建筑業(yè)企業(yè)市場導(dǎo)向型企業(yè)文化建設(shè)的實踐與思考

建筑企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)的途徑 楊　輝 (河南省信陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局　信陽　464000) 摘　要:隨著我國企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭。而企業(yè)文化建設(shè)是不斷提高企業(yè)核心競爭力的有效 手段。系統(tǒng)闡述了建筑企業(yè)文化的概念、特征,我國企業(yè)文化的構(gòu)成要素、形成機制及建設(shè)企業(yè)文化的途徑。 關(guān)鍵詞:企業(yè)文化　構(gòu)成要素　建設(shè) talkaboutthebuildingofcorporationculture yanghui (xinyangquality&technologysupervisionbureauofhenanprovine　xinyang　464000) abstract:withourcountrybeingpushedforwardcontinuously,theenterprisesfacet

企業(yè)文化建設(shè)的方法與途徑 首先我想來介紹下什么是企業(yè)文化，所謂企業(yè)文化按照國際廣泛認可的一種說法，是個體在 某個特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式。企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)的，因此企業(yè)運作的 特征也表現(xiàn)在企業(yè)文化上。 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要可分以下幾點： 第一，提煉價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重點。價值觀反映了一個企業(yè)的社會追求和遠大理想， 代表著企業(yè)對事物的是非曲折的判斷標準和原則。比如聯(lián)想集團的核心價值觀是“服務(wù)客戶、 精確求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。提煉價值觀必須從企業(yè)的實際出發(fā)，具有時代特征，既 有很高境界，又符合行業(yè)特性與企業(yè)定位，真正能在員工中引起共鳴。 第二，提煉經(jīng)營理念，主要闡明企業(yè)的遠景和使命、企業(yè)精神。企業(yè)遠景是企業(yè)未來可以成 就的具有挑戰(zhàn)性的遠景描繪，一個可能和希望實現(xiàn)的未來藍圖。企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務(wù)、服務(wù) 目標或企業(yè)存在的目的和意義，有些企業(yè)的使命陳述還

從國外企業(yè)文化對我國企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考 摘要：本文介紹國外企業(yè)代表沃爾瑪公司的企業(yè)文化，分析我國企業(yè) 文化存在問題，提出相應(yīng)思考。 關(guān)鍵詞:企業(yè)文化、沃爾瑪、思考 企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營 方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè) 個性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。如果把一個 企業(yè)比做人，那么，如果只有財富，沒有積極向上的精神和良好的文 化氛圍，這個企業(yè)就會萎靡不振，當然決不可能成為一流企業(yè)。如黑 格爾所說,：“文化不是一尊不動的石頭，而是生命洋溢的，有如一 道洪流，離開它的源頭愈遠，它就膨脹得愈大?！敝腥A文化在幾千年 的不斷嬗變中日益壯大，華人企業(yè)家在世界各地取得的成功與中國傳 統(tǒng)文化息息相關(guān)，特別是儒家文化所孕育的勤儉、敬業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神以 及儒家商業(yè)文化傳統(tǒng)、儒家經(jīng)濟倫理和文化價值觀是密不可分

.精品文檔. 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/9 企業(yè)文化建設(shè)概述 企業(yè)化建設(shè)概述1、企業(yè)化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建 設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、 群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的化傳統(tǒng)和不斷革新的一套 行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲 透于企業(yè)的各個領(lǐng)域和全部時空秘部落。其核心內(nèi)容是企業(yè) 價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想 道德風貌的提高。通過企業(yè)化的建設(shè)實施，使企業(yè)人素質(zhì)得 以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進企業(yè)競爭力的提高，促進企業(yè)經(jīng)濟 效益的增長。2、企業(yè)化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭 力所起到的積極作用，越越受到人們的重視。企業(yè)競爭，實 質(zhì)是企業(yè)的競爭。面臨全球經(jīng)濟一體化的新挑戰(zhàn)和新機遇， 企業(yè)應(yīng)不失時機地搞好企業(yè)化建設(shè)，從實際

從企業(yè)文化的三個層次：物質(zhì)、制度，精神來說，還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹?物質(zhì)：企業(yè)面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術(shù)工藝設(shè)備特性、紀念物、標志 制度：工作制度、責任制度、特殊制度、特殊風俗、行為規(guī)范 精神：組織最高目標、經(jīng)營哲學、核心價值觀、精神、風氣、道德 （一）、提煉或強化以企業(yè)精神為靈魂的價值觀念體系。企業(yè)精神是企業(yè)實現(xiàn)自己價值體系 和社會責任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團隊意識，是企業(yè)的精神支柱和動力，是企 業(yè)靈魂所在。在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當注意： a.行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢； b.創(chuàng)新性； c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來的追求； d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識及區(qū)別于其他企業(yè)的個性。企業(yè)價值觀是對企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會信譽和資信的評價標準，是企業(yè)追求的最大目 標和據(jù)此判斷事物的標準，是企業(yè)文化的核心。 公司在提煉共同價值時應(yīng)當注意：

希望對您有幫助，謝謝 企業(yè)文化建設(shè)標語 導(dǎo)讀：本文是關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)標語，如果覺得很不錯，歡迎 點評和分享！ 1、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。 2、管好了自己，就等于把別人管好了一半。 3、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。 4、堅持誠信，注重業(yè)績，渴望變革。 5、清清楚楚算帳，明明白白做人。 6、得客戶者得天下。 7、最大的資產(chǎn)是希望亂丟亂吐文明全無。 8、團結(jié)共進，眾志成城。 9、人才就是第一資源。 10、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達，更要善于傾聽。 11、不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛崗，就下崗。 12、不昧己心，民生為本。 13、賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退。 14、心常圓滿，天下寬平。 15、人能百忍自無憂。 16、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。 17、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓迎接變化，勇于創(chuàng)新。 18、產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。 希望對您有幫助，謝謝 19、寧可因高

學習課程：企業(yè)文化建設(shè) 單選題 1.體現(xiàn)中國人尊卑等級觀念的是()回答：正確 1.a好鐵不打釘，好男不當兵 2.b好男不跟女斗 3.c好人不去見官 4.d以上說法都包括 2.文化管理是企業(yè)文化管理的第幾段()回答：正確 1.a第一段 2.b第五段 3.c第八段 4.d第九段 3.對文化的理解有誤的是()回答：正確 1.a人類生存和繁衍的模式叫文化 2.b任何一個領(lǐng)域的文化，都會逐步升華 3.c文化是不是先進的，優(yōu)秀的，能不能夠與時俱進是非常關(guān) 鍵的 4.d一個人書讀得多就說明這個人有文化 4.兩河文化的主要內(nèi)涵是()回答：正確 1.a游牧文化 2.b農(nóng)耕文化 3.c以上兩種文化都是 4.d以上兩種文化都不是 5.中國飲食文化的特點是()

中國工程咨詢!""#年第$期總第#%期 企業(yè)文化 !" 唐大昕袁永華 隨 著社會主義市場經(jīng)濟體制的 不斷完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的 建立，企業(yè)文化作為一種新 的管理理念，導(dǎo)入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之 中，成為工程咨詢企業(yè)經(jīng)營管理者 的共識。對于提升企業(yè)的核心競爭 力，擴大企業(yè)的發(fā)展空間，增強企業(yè) 的競爭實力具有十分重要的意義。 為此，我們對工程咨詢企業(yè)文化建 設(shè)進行了一些思考，認為加強企業(yè) 文化建設(shè)，應(yīng)抓好四個方面的內(nèi)容： 一是企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容；二 是企業(yè)文化建設(shè)著力培育核心競爭 力；三是把以人為本作為企業(yè)文化 建設(shè)的靈魂；四是建設(shè)企業(yè)文化要 突出時代特征和企業(yè)特色。 一、工程咨詢企業(yè)文化建設(shè)的 基本內(nèi)容 “和諧”既是一種倫理道德，也 是一項管理準則。這就是要求企業(yè) 以“和諧管理”為指導(dǎo)思想，建設(shè)優(yōu) 秀的企業(yè)文化。這不但是企業(yè)實現(xiàn) 與外部環(huán)境和諧的重要途徑和標 志，也是創(chuàng)建和

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場化經(jīng)濟體制的加深,各行各業(yè)都迎來了發(fā)展的黃金期.尤其是十八大以來,我國全面建成小康社會總目標的確立,讓城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快,這給建筑行業(yè)提供了相當大的就業(yè)機會和運作方向.但是隨著優(yōu)勢政策的到來,很多投資商也將目光放在了建筑行業(yè),一時間建筑領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量迅速增加,市場飽和導(dǎo)致行業(yè)競爭力越來越大,對于企業(yè)管理者而言是一個嚴峻的考驗,在這種形勢下,企業(yè)除了要加強內(nèi)部控制、提升財政管理水平、加強內(nèi)部審計和市場運作等措施外,構(gòu)建良好的企業(yè)文化也是十分必要的.筆者從企業(yè)加強文化建設(shè)的必要性出發(fā),結(jié)合建筑行業(yè)的實際情況,探究建筑企業(yè)在文化建設(shè)中應(yīng)該采取哪些措施來搭建企業(yè)文化平臺,發(fā)揮出獨特的文化優(yōu)勢.

對國有企業(yè)文化建設(shè)的反思——【摘要】在市場經(jīng)濟條件不斷完善，企業(yè)管理科學與實踐不斷進步的今天，加強企業(yè)文化建設(shè)正逐漸成為企業(yè)管理的核心理念。越來越多的企業(yè)和企業(yè)家把企業(yè)文化建設(shè)作為培育企業(yè)科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀的重要組成部分。但是，近年來我...

希望對您有幫助，謝謝 企業(yè)文化建設(shè)的標語 導(dǎo)讀：本文是關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的標語，如果覺得很不錯，歡 迎點評和分享！ 1、以科技為動力，以質(zhì)量求生存。 2、只有跑在前面我們的理念是。 3、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。 4、善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。 5、爭當優(yōu)秀員工只有勇于承擔責任。 6、心事宜誠，才華宜蘊。 7、安全在我心中，生命在我手中。 8、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。 9、**，樂觀向上，永不言棄。 10、以廠為校以廠為家互相學習互相關(guān)懷。 11、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。 12、不為薪水而工作，薪水自然會提升。 13、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。 14、要想不被淘汰，只有跑在前面。 15、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 16、給我一次機遇，還你一個奇跡。 17、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。 18、沒有平常心，易做失常事。 希望對您有幫助，謝謝 19、嚴守標準，履行合同

所謂施工企業(yè)文化,是指施工建筑企業(yè)在長期的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中自覺形成的適合自己企業(yè)發(fā)展特點的,并為企業(yè)絕大多數(shù)職工認同信守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映及其與之相適應(yīng)的機構(gòu)、制度等載體的總和。它

管理是企業(yè)永恒的主題,而企業(yè)文化則是企業(yè)管理的靈魂。企業(yè)文化是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動和適應(yīng)外界環(huán)境變化過程中創(chuàng)造的為全體員工遵循的價值觀念以及在該價值觀支配下形成的習慣、方式和準則以及這些表現(xiàn)形式的總和,它包括企業(yè)價值目標、經(jīng)營理念、行為規(guī)范等企業(yè)精神。其中,價值目標是企業(yè)的核心,其作用在于增強員工凝聚力,調(diào)動員工積極性,樹立企業(yè)

文化是凝聚企業(yè)全體員工的向心力,是推動企業(yè)改革發(fā)展的精神動力.國有建筑施工企業(yè)要從塑造基礎(chǔ)形象、培育核心價值、打造優(yōu)勢品牌、培育優(yōu)質(zhì)人才、建設(shè)和諧之家入手,扎實推動企業(yè)文化建設(shè)由自然形成向積極構(gòu)建轉(zhuǎn)變,表層建設(shè)向內(nèi)涵建設(shè)滲透,形象建設(shè)向理念建設(shè)深化,最終達到促進項目管理,培育優(yōu)質(zhì)人才,推動企業(yè)發(fā)展的目標.

企業(yè)文化的推動與發(fā)展,不僅可以激發(fā)員工的工作熱情,更能使企業(yè)擴大知名度,增強影響力,使企業(yè)立足于長遠的發(fā)展目標不斷前行。

本文闡述了加強建筑企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,分析了建筑企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,提出了加強建筑企業(yè)自身特色企業(yè)文化建設(shè)的策略。要確立符合實際的企業(yè)精神;以人為本,打造企業(yè)第一資源;增強品牌意識,樹立企業(yè)良好形象;制定科學合理的企業(yè)制度;營造良好的施工現(xiàn)場文化氛圍。

本文分析了強化電力企業(yè)文化建設(shè)的重要性,從多方面探索了電力企業(yè)文化建設(shè)工作強化策略,對于電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是一種推動。

在我國,企業(yè)文化建設(shè)愈來愈受到國有電力企業(yè)的重視,造就了一個又一個發(fā)展勢頭強筋、長久不衰的優(yōu)秀電力企業(yè).在全球經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,企業(yè)文化如何繼承和創(chuàng)新,更好地與現(xiàn)代文明交融,與社會、市場融入,是一個值得深入探索和思考的課題.