建筑施工安全監(jiān)督管理工作面臨的幾個(gè)問(wèn)題及解決對(duì)策分析
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實(shí)施科學(xué)合理化的安全監(jiān)管對(duì)建筑企業(yè)尤其重要,沒(méi)有扎實(shí)妥當(dāng)?shù)墓芾矸椒?,就無(wú)法在現(xiàn)實(shí)工作中保證做到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南嚓P(guān)管理舉措。許多建筑企業(yè)為了在飛速發(fā)展的行業(yè)內(nèi)奪得頭籌,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度要求更加嚴(yán)格,卻在此過(guò)程中,忽略了相當(dāng)重要的施工安全問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在安全監(jiān)管工作中做到以人為本,要以生命安全問(wèn)題為施工建設(shè)基本原則,只有如此,才可以在不斷加強(qiáng)施工質(zhì)量的情況下,保障施工過(guò)程中的生命財(cái)產(chǎn)安全。
建筑施工安全監(jiān)督管理工作問(wèn)題的探討
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建筑施工安全事關(guān)生命安全。做好這項(xiàng)工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。要做好施工安全管理,如何管,是擺在行業(yè)主管部門的一個(gè)難題。本文從七個(gè)方面提出了加強(qiáng)安全管理的措施,把過(guò)去對(duì)施工企業(yè)的安全管理為主,變成對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體行為的管理。
對(duì)建筑施工安全監(jiān)督管理工作問(wèn)題及對(duì)策的論述
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本文根據(jù)多年的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站工作,對(duì)目前監(jiān)管工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了幾點(diǎn)分析,通過(guò)理論結(jié)合實(shí)際,科學(xué)性和可操作性相結(jié)合的對(duì)策,給出了解決問(wèn)題的對(duì)策和建筑施工安全監(jiān)督管理工作的發(fā)展方向。供參考。
建筑施工安全監(jiān)督管理工作中的問(wèn)題及對(duì)策
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建筑工程施工安全事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,要做好施工安全工作,\"行業(yè)管理\"管什么,如何管,就成為擺在我們面前的一個(gè)難題。
對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工安全監(jiān)督管理工作的思考
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建筑工程是一項(xiàng)投資規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、施工技術(shù)工藝復(fù)雜的系統(tǒng)工程,施工階段的危險(xiǎn)源眾多,稍有疏忽就會(huì)造成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失和安全事故的發(fā)生。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提升,建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,其市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,把握建筑工程施工中的安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)對(duì)施工單位的生存與發(fā)展具有重要的意義。因此,在當(dāng)前形勢(shì)下,在建筑施工生產(chǎn)過(guò)程中,必須要加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理,必須進(jìn)行全員、全過(guò)程、全方面的安全管理,采用科學(xué)合理的安全管理措施,形成安全質(zhì)量防范體系,將安全事故管理變?yōu)榘踩[患的預(yù)防,全面提高施工人員及管理人員的安全意識(shí),從而最大限度的減少安全事故發(fā)生。
芻議建筑施工安全監(jiān)督管理
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建筑施工必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn),本文闡述了建筑施工安全監(jiān)督管理中主要存在的問(wèn)題,并提出了建筑施工安全監(jiān)管的幾點(diǎn)對(duì)策。
當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工安全監(jiān)督管理工作亟待解決的問(wèn)題及對(duì)策
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1 當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工安全監(jiān)督管理工作 亟待解決的問(wèn)題及其對(duì)策 福建省泉州市豐澤區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站蘇少文 建設(shè)施工安全事關(guān)人民生命安全,做好這項(xiàng)工作是“三個(gè)代表”落到實(shí)處的體現(xiàn)。 當(dāng)前我國(guó)建設(shè)施工管理體制是“國(guó)家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、職工遵章守紀(jì)”。 要做好施工安全工作“行業(yè)管理”管什么,如何管,就成為擺在我們面前的一個(gè)難題。 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)出臺(tái)前,各地對(duì)施工安全的監(jiān) 督以實(shí)物監(jiān)督為主,《條例》出臺(tái)后,將建設(shè)單位作為龍頭,把過(guò)去對(duì)施工企業(yè)的安 全管理為主,變成了對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體的安全管理,汪光燾部長(zhǎng)曾 經(jīng)指出:要變“實(shí)物監(jiān)督為行為監(jiān)督”,如何實(shí)現(xiàn)“實(shí)物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變, 行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè)真正負(fù)起責(zé)任來(lái),對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我們都在探索,下面就 拋磚引玉,談?wù)勛约旱目捶ā?一、安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容 安全
當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工安全監(jiān)督管理工作亟待解決的問(wèn)題及對(duì)策
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1 當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工安全監(jiān)督管理工作 亟待解決的問(wèn)題及其對(duì)策 福建省泉州市豐澤區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站蘇少文 建設(shè)施工安全事關(guān)人民生命安全,做好這項(xiàng)工作是“三個(gè)代表”落到實(shí)處的體現(xiàn)。 當(dāng)前我國(guó)建設(shè)施工管理體制是“國(guó)家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、職工遵章守紀(jì)”。 要做好施工安全工作“行業(yè)管理”管什么,如何管,就成為擺在我們面前的一個(gè)難題。 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)出臺(tái)前,各地對(duì)施工安全的監(jiān) 督以實(shí)物監(jiān)督為主,《條例》出臺(tái)后,將建設(shè)單位作為龍頭,把過(guò)去對(duì)施工企業(yè)的安 全管理為主,變成了對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體的安全管理,汪光燾部長(zhǎng)曾 經(jīng)指出:要變“實(shí)物監(jiān)督為行為監(jiān)督”,如何實(shí)現(xiàn)“實(shí)物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變, 行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè)真正負(fù)起責(zé)任來(lái),對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我們都在探索,下面就 拋磚引玉,談?wù)勛约旱目捶ā?一、安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容 安全管理管
建筑施工安全監(jiān)督管理存在問(wèn)題及解決對(duì)策
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建筑施工自身具備復(fù)雜性的特點(diǎn),需要消耗大量人力和物力以及財(cái)力,所以,只有對(duì)這三個(gè)方面嚴(yán)格控制和管理,才可以確保建筑工程施工的質(zhì)量.在對(duì)工程質(zhì)量控制的過(guò)程中,不僅需要采取科學(xué)合理的技術(shù),還需要強(qiáng)化管理力度.另外,在開展工程建筑施工的過(guò)程中,安全控制工作也具有重要作用和意義,加強(qiáng)其管理力度,才可以保證建筑工程的順利開展,避免出現(xiàn)相關(guān)安全問(wèn)題.因此,本文主要針對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑施工安全監(jiān)督管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,并提出科學(xué)合理的建議.
論述建筑施工中安全監(jiān)督管理工作的問(wèn)題及對(duì)策
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展科技水平的快速提升,國(guó)內(nèi)建筑工程行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈?,F(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的施工,正向著占地面積更龐大、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、技術(shù)工藝更先進(jìn)的趨勢(shì)發(fā)展。然而,隨著施工難度與工程量的不斷加大,進(jìn)一步提高了施工現(xiàn)場(chǎng)各工種工序的危險(xiǎn)系數(shù),而許多企業(yè)考慮到項(xiàng)目的施工成本往往會(huì)裁減監(jiān)督管理圓隊(duì)的人員配備、縮減項(xiàng)目的安全投入,以至于建筑工程安全事故的頻發(fā)。對(duì)此,為保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全纛施工安全使用安全必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理。
論述建筑施工中安全監(jiān)督管理工作的問(wèn)題及對(duì)策
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、科技水平的快速提升,國(guó)內(nèi)建筑工程行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的施工,正向著占地面積更龐大、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、技術(shù)工藝更先進(jìn)的趨勢(shì)發(fā)展。然而,隨著施工難度與工程量的不斷加大,進(jìn)一步提高了施工現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的危險(xiǎn)系數(shù),而許多企業(yè)考慮到項(xiàng)目的施工成本,往往會(huì)裁減監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)的人員配備、縮減項(xiàng)目的安全投入,以至于建筑工程安全事故的頻發(fā)。對(duì)此,為保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全、施工安全、使用安全,必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理。
探析建筑施工安全監(jiān)督管理工作新思路
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建筑施工是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)行業(yè)之一,如何加強(qiáng)建筑施工過(guò)程的安全管理,切實(shí)保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,是擺在各級(jí)政府和建設(shè)管理機(jī)構(gòu)的重要課題。本文積極創(chuàng)新和改進(jìn)安全監(jiān)管模式,在建筑施工安全管理方面,做了有益的探索。
試論建筑施工安全監(jiān)督管理工作中亟待解決的問(wèn)題及其對(duì)策
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1 試論建筑施工安全監(jiān)督管理工作中亟待 解決的問(wèn)題及其對(duì)策 【論文關(guān)鍵詞】:建筑;安全;管理;問(wèn)題;對(duì)策 【論文摘要】:建筑施工安全事關(guān)生命安全,做好這項(xiàng)工 作是"三個(gè)代表"落到實(shí)處的體現(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)建筑 施工管理體制是"國(guó)家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群 眾監(jiān)督"。要做好施工安全工作"行業(yè)管理" 管什么、如何管,就成為擺在我們面前的一個(gè)難題。《建設(shè)工 程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》出臺(tái)前,各地對(duì)施工安全的監(jiān)督以實(shí) 物監(jiān)督為主,《條例》出臺(tái)后,把過(guò)去對(duì)施工企業(yè)的安全管理 為主,變成了對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體的安全管 理。汪光燾部長(zhǎng)指出,要變"實(shí)物監(jiān)督為行為監(jiān)督 "。如何實(shí)現(xiàn)"實(shí)物監(jiān)督向行為監(jiān)督"的轉(zhuǎn)變, 行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè)真正負(fù)起責(zé)任。
當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工安全監(jiān)督管理工作亟待解決的問(wèn)題及其對(duì)策
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2006年第11期constructionsafety建筑安全 建設(shè)施工安全事關(guān)人民生命安全,做好這項(xiàng)工 作是“三個(gè)代表”落到實(shí)處的體現(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)建設(shè)施 工管理體制是“國(guó)家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、職 工遵章守紀(jì)”。要做好施工安全工作“行業(yè)管理”管 什么、如何管,就成為擺在我們面前的一個(gè)難題。 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》) 出臺(tái)前,各地對(duì)施工安全的監(jiān)督以實(shí)物監(jiān)督為主, 《條例》出臺(tái)后,將建設(shè)單位作為龍頭,把過(guò)去對(duì)施 工企業(yè)的安全管理為主,變成了對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工 等各方責(zé)任主體的安全管理。汪光燾部長(zhǎng)指出,要 變“實(shí)物監(jiān)督為行為監(jiān)督”。如何實(shí)現(xiàn)“實(shí)物監(jiān)督向 行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變,行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè) 真正負(fù)起責(zé)任來(lái)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我們都在探索。下 面就拋磚引玉,談?wù)勛约旱目捶ā?一、安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容 安全管理管什么?如何管?
試論建筑施工安全監(jiān)督管理工作中亟待解決的問(wèn)題及其對(duì)策
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建筑施工安全事關(guān)生命安全,做好這項(xiàng)工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。要做好施工安全管理,如何管,是擺在行業(yè)主管部門的一個(gè)難題。本文從七個(gè)方面提出了加強(qiáng)安全管理的措施,把過(guò)去對(duì)施工企業(yè)的安全管理為主,變成對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體行為的管理。
淺析建筑安全監(jiān)督管理工作中存在問(wèn)題及解決對(duì)策
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本文通過(guò)分析目前建筑安全監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題,從行業(yè)監(jiān)管的層面上進(jìn)行闡述和提出解決對(duì)策,目的是提高安全監(jiān)管的管理能力和覆蓋面,促進(jìn)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
建筑工程施工安全監(jiān)督管理的常見問(wèn)題及對(duì)策分析
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建筑行業(yè)作為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),其安全問(wèn)題制約著建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,建筑工程施工安全監(jiān)督管理工作非常重要。我國(guó)在建筑工程施工安全監(jiān)督管理工作方面做得不是很好,存在著一些亟待解決的問(wèn)題,筆者通過(guò)對(duì)其常見問(wèn)題進(jìn)行分析,提出解決對(duì)策。
關(guān)于建筑施工安全監(jiān)督管理的探討
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文章根據(jù)作者多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑施工安全監(jiān)管主要存在的問(wèn)題進(jìn)行了闡述,并提出了建筑施工安全監(jiān)管的幾點(diǎn)對(duì)策。
關(guān)于建筑施工安全監(jiān)督管理的建議
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隨著我國(guó)改革開放的深入,建筑業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)新的快速增長(zhǎng)時(shí)期。然而,在建筑業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮景象的同時(shí),安全生產(chǎn)形勢(shì)卻不容樂(lè)觀,一些地方和建筑工地安全傷亡事故的頻繁發(fā)生,為此建筑安全監(jiān)督管理作為國(guó)家安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一,是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)督管理的體會(huì)
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4.7
加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)督管理的體會(huì) 當(dāng)前,建筑安全生產(chǎn)形式依然嚴(yán)峻。對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 的要求更高。下面結(jié)合的建筑施工安全監(jiān)督工作實(shí)際,就如何進(jìn)一步 搞好建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作談幾點(diǎn)體會(huì): 一、建立合理的建筑施工安全監(jiān)管模式。 建筑施工安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)期以來(lái)一直是政府監(jiān)督管理部門和施 工企業(yè)非常重視的事,近幾年來(lái),隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展和國(guó)家對(duì)安 全生產(chǎn)前所未有的高度重視,當(dāng)前急需我們以與時(shí)俱進(jìn)的改革精神, 針對(duì)建筑市場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況,建立合理的建筑施工監(jiān)管模 式,就是:引入建筑施工安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)中介組織機(jī)構(gòu),建立政府、社 會(huì)中介組織、企業(yè)三級(jí)管理體制。建筑施工安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)屬社會(huì)中介 組織,應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)條件,并依據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)法》等 法律、法規(guī)對(duì)其做出的安全評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé),它可以受聘于建設(shè)單位、 建筑施工企業(yè)、政府等部門單位,對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)督評(píng)價(jià)。 當(dāng)前
安全監(jiān)督管理工作思路
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2015年安全監(jiān)督管理工作思路 一、存在問(wèn)題: 1、外力破壞一直是輸電線路跳閘的主要原因之一,主要 原因一是市政、綠化、舊城改造等工程建設(shè)與電力設(shè)施相遇 關(guān)系處理的矛盾依然突出,施工過(guò)程中挖斷地下電纜、剮蹭 高壓線路等破壞電力設(shè)施的情況仍時(shí)有發(fā)生,威脅電網(wǎng)的安 全穩(wěn)定運(yùn)行,防范和整治難度很大。二是部分農(nóng)村地區(qū)群眾 對(duì)電力設(shè)施和電能保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)了解不夠,保護(hù)意識(shí) 不強(qiáng)。三是電力設(shè)施保護(hù)行政執(zhí)法體系還不是很完善,還不 能完全滿足十分繁重復(fù)雜的電力設(shè)施和電能保護(hù)工作需要。 2、生產(chǎn)性人員結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題依然存在。這些年我們 電網(wǎng)發(fā)展迅猛,但使之而來(lái)就是安全生產(chǎn)任務(wù)繁重。一個(gè) 工程啟動(dòng)驗(yàn)收送電少則一周時(shí)間,多則半個(gè)月,同時(shí)大修、 技改、用戶工程工作量大,輸電、變電、修試等主生產(chǎn)單 位生產(chǎn)整體性缺員嚴(yán)重,專業(yè)人員匱乏,技術(shù)骨干出現(xiàn)嚴(yán) 重?cái)鄬?。尤其能?dú)立完成工作的人員更少,我們的
油田安全監(jiān)督管理工作探討
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安全是企業(yè)的前途和命運(yùn),安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。為此,我們?cè)诠ぷ髦幸刂坪鸵?guī)范自己的行為,約束不良行為,把規(guī)范自己的安全行為當(dāng)作一面人生的鏡子,用理智的行為、冷靜的思考,來(lái)遵守和落實(shí)安全法規(guī)規(guī)程。要不斷提高我們的文化層次、修養(yǎng)和素質(zhì),讓我們有限的生命。體現(xiàn)出人生的真正價(jià)值。為了適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展的需要,建立安全監(jiān)督機(jī)制是實(shí)現(xiàn)高效安全管理的有效途徑。
對(duì)建筑安全監(jiān)督管理工作的問(wèn)題及對(duì)策的探討
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4.3
文中就建筑安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容、工作態(tài)度、工作程序等方面進(jìn)行了闡述。
建筑施工中做好質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的對(duì)策
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近些年來(lái),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一直高歌猛進(jìn),促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,使得行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇。與此同時(shí),人們也對(duì)建筑工程的質(zhì)量和要求也提出了更高的要求,于是建筑企業(yè)為了增強(qiáng)建筑的吸引力,著力將其打造成精美工程。但是就有那么一些企業(yè),為了謀求更高的項(xiàng)目效益,使用了劣質(zhì)的施工材料,加上監(jiān)管部門職能作用發(fā)揮不力,導(dǎo)致了“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。為此,本文將從質(zhì)量安全監(jiān)督管理角度,論述如何確保建筑工程的質(zhì)量和安全
建筑施工安全管理工作問(wèn)題及對(duì)策探析
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工程施工安全問(wèn)題一直都是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。良好的工程施工安全管理不僅能夠保障施工人員的人身安全,而且能夠
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職位:機(jī)電/土建專業(yè)監(jiān)理工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林