建筑科研院所類的科技型企業(yè)開展工程咨詢

建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng) 歷了近20年的改革和發(fā)展之后，仍未能扔掉低 收益、低效率的帽子，弊端重重，引人深思。產(chǎn) 生這些問題的原因是多方面的，但其中一個主 要的原因是建筑企業(yè)在工程建設(shè)過程中只從事 建筑施工，不提供其它工程服務(wù)，缺乏新的經(jīng) 濟增長點和增長力。為了解決這些問題，我們 應(yīng)該反思一下建筑業(yè)的組成，改變單一的事業(yè) 現(xiàn)狀，選擇比較有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，并且 可給建筑業(yè)帶來巨大乘數(shù)效應(yīng)的工程咨詢事業(yè) 與傳統(tǒng)事業(yè)進行組合，來改善甚至改變這種被 動的地位。現(xiàn)從幾個方面分析我國建筑企業(yè)開 展工程咨詢的可行性。 一、我國建筑企業(yè)開展工程咨詢的 市場分析 對工程咨詢業(yè)進行市場分析是我們開展工 程咨詢的前提和必要條件。下面從需求市場和 供給市場兩個方面進行分析。 1.我國建筑企業(yè)開展工程咨詢的需求市場 分析。在我國的現(xiàn)實情況下，工程咨詢的需求 總量相對于建筑業(yè)發(fā)達國家而言是比較小的。

一、我國建筑企業(yè)開展工程咨詢的功能定位分析 在工程咨詢的市場爭奪中，建筑企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，定位于以從事能給自己的主業(yè)帶來乘數(shù)效應(yīng)的工程咨詢?yōu)橹?。所謂乘數(shù)效應(yīng)的工程咨詢，是指那些會引起建筑企業(yè)市場份額的擴張，建筑業(yè)附加值大大提高的工程咨詢業(yè)務(wù)。

《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號)的發(fā)布,如風(fēng)乍起,吹皺了一池春水.“全過程工程咨詢”頓時炙手可熱.在機遇和挑戰(zhàn)并存的當(dāng)下,咨詢企業(yè)將何去何從？結(jié)合行業(yè)面臨的外部宏觀政策和市場環(huán)境,從“為什么做”、“如何做”等方面初步探討企業(yè)微觀層級對全過程工程咨詢的思考與落地舉措.對當(dāng)前咨詢企業(yè)的全過程工程咨詢戰(zhàn)略有一定的探討意義.

《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017]19號）的發(fā)布，如風(fēng)乍起，吹皺了一池春水?！叭^程工程咨詢”頓時炙手可熱。在機遇和挑戰(zhàn)并存的當(dāng)下，咨詢企業(yè)將何去何從？結(jié)合行業(yè)面臨的外部宏觀政策和市場環(huán)境，從“為什么做”、“如何做”等方面初步探討企業(yè)微觀層級對全過程工程咨詢的思考與落地舉措。對當(dāng)前咨詢企業(yè)的全過程工程咨詢戰(zhàn)略有一定的探討意義。

中國西部地區(qū)建筑科研院所協(xié)作網(wǎng)會在蘭州召開

本文首先對大學(xué)—企業(yè)—政府區(qū)域三螺旋空間運行過程進行了理論探討,在此基礎(chǔ)上,嘗試著從政府、三螺旋競爭性企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型大學(xué)這3個區(qū)域合作方角度,探討它們在孕育海峽西岸經(jīng)濟區(qū)特色產(chǎn)業(yè)集群過程中,彼此之間互動影響而逐步形成區(qū)域三螺旋合作,進而推動海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展成為競爭性區(qū)域。

科研院所企業(yè)化探索:北新施工技術(shù)研究所發(fā)展之路

內(nèi)部審計是組織價值鏈的一個重要環(huán)節(jié)。國際內(nèi)部審計師協(xié)會對內(nèi)部審計的最新定義明確指出內(nèi)部審計是一種獨立的、客觀的確認和咨詢活動,旨在增加價值與改善組織運營。文章以中國熱帶農(nóng)業(yè)科院內(nèi)部審計開展的審計活動為例,分析總結(jié)內(nèi)部審計對科研院所創(chuàng)造的固有價值、專項審計價值和咨詢服務(wù)價值,并分析當(dāng)前科研院所限制內(nèi)部審計價值增值的因素。

工程咨詢企業(yè)是從事工程咨詢相關(guān)活動，提供智力服務(wù)的企業(yè)。文章對工程咨詢企業(yè)的服務(wù)流程進行了介紹，并對服務(wù)流程中各個階段的活動進行了論述。

在本屆政府簡政放權(quán)的執(zhí)政思路指導(dǎo)下,行政性的審批程序正在逐漸簡化或部分取消,以編制可行性研究報告、項目申請報告為主要業(yè)務(wù)的工程咨詢企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力,需要結(jié)合自身實際情況進一步拓寬業(yè)務(wù)類型、豐富產(chǎn)品線。經(jīng)過前期調(diào)研,我們認為,工程咨詢企業(yè)可以充分挖掘現(xiàn)有客戶資源,開展清潔生產(chǎn)審核咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)。一、清潔生產(chǎn)審核的發(fā)展歷程我國早在上世紀80年代初召開了第一次全國工業(yè)污染防治會議。1983

知識經(jīng)濟時代的到來,使知識型員工日益受到人們的重視。如何管理知識型員工,成為越來越多的工程咨詢企業(yè)管理者們關(guān)注的問題。文章指出了工程咨詢企業(yè)知識型員工管理中存在的主要問題,提出了降低員工流失并進行有效激勵的相應(yīng)措施,為企業(yè)決策提供參考。

工程咨詢企業(yè)是從事工程咨詢相關(guān)活動,提供智力服務(wù)的企業(yè)文章對工程咨詢企業(yè)的服務(wù)流程進行了介紹,并對服務(wù)流程中各個階段的活動進行了論述

員工價值的創(chuàng)造與發(fā)揮直接影響科技型大企業(yè)的發(fā)展,但我國科技型大企業(yè)提高員工價值的幾種主要辦法取得的效果甚微。對于一種新途徑———公司大學(xué),它的開辦則可以創(chuàng)造和發(fā)揮員工的價值,更大程度地提升員工的競爭優(yōu)勢。文章通過對克勞頓村的介紹,給我國科技型大企業(yè)提出了創(chuàng)辦自己的公司大學(xué)的建議。

百戶科技型創(chuàng)新企業(yè)培育工程實施方案 （省科技廳二○○九年七月十六日） 根據(jù)《中共吉林省委、吉林省人民政府關(guān)于加強自主創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)新型吉林 的決定》（吉發(fā)〔２００６〕２６號）要求，為進一步強化我省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展主體建設(shè)，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快促進我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長 方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型吉林的總體目標(biāo)，決定開展“百戶科技型創(chuàng)新企業(yè) 培育工程”。現(xiàn)制定如下實施方案。 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以高新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)新型試點企業(yè)為培育主體， 以科技企業(yè)孵化器為載體，以建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新制度為培育內(nèi)容，以提升企業(yè)自 主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，將扶持企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的科技計劃、科技創(chuàng)新條件建設(shè)、科 技融資擔(dān)保、創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)保護等進行有效整合，通過對企業(yè)的 培育工作，引導(dǎo)和提升我省從事高新技術(shù)產(chǎn)品研究與開發(fā)的科技型中小企業(yè)和重 點骨干企業(yè)的自主創(chuàng)新能力；

文章在闡述企業(yè)信息化與檔案信息化的基礎(chǔ)上,分析了科技型企業(yè)檔案的特點,提出了檔案信息化建設(shè)中應(yīng)加強的基礎(chǔ)工作,以及建立必要的保障機制以實現(xiàn)文檔一體化。

全國科技創(chuàng)新大會之后．審計署于2016年6月3日發(fā)布了關(guān)于審計工作更好地服務(wù)于創(chuàng)新型國家和世界科技強國建設(shè)的意見．提出將促進科技創(chuàng)新政策措施落實．推進科技資金和科研項目管理創(chuàng)新，推動建立符合科技創(chuàng)新規(guī)律、有利于調(diào)動和保護科研人員積極性、有利于多出科技創(chuàng)新成果和成果轉(zhuǎn)化的體制機制。

我國建筑工程咨詢企業(yè)面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切需求。轉(zhuǎn)型外包是外包理論發(fā)展的高級階段,由于轉(zhuǎn)型外包不再局限于企業(yè)的非核心活動,可以用于幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,成為了一些企業(yè)正在采用的轉(zhuǎn)型方式。本文以我國的建筑工程咨詢企業(yè)為研究對象,探討了我國建筑工程咨詢企業(yè)采用轉(zhuǎn)型外包實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的可行性以及實施框架,并簡要提出了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。

收稿日期：2010-02-01 作者簡介:劉學(xué)武，工程師，1991年畢業(yè)于遼寧 石油化工大學(xué)，現(xiàn)在安全保衛(wèi)部從事安全管理 工作。 摘要：分析了科研院所的性質(zhì)特點及其安 全運行的特殊性；提出了構(gòu)建科研院所hse管理 體系的方法和思路；系統(tǒng)地介紹了hse管理體系 的建立與實施。 關(guān)鍵詞：科研院所；hse管理；體系建設(shè) 為消除和減輕科研院所在科研、生產(chǎn)和日常 運行過程中存在的風(fēng)險和危害，保護職工的健康 和生命財產(chǎn)安全，維護生態(tài)環(huán)境[1]，使科研院所的 hse管理與國際接軌，撫順石油化工研究院于 2009年6月全面正式著手建立hse管理體系。體 系建立過程中，研究院突出風(fēng)險管理，通過將本院 實際管理現(xiàn)狀與hse管理體系要素有機結(jié)合，使 hse管理體系較好地體現(xiàn)了體系化、流程化的管 理思想和模式，取得了良好的效果。本文結(jié)合科研 院所管理特點

針對以項目管理和監(jiān)理為主要業(yè)務(wù)的中小型工程咨詢企業(yè)，分析了工程咨詢在工程項目bim應(yīng)用中的角色和主要工作內(nèi)容，剖析了中小型工程咨詢企業(yè)的bim能力現(xiàn)狀，提出了此類企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取試點為先、以點帶面、分級建設(shè)、逐步投入等開展bim能力建設(shè)的基本原則，明確了從思想建設(shè)到組織調(diào)整等七個基本行動步驟。

水利部已行文下達了我國19所水利水電科研院所科技體制改革方案,并要求在2003年底完成.科技體制改革的關(guān)鍵問題是加強自身建設(shè),強化管理.管理學(xué)主要研究對象是人行為的管理,主要分為管理類型、管理模式和管理特點.管理類型分為經(jīng)驗管理型、科學(xué)管理型和文化管理型;管理模式分為師傅式管理模式、寶塔式管理模式和平鋪式管理模式;管理特點分為家長制管理、領(lǐng)導(dǎo)制管理和專家民主制管理.文中分析了目前水利水電科研院所存在的問題,對建立文化管理型的平鋪式管理模式、實行專家民主制管理做了論述.

一、工程咨詢業(yè)面臨的形勢1.政策的調(diào)整—資質(zhì)弱化與工程建設(shè)組織模式變革。2017年2月21日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號,提出了促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主要思路和7個方面20項具體措施,明確了深化建筑業(yè)的改革的兩項舉措,一是簡政放權(quán)—優(yōu)化資質(zhì)資格管理；

過程審計是對工程項目的事中控制,是對工程項目經(jīng)營管理狀況進行動態(tài)監(jiān)督,在防范違法違規(guī)事件發(fā)生的同時,改善和加強經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮內(nèi)部審計工作監(jiān)督與服務(wù)并重的職能。