建筑施工企業(yè)降本增效新路徑

4　安全儀表 氣化爐的安全儀表聯(lián)鎖要100%投用,并保 證完好。合成氨裝置燒嘴和管線的幾次損壞都與 安全儀表聯(lián)鎖不完好有關(guān)。當(dāng)某些工藝參數(shù)出現(xiàn) 異常時,應(yīng)引起聯(lián)鎖跳車保護(hù)時,由于聯(lián)鎖未投用 或者不完好,氣化爐不能緊急停車,造成設(shè)備的損 壞。吸取經(jīng)驗教訓(xùn),對安全儀表聯(lián)鎖進(jìn)行全面檢 查,優(yōu)化了某些程序,保證了100%投用并完好。 5　結(jié)束語 幾次事故后,加強了對氣化爐燒嘴及管線的 操作管理,通過維護(hù)及改造,燒嘴使用壽命大大延 長,運行6～8個月檢修一次,安全生產(chǎn)上沒有再 次出現(xiàn)事故。 生產(chǎn)實踐證明,氣化爐突然跳車對燒嘴及管 線會造成很大損傷,因此避免氣化爐跳車是保護(hù) 其安全運行的可靠保證。 safeoperationandmaintenanceofburner/pipelineof residuegasifier libo (c

今年以來,山西、內(nèi)蒙古、河南、安徽、寧夏等省區(qū)無煙煤生產(chǎn)基地煤價紛紛呈上漲趨勢。無煙煤價格一直處于高位,平均到廠價在1000元/t以上。受煤炭企業(yè)整頓、春運期間煤炭運力緊張等因素影響,近期國內(nèi)煤炭供應(yīng)將出現(xiàn)短期緊張,以煤炭為原料的化肥企業(yè)生產(chǎn)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗。

山西靈石??煤業(yè)有限公司 降 本 增 效 活 動 報 告 機電科2012年7月 山西靈石華瀛天星集廣煤業(yè)有限公司 機電科“降本增效”活動報告 當(dāng)前，在國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，今年以來，全國煤炭經(jīng)濟(jì)運行形勢受國內(nèi)外 經(jīng)濟(jì)形勢影響，煤炭供求關(guān)系發(fā)生變化，產(chǎn)量繼續(xù)增長，需求大幅下降。從我國主要煤炭消 費發(fā)展情況來看，電力、冶金、建材、化工等各大行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增幅大幅回落，煤炭需求大 幅減少。經(jīng)專家分析，在以后一段時間，煤炭市場將繼續(xù)走低??面臨嚴(yán)峻的市場競爭，企業(yè) 能否生存、發(fā)展，增強自身的競爭力，很大程度取決于成本費用管理水平的高低。實現(xiàn)企業(yè) 利潤的最大化，企業(yè)成本起了關(guān)鍵性和決定性作用。在如此經(jīng)濟(jì)形勢挑戰(zhàn)之際，我礦于2012 年7月7日召開的安全例會上研究決定，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢轉(zhuǎn)變，展開企業(yè)降本增效管理活動。 “企業(yè)興衰，人人有責(zé)”，全面強化全體員工樹立成本管

山西靈石,,煤業(yè)有限公司 降 本 增 效 活 動 報 告 機電科 2012年7月 山西靈石華瀛天星集廣煤業(yè)有限公司 機電科“降本增效”活動報告 當(dāng)前，在國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，今年以來，全國煤炭經(jīng) 濟(jì)運行形勢受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢影響，煤炭供求關(guān)系發(fā)生變化，產(chǎn)量繼續(xù) 增長，需求大幅下降。從我國主要煤炭消費發(fā)展情況來看，電力、冶金、 建材、化工等各大行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增幅大幅回落，煤炭需求大幅減少。經(jīng) 專家分析，在以后一段時間，煤炭市場將繼續(xù)走低,,面臨嚴(yán)峻的市場 競爭，企業(yè)能否生存、發(fā)展，增強自身的競爭力，很大程度取決于成本 費用管理水平的高低。實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，企業(yè)成本起了關(guān)鍵性和 決定性作用。在如此經(jīng)濟(jì)形勢挑戰(zhàn)之際，我礦于2012年7月7日召開 的安全例會上研究決定，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢轉(zhuǎn)變，展開企業(yè)降本增效管理 活動。 “企業(yè)興衰，人人有責(zé)”，

公司降本增效實施細(xì)則 為提高公司全體員工的節(jié)約意識、杜絕浪費，建立資源節(jié)約的長效機制，結(jié)合我公 司的實際，特制定如下 實施細(xì)則： 一、愛護(hù)公司一切辦公設(shè)備，合理使用辦公資源 二、合理節(jié)約水電資源，杜絕浪費 2、接待客戶時用一次性水杯，其他員工自備水杯。 3、合理調(diào)控辦公室溫度，夏季空調(diào)溫度不低于25度。 4、下班后應(yīng)關(guān)閉所有辦公設(shè)備的電源。（最后一個離開辦公區(qū)域的人要檢查室內(nèi)所 有電源是否關(guān)閉）。 6、白天工作時間，辦公室能盡量使用室外光源的就不要開燈，公共過道、衛(wèi)生間的 電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。 三、提倡無紙化辦公，充分發(fā)揮內(nèi)網(wǎng)功 七、嚴(yán)格執(zhí)行雙面用紙，將頁碼較多的文件采用雙面印制的方式復(fù)印、打印。 八．嚴(yán)格執(zhí)行使用再生紙，除報送政府和客戶的重要資料不使用再生紙外，在確保信息 安全的前提下對使用過的打印紙、復(fù)印紙進(jìn)行再利用，請自覺將非正常情況下錯誤打印或 多于打印紙張放置于

材料費用占建筑工程總成本的50%~80%，應(yīng)用期貨等衍生金融工具對材料費用進(jìn)行套期保值操作，鎖定材料采購價格波動的風(fēng)險，將是建筑企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)利潤的一個新的有效手段。

作為企業(yè)價值鏈的輔助活動,內(nèi)部審計通過履行監(jiān)督、評價和服務(wù)的職能,從"避免風(fēng)險損失"或"提高運營效率"方面實現(xiàn)審計的增值,全面促進(jìn)企業(yè)降本增效。本文結(jié)合內(nèi)審工作的具體實踐,具體介紹了廣州移動內(nèi)審部結(jié)合公司治理特色實現(xiàn)的內(nèi)部審計的增值功能及實現(xiàn)途徑。

作為企業(yè)價值鏈的輔助活動,內(nèi)部審計通過履行監(jiān)督、評價和服務(wù)的職能,從"避免風(fēng)險損失"或"提高運營效率"方面實現(xiàn)審計的增值,全面促進(jìn)企業(yè)降本增效。本文結(jié)合內(nèi)審工作的具體實踐,具體介紹了廣州移動內(nèi)審部結(jié)合公司治理特色實現(xiàn)的內(nèi)部審計的增值功能及實現(xiàn)途徑。

在當(dāng)前競爭日益激烈的建筑行業(yè)，對于建筑企業(yè)的施工管理水平和施工技術(shù)也提出了更高的要求。企業(yè)如何在保證項目質(zhì)量安全的前提下，實現(xiàn)降本增效，將成為建筑企業(yè)的核心問題。首先分析了建筑企業(yè)降本增效和執(zhí)行力的概念，然后分析了制度完善與執(zhí)行力提高對建筑企業(yè)降本增效的作用，最后提出了基于制度與執(zhí)行力的建筑企業(yè)降本增效的方法，以期為建筑行業(yè)的降本增效提供一定的借鑒。

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)呈現(xiàn)出全新的工作機制,形成了完善的施工管理模式。新時期,建筑企業(yè)人力資源管理模式需要切實地加以創(chuàng)新和完善,才能充分迎合當(dāng)前時代建筑企業(yè)發(fā)展的具體要求。本文從建筑企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新特點入手,分析當(dāng)前現(xiàn)狀,并從人力資源管理理念創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等方面提出現(xiàn)代建筑企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新路徑。

激烈的市場競爭壓力下使得鐵路施工企業(yè)不得不思考如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。項目成本管理作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一越來越受到關(guān)注。為了更好推進(jìn)公司降本增效工作，現(xiàn)通過本文就公司當(dāng)前鐵路項目降本增效提高效益的有關(guān)問題進(jìn)行簡要探討。

針對建筑施工企業(yè)人力資源管理中存在的問題,如人力資源管理體系不完善、管理理念比較落后、員工培訓(xùn)形式比較單一,進(jìn)行合理分析,并簡要介紹了建筑施工企業(yè)人力資源管理特點,如人員流動性較強、人員組成比較復(fù)雜、員工績效考核比較薄弱等,提出建筑施工企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新路徑,希望能夠給相關(guān)學(xué)者提供有效借鑒與幫助。

廣西華銀鋁業(yè)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能減排、降本增效,苦練內(nèi)功應(yīng)對國際金融危機影響,使企業(yè)逐步進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展軌道,繼7月份減虧1800萬元后,8月上旬,華銀鋁四條生產(chǎn)線全部滿負(fù)荷生產(chǎn)。

長春規(guī)劃及文化綜合展館工程 ——技術(shù)質(zhì)量部降本增效措施 長春規(guī)劃及文化綜合展館工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程量大、工期緊、任務(wù)重，建設(shè) 過程中的施工安排和組織以及采用的重大技術(shù)措施、施工手段和方法、施工工藝、 機械設(shè)備等，都對工程的成本影響極大，因此在施工組織設(shè)計和各種施工方案的 制定過程中，都必須經(jīng)過認(rèn)真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計和各項 施工方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。 技術(shù)質(zhì)量部將在施工組織設(shè)計和各項施工方案的制定和實施過程中采取以 下措施達(dá)到降本增效的目的。 一、土方開挖、邊坡防護(hù)、基坑降水工程 對土方開挖、邊坡防護(hù)、基坑降水工程一體化統(tǒng)籌安排，選擇最佳的施工組 織方式、交叉施工程序安排，減少交叉施工和工序交替的次數(shù)，縮短各道工序的 時間，投入先進(jìn)高效的機械設(shè)備，設(shè)計最佳的施工方案，采取先進(jìn)的施工工藝和 方法，十分有效地降低工程成

企業(yè)開源節(jié)流降本增效方案動態(tài)宣教PPT模板

隨著現(xiàn)代社會主義經(jīng)濟(jì)的不斷深入,我國建筑市場中也逐漸形成了建筑工程招投標(biāo)的建設(shè)方式,建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭也主要集中在造價的競爭方面。在此情形下,建筑企業(yè)要想不斷提升市場競爭力,就需要加強企業(yè)的成本管理,真正做到降本增效,這樣才能有效提升建筑企業(yè)的市場競爭力以及適應(yīng)力。本文主要針對建筑工程項目的降本增效途徑進(jìn)行了分析。

目前階段建筑施工企業(yè)正在嘗試的bim應(yīng)用與當(dāng)年的cad應(yīng)用之間存在著兩個較為明顯的差異,一是cad只需要實現(xiàn)圖形文件的共享,而bim則要求不同軟件之間可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；第二,目前階段市場上的bim軟件種類過多,不同軟件之間存在著較為明顯的差異性.因此,bim技術(shù)在不同的應(yīng)用路徑之下的經(jīng)濟(jì)效益存在著較大的差異.文章對幾種在理論上具有一定可行性的bim技術(shù)應(yīng)用路徑進(jìn)行了研究,對其可行性進(jìn)行了分析.

近幾年,隨著電力體制深入改革,電力施工企業(yè)面對同行業(yè)激烈的市場競爭,通過投標(biāo)獲得各類電力工程建設(shè)任務(wù)。電力施工企業(yè)要想成功地立足電建市場,必須得尋求適合自身發(fā)展需要的成功之路。由于目前宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,電力投資規(guī)模也逐步放緩,電力建設(shè)企業(yè)間過度競爭造成施工企業(yè)利潤空間很小,基本上是保本經(jīng)營。所以,電力施工企業(yè)如何做好降本增效工作是關(guān)系到企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題。

公路施工企業(yè)如何降本增效

在建筑工程領(lǐng)域，從項目啟動到最終交工，整個流程往往需要數(shù)月至數(shù)年不等的時間跨度。這期間涉及招標(biāo)、施工、采購、對賬等多個環(huán)節(jié)，每一個細(xì)節(jié)都如同精密儀器的一部分，稍有疏忽便可能引發(fā)材料浪費、資金超支或成本失控等問題。

財務(wù)管理作為企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)要素和財務(wù)決策的基礎(chǔ),對企業(yè)運行、外部市場和政策環(huán)境的變化,具有較為敏感的反應(yīng)能力。財務(wù)管理如何發(fā)揮綜合信息利用、快速感知市場、資金營運等專業(yè)優(yōu)勢,為企業(yè)決策提供系統(tǒng)的支持,對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)致關(guān)重要。本文結(jié)合企業(yè)管理目標(biāo),以實現(xiàn)運用財務(wù)管理手段,從兩個方面分析了財務(wù)管理如何發(fā)揮降本增效作用,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造價值

結(jié)合建筑企業(yè)實際抓好降本增效工作余新文回顧近年來企業(yè)發(fā)展的歷程，我們深深地體會到，降本增效是企業(yè)強化管理、提高效益的重要措施，而做好降本增效中的思想政治工作又是企業(yè)管理的“牛鼻子工程”。實踐中，我們的做法和體會：一、抓教育以人為本，是搞好企業(yè)降本增效...