建筑施工企業(yè)社保工作中的問題與對策

建筑施工企業(yè)所采用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)主要用于施工工程質(zhì)量的控制與管理,但目前建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用仍普遍處于啟動階段,其功能的發(fā)揮仍有待發(fā)掘。文章從建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀入手,著重從工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)抽樣方法與混凝土質(zhì)量控制兩方面探索了統(tǒng)計(jì)技術(shù)在建筑施工企業(yè)工作中的應(yīng)用。

本文從施工單位的角度分析造成建筑施工事故隱患的一些根源,對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行分析,并給出解決問題的建議,為建筑施工企業(yè)安全管理提供參考。

我國經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展以及社會的進(jìn)步,不斷地增強(qiáng)著對個人保障的意識與觀念。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)做好社保管理工作可以切實(shí)有效的保障員工的利益,進(jìn)一步的維護(hù)員工的合法權(quán)益。尤其對于施工企業(yè)而言,其風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更高,通過加強(qiáng)社保管理工作可以極大的提高員工的歸屬感與認(rèn)同感,更好地為企業(yè)服務(wù)。本文就以施工企業(yè)為例,通過對社保及社保管理的概念認(rèn)知的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步闡述加強(qiáng)施工企業(yè)社保管理工作的重要性,與此同時,深入的探索現(xiàn)今施工企業(yè)社保管理工作中所存在的問題,最后,透過問題提出有效的對策,真正的加強(qiáng)施工企業(yè)社保管理工作。

結(jié)合建筑施工企業(yè)的工作實(shí)際,對該類企業(yè)安全管理工作中存在的問題進(jìn)行了初步分析,并就如何解決這些問題進(jìn)行了探討,以推進(jìn)建筑施工企業(yè)的安全管理工作,確保員工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

稅務(wù)籌劃 建筑施工企業(yè)稅務(wù)籌劃問題與對策 張強(qiáng) （山西西山金信建筑有限公司，山西太原030200） 摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)隨之發(fā)展，建筑的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，在這種背景下，建筑市場的競爭變得 非常激烈，這就給稅務(wù)籌劃工作帶來了許多的困難和問題，比如建筑施工企業(yè)很難得到經(jīng)濟(jì)效益最大化，這些建筑企業(yè)面臨的最 大問題，便是同行之間的競爭，要想在這些競爭者中脫穎而出，就必須要保障稅務(wù)籌劃工作能夠合理、有效、科學(xué)地展開，我們可以 運(yùn)用兩種方式來降低建筑施工企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，第一種方式是利用節(jié)稅，第二種方式是利用避稅，只有這樣才能在很大程度上保 障企業(yè)能夠穩(wěn)定的，并且持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。 關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；稅務(wù)籌劃；問題；對策 1引言 在如今，我們國家相與原來的經(jīng)濟(jì)體制相比有了非常大的 進(jìn)步，而且我們國家正在不斷地完善我們的經(jīng)濟(jì)體制，建筑施 工企

會計(jì)核算是建筑施工企業(yè)運(yùn)行管理的重要工作內(nèi)容,對建筑施工企業(yè)成本控制和經(jīng)濟(jì)效益會產(chǎn)生直接的影響。當(dāng)前,建筑施工企業(yè)在會計(jì)核算工作方面仍然存在一些問題,嚴(yán)重影響了新時期建筑施工企業(yè)的發(fā)展。本文對建筑施工企業(yè)會計(jì)核算存在的問題以及相關(guān)的對策進(jìn)行了分析和探究,以期為建筑施工企業(yè)會計(jì)核算工作的開展提供一定的參考。

在我國房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控緊縮的發(fā)展環(huán)境下,建筑施工企業(yè)能否提升發(fā)展水平,能夠提高自身盈利能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力,已經(jīng)成為社會各界探討的關(guān)鍵問題.作為一個稅負(fù)較重的產(chǎn)業(yè),建筑工程行業(yè)涵蓋的稅種較多,稅收政策極為復(fù)雜.因此,企業(yè)如何在合理合法的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自身稅負(fù)降低具有重要意義.這種情況下,我們可通過稅務(wù)籌劃的方式,事先將經(jīng)營活動安排籌劃好,以此達(dá)到降低企業(yè)經(jīng)營成本、利潤提高的目的,并實(shí)現(xiàn)其市場競爭力的有效增強(qiáng).然而,在我國建筑施工企業(yè)稅務(wù)籌劃中仍存有大量問題,并沒有將其優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,為了進(jìn)一步減少企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),做到經(jīng)濟(jì)納稅,必須確保稅務(wù)籌劃的科學(xué)性、有效性、可行性.基于此,本文在充分了解稅務(wù)籌劃相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,對其存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了幾點(diǎn)解決對策.

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國建筑行業(yè)隨之發(fā)展,建筑的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,在這種背景下,建筑市場的競爭變得非常激烈,這就給稅務(wù)籌劃工作帶來了許多的困難和問題,比如建筑施工企業(yè)很難得到經(jīng)濟(jì)效益最大化,這些建筑企業(yè)面臨的最大問題,便是同行之間的競爭,要想在這些競爭者中脫穎而出,就必須要保障稅務(wù)籌劃工作能夠合理、有效、科學(xué)地展開,我們可以運(yùn)用兩種方式來降低建筑施工企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān),第一種方式是利用節(jié)稅,第二種方式是利用避稅,只有這樣才能在很大程度上保障企業(yè)能夠穩(wěn)定的,并且持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。

建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時,建筑市場競爭也越來越激烈,這就使建筑施工企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤最大化方面更為困難。面對同行之間的競爭,建筑施工企業(yè)要想提高自身競爭力,就要保證稅務(wù)籌劃工作的有效性、科學(xué)性和合理性。稅務(wù)籌劃工作可以利用節(jié)稅和避稅的方式來降低建筑施工企業(yè)稅負(fù),保證企業(yè)持續(xù)和穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。

基于對建筑業(yè)科技創(chuàng)新特點(diǎn)的認(rèn)識,針對建筑施工企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)投入不足、人才結(jié)構(gòu)不合理、科技資料收集不及時、科技檔案管理不規(guī)范等現(xiàn)狀,從解放人員思想、完善管理制度、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)及加強(qiáng)科技檔案管理和強(qiáng)化科技成果管理等方面提出了一些建議和措施。

從施工企業(yè)成本控制中存在的問題為出發(fā)點(diǎn),具體闡述了施工成本控制的方法與對策,提出了施工企業(yè)應(yīng)重視合同管理、加強(qiáng)成本控制、杜絕效益流失,從而加強(qiáng)對工程費(fèi)用的動態(tài)監(jiān)控與分析。

建筑污染的日益加劇對人們的生活以及生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重影響，綠色施工管理理念的推行可以改善這一狀況，但是其在推行中存在一些問題，如何解決已成為政府和建筑單位關(guān)注的重點(diǎn)。將綠色施工管理應(yīng)用到建筑施工中不僅可以改善環(huán)境狀況，提高資源利用率，還能夠降低企業(yè)成本，拉動國內(nèi)新型建材、新能源、節(jié)能服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

從施工企業(yè)成本控制中存在的問題為出發(fā)點(diǎn),具體闡述了施工成本控制的方法與對策,提出了施工企業(yè)應(yīng)重視合同管理、加強(qiáng)成本控制、杜絕效益流失,從而加強(qiáng)對工程費(fèi)用的動態(tài)監(jiān)控與分析.

建筑施工企業(yè)融資問題及對策 在目前全球化和經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下，建筑施工企業(yè)如何為自己謀發(fā)展，謀未來，需 要靠從與其他企業(yè)競爭中來達(dá)成的。而我們知道建筑施工企業(yè)依賴資金系數(shù)很高，需要借助 各方力量進(jìn)行融資，為企業(yè)的發(fā)展吸收有效的資金，幫助企業(yè)在整個行業(yè)中樹立重要地位。 當(dāng)前的建筑施工企業(yè)在運(yùn)營上有以下特點(diǎn)，更需要大量的建設(shè)資金：一家有實(shí)力的建筑 企業(yè)同時會承接多個項(xiàng)目；項(xiàng)目結(jié)算周長較長，需墊付大量資金。如何解決好建筑施工企業(yè) 融資管理與控制任務(wù)，是關(guān)系著企業(yè)長期發(fā)展的，也是擺在我們面前需要思考的問題。 一、建筑施工企業(yè)融資的必要性分析 建筑施工企業(yè)要發(fā)展壯大需要大量資金，充足的資金可以保障企業(yè)正常運(yùn)作，關(guān)系著企 業(yè)的有序健康發(fā)展。建筑施工企業(yè)長期處于緊張的資金管理中，不僅僅來自于同行業(yè)的內(nèi)部 激烈競爭，也是目前房地產(chǎn)迅速發(fā)展的外部市場環(huán)境。大量的融資需求主要是

建筑企業(yè)作為一種勞動力需求較大的單位,開展基層工會工作至關(guān)重要,對此,建筑施工單位應(yīng)該與時俱進(jìn),不斷加強(qiáng)基層工會工作,保證廣大施工人員的基本權(quán)益.本文研究了現(xiàn)階段建筑施工單位基層工會工作開展中存在的難題,就如何加強(qiáng)建筑施工單位基層工會工作的對策進(jìn)行分析.

探析建筑施工企業(yè)融資的問題及對策

建筑施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜環(huán)境下,要注重企業(yè)會計(jì)工作的完善與提高,把會計(jì)管理工作納入到企業(yè)基本管理制度中,做好企業(yè)的會計(jì)管理工作,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著中國經(jīng)濟(jì)市場的蓬勃發(fā)展,企業(yè)對會計(jì)工作提出了更高的要求。對于建筑施工企業(yè)的會計(jì)工作的要求也是如此,本文就施工企業(yè)會計(jì)工作中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對策略提出幾點(diǎn)自己的看法。

由于建筑施工企業(yè)存在點(diǎn)多線長、人員流動、安全風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，因而在社會保險(xiǎn)管理的實(shí)際工作中存在較大難度。如何加強(qiáng)社會保險(xiǎn)管理，提高自身經(jīng)辦能力，以滿足社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和參保職工的殷切要求，迎接市場挑戰(zhàn)和參與競爭，已成為新形勢下建筑施工企業(yè)必修的課題。本文主要就建筑施工企業(yè)社會保險(xiǎn)工作中存在的問題，探討了加強(qiáng)建筑施工企業(yè)社會保險(xiǎn)工作的對策。

從施工企業(yè)成本控制中存在的問題為出發(fā)點(diǎn),具體闡述了施工成本控制的方法與對策,提出了施工企業(yè)應(yīng)重視合同管理、加強(qiáng)成本控制、杜絕效益流失,從而加強(qiáng)對工程費(fèi)用的動態(tài)監(jiān)控與分析。

面對國內(nèi)建筑市場日趨激烈的競爭態(tài)勢，業(yè)主和建筑施工企業(yè)本來是市場中兩個地位平等的主體，但現(xiàn)在的情況并非如此。由于市場監(jiān)管不夠完善規(guī)范，行業(yè)惡性競爭，相對于業(yè)主，建筑企業(yè)明顯處于弱勢地位。墊資，壓價(jià)、讓利、拖欠工程款，仿佛是建筑企業(yè)發(fā)展道路上的四只“攔路虎”，給建筑企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了巨大的壓力。面對這樣的窘境，國有建筑施工企業(yè)何去何從將給我們提出新的課題。十六屆三中全會指出：“要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場化不斷發(fā)展的趨勢，進(jìn)一步增強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)的活力，大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。”

自中國加入世貿(mào)組織以來,國內(nèi)建筑施工企業(yè)獲得了走向世界,與世界各國的建筑施工企業(yè)參與平等競爭,在競爭中不斷發(fā)展的良好機(jī)遇。但由于勞動者的文化程度較低,國內(nèi)建筑施工企業(yè)在機(jī)遇中也面臨著很大的挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)該如何迎接機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn)呢?最根本的出路是提

就建筑施工企業(yè)基層工會工作目前的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要論述,在此基礎(chǔ)上總結(jié)出基層工會工作面臨的問題,并提出了相應(yīng)的幾點(diǎn)對策,通過各種有效的方式方法充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,從而促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。