凱里市郊供電局安全生產(chǎn)流程管理工作標(biāo)準(zhǔn)

1 淺析商業(yè)混凝土攪拌站的生產(chǎn)流程管理 李黨強(qiáng)李明杰 湖南中建五局混凝土有限公司湖南長(zhǎng)沙410000 摘要：本文介紹了優(yōu)質(zhì)商品混凝土應(yīng)該是強(qiáng)度合格、耐久性好、經(jīng)濟(jì)的混凝土，論述了 通過“圍繞生產(chǎn)計(jì)劃展開的流程管理”來獲得符合上述條件的商品混凝土。同時(shí)論述了將商 業(yè)混凝土攪拌站的生產(chǎn)管理過程分為確定生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃以及生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)三個(gè)階 段，闡述了各個(gè)階段中流程管理的注意事項(xiàng)、重點(diǎn)工作及方法。 關(guān)鍵詞：流程管理；生產(chǎn)計(jì)劃；優(yōu)質(zhì)商品混凝土；生產(chǎn)管理 abstract:thispaperintroducestheconcretestrengthhighqualitymerchandiseshouldbe qualified,durabilityofconcrete,economy,thispaperdiscussesthethrou

服裝廠車間生產(chǎn)流程管理規(guī)章制度 一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序 ⒈配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生 產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。 ⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn) 行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。 二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力 ⒈車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)， 仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。 ⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。 ⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到 位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。 ⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨 樣。 ⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織

q/nng 南寧供電局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/nng-w－04－02－20

文件編號(hào)qr9.1-00-01ano. 修改狀態(tài)頁數(shù)共頁 文件編寫編寫日期年月日 文件審核審核日期年月日 文件批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期年月日 深圳市兆日實(shí)業(yè)有限公司 sinosuntechnologyco.,ltd. 生產(chǎn)流程卡 序號(hào)編號(hào)產(chǎn)品型號(hào)起址頁碼 1qr9.1-00-01-01aci-820b1 2qr9.1-00-01-02ade-920a/b2 3qr9.1-00-01-03acd-300a/b3 4qr9.1-00-01-04acm-4104 5qr9.1-00-01-05acb-2105 6qr9.1-00-01-06ack-1106 7qr9.1-00-01-07act-3007 生產(chǎn)流程卡 qr9.1-00-01-01a產(chǎn)品

服裝生產(chǎn)流程 步驟： 設(shè)計(jì)--紙樣--出樣--下訂單--生產(chǎn)--進(jìn)倉--銷售 1、服裝設(shè)計(jì) 一般來說，大部分大、中型服裝廠都有自己的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)服裝款式系列。服裝企業(yè)的服 裝設(shè)計(jì)大致分為兩類：一類是成衣設(shè)計(jì)，根據(jù)大多數(shù)人的號(hào)型比例，制定一套有規(guī)律性 的尺碼，進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。設(shè)計(jì)時(shí)，不僅要選擇面料、輔料，還要了解服裝廠的設(shè)備和 工人的技術(shù);第二類是時(shí)裝設(shè)計(jì)，根據(jù)市場(chǎng)流行趨勢(shì)和時(shí)裝潮流設(shè)計(jì)各款服裝。 2.紙樣 當(dāng)服裝的設(shè)計(jì)樣品為客戶確認(rèn)后，下一步就是按照客戶的要求繪制不同尺碼的紙樣。 服裝紙樣是指服裝紙樣師傅跟進(jìn)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的款式和尺寸要求，通過專業(yè)的計(jì)算，把組 成服裝的裁片在先劃在紙上，叫做紙樣，也算是立體服裝的平面表達(dá)，非常便於服裝工 業(yè)生產(chǎn)中的修改，剪裁與生產(chǎn)。 3.出樣 根據(jù)紙樣，做出樣品衣。 4.下訂單 樣衣經(jīng)確認(rèn)后，開始下單，投入生產(chǎn)。 5.生產(chǎn) 生產(chǎn)準(zhǔn)備-生產(chǎn)前的準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（行動(dòng)）工作流程圖 成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”工作小組，制 定工作方案，并建立配套的工作制度。 舉辦培訓(xùn)會(huì)，宣傳貫 徹標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 各部門主管直接函告所屬單位人員，限 定達(dá)標(biāo)申報(bào)時(shí)間及達(dá)標(biāo)時(shí)限，并與《方 案》、《池州標(biāo)準(zhǔn)》和《考評(píng)細(xì)則》等， 交由安全辦。 公司對(duì)照國家頒布標(biāo)準(zhǔn)、省頒布標(biāo)準(zhǔn)或 池州市級(jí)《行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自 查整改。 各部門自評(píng)合格后形成書面自評(píng)報(bào)告， 并向所屬行業(yè)主管部門申報(bào)，市屬企事 業(yè)單位向市級(jí)行業(yè)主管部門申報(bào)。 公司安全辦制定《開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)三年行動(dòng)方案》。 組織對(duì)公司內(nèi)所有部門進(jìn)行調(diào)查摸底， 按行業(yè)和第一輪三年行動(dòng)評(píng)定的級(jí)別進(jìn) 行分類匯總，并上報(bào)公司安全辦和總經(jīng) 辦。 行業(yè)主管部門接到申報(bào)材料后，6個(gè)工 作日內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)考核確認(rèn)。申報(bào)三級(jí) 達(dá)標(biāo)， 三級(jí)：700-799分 責(zé)任單位：**** 時(shí)間期限：2013年1

結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求,持續(xù)深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想,成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組,針對(duì)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)和安全管理制度、宣傳教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查治理、危險(xiǎn)源辨識(shí)及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援管理、信息報(bào)送和事故(事件)調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等項(xiàng)目,按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),推進(jìn)和完善了我局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。從而全力保障了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。

俗話說:"家和萬事興",貴州電網(wǎng)凱里供電局通過"幸福之家"的創(chuàng)建,企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),經(jīng)營效益不斷提升。近幾年來凱里供電局先后榮獲全國文明單位、全國模范職工之家、國家級(jí)"重合同、守信用"單位、全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、貴州省文體活動(dòng)先進(jìn)單位及黔東南州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體等榮譽(yù)稱號(hào),"用心點(diǎn)亮苗鄉(xiāng)侗寨"的服務(wù)文化品牌逐步提升。員工在想什么?企業(yè)需要什么?工會(huì)能做什么?近年來,凱里供電局全面推進(jìn)"幸福南網(wǎng)——

某監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理工作流程——（一）監(jiān)理監(jiān)控運(yùn)行程序　　1、監(jiān)理審查承包單位安全管理機(jī)構(gòu)、安全人員落實(shí)情況；檢查安全生產(chǎn)許可證，安全b類證、c類證情況；　　2、監(jiān)理審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況；審查其是否...

接受任務(wù)制定方案部署工作自查自評(píng)檢查考核總結(jié)存檔 安 全生 產(chǎn)目 標(biāo)管 理工 作執(zhí) 法流 程圖 參加省安全 生產(chǎn)工作會(huì)議， 受領(lǐng)年度安全 生產(chǎn)控制指標(biāo) 任務(wù)。-→ 1、分析我市 安全生產(chǎn)形 勢(shì)，進(jìn)行安全 生產(chǎn)事故預(yù) 測(cè)。 2、按照省 下達(dá)的安全 生產(chǎn)控制指 標(biāo)，分解到各 區(qū)市縣及有 關(guān)單位。 3、制定新 年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理 考核細(xì)則。 -→ 1、總結(jié)安 全生產(chǎn)目標(biāo) 管理情況，進(jìn) 行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 2、部署新 年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理 工作。 -→ 1、各單位 按《安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理考 核細(xì)則》進(jìn)行 自評(píng)。 2、評(píng)比情 況報(bào)市安全 生產(chǎn)監(jiān)督管 理局。 -→ 1、對(duì)各單位 的目標(biāo)管理工 作情況進(jìn)行檢 查。 2、對(duì)各單位 的自評(píng)情況進(jìn) 行審核。 3、根據(jù)考核 細(xì)則，確定年度 安全生產(chǎn)目標(biāo) 管理不達(dá)標(biāo)單 位、達(dá)標(biāo)單位和 先進(jìn)單位。 -→ 總結(jié)安全 生產(chǎn)目標(biāo)管

LED生產(chǎn)流程介紹

pvc的生產(chǎn)流程 1.1.原料崗位生產(chǎn)流程敘述： 袋裝電石用小車運(yùn)到鄂式破碎機(jī)旁，將電石從袋里倒出放入破碎機(jī)破碎，經(jīng)皮帶機(jī)送到料倉 內(nèi)。 1.2.加料崗位生產(chǎn)流程敘述： 與原料崗位聯(lián)系把電石運(yùn)到料倉，加料到計(jì)量斗。用氮?dú)庵脫Q一貯斗后，打開活門向一貯斗 加入電石。（加料時(shí)開氮?dú)忾y門以置換排除貯斗內(nèi)空氣，防止加料時(shí)發(fā)生燃燒爆炸事故） 1.3.發(fā)生崗位生產(chǎn)流程敘述： 二貯斗中的電石，由電磁振動(dòng)輸送器連續(xù)加入發(fā)生器內(nèi)，電石與水在發(fā)生器內(nèi) 發(fā)生反應(yīng)，生成的粗乙炔氣由發(fā)生器頂部逸出，經(jīng)渣降捕集器、正水封、冷卻塔進(jìn)入清凈系 統(tǒng)及氣柜中。 “水”由工業(yè)水和廢次鈉及電石上清液一起連續(xù)加入渣漿捕集器，然后流入發(fā)生器內(nèi)，以維持 發(fā)生器溫度在75℃～90℃，并保持發(fā)生器內(nèi)的液位；電石分解后的稀電 石渣漿，從溢流管不斷溢出，濃渣漿及其它雜質(zhì)由發(fā)生器內(nèi)耙齒耙至底部，定期排出。當(dāng)發(fā)

切 割 質(zhì) 保 書 審 核 外 觀 檢 查 包裝發(fā)運(yùn) 涂裝除銹精整鉆孔號(hào)線 矯正焊接 端 面 刨 平 邊 緣 加 工 焊 縫 熱 處 邊 緣 加 工 卷 曲 剪 切 彎 曲 彎 曲 型 鋼 拼 接 定尺切頭精整 翼緣板矯平型 主角焊縫焊接 型鋼組裝 焊縫探 鋼板拼接對(duì)焊 加工坡口 鋼板校平 焊接型鋼加工 材 料 復(fù) 檢 原材料 鉆孔 二次號(hào)線 號(hào)件平直 號(hào)料 放樣 鋼板校平 零件加工 工裝準(zhǔn)備 工藝 總裝配 矯正焊接 部件組裝 分類堆放 精整 鉆孔 號(hào)線 矯正 鋸切、剪切 型鋼矯正 軋制型鋼加工 進(jìn)料 配料 生產(chǎn)準(zhǔn)備 鋼結(jié)構(gòu)施工圖 鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖設(shè)計(jì)

（1）放樣：包括核對(duì)圖紙的安裝尺寸和孔距，以1:1大樣放出節(jié)點(diǎn)，核對(duì)各部分的尺寸， 制作樣板和樣桿作為下料、彎制、銑、刨、制孔等加工的依據(jù)。（2）號(hào)料：包括檢 查核對(duì)材料，在料上劃出切割、銑、刨、制孔等加工位置，打沖孔，標(biāo)出零件編號(hào) 等。號(hào)料應(yīng)注意以下問題：1）根據(jù)配料表和樣板進(jìn)行套裁，盡可能節(jié)約材料。2） 應(yīng)有利于切割和保證零件質(zhì)量。3）當(dāng)工藝有規(guī)定時(shí)，應(yīng)按規(guī)定取料。（3）切割下 料：包括氧割（氣割）、等離子切割等高溫?zé)嵩吹姆椒ê褪褂脵C(jī)切、沖模落料和鋸切 等機(jī)械的方法。（4）平直矯正：包括型鋼矯正機(jī)的機(jī)械矯正和火焰矯正等。（5）邊 緣及端部加工：方法有鏟邊、刨邊、銑邊、碳弧氣刨、半自動(dòng)和自動(dòng)氣割機(jī)、坡口 機(jī)加工等。（6）滾圓：可選用對(duì)稱三軸滾圓機(jī)、不對(duì)稱三軸滾圓機(jī)和四軸滾圓機(jī)等 機(jī)械進(jìn)行加工。（7）煨彎：根據(jù)不同規(guī)格材料可選用型鋼滾圓機(jī)

鞍鋼冷軋硅鋼廠簡(jiǎn)介 發(fā)布時(shí)間:2010-03-12關(guān)鍵詞:鞍鋼,冷軋,硅鋼,廠簡(jiǎn),介 鞍鋼冷軋硅鋼工程是經(jīng)國家批準(zhǔn)的鞍鋼“十五”規(guī)劃的重點(diǎn)技改項(xiàng)目，該工程于2003年6月 18日正式開工，2004年7月19日第一條連退機(jī)組熱負(fù)荷試車并生產(chǎn)出第一卷合格冷硅鋼卷。 2005年3月30日4條硅鋼連退生產(chǎn)線、1條酸軋聯(lián)合機(jī)組已全部建成。該工程的建成添補(bǔ) 了鞍鋼此類生產(chǎn)的空白，為鞍鋼“建精品基地，創(chuàng)世界品牌”奠定了總要基礎(chǔ)。 鞍鋼冷軋硅鋼廠正式成立于2004年7月，該廠主要設(shè)備有1條酸洗軋機(jī)組聯(lián)合機(jī)組，4條 電工鋼連續(xù)退火涂層機(jī)組，4條切邊重卷機(jī)組，2條包裝機(jī)組等，廠房占地面積173240m3， 設(shè)計(jì)年生產(chǎn)量為100萬噸，其中80萬噸為中、底牌號(hào)無取向硅鋼，20萬噸冷硬卷。 酸軋聯(lián)合機(jī)組可生產(chǎn)0.18-2mm后、7

thisconferenceisbymunicipalstandingcommitteeresearchdecidedheldof,maintaskisin-depthlearningimplementxigeneralsecretaryon"twolearnado"learningeducationofimportantindicatesspiritandprovincialsecretaryxxximportantspeechspirit,accordingtocentraldeploymentandprovincialrequirements,onicity"twolearnado"learningeducationworkfor

墻紙生產(chǎn)流程

熱軋生產(chǎn)流程

。 。 1 1）生產(chǎn)訂單管理流程 序 號(hào) 業(yè)務(wù)部生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理相關(guān)部門 相關(guān)規(guī)程/ 表單 訂單接收登記單 訂單評(píng)審記錄 表、訂單審批 規(guī)程 訂單審批處理 意見 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)跟蹤表 1 2 3 4 5 6 否 是 審批 訂單接收 訂單 下達(dá)訂單 生產(chǎn)制造 售后服務(wù) 訂單審 批處理 制訂生產(chǎn)計(jì)劃 組織評(píng)審 安排發(fā)貨 生產(chǎn)通知單 物料供應(yīng) 品質(zhì)檢驗(yàn) 7 訂單跟蹤 發(fā)運(yùn) 催款 入庫 入庫單 貨運(yùn)單 8 9 10 。 。 2 生產(chǎn)訂單管理流程說明 流程節(jié)點(diǎn)責(zé)任人工作說明 1接收訂單 業(yè)務(wù)部 接收客戶訂單，并確定客戶需求和訂單的評(píng)審形式 2 訂單評(píng)審 1.組織各相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格后再簽訂合同，并下達(dá) 生產(chǎn)訂單 2.如評(píng)審不合格，則需要與客戶進(jìn)行溝通，并辦理退單 訂單審批生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)訂單進(jìn)行審批 3訂單審批處理生產(chǎn)經(jīng)理 1.訂

簇絨地毯的生產(chǎn)流程

焦化廠的生產(chǎn)流程: 焦化廠一般由備煤車間、煉焦車間、回收車間、焦油加工車間、苯加工車間、脫硫車間和廢 水處理車間組成。 根據(jù)焦?fàn)t本體和鼓冷系統(tǒng)流程圖,從焦?fàn)t出來的荒煤氣進(jìn)入之前,已被大量冷凝 成液體,同時(shí),煤氣中夾帶的煤塵,焦粉也被捕集下來,煤氣中的水溶性的成分也 溶入氨水中。焦油、氨水以及粉塵和焦油渣一起流入機(jī)械化焦油氨水分離池。分 離后氨水循環(huán)使用,焦油送去集中加工,焦油渣可回配到煤料中煉焦煤氣進(jìn)入初 冷器被直接冷卻或間接冷卻至常溫,此時(shí),殘留在煤氣中的水分和焦油被進(jìn)一步 除去。出初冷器后的煤氣經(jīng)機(jī)械捕焦油使懸浮在煤氣中的焦油霧通過機(jī)械的方法 除去,然后進(jìn)入鼓風(fēng)機(jī)被升壓至19600帕(2000毫米水柱)左右。為了不影響以后 的煤氣精制的操作,例如硫銨帶色、脫硫液老化等,使煤氣通過電捕焦油器除去殘 余的焦油霧。為了防止萘在溫度低時(shí)從煤氣中結(jié)

LED生產(chǎn)流程(非常詳細(xì))