更新日期: 2025-04-24

建筑施工工程--企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則 (2)

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建筑施工工程--企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則 (2) 4.5

1 / 4 建筑施工企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則 項目名稱: 序 號 考核 項目 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 評分方法 標(biāo) 準(zhǔn) 分值 基本項目 (分) 、安全生產(chǎn)零死亡(出現(xiàn)死亡事故為直接否決); 查事故臺賬 、企業(yè)與所屬項目部簽訂安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書,簽訂率 達%,并開展項目考核; 查目標(biāo)責(zé)任書簽訂和企業(yè)考核記錄 、企業(yè)年度安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)明確,措施有力,重點突出; 查企業(yè)年度制度文本及相關(guān)記錄 、按要求認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,有方案、有活動、有檢查、有 記錄; 安全生產(chǎn) 管理理 (分) 、企業(yè)(各部門、各級、各崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全,企業(yè)建立安 全生產(chǎn)責(zé)任考核、獎懲制度,組織檢查并開展考核; 查企業(yè)有關(guān)制度文本,查企業(yè)對下屬單位 各級目標(biāo)設(shè)置及考核記錄 、建立安全文明資金保障制度,制度有針對性和具體措施,對安全生產(chǎn)、 文明措施費落實情況進行考核; 查企業(yè)制度

建筑施工工程--企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則

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1/4 建筑施工企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則 項目名稱: 序 號 考核 項目 考核標(biāo)準(zhǔn)評分方法 標(biāo) 準(zhǔn) 分值 基本項目 (分) 、安全生產(chǎn)零死亡(出現(xiàn)死亡事故為直接否決);查事故臺賬 、企業(yè)與所屬項目部簽訂安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書,簽訂率 達%,并開展項目考核; 查目標(biāo)責(zé)任書簽訂和企業(yè)考核記錄 、企業(yè)年度安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)明確,措施有力,重點突出;查企業(yè)年度制度文本及相關(guān)記錄 、按要求認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,有方案、有活動、有檢查、有 記錄; 安全生產(chǎn) 管理理 (分) 、企業(yè)(各部門、各級、各崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全,企業(yè)建立安 全生產(chǎn)責(zé)任考核、獎懲制度,組織檢查并開展考核; 查企業(yè)有關(guān)制度文本,查企業(yè)對下屬單位 各級目標(biāo)設(shè)置及考核記錄 、建立安全文明資金保障制度,制度有針對性和具體措施,對安全生產(chǎn)、 文明措施費落實情況進行考核; 查企業(yè)制度

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建筑施工企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則 項目名稱: 序 號 考核 項目 考核標(biāo)準(zhǔn)評分方法 標(biāo)準(zhǔn) 分值 1基本項目 (25分) 1、安全生產(chǎn)零死亡(出現(xiàn)死亡事故為直接否決);查事故臺賬 2、企業(yè)與所屬項目部簽訂安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書,簽訂率 達100%,并開展項目考核; 查目標(biāo)責(zé)任書簽訂和企業(yè)考核記錄3 3、企業(yè)年度安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)明確,措施有力,重點突出;查企業(yè)年度制度文本及相關(guān)記錄2 4、按要求認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,有方案、有活動、有檢查、有 記錄; 3 2 安全生產(chǎn) 管理理 (20分) 1、企業(yè)(各部門、各級、各崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全,企業(yè)建立安 全生產(chǎn)責(zé)任考核、獎懲制度,組織檢查并開展考核; 查企業(yè)有關(guān)制度文本,查企業(yè)對下屬單位 各級目標(biāo)設(shè)置及考核記錄 4 2、建立安全文明資金保障制度,制度有針對性和具體措施,對安

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項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表

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項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 4.4

號 被考核班組、 部門、責(zé)任人結(jié)論核人 1項目負責(zé)人 2項目副經(jīng)理 3 負責(zé)人 4專職安全員 5施工員 6試驗員 項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 gdaq20204 管理總目標(biāo) 一、傷亡控制指標(biāo):零死亡、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機械事故、無職業(yè)中毒 事故、零重傷 二、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99要求達到合格等級以上 三、文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達到合格等級以上 四、隱患治理率達到100% 目標(biāo)分解考核期考核人 制度,制定本項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落實本項目的各項 安全管理工作,并落實安全管理責(zé)任,對所承建的項目的 安全生產(chǎn)全面負責(zé) 度考評 制度,協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)工作,并有針對性地 制定實施細則,落實本項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),組織落實 分解目

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項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 (2) 4.3

序 號 一、傷亡控制指標(biāo):零死亡、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機械事故、無職業(yè)中毒事 故、 零重傷 二、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59--99要求達到合格等級以上 三、文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達到合格等級以上 四、隱患治理率達到100% 被考核班組、 部門、責(zé)任人 考核 結(jié)論 被考 核人 項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 gdaq20204001 安全生產(chǎn) 考核人 1項目負責(zé)人 貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立本項目 的規(guī)章制度,制定本項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落 實本項目的各項安全管理工作,并落實安全管理責(zé) 任,對所承建的項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé) 在本項目 任期內(nèi), 按月度 考評 目標(biāo)分解考核期 3項目技術(shù)負責(zé)人落實項目負責(zé)人布署的安全生產(chǎn)管理工作 在本項目 任期內(nèi), 按月度 考評 2項目副經(jīng)

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項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 (3)

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項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 (3) 4.7

序 號 一、傷亡控制指標(biāo):零死亡、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機械事故、無職業(yè)中毒事 故、 零重傷 二、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59--99要求達到合格等級以上 三、文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達到合格等級以上 四、隱患治理率達到100% 被考核班組、 部門、責(zé)任人 考核 結(jié)論 被考 核人 項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 gdaq20204001 安全生產(chǎn) 考核人 1項目負責(zé)人 貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立本項目 的規(guī)章制度,制定本項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落 實本項目的各項安全管理工作,并落實安全管理責(zé) 任,對所承建的項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé) 在本項目 任期內(nèi), 按月度 考評 目標(biāo)分解考核期 3項目技術(shù)負責(zé)人落實項目負責(zé)人布署的安全生產(chǎn)管理工作 在本項目 任期內(nèi), 按月度 考評 2項目副經(jīng)

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項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 4.3

號 被考核班組 、部門、責(zé) 任人 結(jié)論 1項目負責(zé)人 2項目副經(jīng)理 3 負責(zé)人 4專職安全員 5施工員 6試驗員 7 管理員 管理總目標(biāo) 一、傷亡控制指標(biāo):零死亡、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機械事故、無職業(yè)中毒 事故、零重傷 二、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99要求達到合格等級以上 三、文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達到合格等級以上 四、隱患治理率達到100% 負責(zé)所屬項目的機、電、起重設(shè)備的操作人員的專業(yè) 安全教育,落實項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管 理工作和專項施工機電設(shè)備施工方案中安全技術(shù)措施,向 班組或操作人員進行危險作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全 管理交底。對所負責(zé)的施工項目的機具、電氣、起重設(shè)備 壓力容器的安全負責(zé),按制度檢查機電設(shè)備設(shè)施情況,對 存在的隱患及時予以處理,嚴(yán)重的應(yīng)停

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7、項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表

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7、項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 4.3

項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 gdaq20204 安全生產(chǎn) 管理總目標(biāo) 一、傷亡控制目標(biāo):零死亡、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機械事故、無職業(yè)中毒事故、零重傷 二、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2011要求達到合格等級以上 三、文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達到合格等級以上 四、隱患治理率達到100% 序 號 被考核班 組、部門、 責(zé)任人 目標(biāo)分解考核期 考核 結(jié)論 被考 核人 考核 人 1 項目負責(zé) 人 貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立本項目部的規(guī)章制度,制定本 項目的安全生產(chǎn)目標(biāo),落實本項目部的各項安全管理工作,并落實安全管 理責(zé)任,對所承建的項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé) 在本項目 任期內(nèi),按 月度考評 2 項目副經(jīng) 理 貫徹落實上級安全安全生產(chǎn)指令,掌握各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,協(xié)助 項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)工作,并有針對性地制定實施細則,落實本項 目安全生產(chǎn)管理

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5、項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表

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5、項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 4.7

5、項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 你一定要堅強,即使受過傷,流過淚,也能咬牙走下去。因為,人生,就是你 一個人的人生。 ==================================================================== ======== 項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 gda20204 一、傷亡控制指標(biāo):零死亡、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機械事故、無 職業(yè)中毒事故、零 重傷安全生產(chǎn)二、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59--99要求達到合格 等級以上管理總目標(biāo)三、文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達到合格等級以上 四、隱患治理率達到100% 被考核班序考核被考組、部門、目標(biāo)分解考核期考核人號結(jié)論核 人責(zé)任人 貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立本項目在本項目任的規(guī)章制度,制定本 項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落項目

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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則 (2)

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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則 (2) 4.4

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則 施工企業(yè): 序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)評分方法標(biāo)準(zhǔn)分值1基本項目1、安全生產(chǎn)零死亡;查事故臺 賬2、按湘建建〔2010〕239號、長住建發(fā)[2010]88號、湘建建函[2011]295號文件要求, 按時、按要求完成企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)認(rèn)證工作;查通過省市達標(biāo)認(rèn)證的文件43、按 長住建發(fā)[2010]77號文件精神,積極創(chuàng)建綠色施工工地;查創(chuàng)建資料34、按長住建發(fā) [2011]151號文件要求,建立建筑從業(yè)人員智能管理系統(tǒng)和建筑工地遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng); 查看具體設(shè)置情況35、企業(yè)與所屬項目部簽訂安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書,簽訂 率達100%;實行總承包的建設(shè)工程,總承包單位應(yīng)與各專業(yè)、勞務(wù)分包單位簽訂安全生 產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書或協(xié)議,簽訂率達100%,并開展項目考核;查目標(biāo)責(zé)任書 簽訂和企業(yè)考核記錄3

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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則 4.4

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則 施工企業(yè): 序 號 考核 項目 考核標(biāo)準(zhǔn)評分方法 標(biāo)準(zhǔn) 分值 1 基本 項目 (25 分) 1、安全生產(chǎn)零死亡(出現(xiàn)死亡事故為直接否決);查事故臺賬 2、按湘建建〔2010〕239號、長住建發(fā)[2010]88號、湘建 建函[2011]295號文件要求,按時、按要求完成企業(yè)安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)認(rèn)證工作; 查通過省市達標(biāo)認(rèn)證的文件4 3、按長住建發(fā)[2010]77號文件精神,積極創(chuàng)建綠色施工工 地(創(chuàng)1個及以上的,得4分;未創(chuàng)建的,不得分); 查創(chuàng)建資料3 4、按長住建發(fā)[2011]151號文件要求,建立“建筑從業(yè)人 員智能管理系統(tǒng)”和“建筑工地遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)”; 查看具體設(shè)置情況3 5、企業(yè)與所屬項目部簽訂安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)責(zé) 任書,簽訂率達100%;實行總承包的建設(shè)工程,總承包單 位應(yīng)與各

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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則 4.8

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則 施工企業(yè): 序 號 考核 項目 考核標(biāo)準(zhǔn)評分方法 標(biāo)準(zhǔn) 分值 1 基本

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安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 4.3

) 1 優(yōu) 良 合 格 不 合 格 優(yōu) 良 合 格 不 合 格 1 2 3 4 5 6 7 8 制表人:填表日期:年月日 ××班 ××班 ××班 ××班 ××班 ××班 ××班 ××班 文明施工目標(biāo) 考核結(jié)果考核人“五無 ” 目標(biāo) 輕傷年負 傷≤24‰ 序被考核班組、 部門 傷亡控制指標(biāo)安全達標(biāo) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表(年月 aq2.2.3 工程名 稱: 考核單位: ×

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項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解 4.7

項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解 公司安全科 對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)總負責(zé),組織審批施工組織計劃及各項安全措施,解決安全技 術(shù)問題,參加事故調(diào)查,提出鑒定意見和改進措施 項目經(jīng)理組織編寫項目安全保證計劃措施、責(zé)任制、協(xié)調(diào)籌措安全經(jīng)費,并對保證計劃運行負主要責(zé)任 項目負責(zé)人 負責(zé)安全保證計劃的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、 協(xié)調(diào)工作 項目技術(shù)負責(zé) 具體負責(zé)安全保證計劃技術(shù)措施、崗位職責(zé)、操作 規(guī)程、特殊腳手架及各工種方案的編制審核工作 安全科施工科技術(shù)科材料設(shè)備科宣傳科 負責(zé)安全保證計劃全過 程運行、檢查、檢驗、整 改、防范及安全記錄 負責(zé)安全保證計劃施工現(xiàn) 場的控制,對組織人員、責(zé) 任制動態(tài)管理,按照保證計 劃的規(guī)定進行操作 負責(zé)安全保證計劃運行過程中技 術(shù)措施、防范措施、整改措施的 制訂及大型機械安裝拆除方案、 施工用電等施工方案的編制 負責(zé)安全保證計

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項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

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項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 4.4

安徽水利開發(fā)股份有限公司 205國道馬鞍山段工程改建(bt)項目 項目 安全 生產(chǎn) 目標(biāo) 分解 表 編制: 審核: 審批: 編制日期:2012年4月2日 項目安全管理目標(biāo)分解表 序號項目內(nèi)容 1項目安全管理目標(biāo) 1、不發(fā)生因工死亡事故,不發(fā)生重傷事故或直接經(jīng)濟損失5萬元以 上的生產(chǎn)安全事故。 2、完成與業(yè)主簽訂的合同或安全生產(chǎn)協(xié)議書中的安全目標(biāo)。 3、安全費用按規(guī)定提取和使用。 4、專職安全員按規(guī)定配置到位并能履行職責(zé)。 5、千人負傷率不大于10‰; 6、創(chuàng)建馬鞍山市市級安全文明工地。 2項目經(jīng)理全面負責(zé)項目安全生產(chǎn)、安全目標(biāo)管理,定期考核評定 3安全環(huán)保部負責(zé)人 負責(zé)組織安全活動和定期安全檢查,參加安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收, 督促班組及時領(lǐng)取安全防護用品編制安全技術(shù)措施計劃,, 4技術(shù)負責(zé)人 負責(zé)施工方案技術(shù)措施,制定進行分部分

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項目部管理人員安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 4.7

項目部管理人員安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表(年季度) 安全生產(chǎn)管理 總目標(biāo) 一、傷亡控制指標(biāo):零死亡、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機械事故、無職業(yè)中毒事故、零重傷 二、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)要求達到合格等級以上 三、文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達到合格等級以上 四、隱患治理率達到100% 序號 被考核班組、 部門、責(zé)任人 目標(biāo)分解考核期考核結(jié)論被考核人考核負責(zé)人 項目負責(zé)人 貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立本項目的規(guī)章制度,制定本項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落實本項目的各項安全管理工作, 并落實安全管理責(zé)任,對所承建的項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé) 按季度考評 項目副經(jīng)理 貫徹落實上級安全生產(chǎn)指令,掌握各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)工作,并有針對性地制定實施細則,落 實本項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),組織落實分解目標(biāo),并監(jiān)督實施 按季度

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項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 4.7

第1頁共5頁 行業(yè)資料:________ 項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第2頁共5頁 項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 未按規(guī)定建立安全教育培訓(xùn)制度,扣10分;無安全教育培訓(xùn)計劃 或未按計劃實施或?qū)嵤┯涗洸积R全,扣5分; 其他管理人員、特種作業(yè)人員等其他從業(yè)人員未經(jīng)過安全培訓(xùn),不 具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,扣1~5分; 未按規(guī)定制定安全檢查制度或制度不齊全,扣10分;無檢查和隱 患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成,扣5分; 未建立消防措施、制度,扣5分;未合理配備滅火器材,設(shè)消防水 源,辦理動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護,扣5分; 未進行危險源識別、評價,未對重大危險源進行控制策劃、建檔,

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2007年喀什地區(qū)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則(各縣市)

2007年喀什地區(qū)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則(各縣市)

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2007年喀什地區(qū)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則(各縣市) 4.5

2007年喀什地區(qū)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則(各縣市) 單位(蓋章)2007年月日 序 號 考核內(nèi)容 考核細則考核方法評分標(biāo)準(zhǔn)(每一小項扣分不出現(xiàn)負分) 被考核單位扣分原因扣 分 一 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 按照國家和自治區(qū)的有關(guān)要 求,完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 明確企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管職 責(zé),實行“一崗雙責(zé)”。加強和 完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,逐級分 解安全事故控制任務(wù),層層簽訂 責(zé)任,把安全生產(chǎn)納入精神文明 創(chuàng)建和各級干部政績、業(yè)績考核 內(nèi)容,嚴(yán)格考核,在工作決策和 評優(yōu)選先中落實安全生產(chǎn)“一票 否決”,加大獎勵和懲罰力度, 形成激勵約束機制。(100分) 1、完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確 企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管職責(zé),實行 “一崗雙責(zé)”。(25分) 查相關(guān)文件 資料并抽查 現(xiàn)場 1、抽查2個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、1個部門、1個縣屬企業(yè)

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河北省設(shè)區(qū)市2010年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則

河北省設(shè)區(qū)市2010年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則

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河北省設(shè)區(qū)市2010年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則 4.7

附件1: 表一各設(shè)區(qū)市2010年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則 考核對象考核時間 管理目標(biāo)管理目標(biāo)考核分項記(扣)分標(biāo)準(zhǔn)考核方式得分 安全生產(chǎn)工 作部署和落 實情況 分值:4分 將安全生產(chǎn)納入全市國民經(jīng)濟與社會發(fā)展計 劃綱要以及年度工作計劃。 未落實的扣1.5分。 由考核組檢查文 件資料和會議臺 帳。 市政府適時召開全市安全生產(chǎn)工作會議;每 季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會;市安委會 每季度召開一次聯(lián)絡(luò)員會議,每半年召開一 次全體會議。 每少召開一次會議扣0.5 分。 按照有關(guān)規(guī)定和要求及時向省政府、省安委 辦上報有關(guān)材料和情況。 未按規(guī)定和要求落實的扣 1.5分。由省安委辦打分。 安全生產(chǎn)專 項治理情況 分值:3分 按照全省統(tǒng)一部署和要求,在相關(guān)行業(yè)(領(lǐng) 域)大力開展專項治理、集中整治等相關(guān)活 動。 未按要求組織開展和落實 的扣1.5分。 由考核組深入到 縣(

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安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

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安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 4.7

目錄 一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo).................................................1 (一)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)....................................1 (二)傷亡控制目標(biāo)........................................1 (三)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)目標(biāo)..........................1 (四)文明施工目標(biāo)........................................2 (五)質(zhì)量目標(biāo)............................................4 二、保證措施.................................................4 (一)安全保證措施...

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項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表(含續(xù)表)GDAQ20204

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項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表(含續(xù)表)GDAQ20204 4.7

序 號 被考核班組、 部門、責(zé)任人結(jié)論 項目負責(zé)人 項目副經(jīng)理 負責(zé)人 專職安全員 管理員 負責(zé)所屬項目的機、電、起重設(shè)備的操作人員的專 安全教育,落實項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人布置的生產(chǎn)安全 理工作和專項施工機電設(shè)備施工方案中安全技術(shù)措施, 班組或操作人員進行危險作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安 管理交底。對所負責(zé)的施工項目的機具、電氣、起重設(shè) 壓力容器的安全負責(zé),按制度檢查機電設(shè)備設(shè)施情況, 存在的隱患及時予以處理,嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè),并報告項 經(jīng)理、施工員處理。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救,報 級,針對險情組織疏散,保護現(xiàn)場,協(xié)助上級進行事故 調(diào)查 在本項目 任期內(nèi), 按月度考 評 落實項目負責(zé)人布署的安全生產(chǎn)管理工作 在本項目 任期內(nèi), 按月度考 評 落實項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理 作,根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容,在開工前向班組進 危險

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項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表(20200731120159)

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項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表(20200731120159) 4.8

項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 --------------------------可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎 么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 gdaq20204 一、傷亡控制指標(biāo):零死亡、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機械事故、無 職業(yè)中 毒事故、零重傷安全生產(chǎn)二、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99要 求達到合格等級以上管理總目標(biāo)三、文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達到合格等級以上 四、隱患治理率達到100% 序被考核班組、考核被考目標(biāo)分解考核期考核人號部門、責(zé)任人 結(jié)論核人 貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立本項目的規(guī)章制在本項

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2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細則(企業(yè))

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2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細則(企業(yè)) 4.8

2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀考核細則(一般性生產(chǎn)企業(yè)) 企業(yè)名稱(公章):總得分: 序號考核項目考核辦法考核意見得分 一、組織機構(gòu)建 60分 1、建立以單位主要負責(zé)人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機 構(gòu)。(10分) 查單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立文件,未成立的扣10分, 未及時更新的扣10分。 2、建立適合本單位生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀的安全生產(chǎn)管理機 構(gòu),或配備專兼職安全管理人員,正常開展本單位 安全生產(chǎn)管理工作。(10分) 查單位是否建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)或配備必 要的專兼職安全、網(wǎng)絡(luò)不健全,專兼職安全管理人員配備 不足的扣10分。 3、認(rèn)真貫徹落實有關(guān)會議、文件精神、安全生產(chǎn)法 律法規(guī)(20分) 查有無相關(guān)記錄或資料,未提供有關(guān)記錄或資料的一次扣 5分,此項可以倒扣分。 4、安全生產(chǎn)工作列入單位年度計劃,能定期召開會 議研究部署安全生產(chǎn)工作。(10分) 查企業(yè)是否有年度工作

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2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細則(企業(yè))

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2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細則(企業(yè)) 4.8

1 2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀考核細則(一般性生產(chǎn)企業(yè)) 企業(yè)名稱(公章):總得分: 序號考核項目考核辦法考核意見得分 一、組織機構(gòu)建 60分 1、建立以單位主要負責(zé)人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機 構(gòu)。(10分) 查單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立文件,未成立的扣10分, 未及時更新的扣10分。 2、建立適合本單位生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀的安全生產(chǎn)管理機 構(gòu),或配備專兼職安全管理人員,正常開展本單位 安全生產(chǎn)管理工作。(10分) 查單位是否建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)或配備必 要的專兼職安全、網(wǎng)絡(luò)不健全,專兼職安全管理人員配備 不足的扣10分。 3、認(rèn)真貫徹落實有關(guān)會議、文件精神、安全生產(chǎn)法 律法規(guī)(20分) 查有無相關(guān)記錄或資料,未提供有關(guān)記錄或資料的一次扣 5分,此項可以倒扣分。 4、安全生產(chǎn)工作列入單位年度計劃,能定期召開會 議研究部署安全生產(chǎn)工作。(10分) 查企業(yè)是否有年度

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安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核匯總表(年)

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核匯總表(年)

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安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核匯總表(年) 4.5

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核匯總表(2012年度) 工程名稱:東方航空大廈工程施工單位:安徽三建工程有限公司 序 號 考 核 人 被考核人姓名 考核結(jié)果 總評備注 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 項目經(jīng)理劉春國 技術(shù)負責(zé)人徐華壽 安全員 陳小平 王永峰 工長 朱錫才 陳正道 材料員王大慶 技術(shù)員 程敏 許琛 張應(yīng)超 填表人:王永峰填表日期:2012年12月 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核匯總表(2012年度) 工程名稱:東方航空大廈工程施工單位:安徽三建工程有限公司 序 號 考 核 人 被考核人姓名 考核結(jié)果 總評備注 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十

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賀燁婷

職位:高級項目管理工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

建筑施工工程企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則文輯: 是賀燁婷根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)建筑施工工程企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問: 建筑施工工程企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細則