建筑施工安今管理若干問題

建筑業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品龐大且品種繁多,涉及專業(yè)和工種多,工人隊(duì)伍因產(chǎn)品的定點(diǎn)而流動(dòng),且都是露天施工,因此施工安全管理對于建筑業(yè)來說是重中之重.

建筑工程活動(dòng)具有設(shè)計(jì)和建造對象的單件性、總分包的管理模式、工人作業(yè)的流動(dòng)性及易受環(huán)境影響等特點(diǎn),這使其安全生產(chǎn)具有與其他行業(yè)迥然不同的特點(diǎn)。尤其是在對施工設(shè)備的使用方面,如果管理和操作不當(dāng),勢必造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的重大事故。文章認(rèn)為,只有從國家、行業(yè)、企業(yè)和項(xiàng)目等不同層次入手,共同建立科學(xué)的管理機(jī)制,推廣有效的管理方法和手段,才能進(jìn)一步提高我國施工企業(yè)的設(shè)備管理水平,從而保證建設(shè)項(xiàng)目順利完成。

該文結(jié)合當(dāng)今建筑施工管理的特點(diǎn)、現(xiàn)狀以及實(shí)際施工管理中的常見問題,探討了對建筑施工管理中安全管理、施工技術(shù)管理以及質(zhì)量管理等幾方面的認(rèn)識(shí)。

隨著中國建筑市場經(jīng)濟(jì)迅猛的發(fā)展，建筑市場繁榮昌盛，競爭也日益激烈起來，建筑的質(zhì)量也成為了競爭力的主要構(gòu)成要素。而對于建筑工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督，也是我們建設(shè)的過程中一個(gè)非常重要的課題，為此，我們在這里探討研究對于強(qiáng)化建筑質(zhì)量的管理措施，來解決現(xiàn)存的關(guān)于建筑的質(zhì)量管理所存在的問題。

建筑工程建設(shè)以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為基本方針，項(xiàng)目管理者要在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程，管理工作是保障。加強(qiáng)目標(biāo)控制，做好前期準(zhǔn)備工作，在工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量施工，堅(jiān)持安全文明施工，杜絕建筑事故的產(chǎn)生，提高綜合管理水平。

安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)國家級(jí)的話題,上至黨中央、國務(wù)院和有關(guān)部門下到企業(yè)班組施工第一線都在關(guān)注、過問。但是要做好這項(xiàng)工作決非易事,涉及方方面面。安全管理已經(jīng)形成了一門新興綜合性學(xué)科。探索安全管理與相關(guān)工作的關(guān)系,對于把握安全管理,促進(jìn)安全法規(guī)落實(shí),揭示安全管理工作規(guī)律不無益處,本文就相關(guān)知識(shí)進(jìn)行論述。

安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)國家級(jí)的話題，上至黨中央、國務(wù)院和有關(guān)部門下到企業(yè)班組施工第一線都在關(guān)注、過問。但是要做好這項(xiàng)工作決非易事，涉及方方面面。安全管理已經(jīng)形成了一門新興綜合性學(xué)科。探索安全管理與相關(guān)工作的關(guān)系，對于把握安全管理，促進(jìn)安全法規(guī)落實(shí)，揭示安全管理工作規(guī)律不無益處，本文就相關(guān)知識(shí)進(jìn)行論述。

本文提出了建筑施工安全管理中存在的若干問題，對其原因進(jìn)行淺要分析，并結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，參考大量文獻(xiàn)后總結(jié)出了一些解決措施。

建筑行業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),也是我國安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生的部門之一。本文在論述國內(nèi)外建筑施工安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對我國的建筑行業(yè)存在的安全隱患進(jìn)行了分析,提出了加強(qiáng)建筑現(xiàn)場施工安全管理的措施。

本文敘述了建筑工程中施工安全管理的若干問題。

施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其現(xiàn)場管理工作是實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)意圖形成工程實(shí)體的階段，是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。在此過程中，因設(shè)計(jì)中考慮欠周，或是不切合實(shí)際的問題都會(huì)體現(xiàn)出來，甚至使用維護(hù)相關(guān)的問題也會(huì)有所暴露，更何況其任一道工序不當(dāng)均會(huì)對整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生缺陷。因此，對于項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理，必須嚴(yán)格謹(jǐn)慎和高度重視。

工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理，應(yīng)該是個(gè)老生常談的話題：一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，乃至竣工驗(yàn)收，資料歸檔管理，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)的失誤都會(huì)引起，否則其所引起難以估量的損失。其中，作為施下這一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)物的過程，在此過程中，許多因設(shè)計(jì)中考慮欠周，或是與實(shí)際情況有出入等問題都會(huì)一一凸現(xiàn)出來，甚至使用維護(hù)相關(guān)的問題也會(huì)有所暴露，更何況其任一道工序不當(dāng)均會(huì)對整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生缺陷。因此，對于項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理，必須十分小心、謹(jǐn)慎和重視。

工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理，應(yīng)該是個(gè)老生常談的話題：一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，乃至竣工驗(yàn)收，資料歸檔管理，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)的失誤都會(huì)引起，否則其所引起難以估量的損失。其中，作為施工這一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)物的過程。在此過程中，許多因設(shè)計(jì)中考慮欠周，或是與實(shí)際情況有出入等問題都會(huì)一一凸現(xiàn)出來，甚至使用維護(hù)相關(guān)的問題也會(huì)有所暴露，更何況其任一道工序不當(dāng)均會(huì)對整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生缺陷。因此，對于項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理，必須十分小心、謹(jǐn)慎和重視。

項(xiàng)目管理的主要控制要素是質(zhì)量,進(jìn)度成本。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在保證質(zhì)量的前題下,尋找進(jìn)度和成本的最優(yōu)解決方案,確保對成本,進(jìn)度進(jìn)行有效地控制。贏得值分析法是工程項(xiàng)目成本,綜合度量和監(jiān)控的有效方法:在水電工程中成本、進(jìn)度綜合中推廣應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,并采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,將給工程帶來極大的效益。

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢,在實(shí)際監(jiān)管結(jié)構(gòu)和控制模型建立過程中,要著重對施工管理項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)化分析和綜合處理,切實(shí)維護(hù)施工質(zhì)量和整體施工水平,從根本上提高施工項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值.本文從我國建筑施工管理的重要性分析入手,對施工管理過程中存在的問題以及相應(yīng)的解決對策展開了討論,旨在為建筑項(xiàng)目管理人員提供有價(jià)值的參考建議.

本文首先討論了信息的收集、整理、分析及匯總,接著分析了施工監(jiān)理測量復(fù)核﹑施工項(xiàng)目安全合約管理﹑嚴(yán)格審查施工企業(yè)管理制度﹑加強(qiáng)主動(dòng)控制并減少工程損失,最后研究了針對工程承包商采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)防范措施和監(jiān)理工程師與費(fèi)用索賠。

施工圖的設(shè)計(jì)文件中，常常會(huì)出現(xiàn)一些問題，這些問題中，有的是施工圖在設(shè)計(jì)上面的問題，有的則是建筑方案上的問題?，F(xiàn)在總結(jié)一些和大家一起探討。

建筑施工質(zhì)量控制是多方面的,要做好施工質(zhì)量控制必須從細(xì)節(jié)做起,包括每道工序的細(xì)節(jié)落實(shí)、細(xì)到每塊預(yù)制塊安置的位置等都會(huì)對整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。

隨著近年來的大興土木，建筑業(yè)欣欣向榮地蓬勃發(fā)展著。投資方都傾向于找尋一家優(yōu)秀的、正規(guī)的、管理到位的施工單位為其進(jìn)行施工，而不愿找那些管理不正規(guī)、亂糟糟的施工單位。其實(shí)各家施工單位的施工設(shè)備都所差無幾，但是在管理方面卻有著天壤之別。本文通過分析建筑施工管理過程中存在的一些問題進(jìn)行探討，以期對施工管理者提供一定的參考。

本文筆者主要由建筑行業(yè)的基本特點(diǎn)出發(fā)，通過安全管理制度的建立與運(yùn)作于建筑施工過程安全控制兩個(gè)方面著重探討了安全管理工作在建筑生產(chǎn)中的重要性。

工業(yè)廠房施工管理一直以來都是廠房施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。由于影響工程施工質(zhì)量的因素較多，通過怎樣的施工管理有效保障施工質(zhì)量成為了工業(yè)廠房施工管理工作的首要問題。本文探討了工業(yè)廠房施工管理的若干問題。

由于我國氣候條件的差異，尤其在北方冬季長達(dá)數(shù)個(gè)月的寒冷氣候，給施工帶來了很多困難，所以，在這種環(huán)境的下施工，我們一定要采取一些特殊的施工防護(hù)措施，以保證工程的正常的施工。為此本文針對冬季施工的一些措施進(jìn)行了簡要的探討。