建筑施工企業(yè)社保工作中的問題與對策

建筑施工企業(yè)所采用的統(tǒng)計技術(shù)主要用于施工工程質(zhì)量的控制與管理,但目前建筑企業(yè)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用仍普遍處于啟動階段,其功能的發(fā)揮仍有待發(fā)掘。文章從建筑施工企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀入手,著重從工程質(zhì)量統(tǒng)計抽樣方法與混凝土質(zhì)量控制兩方面探索了統(tǒng)計技術(shù)在建筑施工企業(yè)工作中的應(yīng)用。

本文從施工單位的角度分析造成建筑施工事故隱患的一些根源,對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進行分析,并給出解決問題的建議,為建筑施工企業(yè)安全管理提供參考。

我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展以及社會的進步,不斷地增強著對個人保障的意識與觀念。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)做好社保管理工作可以切實有效的保障員工的利益,進一步的維護員工的合法權(quán)益。尤其對于施工企業(yè)而言,其風(fēng)險系數(shù)更高,通過加強社保管理工作可以極大的提高員工的歸屬感與認同感,更好地為企業(yè)服務(wù)。本文就以施工企業(yè)為例,通過對社保及社保管理的概念認知的基礎(chǔ)上,進一步闡述加強施工企業(yè)社保管理工作的重要性,與此同時,深入的探索現(xiàn)今施工企業(yè)社保管理工作中所存在的問題,最后,透過問題提出有效的對策,真正的加強施工企業(yè)社保管理工作。

結(jié)合建筑施工企業(yè)的工作實際,對該類企業(yè)安全管理工作中存在的問題進行了初步分析,并就如何解決這些問題進行了探討,以推進建筑施工企業(yè)的安全管理工作,確保員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

稅務(wù)籌劃 建筑施工企業(yè)稅務(wù)籌劃問題與對策 張強 （山西西山金信建筑有限公司，山西太原030200） 摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)隨之發(fā)展，建筑的規(guī)模也在不斷擴大，在這種背景下，建筑市場的競爭變得 非常激烈，這就給稅務(wù)籌劃工作帶來了許多的困難和問題，比如建筑施工企業(yè)很難得到經(jīng)濟效益最大化，這些建筑企業(yè)面臨的最 大問題，便是同行之間的競爭，要想在這些競爭者中脫穎而出，就必須要保障稅務(wù)籌劃工作能夠合理、有效、科學(xué)地展開，我們可以 運用兩種方式來降低建筑施工企業(yè)的稅務(wù)負擔，第一種方式是利用節(jié)稅，第二種方式是利用避稅，只有這樣才能在很大程度上保 障企業(yè)能夠穩(wěn)定的，并且持續(xù)的運轉(zhuǎn)下去。 關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；稅務(wù)籌劃；問題；對策 1引言 在如今，我們國家相與原來的經(jīng)濟體制相比有了非常大的 進步，而且我們國家正在不斷地完善我們的經(jīng)濟體制，建筑施 工企

會計核算是建筑施工企業(yè)運行管理的重要工作內(nèi)容,對建筑施工企業(yè)成本控制和經(jīng)濟效益會產(chǎn)生直接的影響。當前,建筑施工企業(yè)在會計核算工作方面仍然存在一些問題,嚴重影響了新時期建筑施工企業(yè)的發(fā)展。本文對建筑施工企業(yè)會計核算存在的問題以及相關(guān)的對策進行了分析和探究,以期為建筑施工企業(yè)會計核算工作的開展提供一定的參考。

在我國房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控緊縮的發(fā)展環(huán)境下,建筑施工企業(yè)能否提升發(fā)展水平,能夠提高自身盈利能力及抗風(fēng)險能力,已經(jīng)成為社會各界探討的關(guān)鍵問題.作為一個稅負較重的產(chǎn)業(yè),建筑工程行業(yè)涵蓋的稅種較多,稅收政策極為復(fù)雜.因此,企業(yè)如何在合理合法的基礎(chǔ)上實現(xiàn)自身稅負降低具有重要意義.這種情況下,我們可通過稅務(wù)籌劃的方式,事先將經(jīng)營活動安排籌劃好,以此達到降低企業(yè)經(jīng)營成本、利潤提高的目的,并實現(xiàn)其市場競爭力的有效增強.然而,在我國建筑施工企業(yè)稅務(wù)籌劃中仍存有大量問題,并沒有將其優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,為了進一步減少企業(yè)稅收負擔,做到經(jīng)濟納稅,必須確保稅務(wù)籌劃的科學(xué)性、有效性、可行性.基于此,本文在充分了解稅務(wù)籌劃相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,對其存在的問題進行了分析,并提出了幾點解決對策.

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國建筑行業(yè)隨之發(fā)展,建筑的規(guī)模也在不斷擴大,在這種背景下,建筑市場的競爭變得非常激烈,這就給稅務(wù)籌劃工作帶來了許多的困難和問題,比如建筑施工企業(yè)很難得到經(jīng)濟效益最大化,這些建筑企業(yè)面臨的最大問題,便是同行之間的競爭,要想在這些競爭者中脫穎而出,就必須要保障稅務(wù)籌劃工作能夠合理、有效、科學(xué)地展開,我們可以運用兩種方式來降低建筑施工企業(yè)的稅務(wù)負擔,第一種方式是利用節(jié)稅,第二種方式是利用避稅,只有這樣才能在很大程度上保障企業(yè)能夠穩(wěn)定的,并且持續(xù)的運轉(zhuǎn)下去。

建筑規(guī)模不斷擴大的同時,建筑市場競爭也越來越激烈,這就使建筑施工企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟利潤最大化方面更為困難。面對同行之間的競爭,建筑施工企業(yè)要想提高自身競爭力,就要保證稅務(wù)籌劃工作的有效性、科學(xué)性和合理性。稅務(wù)籌劃工作可以利用節(jié)稅和避稅的方式來降低建筑施工企業(yè)稅負,保證企業(yè)持續(xù)和穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)。

基于對建筑業(yè)科技創(chuàng)新特點的認識,針對建筑施工企業(yè)科技經(jīng)費投入不足、人才結(jié)構(gòu)不合理、科技資料收集不及時、科技檔案管理不規(guī)范等現(xiàn)狀,從解放人員思想、完善管理制度、抓好人才隊伍建設(shè)及加強科技檔案管理和強化科技成果管理等方面提出了一些建議和措施。

從施工企業(yè)成本控制中存在的問題為出發(fā)點,具體闡述了施工成本控制的方法與對策,提出了施工企業(yè)應(yīng)重視合同管理、加強成本控制、杜絕效益流失,從而加強對工程費用的動態(tài)監(jiān)控與分析。

建筑污染的日益加劇對人們的生活以及生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生嚴重影響，綠色施工管理理念的推行可以改善這一狀況，但是其在推行中存在一些問題，如何解決已成為政府和建筑單位關(guān)注的重點。將綠色施工管理應(yīng)用到建筑施工中不僅可以改善環(huán)境狀況，提高資源利用率，還能夠降低企業(yè)成本，拉動國內(nèi)新型建材、新能源、節(jié)能服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

從施工企業(yè)成本控制中存在的問題為出發(fā)點,具體闡述了施工成本控制的方法與對策,提出了施工企業(yè)應(yīng)重視合同管理、加強成本控制、杜絕效益流失,從而加強對工程費用的動態(tài)監(jiān)控與分析.

建筑施工企業(yè)融資問題及對策 在目前全球化和經(jīng)濟一體化的大環(huán)境下，建筑施工企業(yè)如何為自己謀發(fā)展，謀未來，需 要靠從與其他企業(yè)競爭中來達成的。而我們知道建筑施工企業(yè)依賴資金系數(shù)很高，需要借助 各方力量進行融資，為企業(yè)的發(fā)展吸收有效的資金，幫助企業(yè)在整個行業(yè)中樹立重要地位。 當前的建筑施工企業(yè)在運營上有以下特點，更需要大量的建設(shè)資金：一家有實力的建筑 企業(yè)同時會承接多個項目；項目結(jié)算周長較長，需墊付大量資金。如何解決好建筑施工企業(yè) 融資管理與控制任務(wù)，是關(guān)系著企業(yè)長期發(fā)展的，也是擺在我們面前需要思考的問題。 一、建筑施工企業(yè)融資的必要性分析 建筑施工企業(yè)要發(fā)展壯大需要大量資金，充足的資金可以保障企業(yè)正常運作，關(guān)系著企 業(yè)的有序健康發(fā)展。建筑施工企業(yè)長期處于緊張的資金管理中，不僅僅來自于同行業(yè)的內(nèi)部 激烈競爭，也是目前房地產(chǎn)迅速發(fā)展的外部市場環(huán)境。大量的融資需求主要是

建筑企業(yè)作為一種勞動力需求較大的單位,開展基層工會工作至關(guān)重要,對此,建筑施工單位應(yīng)該與時俱進,不斷加強基層工會工作,保證廣大施工人員的基本權(quán)益.本文研究了現(xiàn)階段建筑施工單位基層工會工作開展中存在的難題,就如何加強建筑施工單位基層工會工作的對策進行分析.

探析建筑施工企業(yè)融資的問題及對策

建筑施工企業(yè)在市場經(jīng)濟的復(fù)雜環(huán)境下,要注重企業(yè)會計工作的完善與提高,把會計管理工作納入到企業(yè)基本管理制度中,做好企業(yè)的會計管理工作,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。隨著中國經(jīng)濟市場的蓬勃發(fā)展,企業(yè)對會計工作提出了更高的要求。對于建筑施工企業(yè)的會計工作的要求也是如此,本文就施工企業(yè)會計工作中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對策略提出幾點自己的看法。

從施工企業(yè)成本控制中存在的問題為出發(fā)點,具體闡述了施工成本控制的方法與對策,提出了施工企業(yè)應(yīng)重視合同管理、加強成本控制、杜絕效益流失,從而加強對工程費用的動態(tài)監(jiān)控與分析。

自中國加入世貿(mào)組織以來,國內(nèi)建筑施工企業(yè)獲得了走向世界,與世界各國的建筑施工企業(yè)參與平等競爭,在競爭中不斷發(fā)展的良好機遇。但由于勞動者的文化程度較低,國內(nèi)建筑施工企業(yè)在機遇中也面臨著很大的挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)該如何迎接機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn)呢?最根本的出路是提

就建筑施工企業(yè)基層工會工作目前的現(xiàn)狀進行了簡要論述,在此基礎(chǔ)上總結(jié)出基層工會工作面臨的問題,并提出了相應(yīng)的幾點對策,通過各種有效的方式方法充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,從而促進了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

一、有關(guān)工程承包合同的基本概念工程承包合同,我想引用國際咨詢工程師聯(lián)合會(fidic)對此類合同所作出的高度概括:承包商交付工程并獲得報酬、業(yè)主獲得工程并支付價款。的確如此,承包商簽訂合同的目的是為了獲得經(jīng)濟利益,而要實現(xiàn)這一目的就必須按照合同的約定(主要是質(zhì)量、工期等方面)向業(yè)主交付工程,即履行承包商的主要義務(wù);業(yè)主簽訂合同的目的是為了獲得工程,而要實現(xiàn)這一目的就必須按照合同的約定向承包商支付工程款,即履行業(yè)主的主要義務(wù)。除此之外,雙方各自還須履行—些附隨性的義務(wù),如承包商的工程保修義

近年來市場經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)要想在競爭激烈的市場中穩(wěn)定發(fā)展,需不斷降低經(jīng)營成本,提升企業(yè)稅收安全,以合理化、系統(tǒng)化的內(nèi)部控制手段加強管理。但大多數(shù)建筑企業(yè)僅以經(jīng)濟效益為主,在財務(wù)內(nèi)部控制中存在一定問題,影響企業(yè)改革與發(fā)展。本文針對建筑施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題予以分析,并對其提出幾點對策建議,以促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。