我國(guó)建筑施工企業(yè)面臨工程索賠制的困境與應(yīng)對(duì)措施
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工程索賠是土木工程建設(shè)管理的國(guó)際慣例,然而由于長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,我國(guó)的建筑施工企業(yè)在面臨這一體制時(shí),會(huì)陷入一系列的困境.就這些困境產(chǎn)生的原因,以及如何避免困境的出現(xiàn),進(jìn)行了一些探討.①
我國(guó)建筑施工企業(yè)面臨工程索賠制的困境與措施
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!""#年第#期總第!$%期建筑經(jīng)濟(jì) &’()*+,&*-’(.&’(’/0 #1 劉禹何伯洲 合同管理 我國(guó) 建筑施工企業(yè) 面臨工程索賠制的 困境與措施 !"工程索賠制概述 工程建設(shè)索賠在英文中的對(duì) 應(yīng)詞為“#$%&’”,是指合同簽約的 一方,對(duì)于非本方原因造成的己 方損失與延誤,依據(jù)合同的有關(guān) 規(guī)定,向另一方提出調(diào)整合同價(jià) 格,調(diào)整合同工期,或其他方面的 合理要求,以彌補(bǔ)自己的損失,維 護(hù)本身的合法權(quán)益的行為與權(quán) 利。通常是由承包商向業(yè)主提出 的。 索賠既是行為又是權(quán)利,包 含了以下幾層意思:合同允許進(jìn) 行索賠,承認(rèn)索賠的權(quán)利;索賠事 件不是由索賠提出方的原因形成 的;形成了實(shí)質(zhì)性的損失與延誤; 提出索賠方的損失與延誤是可以 證明的。 在進(jìn)入新世紀(jì)后,尤其是加 入()*之后,建立符合國(guó)際慣例 的工程建設(shè)運(yùn)行與原理體系,是 我國(guó)建筑
淺析建筑施工企業(yè)工程索賠的困境與措施
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明確了索賠條款的可索賠費(fèi)項(xiàng)組成,能夠提高索賠費(fèi)項(xiàng)索取的可操作性。
我國(guó)建筑施工企業(yè)工程索賠的依據(jù)及其困境與措施
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2003年 第4期 萍鄉(xiāng)高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào) journalofpingxiangcollege 2003 no.4 ① 我國(guó)建筑施工企業(yè)工程索賠的依據(jù)及其困境與措施 李良松 (萍鄉(xiāng)高等??茖W(xué)校,江西萍鄉(xiāng) 337000) 在很多人看來(lái),索賠是一個(gè)比較負(fù)面的概 念。而對(duì)于復(fù)雜的工程建筑項(xiàng)目,可以說(shuō)索賠是 不可避免的。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,幾乎沒(méi)有一項(xiàng)大 型工程在牽涉到索賠。而索賠占合同總價(jià)的百 分比成為衡量一個(gè)工程項(xiàng)目管理水平的重要指 標(biāo)。根據(jù)美國(guó)建筑工業(yè)研究院(construction industryinstitute,簡(jiǎn)稱dii)的研究,如果項(xiàng)目 管理得好,索賠額不應(yīng)超過(guò)合同總價(jià)的5%,通 常索賠額在10%以內(nèi)是可以接受的,但若超過(guò) 15%,則表明該項(xiàng)工程及項(xiàng)目管理存在著嚴(yán)重 的問(wèn)題。下面就我國(guó)建筑施工企業(yè)在工程索
建筑工程監(jiān)理企業(yè)面臨的困境與應(yīng)對(duì)措施
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近年來(lái),我國(guó)開(kāi)始大力發(fā)展建筑工程行業(yè),但是隨著工程質(zhì)量不斷出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致安全事故不斷發(fā)生,不斷威脅著人們的生命安全.因此,本文對(duì)建筑工程監(jiān)理企業(yè)在工程建筑中的作用進(jìn)行說(shuō)明,對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行分析.因此,建筑工程監(jiān)理企業(yè)為了保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,對(duì)工程項(xiàng)目中建筑工程監(jiān)理企業(yè)的問(wèn)題展開(kāi)研究,針對(duì)問(wèn)題提出建議.
建筑施工企業(yè)\"營(yíng)改增\"面臨問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
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隨著我國(guó)改革開(kāi)放的發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度也在不斷改革創(chuàng)新,尤其是作為我國(guó)重點(diǎn)行業(yè)的建筑業(yè),更是國(guó)家改革的重點(diǎn)領(lǐng)域.建筑業(yè)施工營(yíng)業(yè)營(yíng)改增在取得進(jìn)步的同時(shí),也伴隨了一些問(wèn)題出現(xiàn).根據(jù)出現(xiàn)的新問(wèn)題,本文針對(duì)營(yíng)改增的含義、目前我國(guó)建筑施工企業(yè)面臨的問(wèn)題以及與關(guān)于建筑施工企業(yè)營(yíng)改增的對(duì)策與實(shí)踐三個(gè)角度進(jìn)行詳細(xì)闡述,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員提供有效的建議,進(jìn)一步推動(dòng)建筑業(yè)稅制的改革.
建筑施工企業(yè)“營(yíng)改增”面臨問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)了建筑行業(yè)的繁榮。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的建筑行業(yè),在\"營(yíng)改增\"稅制政策改革背景下出現(xiàn)了一些問(wèn)題,為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展,減少不必要的稅負(fù),需要針對(duì)這些問(wèn)題采取積極的應(yīng)對(duì)措施。文章結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),淺談建筑施工企業(yè)\"營(yíng)改增\"面臨問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。
水利施工企業(yè)面臨的困境與發(fā)展對(duì)策
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現(xiàn)代企業(yè)制度、市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制的管理不應(yīng)該再是傳統(tǒng)意義上的管理;現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的管理應(yīng)是戰(zhàn)略管理。企業(yè)雖面臨許多挑戰(zhàn),但積極、有效、科學(xué)的戰(zhàn)略管理必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)勃勃生機(jī)。
建筑企業(yè)面臨的困境及其對(duì)策
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建筑企業(yè)面臨的困境及其對(duì)策
鐵路多經(jīng)建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的困境及對(duì)策
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隨著科技進(jìn)步及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑業(yè)也在不斷的發(fā)展。然而,鐵路多經(jīng)建筑施工企業(yè)在當(dāng)前鐵路資源優(yōu)化配置及發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)管理面臨前所未有的困境。因此,基于甘肅華澳鐵路綜合工程有限公司的實(shí)際出發(fā),就存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,提出了解決辦法。
施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
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針對(duì)施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況,從施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)地論述,并提出了觀點(diǎn)和建議,對(duì)于施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范,提高生存發(fā)展能力有較高的參考價(jià)值。
宏觀調(diào)控形勢(shì)下建筑業(yè)企業(yè)面臨的困境與對(duì)策
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!"#$%年!!期浙江統(tǒng)計(jì) 一!宏觀調(diào)控對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的影響巨大 !!投資壓縮抑制建筑業(yè)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張"今年上半 年!國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行全面清理整頓!并取得階 段性成果"而建筑業(yè)是對(duì)國(guó)家投資總量依存度最強(qiáng)的 行業(yè)!一般國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額的!!"#$!%轉(zhuǎn)化 為建筑業(yè)產(chǎn)值"基建投資的壓縮使未來(lái)幾年建筑業(yè)的 經(jīng)濟(jì)總量面臨走低趨勢(shì)!建筑業(yè)企業(yè)以規(guī)模求效益#求 發(fā)展的生存之道受到了嚴(yán)重影響" "!銀根緊縮導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)資金緊張"銀根緊縮 政策使開(kāi)發(fā)商資金不足的問(wèn)題更加突出!拖欠工程款 問(wèn)題進(jìn)一步惡化"建筑業(yè)企業(yè)為了正常經(jīng)營(yíng)只能依賴 銀行借貸!支付巨額財(cái)務(wù)成本"致使現(xiàn)金流量緊張!而 且面臨的又是供不應(yīng)求的建材市場(chǎng)!進(jìn)一步加劇資金 緊張矛盾" #!建材漲價(jià)引起建筑業(yè)企業(yè)成本劇增"&’’(年以 來(lái)!在需求市場(chǎng)的強(qiáng)勁拉動(dòng)下!建筑材料價(jià)格出現(xiàn)大幅 上漲!而開(kāi)發(fā)商不僅不追加
“營(yíng)改增”背景下建筑施工企業(yè)面臨的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
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2011年11月16日,財(cái)政部、稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于印發(fā)的通知》,在這份通知中,對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行了一系列的稅制改革,主要包括,將增值稅確定為建筑施工企業(yè)的一般計(jì)稅方法,并按照全部收入的11%的比例在發(fā)生應(yīng)稅交易時(shí)繳納增值稅。隨著這份文件的出臺(tái),建筑施工企業(yè)迎來(lái)了一些列新的挑戰(zhàn)。本文將就建筑施工在\"營(yíng)改增背景下出現(xiàn)的管理、成本、稅務(wù)等方面的問(wèn)題進(jìn)行分析,并結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給出一些淺薄的意見(jiàn)和建議。
\"營(yíng)改增\"下建筑施工企業(yè)面臨的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
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營(yíng)改增對(duì)于我國(guó)各方面的企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn).在營(yíng)改增的大背景下,我國(guó)建筑施工行業(yè)必須不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),積極順應(yīng)國(guó)家相關(guān)財(cái)稅政策改革深化的客觀要求,及時(shí)、主動(dòng)深化企業(yè)內(nèi)部的相應(yīng)配套改革.本文意在分析建筑施工企業(yè)在營(yíng)改增有關(guān)政策環(huán)境下面臨問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施,旨在為相關(guān)工作提供參考.
“營(yíng)改增”后建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施
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伴隨著工業(yè)化、城市化進(jìn)程加快,我國(guó)的建筑行業(yè)逐步興起,并為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前,我國(guó)財(cái)稅政策面臨著改革,而營(yíng)業(yè)稅改征增值稅改革工作實(shí)施可以大大減輕建筑施工企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)。本文基于此,著重分析\"營(yíng)改增\"對(duì)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的影響以及相關(guān)問(wèn)題的解決措施,希望為降低企業(yè)稅負(fù),實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供參考依據(jù)。
施工企業(yè)“營(yíng)改增”面臨問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
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近幾年來(lái),我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展非常迅猛,隨之而來(lái)的問(wèn)題也不斷涌現(xiàn),稅負(fù)問(wèn)題就是一個(gè)突出的問(wèn)題。為此,我國(guó)制定了建筑業(yè)“營(yíng)改增”政策。本文對(duì)建筑施工企業(yè)面臨的一些問(wèn)題進(jìn)行了比較深入的分析,對(duì)“營(yíng)改增”對(duì)建筑施工企業(yè)的影響進(jìn)行了探討,同時(shí)提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
淺談建筑企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)面臨的困境與出路
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文章對(duì)我國(guó)國(guó)有建筑企業(yè)員工醫(yī)療保險(xiǎn)面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析,指出這一問(wèn)題產(chǎn)生的原因并進(jìn)一步探討解決的方案.
施工企業(yè)面臨的人力資源困境及對(duì)策
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現(xiàn)狀問(wèn)題人員流失嚴(yán)重。有些施工企業(yè)的員工流失率相當(dāng)高,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部一方面人力資源結(jié)構(gòu)不合理,存在著結(jié)構(gòu)上的缺失;另一方面急需的關(guān)鍵骨干、工程管理和技術(shù)人員、高技能人才卻存量不足,流失嚴(yán)重。此外,企業(yè)處于發(fā)展低谷時(shí)希望盡量減少人力資源持有量,在發(fā)展高峰時(shí)期希望人力資源持有盡量多,這種狀況進(jìn)一步加深了企業(yè)發(fā)展與人力資源存量之間的矛盾。人力資源競(jìng)爭(zhēng)壓力大。目前施工企業(yè)面臨四大挑戰(zhàn):一是國(guó)際大型承包企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)加劇了人才競(jìng)爭(zhēng),特別是其所推行的本土化戰(zhàn)略,已對(duì)國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的人才
淺析建筑施工企業(yè)生存困境及解決對(duì)策
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近年來(lái),很多建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所滑坡,呈現(xiàn)出產(chǎn)值逐年增長(zhǎng)、整體利潤(rùn)率過(guò)低、利潤(rùn)普遍下降的問(wèn)題,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,建筑施工企業(yè)面臨越來(lái)越多的生存困境。為了生存、承接任務(wù)只能違心地接受讓利、下浮、壓價(jià)、墊資、回扣及拖欠工程款等苛刻條件,這些情況無(wú)疑增加了企業(yè)流動(dòng)資金負(fù)擔(dān),嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。下面結(jié)合建筑施工企業(yè)的具體情況,究其原因作以下一些方面的淺析與思考。
代建制對(duì)建筑施工企業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)措施
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本文介紹了代建制的政策依據(jù),分析了國(guó)內(nèi)代建制的演變過(guò)程和發(fā)展勢(shì)頭,論述了代建制的特點(diǎn)和操作模式,研究了代建制對(duì)建筑施工企業(yè)的影響,提出了代建制環(huán)境下建筑施工企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施。
公路咨詢企業(yè)“走出去”面臨的困境與對(duì)策
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中國(guó)公路設(shè)計(jì)咨詢業(yè)在國(guó)家\"走出去\"戰(zhàn)略的大環(huán)境下,海外項(xiàng)目逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),但存在總體規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱、本土化難等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,尤其是在對(duì)外設(shè)計(jì)咨詢的\"高端市場(chǎng)\"上占有率低下,且在承攬項(xiàng)目的方式上往往以設(shè)計(jì)施工總承包商的設(shè)計(jì)分包業(yè)務(wù)為主,造成設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)海外業(yè)務(wù)發(fā)展面臨許多困境。該文重點(diǎn)分析了公路設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)\"走出去\"面臨的主要外部困境,并提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。
我省大中型建筑企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
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我省大中型建筑企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
施工企業(yè)如何走出困境
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施工企業(yè)如何走出困境
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職位:成本造價(jià)總監(jiān)
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林