價值工程在陸軍裝備研制經(jīng)費估算中的運用

美國陸軍工程師團組織結(jié)構(gòu)的頂層是總工程師辦公室。在它下面,設(shè)有50余個辦公機構(gòu),負責(zé)不同地區(qū)和不同項目的工程業(yè)務(wù)。此外還有5個實驗室。在這近60個機構(gòu)中,每一個機構(gòu)都負有價值工程責(zé)任,并配有一名價值工程管理者,以便把ve方法有效地用于工程項目中。

1964年美國陸軍工程師團開始價值工程活動。從此以后,價值工程的應(yīng)用使得陸軍工程師團的設(shè)計不斷改進,費用的有效性不斷提高。對工程師團和承包商的價值工程培訓(xùn)是產(chǎn)生高質(zhì)量提案和巨大節(jié)約的主要原因。由于工程師團應(yīng)用價值工程的穩(wěn)定發(fā)展,到1985年給政府節(jié)約了13億美元以上的資金。從1965年至1985年間,政府還從陸軍工程師團的承包商那里,獲得了由ve改進提案所帶來的5680萬美元以上的節(jié)約。這些顯著的經(jīng)濟效益,都是在保證設(shè)施的質(zhì)量、安全性和使用性能的前提下取得的

我局總倉庫將價值工程理論引入倉儲管理,用價值工程的方法分析倉庫管理的各個環(huán)節(jié),使倉庫內(nèi)部物流實現(xiàn)了高效、低耗。價值工程方法成為降低倉庫經(jīng)費的有效手段。倉庫經(jīng)費是指物資的入庫、保管、維護、出庫,以及完成這一程序的輔助工作所需要的各種費用。我們把倉庫經(jīng)費分解成差旅費等九大項。用強制確定法對其進行功能重要性分析,用以求得功能評價系數(shù)和費用系數(shù),利用功能評價系數(shù)和費用系數(shù)進而求得各環(huán)節(jié)的價值系數(shù)。如下表。

闡述了軍械裝備使用保障費用的構(gòu)成和特點,分析了價值工程在軍械裝備使用保障中的工作流程,給出了定量分析軍械裝備功能系數(shù)和成本系數(shù)的計算公式。

基于價值工程的裝備全壽命周期費用包括:采購費用、使用費用、維修費用和退役報廢費用等。武器裝備價值等于裝備效能除以壽命周期費用。在分析和計算裝備全壽命經(jīng)濟效果時,必須同時考慮靜態(tài)和動態(tài)計算,將二者的計算結(jié)果列入成本,然后再考慮費用效能的最佳值。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，當(dāng)作為市場主體的企業(yè)，以其全部法人財產(chǎn)自主經(jīng)營、自負盈虧、照章納稅，對出資者承擔(dān)資產(chǎn)保值、增值的責(zé)任時，市場的競爭機制無情地執(zhí)行著優(yōu)勝劣汰的原則，企業(yè)的利益存在著蒙受經(jīng)濟損失的機會和可能。此時，當(dāng)企...

人們往往習(xí)慣于高質(zhì)量的建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料必須由高費用來換取以至于出現(xiàn)功能過剩和浪費,其實材料采購也需從用戶角度出發(fā)去考慮問題,運用價值工程原理,可用最合適的費用取得最大的價值,從而極大降低采購成本。

一、歲修與價值工程的概念歲修是指為確保工程安全和完整,充分發(fā)揮并擴大工程效益,延長工程使用壽命,每年進行的有計劃的整修和養(yǎng)護工作,歲修具有下述特點:規(guī)模較小但經(jīng)常發(fā)生;對已建水利工程進行修補,局限性較大;受自然條件,如氣溫、水溫、降雨等因素影響較大;時間緊,應(yīng)及時施工,避免工程缺陷進一步發(fā)展;施工工藝、處理方案一般不是很復(fù)雜等。

所謂價值工程,就是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地運用集體智慧進行創(chuàng)造性的活動,通過對產(chǎn)品功能的分析,以最低的總成本,實現(xiàn)用戶所需要的功能,達到提高經(jīng)濟效益之目的.其公式:

論價值工程在壽險培訓(xùn)中的運用

隨著武器裝備技術(shù)含量的不斷增加,裝備采辦費用不斷攀升,費用的增加與有限的采辦經(jīng)費規(guī)模的矛盾越來越突出。運用價值工程方法,綜合考慮武器裝備的經(jīng)濟性和技術(shù)性,不但可以達到預(yù)期的效能,而且可以節(jié)約采辦經(jīng)費,有效緩解經(jīng)費緊張的矛盾。一、價值工程及其特點價值工程(valueengi-neering,ve)又稱價值分析(va)或功能成本分析,是指通過對產(chǎn)品或其他對象進行功能和成本的分析,以提高產(chǎn)品或其他對象的價值為目的的技術(shù)經(jīng)濟分析方法。價值工程是世界各國競相采用的采辦管理方

電石是由碳素材料和石灰在高溫條件下化合而成,而高溫條件是在電極與爐料間通過強大電流產(chǎn)生的電熱而形成。隨著電石的不斷生成,電極逐漸消耗。為了延長電極的使用壽命,使用一套液壓壓放裝置,其功能的好壞直接影響電石生產(chǎn)。我廠電石爐液壓壓放裝置于1988年9月投入使用,由于設(shè)計上有缺陷,在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)油缸漏油、電極卡死等故障而迫使停爐搶修。用排列圖分析,根據(jù)1988年9月至1990年2月的統(tǒng)計,該裝置的各主要零部件的故障頻數(shù)列于表1,并作出其影響停產(chǎn)因素排列圖(圖1)。

建筑業(yè)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是支柱產(chǎn)業(yè)。建筑企業(yè)根據(jù)自身的價值取向,應(yīng)用價值工程分析企業(yè)工程投標與實施階段的功能與成本的關(guān)系,用最低的成本實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的品牌效應(yīng)。

機械電子部許昌繼電器研究所,是電力系統(tǒng)繼電保護及自動化裝置二次設(shè)備的行業(yè)歸口單位,并承擔(dān)電力系統(tǒng)繼電保護及自動化裝置二次設(shè)備等的研究、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品的更新改造工作。所以開展ve活動已有二年的歷史,此次運用ve進行“bs7a時間繼電器”的改進旨在使我所在更廣泛的領(lǐng)域普及ve活動。

產(chǎn)品的成本70%-80%主要取決于設(shè)計階段,要想使產(chǎn)品在制造過程中降低成本并取得良好的經(jīng)濟效益,設(shè)計部門起著決定性的作用.闡述了如何將價值工程理論引入到機床產(chǎn)品的設(shè)計工作中,運用價值分析的方法來發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)計中的不必要功能,通過技術(shù)創(chuàng)新對設(shè)計目標進行成本管理,從設(shè)計源頭來控制和降低成本,增強產(chǎn)品的價格競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益.

文中就英語教學(xué)“高投入、低收效”這個比較普遍,也比較持久的現(xiàn)象,運用價值工程學(xué)的理論,結(jié)合學(xué)校所用的《實用英語》教材,貫徹大綱“學(xué)以致用、夠用為度”的基本要求,從精講多練、培養(yǎng)閱讀能力、提高翻譯技能三方面,探討了?？朴⒄Z教法改革,努力體現(xiàn)?？朴⒄Z的教學(xué)特色。

價值工程是一種新興的技術(shù)經(jīng)濟管理方法。本文將價值工程的基本公式v=f/c用于股票投資決策,其中f用預(yù)計的投資收益率量化,計算此指標所用到的未來賣價用決策樹確定;c用國際金融界廣泛采用的var量化,選擇v最大的為投資對象。

應(yīng)用價值工程 降低倉庫經(jīng)費

價值工程在材料降耗中的運用

施工管理過程是對工程造價和工程質(zhì)量進行有效控制的重要階段，如何在確保結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量的前提下，運用價值工程理論，合理控制工程成本，提高使用功能，最大限度發(fā)揮工程效益。要求參與工程施工管理人員在施工管理過程中因地制宜，即時提出修改設(shè)計建議和調(diào)整施工方案，合理調(diào)配資金，有效控制成本，提高使用功能。

文章以工程功能價值為控制目標,以節(jié)水灌溉工程中方案比選為例,就價值工程比選方法進行了論述。

價值工程理論在機床 設(shè)計工作中的運用 云南cy集團有限公司□劉云紅 1　引言 隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟體制的逐步完善和經(jīng) 濟全球化的進展,市場競爭更加激烈,技 術(shù)、質(zhì)量、價格、交貨期和售后服務(wù)等都是 市場競爭的重要因素,特別是在當(dāng)前機床市 場供大于求,各生產(chǎn)廠家紛紛壓價促銷的情 況下,全國機床處于微利、保本甚至虧損的 狀態(tài),加上入世后普通車床即對外開放,無 過渡期,數(shù)控車床也只有兩年過渡期,到 2004年全面開放。要贏得國際國內(nèi)市場,在 競爭中發(fā)展優(yōu)勢,取得較大的經(jīng)濟效益,就 必須在保證質(zhì)量和交貨期的同時,增強產(chǎn)品 的價格競爭力。可見,成本管理是企業(yè)經(jīng)濟 管理的重要方面,而價值工程是成本控制的 最佳方法。 考慮用戶之未考慮,并將其列入相應(yīng)的技術(shù) 標準草案中。在產(chǎn)品設(shè)計階段,將考慮到的 用戶需求通過各種設(shè)計要素落實到產(chǎn)品中 去。