1011凱里市郊供電局安全生產(chǎn)流程管理工作標(biāo)準(zhǔn)
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Q/KSW 3 1011-2011 1 Q/KSW 凱里市郊供電局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/KSW 3 1011-2011 安全生產(chǎn)流程管理工作標(biāo)準(zhǔn) 2011-12-8 發(fā)布 2012-1-1 實(shí)施 凱里市郊供電局 發(fā)布 Q/KSW 3 1011-2011 I 目 錄 前 言 ............................................................................. III 1 范圍 ...........................................................
生產(chǎn)流程管理規(guī)范G023
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1 生產(chǎn)流程管理規(guī)范 1范圍 本生產(chǎn)流程管理規(guī)范適用于公司的生產(chǎn)管理,明確各部門在生產(chǎn)過程中所承擔(dān)的職能。規(guī)范公司生 產(chǎn)管理流程,提高工作效率。 2流程規(guī)范 2.1銷售管理流程 2.1.1商務(wù)部聯(lián)系接收集團(tuán)公司銷售部門產(chǎn)品生產(chǎn)訂單和各子公司委托(金加工)加工訂單。 2.1.2商務(wù)部對顧客的訂單、來圖進(jìn)行預(yù)算報(bào)價(jià),協(xié)調(diào)來圖優(yōu)化設(shè)計(jì)。 2.1.3商務(wù)部與顧客簽定合同,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后制定生產(chǎn)任務(wù)單。 2.1.4商務(wù)部將制定的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)單發(fā)至生產(chǎn)部。同時(shí)將產(chǎn)品加工合同、產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)單交財(cái)務(wù)部 備案。 2.1.5商務(wù)部接到委托(金加工)加工訂單及加工圖紙后應(yīng)編制生產(chǎn)任務(wù)單并將其轉(zhuǎn)發(fā)給生產(chǎn)部, 2.1.6商務(wù)部每月初應(yīng)對上個(gè)月的委托(金加工)加工訂單登記匯總,匯總后應(yīng)與每一顧客簽定金加 工合同,加工合同經(jīng)公司總經(jīng)理審批后及時(shí)將加工合同交財(cái)務(wù)部備案。 2.1.7對已完成合
安全生產(chǎn)管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)
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安全生產(chǎn)管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 建立健全安全機(jī)構(gòu) 1、監(jiān)企共同成立安全生產(chǎn)委員會,監(jiān)獄長、 企業(yè)經(jīng)理擔(dān)任主任2、辦公室設(shè)在企業(yè)生產(chǎn) 技術(shù)科,負(fù)責(zé)日常事務(wù)3、勞動改造科負(fù)責(zé) “三違”的預(yù)防和查處,生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)設(shè) 備安全 建立安全生產(chǎn)管理制度 建立安全教育長效機(jī)制 1、服刑人員入監(jiān)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育率 必須達(dá)到100%2、服刑人員上崗前,分監(jiān)區(qū)必須 進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全教育3、開展經(jīng)常性的安 全教育。 制定事故預(yù)防處置預(yù) 案 1、勞動改造部門和生產(chǎn)技術(shù)科共同制定2、每年至少 進(jìn)行一次演練 安全生產(chǎn)的監(jiān)督與檢查1、安委會每月至少進(jìn)行一次安全巡查,節(jié)假日前必查2、 職能科室每月不少于4次檢查3、分監(jiān)區(qū)每日檢查 落實(shí)服刑人員的勞動 保護(hù) 1、嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)獄法》規(guī)定的勞動時(shí)間2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有 關(guān)的勞動保護(hù)制度3、
淺析商業(yè)混凝土攪拌站的生產(chǎn)流程管理
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1 淺析商業(yè)混凝土攪拌站的生產(chǎn)流程管理 李黨強(qiáng)李明杰 湖南中建五局混凝土有限公司湖南長沙410000 摘要:本文介紹了優(yōu)質(zhì)商品混凝土應(yīng)該是強(qiáng)度合格、耐久性好、經(jīng)濟(jì)的混凝土,論述了 通過“圍繞生產(chǎn)計(jì)劃展開的流程管理”來獲得符合上述條件的商品混凝土。同時(shí)論述了將商 業(yè)混凝土攪拌站的生產(chǎn)管理過程分為確定生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃以及生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)三個(gè)階 段,闡述了各個(gè)階段中流程管理的注意事項(xiàng)、重點(diǎn)工作及方法。 關(guān)鍵詞:流程管理;生產(chǎn)計(jì)劃;優(yōu)質(zhì)商品混凝土;生產(chǎn)管理 abstract:thispaperintroducestheconcretestrengthhighqualitymerchandiseshouldbe qualified,durabilityofconcrete,economy,thispaperdiscussesthethrou
服裝廠車間生產(chǎn)流程管理規(guī)章制度
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服裝廠車間生產(chǎn)流程管理規(guī)章制度 一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序 ⒈配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生 產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工。 ⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn) 行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。 二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力 ⒈車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn), 仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。 ⒉對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。 ⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到 位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。 ⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨 樣。 ⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織
南寧供電局承包商安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)
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q/nng 南寧供電局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/nng-w-04-02-20
生產(chǎn)流程卡
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文件編號qr9.1-00-01ano. 修改狀態(tài)頁數(shù)共頁 文件編寫編寫日期年月日 文件審核審核日期年月日 文件批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期年月日 深圳市兆日實(shí)業(yè)有限公司 sinosuntechnologyco.,ltd. 生產(chǎn)流程卡 序號編號產(chǎn)品型號起址頁碼 1qr9.1-00-01-01aci-820b1 2qr9.1-00-01-02ade-920a/b2 3qr9.1-00-01-03acd-300a/b3 4qr9.1-00-01-04acm-4104 5qr9.1-00-01-05acb-2105 6qr9.1-00-01-06ack-1106 7qr9.1-00-01-07act-3007 生產(chǎn)流程卡 qr9.1-00-01-01a產(chǎn)品
服裝生產(chǎn)流程
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服裝生產(chǎn)流程 步驟: 設(shè)計(jì)--紙樣--出樣--下訂單--生產(chǎn)--進(jìn)倉--銷售 1、服裝設(shè)計(jì) 一般來說,大部分大、中型服裝廠都有自己的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)服裝款式系列。服裝企業(yè)的服 裝設(shè)計(jì)大致分為兩類:一類是成衣設(shè)計(jì),根據(jù)大多數(shù)人的號型比例,制定一套有規(guī)律性 的尺碼,進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。設(shè)計(jì)時(shí),不僅要選擇面料、輔料,還要了解服裝廠的設(shè)備和 工人的技術(shù);第二類是時(shí)裝設(shè)計(jì),根據(jù)市場流行趨勢和時(shí)裝潮流設(shè)計(jì)各款服裝。 2.紙樣 當(dāng)服裝的設(shè)計(jì)樣品為客戶確認(rèn)后,下一步就是按照客戶的要求繪制不同尺碼的紙樣。 服裝紙樣是指服裝紙樣師傅跟進(jìn)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的款式和尺寸要求,通過專業(yè)的計(jì)算,把組 成服裝的裁片在先劃在紙上,叫做紙樣,也算是立體服裝的平面表達(dá),非常便於服裝工 業(yè)生產(chǎn)中的修改,剪裁與生產(chǎn)。 3.出樣 根據(jù)紙樣,做出樣品衣。 4.下訂單 樣衣經(jīng)確認(rèn)后,開始下單,投入生產(chǎn)。 5.生產(chǎn) 生產(chǎn)準(zhǔn)備-生產(chǎn)前的準(zhǔn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作流程圖
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(行動)工作流程圖 成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動”工作小組,制 定工作方案,并建立配套的工作制度。 舉辦培訓(xùn)會,宣傳貫 徹標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 各部門主管直接函告所屬單位人員,限 定達(dá)標(biāo)申報(bào)時(shí)間及達(dá)標(biāo)時(shí)限,并與《方 案》、《池州標(biāo)準(zhǔn)》和《考評細(xì)則》等, 交由安全辦。 公司對照國家頒布標(biāo)準(zhǔn)、省頒布標(biāo)準(zhǔn)或 池州市級《行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自 查整改。 各部門自評合格后形成書面自評報(bào)告, 并向所屬行業(yè)主管部門申報(bào),市屬企事 業(yè)單位向市級行業(yè)主管部門申報(bào)。 公司安全辦制定《開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)三年行動方案》。 組織對公司內(nèi)所有部門進(jìn)行調(diào)查摸底, 按行業(yè)和第一輪三年行動評定的級別進(jìn) 行分類匯總,并上報(bào)公司安全辦和總經(jīng) 辦。 行業(yè)主管部門接到申報(bào)材料后,6個(gè)工 作日內(nèi)組織現(xiàn)場考核確認(rèn)。申報(bào)三級 達(dá)標(biāo), 三級:700-799分 責(zé)任單位:**** 時(shí)間期限:2013年1
貴陽供電局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討
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結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求,持續(xù)深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想,成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組,針對目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)和安全管理制度、宣傳教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查治理、危險(xiǎn)源辨識及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援管理、信息報(bào)送和事故(事件)調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等項(xiàng)目,按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),推進(jìn)和完善了我局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。從而全力保障了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。
“家”和萬事興——貴州凱里供電局“幸福之家”建設(shè)工作紀(jì)實(shí)
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俗話說:"家和萬事興",貴州電網(wǎng)凱里供電局通過"幸福之家"的創(chuàng)建,企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),經(jīng)營效益不斷提升。近幾年來凱里供電局先后榮獲全國文明單位、全國模范職工之家、國家級"重合同、守信用"單位、全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、貴州省文體活動先進(jìn)單位及黔東南州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體等榮譽(yù)稱號,"用心點(diǎn)亮苗鄉(xiāng)侗寨"的服務(wù)文化品牌逐步提升。員工在想什么?企業(yè)需要什么?工會能做什么?近年來,凱里供電局全面推進(jìn)"幸福南網(wǎng)——
某監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理工作流程
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某監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理工作流程——(一)監(jiān)理監(jiān)控運(yùn)行程序 1、監(jiān)理審查承包單位安全管理機(jī)構(gòu)、安全人員落實(shí)情況;檢查安全生產(chǎn)許可證,安全b類證、c類證情況; 2、監(jiān)理審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況;審查其是否...
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作執(zhí)法流程圖
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4.4
接受任務(wù)制定方案部署工作自查自評檢查考核總結(jié)存檔 安 全生 產(chǎn)目 標(biāo)管 理工 作執(zhí) 法流 程圖 參加省安全 生產(chǎn)工作會議, 受領(lǐng)年度安全 生產(chǎn)控制指標(biāo) 任務(wù)。-→ 1、分析我市 安全生產(chǎn)形 勢,進(jìn)行安全 生產(chǎn)事故預(yù) 測。 2、按照省 下達(dá)的安全 生產(chǎn)控制指 標(biāo),分解到各 區(qū)市縣及有 關(guān)單位。 3、制定新 年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理 考核細(xì)則。 -→ 1、總結(jié)安 全生產(chǎn)目標(biāo) 管理情況,進(jìn) 行表彰獎勵。 2、部署新 年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理 工作。 -→ 1、各單位 按《安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理考 核細(xì)則》進(jìn)行 自評。 2、評比情 況報(bào)市安全 生產(chǎn)監(jiān)督管 理局。 -→ 1、對各單位 的目標(biāo)管理工 作情況進(jìn)行檢 查。 2、對各單位 的自評情況進(jìn) 行審核。 3、根據(jù)考核 細(xì)則,確定年度 安全生產(chǎn)目標(biāo) 管理不達(dá)標(biāo)單 位、達(dá)標(biāo)單位和 先進(jìn)單位。 -→ 總結(jié)安全 生產(chǎn)目標(biāo)管
LED生產(chǎn)流程介紹
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4.8
LED生產(chǎn)流程介紹
PVC的生產(chǎn)流程
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4.4
pvc的生產(chǎn)流程 1.1.原料崗位生產(chǎn)流程敘述: 袋裝電石用小車運(yùn)到鄂式破碎機(jī)旁,將電石從袋里倒出放入破碎機(jī)破碎,經(jīng)皮帶機(jī)送到料倉 內(nèi)。 1.2.加料崗位生產(chǎn)流程敘述: 與原料崗位聯(lián)系把電石運(yùn)到料倉,加料到計(jì)量斗。用氮?dú)庵脫Q一貯斗后,打開活門向一貯斗 加入電石。(加料時(shí)開氮?dú)忾y門以置換排除貯斗內(nèi)空氣,防止加料時(shí)發(fā)生燃燒爆炸事故) 1.3.發(fā)生崗位生產(chǎn)流程敘述: 二貯斗中的電石,由電磁振動輸送器連續(xù)加入發(fā)生器內(nèi),電石與水在發(fā)生器內(nèi) 發(fā)生反應(yīng),生成的粗乙炔氣由發(fā)生器頂部逸出,經(jīng)渣降捕集器、正水封、冷卻塔進(jìn)入清凈系 統(tǒng)及氣柜中。 “水”由工業(yè)水和廢次鈉及電石上清液一起連續(xù)加入渣漿捕集器,然后流入發(fā)生器內(nèi),以維持 發(fā)生器溫度在75℃~90℃,并保持發(fā)生器內(nèi)的液位;電石分解后的稀電 石渣漿,從溢流管不斷溢出,濃渣漿及其它雜質(zhì)由發(fā)生器內(nèi)耙齒耙至底部,定期排出。當(dāng)發(fā)
鋼構(gòu)件生產(chǎn)流程
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切 割 質(zhì) 保 書 審 核 外 觀 檢 查 包裝發(fā)運(yùn) 涂裝除銹精整鉆孔號線 矯正焊接 端 面 刨 平 邊 緣 加 工 焊 縫 熱 處 邊 緣 加 工 卷 曲 剪 切 彎 曲 彎 曲 型 鋼 拼 接 定尺切頭精整 翼緣板矯平型 主角焊縫焊接 型鋼組裝 焊縫探 鋼板拼接對焊 加工坡口 鋼板校平 焊接型鋼加工 材 料 復(fù) 檢 原材料 鉆孔 二次號線 號件平直 號料 放樣 鋼板校平 零件加工 工裝準(zhǔn)備 工藝 總裝配 矯正焊接 部件組裝 分類堆放 精整 鉆孔 號線 矯正 鋸切、剪切 型鋼矯正 軋制型鋼加工 進(jìn)料 配料 生產(chǎn)準(zhǔn)備 鋼結(jié)構(gòu)施工圖 鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖設(shè)計(jì)
鋼構(gòu)生產(chǎn)流程
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4.5
(1)放樣:包括核對圖紙的安裝尺寸和孔距,以1:1大樣放出節(jié)點(diǎn),核對各部分的尺寸, 制作樣板和樣桿作為下料、彎制、銑、刨、制孔等加工的依據(jù)。(2)號料:包括檢 查核對材料,在料上劃出切割、銑、刨、制孔等加工位置,打沖孔,標(biāo)出零件編號 等。號料應(yīng)注意以下問題:1)根據(jù)配料表和樣板進(jìn)行套裁,盡可能節(jié)約材料。2) 應(yīng)有利于切割和保證零件質(zhì)量。3)當(dāng)工藝有規(guī)定時(shí),應(yīng)按規(guī)定取料。(3)切割下 料:包括氧割(氣割)、等離子切割等高溫?zé)嵩吹姆椒ê褪褂脵C(jī)切、沖模落料和鋸切 等機(jī)械的方法。(4)平直矯正:包括型鋼矯正機(jī)的機(jī)械矯正和火焰矯正等。(5)邊 緣及端部加工:方法有鏟邊、刨邊、銑邊、碳弧氣刨、半自動和自動氣割機(jī)、坡口 機(jī)加工等。(6)滾圓:可選用對稱三軸滾圓機(jī)、不對稱三軸滾圓機(jī)和四軸滾圓機(jī)等 機(jī)械進(jìn)行加工。(7)煨彎:根據(jù)不同規(guī)格材料可選用型鋼滾圓機(jī)
硅鋼生產(chǎn)流程
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4.6
鞍鋼冷軋硅鋼廠簡介 發(fā)布時(shí)間:2010-03-12關(guān)鍵詞:鞍鋼,冷軋,硅鋼,廠簡,介 鞍鋼冷軋硅鋼工程是經(jīng)國家批準(zhǔn)的鞍鋼“十五”規(guī)劃的重點(diǎn)技改項(xiàng)目,該工程于2003年6月 18日正式開工,2004年7月19日第一條連退機(jī)組熱負(fù)荷試車并生產(chǎn)出第一卷合格冷硅鋼卷。 2005年3月30日4條硅鋼連退生產(chǎn)線、1條酸軋聯(lián)合機(jī)組已全部建成。該工程的建成添補(bǔ) 了鞍鋼此類生產(chǎn)的空白,為鞍鋼“建精品基地,創(chuàng)世界品牌”奠定了總要基礎(chǔ)。 鞍鋼冷軋硅鋼廠正式成立于2004年7月,該廠主要設(shè)備有1條酸洗軋機(jī)組聯(lián)合機(jī)組,4條 電工鋼連續(xù)退火涂層機(jī)組,4條切邊重卷機(jī)組,2條包裝機(jī)組等,廠房占地面積173240m3, 設(shè)計(jì)年生產(chǎn)量為100萬噸,其中80萬噸為中、底牌號無取向硅鋼,20萬噸冷硬卷。 酸軋聯(lián)合機(jī)組可生產(chǎn)0.18-2mm后、7
服裝生產(chǎn)流程參考
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4.6
thisconferenceisbymunicipalstandingcommitteeresearchdecidedheldof,maintaskisin-depthlearningimplementxigeneralsecretaryon"twolearnado"learningeducationofimportantindicatesspiritandprovincialsecretaryxxximportantspeechspirit,accordingtocentraldeploymentandprovincialrequirements,onicity"twolearnado"learningeducationworkfor
墻紙生產(chǎn)流程
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4.7
墻紙生產(chǎn)流程
倉庫管理工作流程圖與工作標(biāo)準(zhǔn)[詳]
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4.8
...... 學(xué)習(xí)參考 倉庫管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn) (一)倉庫管理工作流程圖1/3 單位生產(chǎn)部倉庫主管倉庫品管部供應(yīng)商 節(jié)點(diǎn)abcde 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 編制審核審批 日期日期日期 開始 產(chǎn)成品 入庫檢驗(yàn) 供應(yīng)商送貨 審 核 入庫管理 配合 合格退貨 入庫 否 結(jié)束 審 核 庫存記帳 存量控制 物料領(lǐng)取 倉庫5s管理 定期盤存 發(fā)料管理 ...... 學(xué)習(xí)參考 (二)倉庫管理工作標(biāo)準(zhǔn)2/3 任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料 入庫管理 程序 供貨清單、 入庫檢驗(yàn) 相關(guān)文件 c2e2 ●物料供應(yīng)商提供物料運(yùn)送服務(wù)、倉庫部門做好物 料接收工作 依情況定 a2●生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的入庫準(zhǔn)備工作1個(gè)工作日內(nèi) b3c3 ●倉庫負(fù)責(zé)物料,產(chǎn)
倉庫管理工作流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)
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4.3
.. .. 倉庫管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn) (一)倉庫管理工作流程圖1/3 單位生產(chǎn)部倉庫主管倉庫品管部供應(yīng)商 節(jié)點(diǎn)abcde 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 編制審核審批 開始 產(chǎn)成品 入庫檢驗(yàn) 供應(yīng)商送貨 審 核 入庫管理 配合 合格退貨 入庫 否 結(jié)束 審 核 庫存記帳 存量控制 物料領(lǐng)取 倉庫5s管理 定期盤存 發(fā)料管理 .. .. 日期日期日期 (二)倉庫管理工作標(biāo)準(zhǔn)2/3 任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料 入庫管理 程序 供貨清單、 入庫檢驗(yàn) 相關(guān)文件 c2e2 ●物料供應(yīng)商提供物料運(yùn)送服務(wù)、倉庫部門做好物 料接收工作 依情況定 a2●生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的入庫準(zhǔn)備工作1個(gè)工作日內(nèi) b3c3 ●倉庫負(fù)責(zé)物料,產(chǎn)成品的入庫接收工作,對入庫
確保烏龍茶質(zhì)量安全的精制加工生產(chǎn)流程
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4.4
本文闡述了目前烏龍茶出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,針對這些問題,采用精制加工處理,能促進(jìn)烏龍茶質(zhì)量的衛(wèi)生安全、品質(zhì)穩(wěn)定。制定完善的檢驗(yàn)制度和流程,能確保烏龍茶質(zhì)量安全。
安全生產(chǎn)管理工作指引
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1/26 shenzhenduxinsupervision&managementco.,ltd. 安全生產(chǎn)管理工作指引 目錄: 1.宗旨,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 2.適用范圍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 3.組織機(jī)構(gòu),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 4.工作目標(biāo),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 5.工作程序,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 2/26 shenzhenduxinsupervision&managementco.,ltd. 1.宗旨 1.1為全面理順公司安全生產(chǎn)工作流程,確定安全工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和編制有 效工作實(shí)施方案,提高公司安全生產(chǎn)管理水平,規(guī)范其操作行為,確保公司安全生 產(chǎn)管理工作正常有序開展,全面保障安全生產(chǎn)
對凱里供電局綜合自動化變電站的二次系統(tǒng)防雷改造
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4.5
凱里供電局所轄范圍內(nèi)的多座110kv綜合自動化變電站進(jìn)行綜白化改造以來,每逢有雷節(jié)天氣,便頻繁發(fā)生保護(hù)顯示面板燒壞現(xiàn)象,給電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來了很大的危害。本文針對保護(hù)顯示面板燒壞的原因進(jìn)行了詳細(xì)的分析,找出保護(hù)顯示面板燒壞的主要原因霄擊引起。為了徹底解決凱里片區(qū)各綜合自動化變電站內(nèi)站設(shè)備的霄擊危害,滿足變電站綜合自動化長期安全、穩(wěn)定運(yùn)行的需要,凱里供電局經(jīng)過多次的調(diào)查及論證,決定對所轄的7個(gè)綜自變電站二次防雷系統(tǒng)進(jìn)行了改造。通過改造后,杜絕保護(hù)裝置因面板燒壞而誤動、拒動,保護(hù)裝置穩(wěn)定運(yùn)行,有力保障了各變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
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職位:建筑院總建筑師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林