建筑各個分部項(xiàng)所占總造價的比率

建筑各個分部分項(xiàng)所占總造價的一般比率 基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部分約占總造價的60%左右，砌筑粗裝部分約占總造價的 12%左右，水電安裝部分約占總造價的18%左右，措施費(fèi)用部分約占總造價的 10%左右，各個部分的造價均包括了管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金等各項(xiàng)取費(fèi)在內(nèi)。 建筑工程造價指標(biāo)匯總 1、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)住宅樓： 包括建筑、裝飾、采暖、給排水（含中水）、消防、通風(fēng)、照明、動力、消防報(bào)警、電 梯、可視對講、有線電視、電話、防雷接地等十四個專業(yè)。含電梯、消防、通風(fēng)設(shè)備，普通 燈具；公共部分粘貼地磚，天棚、墻面刷耐擦洗涂料，普通潔具、噴灑頭。外墻外保溫粘貼 聚苯板，泰柏板隔墻，混凝土為預(yù)拌混凝土，土方運(yùn)距20公里以內(nèi)。 每平米造價1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元；電氣工程：220.54元；管道工 程：316.81元；通風(fēng)工程：302.46元； 2、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板式小高

基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部分約占總造價的60%左右，砌筑粗裝部分約占總造價的12% 左右，水電安裝部分約占總造價的18%左右，措施費(fèi)用部分約占總造價的10%左 右，各個部分的造價均包括了管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金等各項(xiàng)取費(fèi)在內(nèi)。 建筑工程造價指標(biāo)匯總 1、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)住宅樓： 包括建筑、裝飾、采暖、給排水（含中水）、消防、通風(fēng)、照明、動力、消防報(bào)警、電 梯、可視對講、有線電視、電話、防雷接地等十四個專業(yè)。含電梯、消防、通風(fēng)設(shè)備，普通 燈具；公共部分粘貼地磚，天棚、墻面刷耐擦洗涂料，普通潔具、噴灑頭。外墻外保溫粘貼 聚苯板，泰柏板隔墻，混凝土為預(yù)拌混凝土，土方運(yùn)距20公里以內(nèi)。 每平米造價元，其中：建筑工程：元；電氣工程：元；管道工程：元；通風(fēng)工程：元； 2、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板式小高層住宅樓： 包括建筑、裝飾、采暖、給排水（冷水、熱水、中水、排水、雨水）、消防、照明、動 力、弱電、電梯、防雷接地等十個專

1/3 建一個建筑各個工程所占總造價各是多少？？ 土石方，基礎(chǔ)，砌筑，混凝土，鋼筋，模板，屋面防水隔熱，樓地面，墻 柱面，門窗，油漆涂料，腳手架這些工程各占總造價比例多少？？框架結(jié)構(gòu)順 便可以告訴我上面各項(xiàng)的單位指標(biāo)更好，急～～?。。?1、樁基工程（如有）：70~100元/平方米； 2、鋼筋：40~75kg/平方米（多層含量較低、高層含量較高），合160~300 元/平方米； 3、砼： 0.3~ 0.5立方/平方米（多層含量較低、高層含量較高)，合100~165元/平方米； 4、砌體工程：60~120元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)； 5、抹灰工程：25~40元/平方米； 6、外墻工程（包括保溫）：50~100元/平方米（以一般涂料為標(biāo)準(zhǔn)，如為 石材或幕墻，則可能高達(dá)300~1000元/平方米； 7、室內(nèi)水電安裝工程（含消防）：60~120

1/2 建一個建筑各個工程所占總造價各是多少？？ 土石方，基礎(chǔ)，砌筑，混凝土，鋼筋，模板，屋面防水隔熱，樓地面，墻 柱面，門窗，油漆涂料，腳手架這些工程各占總造價比例多少？？框架結(jié)構(gòu)順 便可以告訴我上面各項(xiàng)的單位指標(biāo)更好，急～～?。?！ 1、樁基工程（如有）：70~100元/平方米； 2、鋼筋：40~75kg/平方米（多層含量較低、高層含量較高），合160~300 元/平方米； 3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多層含量較低、高層含量較高)，合100~165 元/平方米； 4、砌體工程：60~120元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)； 5、抹灰工程：25~40元/平方米； 6、外墻工程（包括保溫）：50~100元/平方米（以一般涂料為標(biāo)準(zhǔn)，如為 石材或幕墻，則可能高達(dá)300~1000元/平方米； 7、室內(nèi)水電安裝工程（含消防）：60~120元

【摘要】建筑工程造價各個階段的控制管理是工程項(xiàng)目管理的一個核心部分，具體體現(xiàn)在可 行性研究階段、投資決策階段、組織設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)以及工程竣工階段的建設(shè)費(fèi)用確定、 控制、監(jiān)督和管理。 【關(guān)鍵詞】建筑工程；各個階段；造價控制 前言 工程項(xiàng)目的實(shí)施所涉及項(xiàng)目多，需要調(diào)動多種資源共同完成，而工程造價各個階段控制 是工程項(xiàng)目管理的一個核心部分，在工程項(xiàng)目決策階段，編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性 分析和項(xiàng)目策劃；在工程項(xiàng)目實(shí)施階段涉及招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理和試 運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等，并對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。 1可行性研究階段工程造價控制 投資決策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段，也是最主要和最容易忽視的階段。項(xiàng)目投資決策即可 行性研究是選擇和決定投資行動方案的過程，即立項(xiàng)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性。是對擬建 項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對不同

建筑工程各個階段造價管理 【摘要】建筑工程造價各個階段的控制管理是工程項(xiàng)目管理的 一個核心部分，具體體現(xiàn)在可行性研究階段、投資決策階段、組織 設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)以及工程竣工階段的建設(shè)費(fèi)用確定、控制、監(jiān)督 和管理?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；各個階段；造價控制前言工程項(xiàng) 目的實(shí)施所涉及項(xiàng)目多，需要調(diào)動多種資源共同完成，而工程造價 各個階段控制是工程項(xiàng)目管理的一個核心部分，在工程項(xiàng)目決策階 段，編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃；在工程項(xiàng) 目實(shí)施階段涉及招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理和試運(yùn) 行(竣工驗(yàn)收)等，并對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合 同、信息等管理和控制。1可行性研究階段工程造價控制投資決 策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段，也是最主要和最容易忽視的階段。項(xiàng)目 投資決策即可行性研究是選擇和決定投資行動方案的過程，即立項(xiàng) 的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性。是對擬建項(xiàng)目的必要性

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)。 2.應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“橫向到邊、縱向到 底”，層層落實(shí)，明確分工、責(zé)任到人，把安全工作落到實(shí)處。 3.安全生產(chǎn)工作放在首位，經(jīng)常召開安全生產(chǎn)專題會議，解決安全生產(chǎn)管理工作中存在的問 題，協(xié)調(diào)各部門抓好安全工作。對安全工作按“五同時”原則。 4.督促各責(zé)任部門制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，對安全工作進(jìn)行有計(jì)劃、有 組織的監(jiān)督、檢查、考核。 5.審批安全技術(shù)措施計(jì)劃時，合理安排經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ茫⒔M織人力、物力，保證安全生產(chǎn) 技術(shù)措施貫徹實(shí)施。 6.根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，按規(guī)定配備符合要求的專職安全干部，并支持安全部門、安全員工作。 7.布置日常、季度、年度的安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患及時布置按“三定”方案進(jìn)

暖通施工各個階段注意事項(xiàng) 一．風(fēng)管加工階段 風(fēng)管加工對整個暖通的施工過程是相當(dāng)大的，它牽扯的一個 主要施工步驟就是風(fēng)管的設(shè)計(jì)圖紙排版。 （1）有些位置不是說你想排就能排的 圖1.1 圖中紅色云線位置是不可一拍腦袋瓜就可以排的。 為什么呢？？？ 現(xiàn)場施工和搞設(shè)計(jì)畢竟不同，他們可以繪出1mm的線長，我們 可以安裝出1mm的精度嗎？ 圖中云線部分的四周你看圖只能看個管徑大小，其他專業(yè)是看不 到的，再加上風(fēng)管安裝的左右偏差，以及土建預(yù)留洞是否合適。對標(biāo) 高都有影響。 云線部分中間是個箱子，面積大概有12m2再加上四周的風(fēng)管足 有20m2加工費(fèi)、材料費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等等都小1000人民幣了。 千萬注意：不要讓煮熟的鴨子飛了 有些位置是可以牢牢按著圖紙排版的圖1.2 像這種情況是完全可以按照圖紙來的，但是要注意變徑的長度、 風(fēng)口位置喲！具體為什么我就不一一往上面敲了。 總結(jié)了不能

本文從經(jīng)濟(jì)角度來看,針對建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制、招標(biāo)和簽約階段的工程造價控制、施工階段的工程造價控制及其竣工結(jié)算的造價控制及后評價階段對造價控制,并分析了工程實(shí)施過程中存在的主要問題,通過對國內(nèi)建筑工程造價控制方面的經(jīng)驗(yàn)研究,結(jié)合我國的實(shí)際情況和項(xiàng)目管理中成熟的造價控制經(jīng)驗(yàn),提出建筑工程的造價控制建議,即解決建筑工程造價控制問題的關(guān)鍵在于建筑工程的施工階段的控制。如何做好這方面的工作是本文研究的重點(diǎn)。

工程項(xiàng)目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價。工程項(xiàng)目造價有兩 種含義，相應(yīng)的，工程項(xiàng)目造價管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項(xiàng)目價格管理。 針對工程投資管理，所謂工程項(xiàng)目造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ) 上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定方法和措施把工程項(xiàng)目造價的產(chǎn)生控制在合理的范圍 和核定的造價限額以內(nèi)。 工程造價管理中存在的問題 我國現(xiàn)階段的工程造價管理以辦理工程結(jié)算價為目的，只注重在施工過程中的造價控 制，忽略了工程開工前投資決策階段對造價的控制。投資決策階段的投資估算是建設(shè)項(xiàng)目決 策的重要依據(jù)，它直接影響到國民經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)分析結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。由于這一階段是 工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較 少，估算的辦法不完善、不科學(xué)，使得工程造價管理部門和造價工作者在此階段難有所作

工程造價管理是控制投資的一項(xiàng)重要措施,要想取得工程造價管理的最佳效果,就要對工程建設(shè)項(xiàng)目各個階段的控制措施做到全面的分析與考慮,文章擬就招標(biāo)、施工和竣工結(jié)算三個階段來研究建筑工程造價的控制措施,旨在為國內(nèi)建筑工程造價管理提出具有參考價值的控制措施。

建筑工地崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1、堅(jiān)決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生 產(chǎn)指揮、行政管理。 2、作為本單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。 3、主持項(xiàng)目部的全面工作，對項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、 文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。 4、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制 定安全、質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施。 5、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì) 量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各 職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 6、對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì) 量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織

工程項(xiàng)目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價。工程項(xiàng)目造價有兩 種含義，相應(yīng)的，工程項(xiàng)目造價管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項(xiàng)目價格管理。 針對工程投資管理，所謂工程項(xiàng)目造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ) 上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定方法和措施把工程項(xiàng)目造價的產(chǎn)生控制在合理的范圍 和核定的造價限額以內(nèi)。 工程造價管理中存在的問題 我國現(xiàn)階段的工程造價管理以辦理工程結(jié)算價為目的，只注重在施工過程中的造價控 制，忽略了工程開工前投資決策階段對造價的控制。投資決策階段的投資估算是建設(shè)項(xiàng)目決 策的重要依據(jù)，它直接影響到國民經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)分析結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。由于這一階段是 工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較 少，估算的辦法不完善、不科學(xué)，使得工程造價管理部門和造價工作者在此階段難有所作

建設(shè)工程造價控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié),本文闡述了工程造價在投資決策、設(shè)計(jì)、施工到最后竣工結(jié)算各個階段的實(shí)施方式和重要性。

本文介紹了工程的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段，通過對預(yù)結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定工程造價以達(dá)到有效地控制工程造價的目的。

建筑工程造價中各個階段的合理控制——目前,隨著建筑的快速發(fā)展,建筑工程的造價從設(shè)計(jì)階段到施工階段的有效控制,降低成本,促進(jìn)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,本文從設(shè)計(jì)和施工兩個階段詳細(xì)分析研究了工程造價的有效控制。提供借鑒。

本文從經(jīng)濟(jì)角度來看,針對建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制、招標(biāo)和簽約階段的工程造價控制、施工階段的工程造價控制及其竣工結(jié)算的造價控制及后評價階段對造價控制,并分析了工程實(shí)施過程中存在的主要問題,通過對國內(nèi)建筑工程造價控制方面的經(jīng)驗(yàn)研究,結(jié)合我國的實(shí)際情況和項(xiàng)目管理中成熟的造價控制經(jīng)驗(yàn),提出建筑工程的造價控制建議,即解決建筑工程造價控制問題的關(guān)鍵在于建筑工程的施工階段的控制。如何做好這方面的工作是本文研究的重點(diǎn)。

建筑工程造價關(guān)系著整個項(xiàng)目工程的始終。本人結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，對建筑工程的各個階段：決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、實(shí)施階段及竣工結(jié)算階段的工程造價控制的方法進(jìn)行了分析，實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)期投資目標(biāo)，最大化投資效益。

工程造價是工程建設(shè)的核心內(nèi)容，也是建筑市場運(yùn)行的核心環(huán)節(jié)。對工程造價的控制也是一個復(fù)雜的過程,目前,工程造價管理的各個環(huán)節(jié)不夠完善,導(dǎo)致工程投資中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍,為了提高工程建設(shè)的效益，必須在保證質(zhì)量和工期的前提下如何有效地控制工程的實(shí)際造價。

本文首先對加強(qiáng)工程造價各個階段控制的作用進(jìn)行闡述,從社會方面、設(shè)計(jì)方面、招投標(biāo)方面、施工方面四個方面,對導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)的問題的主要因素進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出工程造價中各個階段的控制策略。希望通過本文的闡述,可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

本文從經(jīng)濟(jì)角度來看，針對建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制、招標(biāo)和簽約階段的工程造價控制、施工階段的工程造價控制及其竣工結(jié)算的造價控制及后評價階段對造價控制，并分析了工程實(shí)施過程中存在的主要問題通過對國內(nèi)建筑工程造價控制方面的經(jīng)驗(yàn)研究，結(jié)合我國的實(shí)際情況和項(xiàng)目管理中成熟的造價控制經(jīng)驗(yàn)提出建筑工程的造價控制建議，即解決建筑工程造價控制問題的關(guān)鍵在于建筑工程的施工階段的控制。如何做好這方面的工作是本文研究的重點(diǎn)。

buildinginformationmodeling（建筑信息模型）能起到的作用非同小可—— 它不只是直觀的3d建模，還有4d/5d/6d等深層次功能（4d=進(jìn)度規(guī)劃，5d= 成本預(yù)算，6d=其他信息）?？梢哉f在bim系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，工程人員可以擁有 更全局的視角與更細(xì)致的掌控。主要概括為以下幾點(diǎn)： 1.設(shè)計(jì)可視化-3d 3d化后的建筑模型擁有價值非凡的直觀性。專業(yè)軟件如revit可表現(xiàn)的建筑細(xì) 節(jié)之豐富是看慣了平面圖的工程師們無法想象的，為工作帶來的便利也是不可低 估的。 2.能耗分析、生命周期模擬-5d bim標(biāo)準(zhǔn)還可以與能耗軟件做數(shù)據(jù)交換，從而對建筑的能耗系統(tǒng)進(jìn)行分析。舉 例而言，它可以執(zhí)行負(fù)荷模擬、系統(tǒng)模擬、設(shè)備模擬、經(jīng)濟(jì)模擬。這種方式比傳 統(tǒng)的能耗分析要高效、快捷得多，工程人員不需要專業(yè)背景也可以用energy plus或類似軟件進(jìn)行能