更新日期: 2025-06-06

關(guān)于我市建筑業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)收的可行性研究

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關(guān)于我市建筑業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)收的可行性研究 4.3

一、我市建筑安裝企業(yè)及工會(huì)經(jīng)費(fèi)代收現(xiàn)狀\r\n改革開放以來,我國建筑安裝業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,原國有、集體建筑企業(yè)紛紛進(jìn)行改制,企業(yè)普遍變成了股份制或私營企業(yè),職工也紛紛下崗,企業(yè)按月發(fā)放職工固定工資的形式已不復(fù)存在。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和財(cái)務(wù)預(yù)算的研究與實(shí)踐 工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和財(cái)務(wù)預(yù)算的研究與實(shí)踐 工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和財(cái)務(wù)預(yù)算的研究與實(shí)踐

工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和財(cái)務(wù)預(yù)算的研究與實(shí)踐

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了解工會(huì)及工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來源,本文詳細(xì)地闡述了工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的管理原則、支出范圍和支出標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定為我們工會(huì)財(cái)務(wù)管理指明了方向;工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的核心,是工會(huì)進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的前提和根據(jù)。結(jié)合工會(huì)實(shí)際情況,對工會(huì)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理的必要性、原則進(jìn)行分析,有利于采取相應(yīng)的工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法和監(jiān)控措施。

談工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理與控制

談工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理與控制

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工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃。工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。近幾年來,工會(huì)經(jīng)費(fèi)通過稅務(wù)代收后,基層單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)逐年增加,為工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。但在工作實(shí)踐中,筆者發(fā)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)在預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、決算與評價(jià)等環(huán)節(jié)都存在一些問題。從基層工會(huì)預(yù)算業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀看,加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理

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關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考

關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考

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關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考 4.5

工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃。工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理為工會(huì)組織履行職責(zé)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),對保證工會(huì)組織各項(xiàng)職能的順利履行,充公發(fā)揮工會(huì)組織在依法維權(quán)、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)中的作用有著十分重要的意義。1加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算管理的意義1.1有利于優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算管理,有利于不斷優(yōu)化工會(huì)支出結(jié)構(gòu),保證工會(huì)重

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工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用管理制度

工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用管理制度

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工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用管理制度 4.6

工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用管理制度 1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用為專款專用,萬不能挪作他用。 2、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍:①會(huì)員工傷或患病及生育住院慰問; ②特困補(bǔ)助;③會(huì)員生日活動(dòng)費(fèi)用或購紀(jì)念品;④工會(huì)組織的勞 動(dòng)競賽活動(dòng)的獎(jiǎng)金或所購獎(jiǎng)品;⑤“三八婦女節(jié)”所購獎(jiǎng)品;⑥ 各項(xiàng)評選先進(jìn)集體、個(gè)人獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品;⑦會(huì)員及家庭直系親屬的 紅、白事得慰問品或慰問金;⑧會(huì)員按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)行的集體旅游 活動(dòng)所支付的費(fèi)用;⑨公司對特殊部門崗位的慰問品;⑩對特殊 環(huán)境崗位會(huì)員員工的慰問品的購買。 3、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理 嚴(yán)格遵守工會(huì)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,和財(cái)務(wù)資金管理制度。 收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持原則 標(biāo)準(zhǔn),和量入為出的原則,提高使用效益,收支項(xiàng)目做到日 清月結(jié),賬款相符,不截留,不挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi),確保專款專 用。賬、款管理要分開設(shè)專人(兼職)管理。 4、工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出如特困補(bǔ)助、各項(xiàng)

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建筑業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)收的可行性熱門文檔

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論工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的改革

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論工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的改革 4.8

中國工會(huì)財(cái)會(huì)!""#$%! !本刊專稿! 論工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的改革 "青海省委常委!省總工會(huì)主席馬福海 隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和國家財(cái) 政體制改革的進(jìn)一步深化!工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的體制" 內(nèi)容"方法等方面也遇到了新的挑戰(zhàn)和新的問題!這 些問題影響和制約了工會(huì)工作的發(fā)展#因此!必須加 強(qiáng)對工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的改革!通過改革進(jìn)一步激 發(fā)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的活力!為工會(huì)工作提供更有效的 物質(zhì)保障$ 一!工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理改革的必要性 當(dāng)前!各級工會(huì)在預(yù)算管理中所遵循的是!""#年 全國總工會(huì)頒布的%工會(huì)預(yù)算管理辦法&’以下簡稱%辦 法&(!這個(gè)%辦法&當(dāng)時(shí)既借鑒了國家財(cái)政預(yù)算方面的 有關(guān)法律規(guī)定!又結(jié)合工會(huì)實(shí)際制定了一些具體要

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關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考 關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考 關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考

關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考

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關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考 4.3

工會(huì)經(jīng)費(fèi)最重要的管理工具就是預(yù)算管理,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理是核定工會(huì)經(jīng)費(fèi)的年度收支計(jì)劃,是管理好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段。預(yù)算管理有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收入增長,有效控制費(fèi)用支出,提高經(jīng)費(fèi)管理的使用績效。近年來,各級工會(huì)對預(yù)算管理更加重視,通過審計(jì)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)預(yù)算和執(zhí)行情況,認(rèn)真做好預(yù)算管理工作,實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳增長,順利履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

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關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考 關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考 關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考

關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考

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關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考 4.8

工會(huì)經(jīng)費(fèi)最重要的管理工具就是預(yù)算管理,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理是核定工會(huì)經(jīng)費(fèi)的年度收支計(jì)劃,是管理好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段.預(yù)算管理有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收入增長,有效控制費(fèi)用支出,提高經(jīng)費(fèi)管理的使用績效.近年來,各級工會(huì)對預(yù)算管理更加重視,通過審計(jì)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)預(yù)算和執(zhí)行情況,認(rèn)真做好預(yù)算管理工作,實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳增長,順利履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用.

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加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理  提高經(jīng)費(fèi)使用績效 加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理  提高經(jīng)費(fèi)使用績效 加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理 提高經(jīng)費(fèi)使用績效

加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理 提高經(jīng)費(fèi)使用績效

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加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理  提高經(jīng)費(fèi)使用績效 4.4

工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃,是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用績效,就是不斷提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效

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工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理與財(cái)務(wù)預(yù)算研究

工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理與財(cái)務(wù)預(yù)算研究

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工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理與財(cái)務(wù)預(yù)算研究 4.4

工會(huì)是企業(yè)的重要部門之一,能夠有效維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益,而工會(huì)工作的順利開展離不開資金的支持,因此工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理漸漸成為了企業(yè)工會(huì)管理的重要組成部分。同時(shí)隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,市場環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化,這就對企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理提出了更高的要求。但是在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理中還存在較多的問題,這些問題直接影響了工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理效果,不利于工會(huì)工作的順利開展。于是在新時(shí)期背景下,企業(yè)工會(huì)管理者必須要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,只有這樣才能有效提高工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平,保證工會(huì)工作的順利開展。本文重點(diǎn)分析了工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的措施,以供有關(guān)人士參考借鑒。

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建筑業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)收的可行性精華文檔

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第九講 工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理(二)

第九講 工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理(二)

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第九講 工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理(二) 4.5

四、工會(huì)預(yù)算的編制方法各級工會(huì)應(yīng)按照《工會(huì)預(yù)算管理辦法》規(guī)定的編報(bào)要求、報(bào)表格式和內(nèi)容,分別編制《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表》和《縣以上工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表》。對不需要的科目可以不用,但不得自行增加收支科目。

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工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度

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工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度 4.6

1 貴陽申建氣體公司 工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度 第一條工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理原則 1、堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則。要獨(dú)立建立銀行帳號,實(shí)行單獨(dú)核算。 2、堅(jiān)持遵紀(jì)守法原則。經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支、決算嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和開支范 圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。 3、堅(jiān)持為職工服務(wù)原則和堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡"的原則。 基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、開展職工教育和職工群眾活動(dòng)方面。 4、堅(jiān)持預(yù)算管理原則。一切費(fèi)用均應(yīng)納入預(yù)算,并按上級工會(huì)要求,認(rèn)真編報(bào)和執(zhí)行。 5、堅(jiān)持節(jié)約原則。要少花錢,多辦事,辦好事,節(jié)約開支,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。 6、堅(jiān)持民主管理原則。定期公布賬目,接受會(huì)員監(jiān)督和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查。 第二條工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來源 根據(jù)《工會(huì)法》規(guī)定,由公司每月上交至貴陽市總工會(huì)經(jīng)費(fèi)中按比例劃撥公司工會(huì)。 第三條經(jīng)費(fèi)收支管理 1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)由公司工會(huì)委托公司財(cái)務(wù)部

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論如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作 論如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作 論如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作

論如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作

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論如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作 4.5

工會(huì)經(jīng)費(fèi)最重要的管理工具就是預(yù)算管理,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理是核定工會(huì)經(jīng)費(fèi)的年度收支計(jì)劃,是管理好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段。預(yù)算管理有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收入增長,有效控制費(fèi)用支出,提升經(jīng)費(fèi)管理的使用績效。近年來,各級工會(huì)對預(yù)算管理更加重視,通過審計(jì)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)預(yù)算和執(zhí)行情況,認(rèn)真做好預(yù)算管理工作,實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳增長,順利履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

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工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作制度

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工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作制度 4.5

1 工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)制度 一、工作制度 1、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)與同級工會(huì)同時(shí)按規(guī)定的民主程序改選 換屆。 2、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)負(fù)責(zé)人有權(quán)列席同級工會(huì)常委會(huì)會(huì)議, 參加該工會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)工作會(huì)議;經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員列席同級工 會(huì)委員會(huì)全體會(huì)議。 3、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)每年要按時(shí)審議財(cái)務(wù)預(yù)、決算。計(jì)劃外 開支(包括重大開支)要事先審議。 4、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)每年召開一次年度工作會(huì)議,總結(jié)本年 工作情況,制訂下半年工作計(jì)劃。 5、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)每年進(jìn)行一次財(cái)務(wù)收支的審計(jì)并填寫經(jīng) 費(fèi)收支定期審計(jì)表。 6、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)每季召開一次工作例會(huì),必要時(shí)可召開 專題會(huì)議,應(yīng)認(rèn)真填寫經(jīng)審工作臺帳,做好會(huì)議記錄,審計(jì)方式 和程序按《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作條例》有關(guān)規(guī)定辦理。 7、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)應(yīng)定期審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)的撥解和財(cái)產(chǎn)物品 的管理情況,并協(xié)助做好工作。 8、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)每半年檢查一次經(jīng)審會(huì)年度工作計(jì)劃落

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2016年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表

2016年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表

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2016年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表 4.3

① 編制單位:(公章)2016年度編報(bào)日期:2016年2月24日單位:元 編號名稱 401會(huì)費(fèi)收入 402撥繳經(jīng)費(fèi)收入 403上級補(bǔ)助收入 40301回?fù)苎a(bǔ)助 40302專項(xiàng)補(bǔ)助 40303超收補(bǔ)助 40304幫扶補(bǔ)助 40305送溫暖補(bǔ)助 40306救災(zāi)補(bǔ)助 40307其他補(bǔ)助 404政府補(bǔ)助收入 405行政補(bǔ)助收入 406事業(yè)收入 407投資收益 408其他收入 本年收入合計(jì) 501職工活動(dòng)支出22,000.00 50101職工教育費(fèi)12,000.00 1、職工教育培訓(xùn)費(fèi)2000元;2、職工外送培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支 出3000元;3、職工崗位自學(xué)

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北京市工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法

北京市工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法

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北京市工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法 4.4

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/9 北京市工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法 北京市工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法,下面是帶來的北京市工會(huì)經(jīng) 費(fèi)管理辦法,歡迎閱讀! 北京市工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法 各區(qū)、縣總工會(huì),各產(chǎn)業(yè)工會(huì),各局工會(huì),各集團(tuán)、公司 工會(huì),各高等院校工會(huì),各直屬基層工會(huì),市總各部門、各 直屬單位: 為更好地落實(shí)《中華全國總工會(huì)辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì) 經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》(總工辦發(fā)23號)(以下簡稱《通知》) 精神,按照中央《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng) 規(guī)定》、市委十五條實(shí)施意見及市委《關(guān)于進(jìn)一步做好工會(huì) 工作的意見》的要求,經(jīng)與有關(guān)部門溝通,特制定本實(shí)施意 見。 一、基本原則 (一)服務(wù)職工 基層工會(huì)要把更多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于依法維權(quán)、服務(wù)職工和 工會(huì)活動(dòng),繼續(xù)大力推進(jìn)服務(wù)型工會(huì)建設(shè),集中力量解決職 工最困難、最操心、最憂

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如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作 如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作 如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作

如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作

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如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作 4.3

預(yù)算管理工作是工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理中最重要的一項(xiàng)工作,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算是核定工會(huì)經(jīng)費(fèi)的年度收支計(jì)劃,是管理工費(fèi)經(jīng)費(fèi)用好、收好的重要手段,是一個(gè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,對實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收入增長,并使各項(xiàng)費(fèi)用支出在掌控之中有著重要的作用,隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長,各級工會(huì)更加重視預(yù)算管理了,通過審計(jì)工作人員的監(jiān)督審查,經(jīng)費(fèi)預(yù)算和執(zhí)行情況都盡顯眼底,做好預(yù)算管理工作,使工會(huì)經(jīng)費(fèi)能夠?qū)崿F(xiàn)收繳增長,為工會(huì)履行各項(xiàng)職能上有扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),使工會(huì)能夠順利的履行各項(xiàng)職能,有效發(fā)揮工會(huì)組織的主要作用。

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論如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作 論如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作 論如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作

論如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作

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論如何加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作 4.7

經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,管理工作包括編制、審批、執(zhí)行、修改、監(jiān)督等。本文首先分析了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的重要作用,然后指出當(dāng)前管理工作存在的問題,最后闡述了加強(qiáng)管理的相關(guān)措施,以供參考。

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工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算存在的問題及建議 工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算存在的問題及建議 工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算存在的問題及建議

工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算存在的問題及建議

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工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算存在的問題及建議 4.5

工會(huì)經(jīng)費(fèi)目前已然成為現(xiàn)如今炙手可熱的焦點(diǎn)話題.在當(dāng)今資本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的中國.資本的運(yùn)作模式不斷地突破傳統(tǒng)模式,公會(huì)作為事業(yè)單位組織活動(dòng)和資本運(yùn)營的一個(gè)重要組織,其在經(jīng)費(fèi)收支預(yù)存方面需要特別的注意,除了相關(guān)管理人員需要不斷提高自身的管理素質(zhì)外,還要不斷地加強(qiáng)對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管力度,實(shí)現(xiàn)透明化、高效化、實(shí)用化.讓工會(huì)的經(jīng)費(fèi)能夠得到合理的利用,為事業(yè)單位的員工提供一個(gè)可靠地保障.

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加強(qiáng)基層工會(huì)預(yù)算管理  強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效果 加強(qiáng)基層工會(huì)預(yù)算管理  強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效果 加強(qiáng)基層工會(huì)預(yù)算管理 強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效果

加強(qiáng)基層工會(huì)預(yù)算管理 強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效果

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加強(qiáng)基層工會(huì)預(yù)算管理  強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效果 4.7

預(yù)算管理是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要方法和手段,加強(qiáng)預(yù)算管理,有利于提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效率,是有效規(guī)范財(cái)務(wù)行為、建立內(nèi)部約束機(jī)制的需要。全總2017年12月印發(fā)的《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》,更加明確了經(jīng)費(fèi)收支范圍,基層工會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算,提高資金的使用效果,為工會(huì)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)保障。

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加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理深化工會(huì)財(cái)務(wù)工作“三服務(wù)”??

加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理深化工會(huì)財(cái)務(wù)工作“三服務(wù)”??

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加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理深化工會(huì)財(cái)務(wù)工作“三服務(wù)”?? 4.8

工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理是工會(huì)財(cái)務(wù)的一項(xiàng)核心工作,具有政治性、指導(dǎo)性、服務(wù)性等特征。做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,有利于促進(jìn)工會(huì)工作資金結(jié)構(gòu)合理化,確保資金運(yùn)用和現(xiàn)金流在工會(huì)財(cái)務(wù)制度和預(yù)算管理范圍內(nèi)運(yùn)作.提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效率,為工會(huì)各項(xiàng)中心工作提供經(jīng)濟(jì)保障。工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理要進(jìn)一步與工會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致.強(qiáng)化建章立制,堅(jiān)持工運(yùn)“三服務(wù)”的正確方向,為實(shí)現(xiàn)工會(huì)戰(zhàn)略任務(wù)發(fā)揮保障作用。

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加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理 保障工會(huì)普惠服務(wù)工作??

加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理 保障工會(huì)普惠服務(wù)工作??

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加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理 保障工會(huì)普惠服務(wù)工作?? 4.4

工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃,是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段。工會(huì)預(yù)算管理是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié),是一項(xiàng)全局性、綜合性、系統(tǒng)性的管理工作。加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算管理工作,有利于提高各級工會(huì)"依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主管財(cái)、有效用財(cái)"的水平,為工會(huì)普惠服務(wù)工作提供更加有力的物質(zhì)保證,實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益最大化。

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加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效考評制度實(shí)施的幾點(diǎn)思考

加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效考評制度實(shí)施的幾點(diǎn)思考

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加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效考評制度實(shí)施的幾點(diǎn)思考 4.3

工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用對于工會(huì)工作的全面開展具有極其重要的意義和作用,而如何實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)科學(xué)化、規(guī)范化、合理化使用,就必須強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理及績效考評制度建設(shè)。本文從當(dāng)前工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效管理及考評工作的現(xiàn)狀分析入手,談?wù)勅绾螐?qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效考評制度建設(shè),并提出若干意見,以供參考。

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加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理  嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié) 加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理  嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié) 加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理 嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)

加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理 嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)

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加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理  嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié) 4.6

近年來,各級工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入逐年增加,為工會(huì)發(fā)揮職能作用提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障,也對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理提出了更高的要求。浙江省金華市總工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)預(yù)算管理辦法》,根據(jù)財(cái)政預(yù)算體制改革的方向,按照精細(xì)高效的要求做好預(yù)算管理,建立健全預(yù)算調(diào)整程序,完善本級預(yù)算,細(xì)化部門預(yù)算,全面真實(shí)反映經(jīng)費(fèi)收支全貌,嚴(yán)格把好\"五個(gè)環(huán)節(jié)\"。

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穩(wěn)步實(shí)施  扎實(shí)推進(jìn)  全面開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效管理 穩(wěn)步實(shí)施  扎實(shí)推進(jìn)  全面開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效管理 穩(wěn)步實(shí)施 扎實(shí)推進(jìn) 全面開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效管理

穩(wěn)步實(shí)施 扎實(shí)推進(jìn) 全面開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效管理

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穩(wěn)步實(shí)施  扎實(shí)推進(jìn)  全面開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效管理 4.8

光陰如梭歲月匆匆,飛逝的2018年已被塵封的記憶所存,在忙忙碌碌中,轉(zhuǎn)眼又迎來了新的一年。2019年,廣東省總工會(huì)財(cái)務(wù)工作將以黨的十九大精神為指導(dǎo),全面貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》,緊緊圍繞工會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù),深化預(yù)算編制執(zhí)行監(jiān)督管理改革,以預(yù)算管理為

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建筑業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)收的可行性相關(guān)

金全豐

職位:結(jié)構(gòu)工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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