建筑施工機械設(shè)備管理工作的點滴體會

建筑施工機械設(shè)備管理舉措是建筑工程建設(shè)至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),在各個施工環(huán)節(jié)存在的機械設(shè)備管理控制措施必須調(diào)動各個單位的共同參與和配合,對于建筑工程管理尤為關(guān)鍵。由于城市化建設(shè)腳步不斷加快,而建筑施工機械設(shè)備管理對整個工程管理來說具有積極作用,所以,面對經(jīng)濟快速發(fā)展的趨勢,其逐漸普及和應(yīng)用,并且將來的建設(shè)工程即將朝著全新的方向發(fā)展,亟待重視建筑工程施工階段的機械設(shè)備管理問題,有效強化建筑施工機械設(shè)備管理控制措施。本文首先對建筑施工機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀和問題進行了歸納分析,然后有針對性地提出了現(xiàn)代建筑施工機械設(shè)備管理的措施和對策。

在建筑施工企業(yè)中,安全是一項極其重要的工作內(nèi)容。而對機械設(shè)備的科學(xué)管理對于提高建筑物的品質(zhì)和安全性能極其重要。為此,在建筑施工過程中,要有針對性地做好機械設(shè)備的管理與控制工作。

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，公路工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,機械化的發(fā)展使得施工機械設(shè)備在公路工程施工過程中起著決定性的作用,因此探討加強施工機械的管理工作是當前施工企業(yè)研究的重要課題。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,工程機械不斷向智能化發(fā)展,并已成為工程質(zhì)量和工期的重要保證。現(xiàn)對施工機械設(shè)備的管理作簡要分析。

隨著經(jīng)濟的騰飛和建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)中的施工設(shè)備也在不斷增多,而且趨于多樣化。如何才能更好地對建筑施工的機械設(shè)備進行有效的管理,涉及建筑安全和建筑施工成本等各個方面。這也是建筑企業(yè)亟需解決的重要問題。

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑施工工程也在不斷增多,而機械設(shè)備管理作為確保施工現(xiàn)場安全的重要因素,已成為人們高度關(guān)注的問題.本文在此背景下,分析了機械設(shè)備管理在建筑工程施工中的作用,并對其發(fā)展現(xiàn)狀以及管理措施進行了研究,進而以此來確保建筑施工中機械設(shè)備安全高效使用.

機械設(shè)備管理臺帳 項目名稱：潮涌路工程第2標段 施工單位：浙江巨圣建設(shè)有限公司 機械設(shè)備管理臺帳 1、施工設(shè)備進場驗收登記 2、施工設(shè)備進場驗收記錄 3、特種設(shè)備檢測檢驗報告 4、大型設(shè)備現(xiàn)場檢查記錄 5、施工設(shè)備定期檢查、維修、保養(yǎng)記錄 6、起重設(shè)備試吊記錄 施工設(shè)備進場驗收登記臺帳 aq-sg106 項目名稱：潮涌路工程第頁共頁 施工單位：嘉興市世紀交通工程有限公司合同段：04 序 號 設(shè)備名稱 規(guī)格 型號 產(chǎn)品 合格證 使用地點安裝單位 檢測單位驗 收情況 驗收或 檢測日期 登記日期登記部門 操作 責(zé)任人 查驗人 備注 項目經(jīng)理簽名：填表人：日期：年月 日 注：1.本表由機械、設(shè)備管理人對進場設(shè)備進行查驗后登記，設(shè)備安裝、驗收、登記等環(huán)節(jié)完成后隨時補充。 2.設(shè)備出廠合格證明、驗收檢測資料等應(yīng)依次裝訂成冊。停用或已拆除設(shè)備在備注欄注明。

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑施工工程也在不斷增多,而機械設(shè)備管理作為確保施工現(xiàn)場安全的重要因素,已成為人們高度關(guān)注的問題.本文在此背景下,分析了機械設(shè)備管理在建筑工程施工中的作用,并對其發(fā)展現(xiàn)狀以及管理措施進行了研究,進而以此來確保建筑施工中機械設(shè)備安全高效使用.

首先論述了施工機械設(shè)備在施工中的重要性,然后探討了加強施工機械設(shè)備管理與維護的措施,希望能夠提高施工機械設(shè)備的可靠性和施工效率。

針對施工機械設(shè)備對于建筑施工企業(yè)管理成本的影響,本論文重點探討了加強施工機械設(shè)備的管理與維護,首先簡要分析了施工機械設(shè)備管理維護的現(xiàn)狀,以及其中存在的問題,在此基礎(chǔ)上重點探討了如何加強施工機械設(shè)備的管理與維護,有針對性的給出了若干具體的加強施工機械設(shè)備維護管理的建議與措施,對于進一步提高施工機械設(shè)備的管理維護應(yīng)用水平具有一定借鑒指導(dǎo)意義。

施工機械設(shè)備管理的重要性關(guān)系到施工企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，所以在管理過程中要對施工機械設(shè)備管理作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行重視，只有這樣才能夠保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

施工機械是建筑企業(yè)生產(chǎn)的必要工具，在施工企業(yè)資產(chǎn)中占很大比例，搞好施工機械管理，提高機械設(shè)備的利用率，使機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，是保證建筑企業(yè)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭能力的重要保證。所以如何搞好機械管理，找到施工機械管理中存在的問題，制定出解決問題的對策．確實是建筑企業(yè)值得認真探討的課題。

施工機械設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一。要提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，必須不斷提高機械設(shè)備裝備水平，提高機械設(shè)備完好率和利用率。從強化全員設(shè)備管理入手，進行了闡述，并提出了機械設(shè)備技術(shù)與管理措施。

半年機械設(shè)備管理工作總結(jié) 上半年的設(shè)備管理工作，我們轉(zhuǎn)變技術(shù)管理觀念，重點突出技術(shù)指導(dǎo)與設(shè)備檢查保 養(yǎng)培訓(xùn)，根據(jù)年初制定的設(shè)備管理計劃有序進行，取得了良好的成效。 一、完善設(shè)備管理制度，落實設(shè)備管理責(zé)任 在這半年中，針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，完善了設(shè)備管理臺帳，維修、保養(yǎng)計劃 及設(shè)備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查；修訂設(shè)備履 歷冊，重新整理完善技術(shù)參數(shù)資料，切切實實做好設(shè)備管理工作。 之后，在建立健全管理制度的基礎(chǔ)上，落實設(shè)備管理責(zé)任，修訂日檢卡、周檢和月 檢記錄，下發(fā)班組及責(zé)任人，根據(jù)其內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備檢查登記，在很大程度上提 高了設(shè)備操作者保養(yǎng)、維護設(shè)備的積極性，日檢、周檢和月檢率都在100%。通過檢 查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時總結(jié)，舉一反三，同一個故障盡量不再重復(fù)出現(xiàn)，提 高了設(shè)備的完好率。 通過開展技術(shù)技能比賽和設(shè)備評優(yōu)工作，來檢驗設(shè)備管理工作的真實水平

設(shè)備的管理工作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是保證生產(chǎn)正常進行的首要條件。

鞍山佳兆業(yè)廣場項目工程 機械設(shè)備管理臺賬 中國京冶工程技術(shù)有限公司鞍山項目部 2011年11月 施工機械設(shè)備管理臺帳 項目名稱：鞍山佳兆業(yè)廣場編號：001 序 號 設(shè)備 名稱 規(guī)格 型號 生產(chǎn)廠家 臺 數(shù) 單機 功率 總功率 開始使用 日期 備注 1電焊機bx6-250深圳瑞凌實業(yè)有限公司2zx7-4002011年11月 2鋼筋彎曲機gw40鄭州市宇興通用設(shè)備有限公司13kw3kw2012年3月 3鋼筋切斷機gq40杭州大力工程機械制造有限公司22012年3月 4攪拌機gzc3502012年月 5圓盤鋸mj140a/105a河南省長葛市沂鑫建筑機械廠43kw/4kw12kw/16kw2012年3月 6人貨電梯scd200/200牡丹江市塔式起重機制造廠233kw66kw2012年3月 7

施工機械、工器具設(shè)備管理程序 1目的 為規(guī)范對施工機械的全面管理，實現(xiàn)對施工機械的有效控制，確保安 全使用，防止發(fā)生大型機械事故，特制定本程序。 2適用范圍 本程序適用于國華臺電工程新建、擴建及改建工程的施工機械的管理 工作。 3.規(guī)范性引用文件 3.1.1國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 3.1.2國經(jīng)貿(mào)廳安全[1999]477號《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準》 3.1.3《起重機械安全規(guī)程》 3.1.4勞動部安字[1991]8號《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》 3.1.5《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 4.職責(zé)和權(quán)限 4.1臺電工程部 4.1.1建立臺電施工現(xiàn)場機械安全管理體系網(wǎng)絡(luò)。 4.1.2監(jiān)管各單位施工機械管理體系的正常運作。 4.1.3監(jiān)督施工監(jiān)理、施工單位嚴把機械“五關(guān)”：機械進場關(guān)、機械 管理關(guān)、人

施工機械、設(shè)備管理辦法 1目的 為加強寧夏分公司對下屬各項目部的施工設(shè)備及機械進行有效 的管理和控制，提高設(shè)備及機械使用率，保證機械、設(shè)備能夠正常運 轉(zhuǎn)，同時杜絕機械、設(shè)備傷人事故。制訂本管理辦法。 2適用范圍 本制度適用寧夏分公司下屬所有各項目部施工機械及設(shè)備的施 工管理和安全管理。 3相關(guān)職責(zé) 3.1施工機械及設(shè)備使用單位負責(zé)各自施工機械及設(shè)備的維修、 保養(yǎng)工作。 3.2hse及相關(guān)部門負責(zé)施工機械及設(shè)備操作的安全教育培訓(xùn)， 并負責(zé)施工機械和設(shè)備安全標識的設(shè)置。 3.3項目部施工經(jīng)理和hse負責(zé)人負責(zé)施工機械及設(shè)備的日常檢 查工作。 3.4由hse及相關(guān)部門負責(zé)牽頭組織定期或不定期的施工機械及 設(shè)備大檢查并建立考核制度。 4管理辦法 4.1加強項目機械和設(shè)備的優(yōu)化配置，施工機械和設(shè)備進場前的 計劃分析，時間安排，方案比較，選擇配置設(shè)備是項目施工中必不可

加強設(shè)備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,使用管理,成本核算,一方面可以相互協(xié)調(diào),有機結(jié)合,共同完成公路工程項目的預(yù)期目標。另一方面可以促進機械設(shè)備與公路工程項目的兩者管理效益的共同提高,這是加強公路工程項目施工設(shè)備有效管理、提高經(jīng)濟效益的根本保證和有效途徑。

簡述施工機械設(shè)備管理工作的重點,強調(diào)應(yīng)在油庫機械設(shè)備操作規(guī)范化、維護保養(yǎng)科學(xué)化、合理配置機械設(shè)備以及機械設(shè)備管理專業(yè)化等方面加大技術(shù)培訓(xùn)力度,選拔優(yōu)秀的管理人才,完善管理體制,健全規(guī)章制度等,以便更好的為油庫生產(chǎn)服務(wù)。

本文從施工機械設(shè)備規(guī)范使用和科學(xué)維護,經(jīng)濟配置和專業(yè)管理,技術(shù)培訓(xùn)和人才選拔,完善體制和健全制度等方面,簡述施工機械設(shè)備管理工作重點,做到科學(xué)管理,合理使用,及時保養(yǎng),以更好地為工程建設(shè)服務(wù),取得設(shè)備管理的最佳經(jīng)濟效益。

機械設(shè)備的管理和維護與保養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程，要充分認識到機械設(shè)備管理工作的重要性。機械設(shè)備的管理及維修工作，基本上是堅持維護保養(yǎng)和預(yù)防性維修相結(jié)合，強化重點部位的維護管理．按設(shè)備狀態(tài)合理確定維修時間。機械設(shè)備管理水平的好壞，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。固此，要切實加強機械設(shè)備的有效管理，相互協(xié)調(diào)，以科學(xué)為指導(dǎo)，積極去研究、探索和采用先進的管理維護方法，逐步使機械設(shè)備的管理和維護與保養(yǎng)工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。