建筑施工企業(yè)基層共青團工作的幾點思考

在水利改革不斷深入的過程中,共青團如何進一步發(fā)揮作用,適應改革形勢的需要,筆者認為應做好以下幾方面工作:(1)結合水利工作和共青團工作實際,帶領團員青年深入學習鄧小平理論和十五大精神,引導他們樹立新觀念、理清新思路、承擔新任務。要把組織團員青年認真學習、深入領會鄧小平理論和十五大精神作為首要任務。引導團員青年自覺堅持黨的基本路線,幫助他們認清形勢,解放思想,堅定信心,振

做好國有施工企業(yè)的共青團工作,必須針對企業(yè)和青年對雙方的訴求來開展工作。針對企業(yè)對青年的訴求,團組織一要狠抓理想信念教育,構筑青年與企業(yè)共發(fā)展的思想基礎;二要加強青年活動載體建設,引領青年干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。針對青年對企業(yè)的兩個訴求:團組織一要大力實施\"青年素質(zhì)工程\

隨著國有施工企業(yè)在市場經(jīng)濟中形式的不斷深化,共青團員的崗位意識、思維觀念和價值取向也面臨著廣泛而深刻的變化,個性化、獨立化、務實化、多元化的特征明顯。本文通過當前國有施工企業(yè)團青工作現(xiàn)狀分析,從團委工作對國有施工企業(yè)的重要意義出發(fā),提出應如何轉(zhuǎn)變工作機制與辦法,開創(chuàng)團委工作新思路和有效途徑,延伸團委工作鏈,真正承擔起鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎責任,旨在企業(yè)團組織內(nèi)產(chǎn)生一些工作思考,從而推動國有施工企業(yè)青年工作的有效發(fā)展。

建筑施工企業(yè)經(jīng)營投標工作是建筑企業(yè)管理中的命脈,是企業(yè)參與市場競爭的重要砝碼。投標經(jīng)營工作以投標市場為主要研究對象,視業(yè)主為上帝。應該說每次投標都是一場戰(zhàn)爭,"敵人"

近年來，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，國有建筑施工企業(yè)的產(chǎn)權制度、經(jīng)營理念、管理模式、人力資源結構等發(fā)生了巨大改變，對企業(yè)的共青團工作帶來了全新的課題和挑戰(zhàn)。筆者針對建筑企業(yè)項目多、戰(zhàn)線長、人員流動性強的特點，認為共青團要關心團員青年的思想觀念、價值取向、生活和工作方式．在企業(yè)發(fā)展中找準共青團工作中的突出問題，圍繞服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務青年成長成才，更好地為企業(yè)發(fā)展服務?，F(xiàn)結合工作實踐，淺談自己對推動國有建筑施工企業(yè)共青團工作的一些思考。

建筑施工企業(yè)財務核算的幾點思考——目前建筑施工企業(yè)普遍存在管理制度不完善,財務核算不清晰的現(xiàn)象,不能更有效地推向市場、增強企業(yè)活力.而加強財務核算則是增加企業(yè)競爭的重要手段.　　

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑施工企業(yè)勞動競賽活動有效促進了企業(yè)生產(chǎn)效益和社會效益的快速增長,對提高職工素質(zhì)、凝聚企業(yè)文化,發(fā)揮了重要的作用。同時,由于體制的原因和組織的不足,也出現(xiàn)了一些新情況、新問題。如何解決這些問題,需要從多方面進行思考。

目前,許多企業(yè)內(nèi)各業(yè)務系統(tǒng)的信息化和項目的信息化已具備一定基礎,如何使企業(yè)各業(yè)務系統(tǒng)和工程項目之間形成一個有機的系統(tǒng),進而實現(xiàn)整個企業(yè)數(shù)據(jù)的信息化、流程的信息化和決策的信息化,即實施erp(企業(yè)資源計劃enterpriseresourcesplan-ning)系統(tǒng)軟件的開發(fā)和應用是當前建筑施工企業(yè)信息化工作面臨的一個重要課題。本文就此問題進行了相應的分析。

目前建筑施工企業(yè)普遍存在管理制度不完善,財務核算不清晰的現(xiàn)象,不能更有效地推向市場、增強企業(yè)活力。而加強財務核算則是增加企業(yè)競爭的重要手段。

本文結合建筑施工企業(yè)目前所面臨的發(fā)展問題,重點從技術層面簡要的論述了如何體現(xiàn)技術經(jīng)濟、如何催進技術管理以及在催進建筑施工企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的重要作用。

目前建筑施工企業(yè)普遍存在管理制度不完善,財務核算不清晰的現(xiàn)象,不能更有效地推向市場、增強企業(yè)活力。而加強財務核算則是增加企業(yè)競爭的重要手段。

企業(yè)競爭的實質(zhì)是人才的競爭,在建筑市場競爭日趨激烈的情況下,為滿足市場變化的需要,增強企業(yè)的核心競爭力,必須提高對人力的管理水平。結合國有建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀,從優(yōu)化人才結構、提升人才素質(zhì)、探索多層次的激勵機制等方面對人才狀況進行分析與思考。

加強團員青年思想教育，能夠為施工企業(yè)培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)涞娜瞬?。新形勢下施工企業(yè)團員青年思想教育應強化，需要在工作理念、方式方法、思想狀況把握、干部選拔任用等方面有所創(chuàng)新。

在現(xiàn)代化社會發(fā)展中,國有企業(yè)得以逐漸發(fā)展,促進了建筑施工的積極建設,使建筑企業(yè)的產(chǎn)權制度、經(jīng)營理念、管理模式等都發(fā)生較大變化,給企業(yè)的共青團工作帶來較大制約.建筑施工企業(yè)具有項目多、人員流動性強等特點,為了使青年更好的服務與企業(yè)經(jīng)營,需要結合共青團工作中存在的問題,為其提供實踐戰(zhàn)略,以推動我國建筑施工企業(yè)共青團工作的有效實施.

所謂會計核算主要是指企業(yè)通過對相關手段的利用來對其生產(chǎn)及經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種事件進行歸納總結,對過去的經(jīng)營活動進行評價,并在核算與分析的基礎上對企業(yè)未來的發(fā)展作出相關預測,進而為企業(yè)決策者提供有價值及可利用的數(shù)據(jù)會計信息。對建筑施工企業(yè)而言,會計核算工作的有效開展不僅可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提升,同時也能夠為企業(yè)良好發(fā)展提供條件。

隨著社會經(jīng)濟以及社會分配形式上的多元化,使得建筑市場也在進行著更新?lián)Q代,激烈的建筑市場提醒施工單位一定要重視企業(yè)黨建思想政治工作。為了繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),促進施工企業(yè)黨建工作的順利開展和實施,筆者特就針對當前企業(yè)黨建、黨建機制以及黨建思想和企業(yè)文化的有機結合等幾方面來深入思考施工企業(yè)單位如何開展黨建工作,談一下自己的看法。

隨著社會經(jīng)濟以及社會分配形式上的多元化,使得建筑市場也在進行著更新?lián)Q代,激烈的建筑市場提醒施工單位一定要重視企業(yè)黨建思想政治工作。為了繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),促進施工企業(yè)黨建工作的順利開展和實施,筆者特就針對當前企業(yè)黨建、黨建機制以及黨建思想和企業(yè)文化的有機結合等幾方面來深入思考施工企業(yè)單位如何開展黨建工作,談一下自己的看法。

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,是全面建設小康社會的重要力量,是黨執(zhí)政的重要基礎。中央企業(yè)是國有企業(yè)的骨干和排頭兵,大多處于關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域,在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位和作用。水電建設中央企業(yè)廣大青年作為一支處在電站建設前沿的力量,為國家基礎建設默默奉獻著,用青春點亮了千家萬戶。青年興則國家興,青年強則企業(yè)強。青年不僅影響企業(yè)現(xiàn)在,更關乎企業(yè)未來。在水電施工

針對電力企業(yè)共青團工作面臨的團員隊伍萎縮、青年需求多樣化等新情況、新問題。結合新的時代特征，如何推動共青團工作不斷煥發(fā)出蓬勃的生機和活力，是電力企業(yè)共青團組織和干部需要探討的一項新課題。

1 建筑施工企業(yè)法律顧問工作的幾點思考 省煤建公司林文桂 建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著《建筑法》、《招標投標法》等法律法規(guī)的頒布實施，建 筑市場競爭逐步規(guī)范，建筑業(yè)將步入規(guī)范化、法制化的軌道，建筑施工企業(yè)法律顧問在建筑施工企 業(yè)經(jīng)營決策、參與競爭、加強管理等各方面將發(fā)揮不可缺少的作用。本文結合從事建筑施工企業(yè)法 律顧問工作的一些實踐，談幾點粗淺的認識。 一、建筑施工企業(yè)的行業(yè)特點 企業(yè)法律顧問的工作不同于專職律師，企業(yè)法律顧問直接服務于企業(yè)，充其所在企業(yè)的法律 參謀和助手，因此，必須除熟練掌握企業(yè)的經(jīng)營與管理，了解企業(yè)的運作規(guī)律和特征，才能根據(jù)企 業(yè)特點和實際開展工作，提供有效的法律服務。建筑施工企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟主體之一，參 加各類建筑活動，承擔完成建筑產(chǎn)品的施工任務，有其獨特的行業(yè)特征： 1、建筑施工企業(yè)必須依法取得施工資質(zhì)，該資質(zhì)是企業(yè)注冊資本、專業(yè)技術人員構成、技術

財務管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分之一,建筑施工企業(yè)領導人員及財務人員應不斷學習,更新知識,樹立全新的財務管理觀,以緊跟時代的步伐,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。強化建筑企業(yè)財務管理有助于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財務風險,從而降低建筑企業(yè)成本費用,提升建筑企業(yè)運營水平和競爭力。本文論述了財務管理工作在建筑施工企業(yè)的重要意義,分析了建筑施工企業(yè)財務管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),最后提出了建筑施工企業(yè)財務管理工作的基本策略。

因為經(jīng)濟全球化、市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭越演越激烈,俗話說,物競天擇,適者生存。建筑施工企業(yè)的財務管理面臨著更急嚴峻的挑戰(zhàn),不僅要成為適者,還要成為強者。財務管理工作好壞決定著建筑施工專業(yè)的成功與否,可見財務管理工作的重要性,有關經(jīng)濟效益的一切都是對企業(yè)重要的東西,財務管理是企業(yè)中最基礎的一部分,建筑施工企業(yè)也要順應時代潮流,跟上時代的腳步,盡快發(fā)展,適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,達到更開更好更強的目標。以下就建筑施工企業(yè)財務管理工作的幾個重要方面做出探究,并且提出幾點思考。