更新日期: 2025-06-16

建筑工程招投標(biāo)中引入風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的招投標(biāo)策略分析

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建筑工程招投標(biāo)中引入風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的招投標(biāo)策略分析 4.4

按照建筑工程中的最低價(jià)中標(biāo)法,運(yùn)用博弈論中的不完全信息的貝葉斯納什均衡對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中如何針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況來(lái)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的問(wèn)題進(jìn)行了分析與研究。在效用函數(shù)引入風(fēng)險(xiǎn)偏好系數(shù)的情況下得到了投標(biāo)者的最優(yōu)報(bào)價(jià)策略;并在風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不同的情況下討論了投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度對(duì)投標(biāo)策略的影響。還給出了表達(dá)較為簡(jiǎn)單的最優(yōu)投標(biāo)策略模型。同時(shí)針對(duì)投標(biāo)人合謀問(wèn)題討論了招標(biāo)人最優(yōu)保留價(jià)設(shè)置所應(yīng)該滿(mǎn)足的條件,并利用次序統(tǒng)計(jì)量得出一種相對(duì)簡(jiǎn)單的保留價(jià)設(shè)置條件。最后對(duì)所得結(jié)果進(jìn)行了算例分析。所得結(jié)論對(duì)實(shí)際建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

建筑工程招投標(biāo)中引入風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的招投標(biāo)策略研究

建筑工程招投標(biāo)中引入風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的招投標(biāo)策略研究

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為了能夠更好地使工程招投標(biāo)工作得到規(guī)范化的發(fā)展和完善,建筑行業(yè)也對(duì)招投標(biāo)的策略進(jìn)行有效的調(diào)整,風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度在其中的運(yùn)用能夠發(fā)揮非常重要的作用和效果,但是依然存在著比較大的上升空間.本文主要探討建筑工程招投標(biāo)中引入風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的招投標(biāo)策略,以此來(lái)為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供有效地參考.

建筑工程招投標(biāo)策略分析

建筑工程招投標(biāo)策略分析

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 2010年第4期                 遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào)no.4,2010 (第12卷第4期)              journalofliaoningadministrationcollege(vol.12.no.4) 管理論壇 建筑工程招投標(biāo)策略分析 ① 李 英 (遼寧行政學(xué)院,遼寧沈陽(yáng)110161)   一、當(dāng)前建筑市場(chǎng)基本形勢(shì) 由于目前建筑業(yè)施工力量與現(xiàn)有施工任務(wù)極不平衡,以 至于在"僧多粥少"的絕對(duì)賣(mài)方市場(chǎng)狀況下,施工單位間的 競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,施工企業(yè)的壓力越來(lái)越大,必須提高自己的 經(jīng)營(yíng)和管理水平,才能在攬標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。從某種程度上 說(shuō),工程施工項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的成敗是決定施工企業(yè)生存 和發(fā)展的關(guān)鍵因素。 二、工程承攬過(guò)程中注意的策略 1.目標(biāo)定位 企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)的目標(biāo)主要有以下幾種

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建筑工程招投標(biāo)問(wèn)題分析制定科學(xué)的投標(biāo)策略

建筑工程招投標(biāo)問(wèn)題分析制定科學(xué)的投標(biāo)策略

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建筑工程招投標(biāo)問(wèn)題分析制定科學(xué)的投標(biāo)策略 4.6

建筑與工程 l■chinascienceandtech『10logyrevjew 建筑工程招投標(biāo)問(wèn)題分析制定科學(xué)的投標(biāo)策略① 吳小川 (杭州藍(lán)天園林設(shè)計(jì)院310012) [摘要]在招投標(biāo)過(guò)程中仍存在違規(guī)操縱、互相串通、明招暗定等諸多不規(guī)范的運(yùn)作,給建筑工程質(zhì)量及安全埋下隱患。本文通過(guò)對(duì)建筑工程招投標(biāo) 存在的問(wèn)題分析,提出制定科學(xué)的建筑工程投標(biāo)策略。 [關(guān)鍵詞]建筑工程招投標(biāo)問(wèn)題策略 中圖分類(lèi)號(hào):te377文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):1009—914x(2011)15—0034—0l 我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷發(fā)展,在建筑業(yè)市場(chǎng)先后制定了各項(xiàng)法律法規(guī), 實(shí)施了規(guī)范的招投標(biāo)制度,整頓了建筑市場(chǎng)秩序,加大了查處力度,從源頭上預(yù) 防和治理工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象。但目前一些地區(qū)在招投標(biāo)過(guò)程中仍存在 違規(guī)操縱、互相串通、明招睹定等諸多不規(guī)范的運(yùn)作,給建筑工程質(zhì)量及安

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建筑工程招投標(biāo)策略與報(bào)價(jià)

建筑工程招投標(biāo)策略與報(bào)價(jià)

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建筑工程招投標(biāo)策略與報(bào)價(jià) 4.7

在掌握市場(chǎng)第一手資料后,通過(guò)分析研究、比較各方面的因素,準(zhǔn)確確定報(bào)價(jià),可以提高中標(biāo)概率。

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建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與控制研究

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建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與控制研究 4.6

招投標(biāo)是建筑工程施工的重要因素,會(huì)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量與施工成本產(chǎn)生一定影響,作用較為突出。但在實(shí)際進(jìn)行招投標(biāo)時(shí),卻存在著一些風(fēng)險(xiǎn)隱患,需要進(jìn)行控制。論文將以某建筑工程項(xiàng)目投招標(biāo)為例,通過(guò)對(duì)建筑工程招投標(biāo)要求的分析,對(duì)此過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制措施展開(kāi)深度解讀,旨在提升建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制水平,保證建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。

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建筑工程招投標(biāo)中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)隱患及處理對(duì)策

建筑工程招投標(biāo)中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)隱患及處理對(duì)策

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建筑工程招投標(biāo)中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)隱患及處理對(duì)策 4.6

目前,建筑工程招投標(biāo)中潛藏著各種風(fēng)險(xiǎn)隱患,如招投標(biāo)制度不完善,合同管理不規(guī)范,招投標(biāo)管理模式落后等,本文將在簡(jiǎn)析這些問(wèn)題的基礎(chǔ)上探索解決措施,并提出個(gè)人見(jiàn)解,希望能為建筑工程招投標(biāo)工作提供參考.

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建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

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建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理 4.8

由于在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)可能出現(xiàn)的各種結(jié)果的變動(dòng)就是風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生對(duì)于項(xiàng)目能夠產(chǎn)生有利或不利的影響。在完成市場(chǎng)預(yù)測(cè)、融資方案、工程方案、技術(shù)方案和社會(huì)評(píng)價(jià)、論證以后,初步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,然后進(jìn)一步結(jié)合分析識(shí)別建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)行中潛在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,判別風(fēng)險(xiǎn)程度,提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,揭示風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,從而降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,這就是風(fēng)險(xiǎn)分析的主要內(nèi)容。積極主動(dòng)地控制項(xiàng)目目標(biāo)出現(xiàn)偏差,保障目標(biāo)控制實(shí)現(xiàn)屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。對(duì)于建筑工程招投標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與管理十分重要。

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建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)與管理措施分析 建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)與管理措施分析 建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)與管理措施分析

建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)與管理措施分析

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建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)與管理措施分析 4.7

我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善,建筑工程建設(shè)數(shù)量與規(guī)模逐漸增大,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。建筑施工程序復(fù)雜,其施工風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,同時(shí),建筑招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈,使得建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)性逐漸加大,直接影響了工程質(zhì)量。因此,必須加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)過(guò)程的有效監(jiān)督與監(jiān)管,避免存在違規(guī)操作,凈化建筑行業(yè)風(fēng)氣,提高建筑質(zhì)量。

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建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析 建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析 建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

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建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析 4.8

介紹了建筑工程招投標(biāo)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的意義,通過(guò)對(duì)建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析,提出了加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策,從而解決招投標(biāo)工作中存在的問(wèn)題,確保招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

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建筑工程招投標(biāo)中引入風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的招投標(biāo)策略分析精華文檔

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建筑工程招投標(biāo)中評(píng)標(biāo)策略研究

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建筑工程招投標(biāo)中評(píng)標(biāo)策略研究 4.4

招標(biāo)投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承包發(fā)包方式,也是保證建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加快工程建設(shè)進(jìn)度,取得理想經(jīng)濟(jì)效益的最佳辦法。文章主要分析了建筑工程招投標(biāo)中評(píng)標(biāo)策略。

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建筑工程招投標(biāo)問(wèn)題及解決策略分析

建筑工程招投標(biāo)問(wèn)題及解決策略分析

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建筑工程招投標(biāo)問(wèn)題及解決策略分析 4.4

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,其涉及的領(lǐng)域較為廣泛,而招投標(biāo)作為建筑工程的初級(jí)階段,其質(zhì)量會(huì)直接影響工程的整體質(zhì)量。就目前而言,建筑項(xiàng)目在招投標(biāo)階段,還存在一些不足之處,嚴(yán)重影響著建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。因此必須加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)的管理,加強(qiáng)招投標(biāo)階段的監(jiān)督。本文就對(duì)建筑工程招投標(biāo)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,并試探性提出相應(yīng)地對(duì)策,以便相關(guān)人士借鑒和參考。

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淺談建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理

淺談建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理

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淺談建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理 4.4

建筑工程招投標(biāo)作為建筑工程項(xiàng)目的一種管理方法,同時(shí)也是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障,對(duì)整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有直接的影響,因此需要做好建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,確保建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,為提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力及自身的經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ).

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淺談建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理

淺談建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理

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淺談建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理 4.5

在建設(shè)工程招投標(biāo)的過(guò)程中,承包商和承包工程業(yè)主的地位不同,所受到的風(fēng)險(xiǎn)大小也不相同,所以不管是承包商還是工程業(yè)主都需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別進(jìn)行準(zhǔn)確、慎重、認(rèn)真的對(duì)待,對(duì)自己所面臨的或者潛在出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)、風(fēng)險(xiǎn)度等進(jìn)行分析和了解,對(duì)各自的風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)進(jìn)行明確,本文對(duì)工程招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析,以供參考。

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建筑工程招投標(biāo)存在的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究

建筑工程招投標(biāo)存在的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究

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建筑工程招投標(biāo)存在的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究 4.8

招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作作為建筑工程項(xiàng)目重要的工作內(nèi)容,極大程度上可以有效對(duì)施工階段與竣工結(jié)算階段涉及到的風(fēng)險(xiǎn)成本進(jìn)行有效管理與控制,達(dá)到實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)資金合理運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)?;诖耍恼轮饕越ㄖこ陶型稑?biāo)存在的問(wèn)題為切入點(diǎn),對(duì)招投標(biāo)管理存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體化的分析,并在此基礎(chǔ)上,提出加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)管理的有效對(duì)策,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)控制管理內(nèi)容,以供參考。

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論建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理

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論建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.8

近年來(lái),我國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)都取得了迅猛發(fā)展,建筑工程領(lǐng)域也得到了全面的發(fā)展,但這也對(duì)建筑工程提出更高的要求.建筑工程具有項(xiàng)目投資大、施工時(shí)間長(zhǎng)、變化多等特點(diǎn),而且建筑工程的復(fù)雜程度和規(guī)模也在逐日增加,在進(jìn)行施工的時(shí)候各環(huán)節(jié)的施工管理技術(shù)都面臨較高要求,這些會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程中存在很多的風(fēng)險(xiǎn)因素,如果不能很好的管理這些風(fēng)險(xiǎn)因素,萬(wàn)一發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故就會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量和順利開(kāi)展造成巨大影響.由此可見(jiàn),加強(qiáng)控制和管理建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)是非常必要的.

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建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理初探

建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理初探

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建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理初探 4.6

伴隨著高校數(shù)量的逐步增多,與之相關(guān)的建筑工程招投標(biāo)工作備受關(guān)注,因項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大,使得施工過(guò)程變得日趨復(fù)雜,建筑業(yè)的多種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題給高校建設(shè)帶來(lái)了負(fù)面的影響。本文將從高校建設(shè)角度展開(kāi)分析,明確招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的細(xì)節(jié)問(wèn)題,通過(guò)了解其重要意義,判斷應(yīng)該采取的科學(xué)方案。

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論建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理 論建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理 論建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理

論建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理

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論建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.7

隨著建筑工程項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度的日益增大,建筑業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的可能性也越來(lái)越大。作為建筑工程的初始階段,招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的高低直接決定了工程的質(zhì)量和數(shù)量。文章以建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理概念為出發(fā)點(diǎn),闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理重要作用。在綜合分析風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,就提高建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平提出意見(jiàn)和建議。

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論建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理

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論建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.4

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,我國(guó)建筑工程建設(shè)行業(yè)呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn)。目前,我國(guó)的建筑工程建設(shè)水平在不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理理念中獲得了極大的提升,但是投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平還有待進(jìn)一步提高。本文探討了建筑工程投標(biāo)階段存在的風(fēng)險(xiǎn),列舉并分析了諸多風(fēng)險(xiǎn)的影響因素,并討論了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的辦法,具有一定借鑒價(jià)值。

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建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理探究

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建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理探究 4.6

近年來(lái),隨著我國(guó)建筑行業(yè)良好的發(fā)展勢(shì)頭,迎來(lái)了前所未有的進(jìn)步,但是在這樣的形勢(shì)下,也進(jìn)一步要求施工招標(biāo)投標(biāo)制度的完善,以保證行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。以其中施工招標(biāo)為典型代表,其在實(shí)際操作中存在許多風(fēng)險(xiǎn)因素,很難保障招標(biāo)結(jié)果合理性,也是后續(xù)工程許多施工操作面臨較多問(wèn)題,這就要求做好招標(biāo)中風(fēng)險(xiǎn)因素的分析并提出相應(yīng)解決措施。本文主要對(duì)施工招標(biāo)中涵蓋的風(fēng)險(xiǎn)因素、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的具體策略進(jìn)行探析。

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建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理探討

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建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理探討 4.6

在建筑工程中非常重要的部分是招投標(biāo),加強(qiáng)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理具有非常重要的意義,不僅能夠有效的確保工程的質(zhì)量,同時(shí)也能夠更好的確保工程的順利進(jìn)行,促進(jìn)工程項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)展,提高整體的經(jīng)濟(jì)效益,因此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。在視角應(yīng)用中需要嚴(yán)格的按照相關(guān)要求進(jìn)行控制,采取措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,從而能夠更好的進(jìn)行成本的控制,更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,使得經(jīng)濟(jì)效益最大化。基于此本文分析了建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

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建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理 建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理 建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理

建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理

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建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理 4.6

招投標(biāo)在我國(guó)已經(jīng)逐步完善,但目前還有很多不足特別是在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和管理還可提升。對(duì)于建筑工程而言,除了管理風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、投資收益風(fēng)險(xiǎn)之外,招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)也是十分重要的。對(duì)于招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的管理,其核心思想就是對(duì)建設(shè)前期加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。本文就建筑工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備、實(shí)施和簽約三個(gè)階段進(jìn)行識(shí)別,并提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

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建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理 4.7

招投標(biāo)在我國(guó)已經(jīng)逐步完善,但風(fēng)險(xiǎn)管理方面還有待完善。本文就建筑工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備、實(shí)施和簽約三個(gè)階段進(jìn)行識(shí)別,并提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

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建筑工程招投標(biāo)中存在問(wèn)題及成因分析

建筑工程招投標(biāo)中存在問(wèn)題及成因分析

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建筑工程招投標(biāo)中存在問(wèn)題及成因分析 4.4

浙江建筑,第26卷,第1期,2009年1月 zhejiangconstruction,vol.26,no.1,jan.2009 收稿日期:2008-08-04 作者簡(jiǎn)介:張 昕(1967—),男,浙江杭州人,工程師,從事房屋資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和投資建設(shè)管理工作。 建筑工程招投標(biāo)中存在問(wèn)題及成因分析 analysisonthereasonoftheproblemsinbuilding engineeringtender&bidding 張 昕 1 ,蔣曉紅 2 zhangxin,jiangxiao2hong (1.浙江美陽(yáng)國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司,浙江杭州310005;2.杭州市建設(shè)工程交易中心,浙江杭州310004) 摘 要:針對(duì)建筑工程市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,從建筑市場(chǎng)法規(guī)

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建筑工程招投標(biāo)中存在問(wèn)題的分析

建筑工程招投標(biāo)中存在問(wèn)題的分析

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建筑工程招投標(biāo)中存在問(wèn)題的分析 4.4

工程招投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下作為工程承包發(fā)包的主要形式,在國(guó)際國(guó)內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目中已廣泛實(shí)施。針對(duì)目前國(guó)內(nèi)建筑工程招投標(biāo)及評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行了分析,指出了存在的一些不合理、不科學(xué)的問(wèn)題,同時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題分析了存在的一些原因,并提出了一些解決措施。

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