建筑管理類論文關(guān)于推進(jìn)施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化

關(guān)于推進(jìn)施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的探討內(nèi)容摘要:本文從物資管理在施工企業(yè)中的重要地位和存在問(wèn)題出發(fā)，從宏觀戰(zhàn)略和微觀戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面，論述了推進(jìn)施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑和方法。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,如何加強(qiáng)施工企業(yè)物流管理的現(xiàn)代化建設(shè)是每個(gè)施工企業(yè)關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本文從物資管理在施工企業(yè)中的地位和現(xiàn)狀出發(fā),從實(shí)際出發(fā),討論推進(jìn)施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑和方法。

物資管理是企業(yè)管理中一項(xiàng)不可缺少的活動(dòng),施工企業(yè)的物資管理對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著重要的作用.文章分析了現(xiàn)階段施工企業(yè)物資管理存在的問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上提出了施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的策略.

物資是施工的重要原材料之一,本文就從其重要地位出發(fā),從宏觀與微觀兩個(gè)層面來(lái)分析,探討如何實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)物資管理的現(xiàn)代化目標(biāo)。

本文從物資管理在施工企業(yè)中的重要地位和存在問(wèn)題出發(fā),論述了推進(jìn)施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑和方法。

我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快推動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)中的物資管理是整個(gè)施工中的重要組成部分,如何加強(qiáng)施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化也成為建筑行業(yè)積極討論的話題。認(rèn)識(shí)施工企業(yè)物資管理以及當(dāng)前施工企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀,對(duì)改變施工企業(yè)物資管理理念具有重要意義。本文從建筑施工企業(yè)物資管理的概念以及現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)物資管理作出深入思考與分析,并提出幾點(diǎn)關(guān)于加強(qiáng)施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的一些措施與途徑。

本文從物資管理在施工企業(yè)中的重要地位和存在問(wèn)題出發(fā),從宏觀戰(zhàn)略和微觀戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面,論述了推進(jìn)施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑和方法。

施工企業(yè)加強(qiáng)物資管理的現(xiàn)代化進(jìn)程,挖掘其管理潛在效益是迫切而必須的。針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了論述。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,加強(qiáng)物資管理工作是降低成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵。本文從物資管理在施工企業(yè)中的重要地位和存在問(wèn)題出發(fā),提出了推進(jìn)施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑和方法。

目前我國(guó)的建筑施工行業(yè)蓬勃發(fā)展,前景廣闊,施工企業(yè)也隨著這樣的發(fā)展前景不斷地發(fā)展起來(lái),導(dǎo)致施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),并且施工成本一直居高不下,使得施工企業(yè)的利潤(rùn)在不斷地下降,要想改善這種狀況,一個(gè)重要的方面就是施工企業(yè)要加快建設(shè)物資管理的現(xiàn)代化進(jìn)程,通過(guò)改善企業(yè)的物資管理狀況,進(jìn)行現(xiàn)代化的改革來(lái)獲得在競(jìng)爭(zhēng)中的資本。

作者從物資管理在施工企業(yè)中的重要性和存在的問(wèn)題點(diǎn)出發(fā),從宏觀和微觀兩個(gè)層面,論述了推進(jìn)施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑和方法。

對(duì)推進(jìn)建筑施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的思考 ［提要］隨著我國(guó)現(xiàn)代化建筑進(jìn)程的逐步加快，建筑行業(yè)的發(fā) 展速度得到了快速提高，在整個(gè)建筑企業(yè)中，物資管理是其重要的 組成部分。因此，如何加速建筑施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化成為建筑 行業(yè)重點(diǎn)研究的問(wèn)題。認(rèn)識(shí)當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)物資管理的優(yōu)勢(shì) 和缺點(diǎn)，對(duì)改善和加強(qiáng)施工企業(yè)物資管理具有重要意義。本文對(duì)建 筑施工企業(yè)物資管理職能進(jìn)行詳細(xì)的介紹和說(shuō)明，對(duì)建筑施工企業(yè) 物資管理現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)的分析，提出推進(jìn)建筑施工企業(yè)物資現(xiàn)代化 管理的對(duì)策。 關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；物資管理；現(xiàn)代化 中圖分類號(hào)：f27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 收錄日期：2012年3月20日 現(xiàn)代化管理的概念為：在企業(yè)各方面管理過(guò)程中的目標(biāo)、手段、 方法和指導(dǎo)方針等都與時(shí)俱進(jìn)，同當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展要求相適應(yīng)，并 通過(guò)發(fā)展與創(chuàng)新在自身領(lǐng)域引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向和潮流。依據(jù)我國(guó) 建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)以及物質(zhì)管理

隨著我國(guó)現(xiàn)代化建筑進(jìn)程的逐步加快,建筑行業(yè)的發(fā)展速度得到了快速提高,在整個(gè)建筑企業(yè)中,物資管理是其重要的組成部分。因此,如何加速建筑施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化成為建筑行業(yè)重點(diǎn)研究的問(wèn)題。認(rèn)識(shí)當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)物資管理的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn),對(duì)改善和加強(qiáng)施工企業(yè)物資管理具有重要意義。本文對(duì)建筑施工企業(yè)物資管理職能進(jìn)行詳細(xì)的介紹和說(shuō)明,對(duì)建筑施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)的分析,提出推進(jìn)建筑施工企業(yè)物資現(xiàn)代化管理的對(duì)策。

從物資管理在施工企業(yè)中的重要地位和存在問(wèn)題出發(fā),從宏觀戰(zhàn)略和微觀戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面,論述了推進(jìn)施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑和方法。

物資管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,物資成本占到公路施工企業(yè)項(xiàng)目成本的60%作用。只有不斷改善和加強(qiáng)企業(yè)和項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)層面的物資管理,通過(guò)創(chuàng)新管理手段,才能為企業(yè)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)提供保障。本文主要對(duì)我國(guó)公路施工企業(yè)目前物資管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,并基于此提出了一些關(guān)于物資管理的對(duì)策。

文章論述了公路工程施工中,應(yīng)引入全面質(zhì)量管理,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,采用科學(xué)化管理,使施工企業(yè)逐漸走向正規(guī)化、現(xiàn)代化,對(duì)此提出了一些建設(shè)性的建議。

物資材料是企業(yè)組織生產(chǎn)最基本的物質(zhì)條件,物資管理是企業(yè)管理的重要組成部分。管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化是現(xiàn)代化企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和良性發(fā)展的根本保障。本文就如何進(jìn)一步提高物資管理效率和質(zhì)量,從實(shí)現(xiàn)物資的集約化管理和構(gòu)建物資供應(yīng)管理系統(tǒng)兩個(gè)方面推進(jìn)施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的建設(shè)步伐進(jìn)行闡述。

在工程項(xiàng)目成本構(gòu)成中,物資成本占工程成本的60%以上,加上運(yùn)雜費(fèi)可能會(huì)高于70%,從這個(gè)意義上講,物資管理對(duì)保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益,起著舉足輕重的作用.因此,施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資管理的現(xiàn)代化,挖掘其管理潛在效益迫切而必須.

本文分析了我國(guó)施工企業(yè)在物資管理中存在的主要問(wèn)題,由此得出了在施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的重要性和迫切性,在前述分析的基礎(chǔ)上,論述了施工企業(yè)物資的現(xiàn)代化管理在企業(yè)中具體應(yīng)用的途徑和方法。

建筑企業(yè)管理現(xiàn)代化的探討

在現(xiàn)代企業(yè)施工過(guò)程中,物資管理工作不僅要確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成,同時(shí)還要盡可能地降低物資消耗,以控制生產(chǎn)成本。因此,企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,要不斷改進(jìn)與創(chuàng)新施工企業(yè)物資管理系統(tǒng),盡可能提升自己的物資管理信息化水平,以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。本文中,筆者就針對(duì)施工企業(yè)物資管理信息化的現(xiàn)狀、意義以及具體建設(shè)進(jìn)行了深入地挖掘和探討,希望能夠?yàn)楝F(xiàn)代施工企業(yè)提供一定的借鑒意見(jiàn)。

現(xiàn)行的電煤物流管理模式?jīng)]有實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司層次上和范圍內(nèi)的集中化管理和集約化經(jīng)營(yíng),因而不是最經(jīng)濟(jì)和有效的物流模式。在施工企業(yè)中,物資工作既承擔(dān)著按時(shí)按量保質(zhì)保障生產(chǎn)所需的供應(yīng)任務(wù),又擔(dān)負(fù)著降低物資成本,有效控制物耗的重要作用。因此,創(chuàng)新物資管理的手段和方法,實(shí)現(xiàn)物資管理的信息化,就顯得尤為重要。本文針對(duì)施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀,明確物資管理信息化的目