和應用上的參考.

略論房地產項目的前期策劃——略論房地產項目的前期策劃

隨著國家持續(xù)不斷地調整銀行貸款、經濟調控、土地等政策,使房地產行業(yè)的門檻在節(jié)節(jié)高升,大大加劇了投資房地產開發(fā)的風險性。怎樣加強房地產項目前期的開發(fā)策劃,降低其風險,適應市場的激烈競爭,將土地資源價值最大化,已經成為房地產行業(yè)的必修課。本文從經濟視角深入探討分析目前房地產項目開發(fā)存在的前期策劃問題。

項目整合營銷策劃方案

貴陽某住宅房地產項目前期策劃思路——地產代理最重要職責就是把握好開發(fā)商與客戶之間的互利尺度，根據不同的市場環(huán)境為開發(fā)商贏得最大的利潤；體現(xiàn)項目的最高價值；取得目標客戶的最佳認同。敝司將時刻遵循這一點，充分發(fā)揮專業(yè)人士的智慧，為項目作出最為合理...

掙值管理是一種以客觀的態(tài)度來衡量項目績效和進度的項目管理技術。由于掙值管理能夠把范圍、時間、成本三個變量結合在一個集成系統(tǒng)中,因此它能夠為項目績效問題提供準確的預測。本文以某房地產項目前期工程為例,研究了掙值管理方法在房地產項目中的應用,強調了掙值管理在預警方面的作用。

掙值管理是一種以客觀的態(tài)度來衡量項目績效和進度的項目管理技術。由于掙值管理能夠把范圍、時間、成本三個變量結合在一個集成系統(tǒng)中，因此它能夠為項目績效問題提供準確的預測。本文以某房地產項目前期工程為例，研究了掙值管理方法在房地產項目中的應用，強調了掙值管理在預警方面的作用。

項目前期顧問咨詢合同 甲方： 乙方： 甲、乙雙方本著互惠互利、真誠合作的原則，就甲方宜春三陽（以 下稱本項目），委托乙方提供本項目前期投資顧問的相關咨詢事宜達成本合同，以供雙方共 同遵守。 第一條：項目概況 1、1、項目名稱： 1、2、用地位置： 第二條：工作內容 2、1、本合同的工作內容：乙方為甲方項目提供前期投資顧問咨詢 服務。 2、2、在本合同有效期內，甲方若需增加上述以外的工作內容，須經甲、乙雙方協(xié)商另行確 認。 第三條：甲方聲明和保證 甲方向乙方保證：簽署本合同時及本合同有效期限內： 3、1、甲方系在中國正式成立和登記的法人，有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定 的經營范圍內行事的法律能力； 3、2、甲方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權利和權力。 第四條：乙方服務內容 4、1、乙方為甲方本項目提供適合本案的相關市場調查報告； 4、2、乙方為甲方本項目提供規(guī)

房地產開發(fā)是我國的支柱性產業(yè)，也正因為其利潤可觀、市場廣闊，吸引了大批的投資開發(fā)企業(yè)的建立。市場競爭日益激烈，尤其是當今，國家對房地產市場進行了強有力的調控政策，銀行貸款緊縮、市場銷售冷淡。房地產開發(fā)企業(yè)要想長久發(fā)展，就必須要不斷創(chuàng)新，提高產品品質，減少企業(yè)成本，降低銷售價格?；诖朔N社會環(huán)境和市場需求，價值工程的理念被廣泛應用于房地產項目的開發(fā)和建設中。

本文闡述了價值工程的定義與中心思想,分析了在房地產開發(fā)項目中開展價值工程的意義,列舉了價值工程在房地產開發(fā)項目中的應用。

房地產開發(fā)項目前期成本控制相關問題研究,研究項目的早期階段規(guī)劃、可行性研究階段和設計階段成本控制的介紹和分析,房地產行業(yè)的前期成本控制、主動控制推進主動控制來實現(xiàn)低成本、高效益的項目投資.