建筑遺產(chǎn)建筑管理中的現(xiàn)場管理方式難點(diǎn)和對(duì)策

隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展壯大,人們對(duì)建筑質(zhì)量的需求不斷提高,建筑施工工程必須保證其質(zhì)量才能符合現(xiàn)代建筑界發(fā)展的理念。而整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和建筑現(xiàn)場施工的技術(shù)有著很大的關(guān)系,所以在現(xiàn)場施工時(shí),要嚴(yán)格把控施工技術(shù),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理,以達(dá)到房屋建筑更久的使用壽命和造型的美觀。下面就來詳細(xì)探討一下房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)與現(xiàn)場管理方式。

隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展壯大,人們對(duì)建筑質(zhì)量的需求不斷提高,建筑施工工程必須保證其質(zhì)量才能符合現(xiàn)代建筑界發(fā)展的理念.而整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和建筑現(xiàn)場施工的技術(shù)有著很大的關(guān)系,所以在現(xiàn)場施工時(shí),要嚴(yán)格把控施工技術(shù),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理,以達(dá)到房屋建筑更久的使用壽命和造型的美觀.本文分析了房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)與現(xiàn)場管理方式.

房屋建筑工程在現(xiàn)場施工過程中,會(huì)因?yàn)槭艿礁鞣N各樣不利于建設(shè)的因素導(dǎo)致施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響.此外,建筑工程施工過程當(dāng)中會(huì)引進(jìn)多種先進(jìn)施工操作技術(shù),所以施工過程中如果操作技術(shù)不標(biāo)準(zhǔn)以及管理不到位,將會(huì)直接影響能否順利運(yùn)行工程建設(shè).要想房屋建筑企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,建筑企業(yè)的施工操作技術(shù)和管理工作就得加強(qiáng).

隨著我國民眾的生活水平日益提高，對(duì)房屋的需求越來越大，對(duì)現(xiàn)代住宅或者其他建筑項(xiàng)目的要求也越來越高，我國的建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭隨之迅猛，發(fā)展的速度加快。但是為了保證保障居民的生命安全以及居住質(zhì)量，建筑施工必須要注重工程質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量的管理由很多因素共同影響，關(guān)系到人民和國家的生命財(cái)產(chǎn)安全，建筑業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中具有重要意義，房屋建筑質(zhì)量如何也是人們廣泛關(guān)注的問題，因此，建筑工程管理中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題不容忽視，必須要認(rèn)真探究問題出現(xiàn)的原因，認(rèn)識(shí)到其問題存在的危害性，然后采取相應(yīng)的措施和對(duì)策對(duì)其進(jìn)行行之有效的管理。目前，在我國建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中仍存在很多問題，文章對(duì)建筑工程施工進(jìn)行了分析歸納，并提出了相應(yīng)的房地產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理對(duì)策，以提高現(xiàn)場安全管理的水平和技術(shù)。

近幾年,我國化工領(lǐng)域蓬勃發(fā)展,各項(xiàng)化工工程項(xiàng)目建設(shè)工作也在逐漸開展,這些對(duì)于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有著重要的意義?；すこ淘谑┕み^程中需要進(jìn)行全面管理,只有這樣才可以保障現(xiàn)場施工安全,進(jìn)而切實(shí)提高現(xiàn)場施工質(zhì)量。文章將系統(tǒng)分析化工工程特點(diǎn)及現(xiàn)場施工影響因素,并針對(duì)性的提出現(xiàn)場管理有效措施,具有一定參考借鑒價(jià)值。

伴隨當(dāng)前我國化工工業(yè)產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展,化工技術(shù)逐步進(jìn)行提升,化工產(chǎn)品種類也變得非常豐富。從市場方面進(jìn)行分析,化工工程產(chǎn)品的質(zhì)量好壞和工程的適用性、長期性、效果性息息相關(guān),在監(jiān)測投資過程中是非常重要的參考因素。另外也和人民群眾的財(cái)產(chǎn)生命安全息息相關(guān),所以需要對(duì)化工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)施工管理技術(shù)進(jìn)行關(guān)注,這一點(diǎn)非常重要。

廣播電視大學(xué)畢業(yè)實(shí)踐日志 姓名教育層次 學(xué)號(hào)分校 專業(yè)教學(xué)點(diǎn) 指導(dǎo)教師日期 2015年3月2日星期四多云 今天是我畢業(yè)去工地實(shí)習(xí)的第一天，我在的工地是唐山義盛建筑工程有限公司北方物流中心 工程項(xiàng)目部工地在灤縣新城平青樂公路西側(cè)、森林公園南側(cè)，建筑面積共計(jì)149045.08平方米， 我到工地第一天9#10#樓基礎(chǔ)已經(jīng)開挖好了，我的任務(wù)是跟著項(xiàng)目部的兩個(gè)技術(shù)員學(xué)習(xí)，和適應(yīng) 工地上的環(huán)境，當(dāng)我們下到基礎(chǔ)里面我看到兩個(gè)技術(shù)員忙的頭頭是道的我感到慚愧又感到羨慕， 到是工地上的工人也到到場了，我們幾個(gè)人把平抄好由工人開始清理基槽。到下班時(shí)間工人把9# 樓的基槽清理完畢。。 2013年3月3日星期五晴天 今天我起的特別早，因?yàn)榻裉毂O(jiān)理要來檢查我的工作和驗(yàn)收基槽，早上我?guī)讉€(gè)吃過早飯以后又 先檢查了一遍基槽，我們一直等到早上九點(diǎn)多監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站的人

當(dāng)前,建筑施工現(xiàn)場存在著較多的管理問題,引起其因素眾多,不僅存在人為因素也有管理方面的問題。建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)的管理問題會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失問題,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)給施工人員安全帶來不利影響。因此,為了提升建筑現(xiàn)場施工管理的效果,本文主要對(duì)建筑現(xiàn)場的施工技術(shù)與管理方式進(jìn)行探索。

我國社會(huì)已步入一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的階段，建筑行業(yè)也得到了空前的發(fā)展并為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，行業(yè)內(nèi)各建筑企業(yè)的競爭也日益劇增。建筑企業(yè)想要在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地，就需要不斷提升自身的管理能力。當(dāng)前，傳統(tǒng)的管理模式在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營過程中所暴露出來的問題越來越多，信息化技術(shù)的加入不僅解決了傳統(tǒng)管理中存在的問題，也為企業(yè)管理帶來了新的生機(jī)與活力?；诖耍疚木托畔⒒芾碓诮ㄖ芾碇械膽?yīng)用進(jìn)行探究，以供相關(guān)行業(yè)參考。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)若想擁有更寬廣的發(fā)展空間，應(yīng)把規(guī)范成本管理和配備成本管理人員當(dāng)做企業(yè)成長的關(guān)鍵任務(wù)，在強(qiáng)化成本管理的條件下加快工程項(xiàng)目的優(yōu)化，用來實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目的最高收益。文章通過對(duì)成本管理的重要性及成本管理的特點(diǎn)與現(xiàn)狀進(jìn)行介紹，給出了提高成本管理的措施，使建筑企業(yè)的成本管理越來越成熟，爭取在市場經(jīng)濟(jì)前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與利益最大化的目標(biāo)。

近幾年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也蓬勃發(fā)展起來。而建筑工程施工成本是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，施工成本控制是指在施工階段，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)收益，降低施工成本而采取的一系列控制手段與措施。但是，目前建筑工程施工成本管理中存在著一些問題，制約著建筑工程的發(fā)展?；诖?，首先就建筑施工成本管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出有效的解決措施，期盼提供給相關(guān)行業(yè)一些參考建議。

社會(huì)的快速進(jìn)步發(fā)展,使我國已進(jìn)入信息化時(shí)代,人們的日常生活中處處體現(xiàn)著信息化,想吃一頓美食、想看一場電影、想要出行游玩,都可以在手機(jī)客戶端上進(jìn)行搜索、對(duì)比信息,提前預(yù)約,極大地方便了人們的生活,甚至在建筑行業(yè)的相關(guān)管理方面也起著極大地作用。有效地將信息化技術(shù)應(yīng)用在建筑行業(yè)的管理上,嚴(yán)格控制施工數(shù)據(jù),不僅可以統(tǒng)籌資源、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,更能夠降低工程項(xiàng)目成本、提高施工質(zhì)量,有效地對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制,使建筑施工科學(xué)化、合理化、有效化。

淺談協(xié)同管理在建筑管理中的應(yīng)用 摘要：我國正處在經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展階段，建筑業(yè)以其巨大的推 動(dòng)力在各個(gè)行業(yè)的競爭與發(fā)展中起到了領(lǐng)頭羊的作用。質(zhì)量問題是 建筑施工作用中的核心問題，本文對(duì)建筑施工安全與質(zhì)量協(xié)同管理 的實(shí)施運(yùn)用進(jìn)行了探討。 關(guān)鍵字：協(xié)同管理、建筑項(xiàng)目、建筑業(yè) 協(xié)同管理，即協(xié)同作戰(zhàn)。是把局部力量合理地排列、組合，來 完成某項(xiàng)工作和項(xiàng)目。因而如何在建筑施工中加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)同管 理，共同處理所遇到的復(fù)雜性問題，從而有效的提高工作效率和組 織運(yùn)作的有效性，已成為當(dāng)前建筑業(yè)面臨的重大研究課題。 一、建筑項(xiàng)目管理中常見的溝通問題 在項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題常常起源于溝通的障礙。 （1）建筑施工項(xiàng)目組織或項(xiàng)目經(jīng)理部中出現(xiàn)混亂，總體目標(biāo)不 明，不同部門和單位興趣與目標(biāo)不同，各人有各人的打算和做法， 且尖銳對(duì)立，而項(xiàng)目經(jīng)理無法調(diào)解爭執(zhí)或無法解釋。 （2）建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常討論不重要的非事務(wù)性主題，協(xié)

在工程管理體系中,成本管理是企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)中生存與發(fā)展的支撐,也是企業(yè)追求自身發(fā)展的必備條件。在市場經(jīng)濟(jì)下,一個(gè)企業(yè)如果想追求更廣闊的發(fā)展空間就必須把規(guī)范成本管理工作和配備成本管理人員工作作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),在加強(qiáng)成本管理的同時(shí)促進(jìn)工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)化,以促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目的最大利益化。本文通過介紹成本管理的重要性及成本管理的特點(diǎn)與現(xiàn)狀,提出提升成本管理的方法對(duì)策,以促進(jìn)建筑企業(yè)的成本管理日趨成熟,爭取讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下完成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與利益最大化目標(biāo)。

建筑對(duì)于人們的社會(huì)生活有著極大地影響，尤其是現(xiàn)代社會(huì)之中，建筑管理更是我們的生活與生產(chǎn)息息相關(guān)，在進(jìn)行建筑管理的過程之中需要注意的細(xì)節(jié)很多，只有充分的把握這些細(xì)節(jié)才能真正的實(shí)現(xiàn)建筑管理工作的更上一層樓。但是，我國建筑管理工作之中仍然存在一些問題需要我們?nèi)ッ鎸?duì)處理，本文正是針對(duì)建筑管理中的問題進(jìn)行了分析，并闡述了他一些具體的解決方法。

隨著我國人均可支配收入的提高,國民的生活條件有了大幅改善,最直觀的感受就是從當(dāng)初的棚戶區(qū)到普通住宅,再到高檔園區(qū),居民的居住條件得到了極大改善。除此之外,在商用建筑中,大型商業(yè)廣場、工業(yè)開發(fā)區(qū)、大學(xué)城等項(xiàng)目的出現(xiàn)也標(biāo)志著我國建筑業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展期,盡管如此建筑管理方面的問題也逐漸顯露。本文試圖在查閱相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)建筑管理現(xiàn)存問題進(jìn)行歸納總結(jié),并提出一些整改建議和解決方案。

我司（深圳市坤泰建筑勞務(wù)有限公司）成立于2006年9月，從當(dāng)初幾十人的隊(duì)伍，年產(chǎn)值幾百萬元，發(fā)展到今天擁有職工2000多人，年產(chǎn)值超3個(gè)億，資產(chǎn)近億的勞務(wù)企業(yè)，并與國內(nèi)多家大型的建筑工公司（如江蘇華建、中建四局、中核華興等公司）締結(jié)了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這中間我們通過不斷的探索和努力，總結(jié)了一套對(duì)自身行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，也深刻的認(rèn)識(shí)到建筑工程優(yōu)化管理，對(duì)建筑工程管理過程中出現(xiàn)的問題和弊端，采取對(duì)應(yīng)的措施來解決，對(duì)建筑施工企業(yè)的發(fā)展而言，不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題是不可或缺的～項(xiàng)重要工作。

明確了建筑工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的管理難點(diǎn)進(jìn)行了分析,并針對(duì)問題產(chǎn)生的原因提出了合理利用資金、規(guī)范勞務(wù)隊(duì)伍、加強(qiáng)員工素質(zhì)等解決對(duì)策,以促進(jìn)工程項(xiàng)目的有效運(yùn)行。

隨著快速發(fā)展的中國城市化水平,中國的建筑市場也在蓬勃發(fā)展在住房建設(shè)的過程中,現(xiàn)場施工的意義非常重要。施工現(xiàn)場是房屋建設(shè)的重要階段,對(duì)房屋建設(shè)的最終質(zhì)量有著決定性作用,因此,必須加強(qiáng)管理房屋建設(shè)的技術(shù)水平,才能夠建造優(yōu)質(zhì)的房屋。

當(dāng)前；我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展；建筑行業(yè)也有了長足的進(jìn)步；在建筑行業(yè)的施工過程中；對(duì)于整體質(zhì)量也提出越來越高的要求；所以；要結(jié)合實(shí)際情況；更有效的加強(qiáng)進(jìn)度管理和建筑管理等一系列相關(guān)內(nèi)容；基于此；本文重點(diǎn)探討和分析以進(jìn)度管理為基礎(chǔ)的建筑管理各項(xiàng)內(nèi)容；希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員提供一定的參考和借鑒；

建筑工程項(xiàng)目中的施工管理是一項(xiàng)核心的管理工作,它涵蓋了從施工準(zhǔn)備到工程竣工的整個(gè)過程,具有非常強(qiáng)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,建筑行業(yè)有了更加廣闊的發(fā)展前景,但是與此同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。在新時(shí)代下,傳統(tǒng)的施工管理方式已經(jīng)不能夠滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求,當(dāng)前的施工管理過程中存在著較多的缺陷和不足,嚴(yán)重的阻礙了施工質(zhì)量的提升,制約了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,在今后的建筑工程中加強(qiáng)施工管理工作,對(duì)施工管理制度進(jìn)行合理的優(yōu)化是今后建筑行業(yè)發(fā)展的主要方向。文章首先對(duì)施工管理過程中常用的技術(shù)進(jìn)行分析并在此基礎(chǔ)上對(duì)施工管理的優(yōu)化策略進(jìn)行探討,希望能夠?yàn)槲覈ㄖ袠I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

淺談?wù)鞯?建筑管理檔案的管理