開封市水利項目資金管理使用中存在的問題及建議

國家在促進社會事業(yè)或生產(chǎn)發(fā)展的過程中會給予一定的經(jīng)濟支持,設(shè)置專項的項目資金,為生產(chǎn)或社會事業(yè)的進一步完善奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ).但就我國目前農(nóng)業(yè)部門事業(yè)單位的項目資金管理現(xiàn)狀來看,存在一些問題,不能實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)項目資金的高效管理、使用及預(yù)算,使得項目資金的作用得不到充分的發(fā)揮,制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展和進步.本文主要闡述了農(nóng)業(yè)項目資金管理過程中存在的主要問題,并提出了針對性的應(yīng)對措施,以期加強農(nóng)業(yè)項目資金的管理效率,提高項目資金利用率.

國家在促進社會事業(yè)或生產(chǎn)發(fā)展的過程中會給予一定的經(jīng)濟支持,設(shè)置專項的項目資金,為生產(chǎn)或社會事業(yè)的進一步完善奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ).但就我國目前農(nóng)業(yè)部門事業(yè)單位的項目資金管理現(xiàn)狀來看,存在一些問題,不能實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)項目資金的高效管理、使用及預(yù)算,使得項目資金的作用得不到充分的發(fā)揮,制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展和進步.本文主要闡述了農(nóng)業(yè)項目資金管理過程中存在的主要問題,并提出了針對性的應(yīng)對措施,以期加強農(nóng)業(yè)項目資金的管理效率,提高項目資金利用率.

要發(fā)展水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),增加資金投入是一條必不可少的重要措施。然而,在一定的經(jīng)濟條件下,資金投入的總量終歸是有限的。因此,如何把有限的資金管好、用活,就成為發(fā)展水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的另一篇“大文章”。很有必要加以探討和研究。

對施工企業(yè)而言，項目資金管理尤為重要。當(dāng)下我國大部分施工項目的資金管控中存在著諸多問題，資金短缺、使用效率不高的局面時時存在，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時進行分析，采取得力措施加以應(yīng)對，確保施工項目進展順利，有效提高項目的經(jīng)濟效益。

隨著國家對林業(yè)建設(shè)重視程度的提度，加大對林業(yè)建設(shè)項目資金投資的力度，林業(yè)項目專項資金發(fā)揮了極大的經(jīng)濟效益、社會效益及生態(tài)效益，但在具體的管理和使用中，也出現(xiàn)了一些問題。如何加強專項資金管理和使用，是林業(yè)財務(wù)管理工作的一個重大課題。現(xiàn)就林業(yè)項目專項資金的管理和使用中存在的問題作一些探討。

國有林場林業(yè)建設(shè)項目資金管理中存在的 問題及對策 國有林場林業(yè)建設(shè)項目資金管理中存在的問題及對策 一、林業(yè)項目專項資金管理和使用中存在的問題 1.專項資金不能真正落到實處

隨著新農(nóng)村改革進程的日益加快,國家對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的扶持力度也在成正比迅速增加,農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟中最基礎(chǔ)組成部分,水利對于農(nóng)業(yè)來說是至關(guān)重要的。農(nóng)村基層水利建設(shè)一直是國家關(guān)注和扶持的重點項目,對水利設(shè)施建設(shè)的投入也是日益增多,因國家政策以及體制方面等原因,我國農(nóng)村水利設(shè)置建設(shè)是采取集體管理的方式,因此就出現(xiàn)了眾多問題和矛盾。

夏邑縣是農(nóng)業(yè)大縣,也是全省糧食核心區(qū)。近幾年,該縣大力發(fā)展水利建設(shè),大大提高了抗御自然災(zāi)害的能力,為全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供了水利保障。但在工程項目建設(shè)管理和水利資金使用及管理等方面還或多或少存在些許問題,制約和影響了水利建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。因此,應(yīng)規(guī)范資金管理,提高水利資金的使用效益,以促進水利建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。

資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,是工程施工項目財務(wù)管理的根本,資金管理到位,就能保證項目施工的順利進展。資金管理不僅要滿足項目日常生產(chǎn)管理的需要,還要滿足業(yè)主及上級主管部門的監(jiān)管要求。筆者擬以多年施工項目管理的實踐經(jīng)驗,總結(jié)分析如何加強工程施工項目的資金管理,以提高資金使用效率,同時滿足各級管理部門的監(jiān)管需要,使其成為財務(wù)管理的重要手段,保障工程項目生產(chǎn)的穩(wěn)定和經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷深入與發(fā)展,我國整體的經(jīng)濟水平得到了明顯的提升。與此同時,我國的水利行業(yè)也正在蓬勃發(fā)展。水利行業(yè)是當(dāng)前國民經(jīng)濟的支柱性行業(yè),加強水利建設(shè)專項資金管理是提升整個水利行業(yè)管理水平重要措施。鑒于此,本文主要針對當(dāng)前我國水利建設(shè)專項資金在管理中所存在的問題提出了幾點解決措施,希望可以為我國水利行業(yè)的發(fā)展提供幫助。

資金管理是路橋施工企業(yè)項目部財務(wù)管理的中心,資金管理的好壞,直接關(guān)系到工程項目經(jīng)濟效益的好壞。依托m路橋公司,對路橋施工企業(yè)項目資金管理存在的問題進行分析,并找出這些問題存在的原因,提出加強路橋施工企業(yè)項目資金管理的對策。

我國的土地資源呈現(xiàn)緊張的態(tài)勢,土地整理工作是為了規(guī)范土地,使土地得于有效利用的重要舉措。土地整理項目需要投入大量的資金,而且項目周期較長,所以保障項目實施過程中的資金供給是十分必要的。本文對土地整理項目資金管理中存在的問題進行了分析,并進一步對做好土地整理項目資金管理工作的具體措施進行了闡述。

在水利行業(yè)競爭日益激烈的條件下,資金管理作為施工企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容,對企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展有著十分重要的意義。近年來我國的水利施工企業(yè)臨著前所未有的激烈競爭,使得項目資金變得日益緊張,利潤空間越來越小,并且水利施工企業(yè)在資金管理方面的各項制度和措施都還不完善,這些都在一定程度上制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施,對企業(yè)的發(fā)展起著阻礙作用,所以加強水利施工企業(yè)的資金管理迫在眉睫。

當(dāng)前,水利施工企業(yè)資金管理存在著制度不健全、管理無序、資金周轉(zhuǎn)困難、監(jiān)控不力等問題。加強水利施工企業(yè)資金管理,必須提高認識,建章立制;開拓融資渠道,解決資金短缺難題;強化資金的預(yù)算管理,實施資金的集中管理;加強資金管理,提高使用效率;探索多種監(jiān)督方式,確保資金的安全和完整。

水利是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)不可或缺的首要條件,是經(jīng)濟社會發(fā)展不可替代的基礎(chǔ)支撐,是生態(tài)環(huán)境改善不可分割的保障系統(tǒng),具有很強的公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性。隨著國家不斷加大對水利投入,水利資金管理中遇到很多復(fù)雜的新情況,原有的管理模式受到?jīng)_擊,阻礙了水利事業(yè)的發(fā)展進程。

基層水利項利于當(dāng)?shù)靥岣叩钟匀粸?zāi)害的能力,促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的增產(chǎn)和農(nóng)民的增收。但在基層水利項目工程建設(shè)中,資金使用和管理方面還存在著一定問題。所以,要加強對水利資金的有效管理,促進基層水利事業(yè)的健康發(fā)展。

隨著我國經(jīng)濟水平的逐漸提升，加速推進了我國水利基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展腳步。同時，國有水利單位的基建資金呈現(xiàn)出成倍增長的態(tài)勢，這就加大了資金的管理難度。為了實現(xiàn)資金的高效利用，水利單位各級主管部門應(yīng)給予資金管理足夠的重視，以實現(xiàn)水利單位的可持續(xù)發(fā)展?；诖朔N情況，對國有水利單位基建資金管理中存在的問題和解決措施進行了深入地分析和思考，并提出了自己的幾點淺見，希望能給相關(guān)工作人員提供一些有價值的參考和借鑒。

湖北地處長江中游,長江、漢江貫穿全省,中、小河流縱橫分布,干、支、民堤萬余公里,系全省防洪的重要屏障。最近,根據(jù)省審計廳工作安排,在汛期來臨之際對長江、江漢修防管理部門1995年度水利資金進行審計。審計結(jié)果表明,我省河道堤防管理工作,由于各地黨委、政府始終把防洪保安放在首位,作了大量卓有成效的工作,成績是顯著的。但在水利資金管理和使用上存在一些不可忽視的問題。一是人員經(jīng)費擠占水利工程?？钶^為普遍。審計中了解到,近幾年上級下?lián)芨骺偠螝q修工程、防汛經(jīng)費和人員經(jīng)費比例嚴重失調(diào),特別是人員經(jīng)費嚴重不足,除自收自支彌補一部分外,仍然擠占了一部分工程資金。

隨著社會經(jīng)濟生活水平的穩(wěn)步提高,人們對公路基建設(shè)施的需求也越來越大,致使現(xiàn)如今各公路施工企業(yè)之間也要面臨著十分激烈的市場競爭。為鞏固公路施工企業(yè)的資金管理,提高企業(yè)市場競爭力,文章對公路施工項目的資金管理問題展開重點論述,首先對現(xiàn)階段公路建設(shè)項目資金管理工作所存在的問題進行簡要分析,繼而在此基礎(chǔ)上深入探討公路建設(shè)項目資金管理工作的強化對策,希望以此促進公路建設(shè)企業(yè)財務(wù)管理工作的規(guī)范開展。

農(nóng)村飲水安全工程是惠民利民的大工程,為了滿足不同地區(qū)的飲用水需求和民生發(fā)展需要,我國堅持實施農(nóng)村飲水安全工程的十多年來取得了顯著成效,解決了農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上億居民的飲用水安全問題,大大滿足了農(nóng)村學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分事業(yè)單位的飲水需求。近年來,我國農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)仍存在諸多資金管理問題,為了進一步提升農(nóng)村飲水安全工程的實際效果,本文將對農(nóng)村飲水安全工程資金管理存在的一些問題加以探究,并針對性提出改進建議。

隨著我國醫(yī)改不斷深入,國家加大了對基本公共衛(wèi)生服務(wù)等項目投入,為進一步規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理,切實發(fā)揮項目民生效益。在認真梳理基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理和使用過程中存在的問題,后提出相應(yīng)的對策和建議,望以此能為項目管理和財務(wù)人員合法、合規(guī)、合理的使用專項資金提供參考。

賀蘭山實業(yè)公司工程項目專項資金 管理制度 為切實規(guī)范賀蘭山實業(yè)公司工程項目專項資金管理，確 保資金安全、高效運行，發(fā)揮資金使用效益，特制定以下管 理制度：