礦山企業(yè)統(tǒng)計工作的優(yōu)化路徑

隨著全球一體化進程不斷加快,信息化如今已經(jīng)成為社會的主要特征,各種企業(yè)與單位也建立起數(shù)據(jù)庫,開始對自身情況進行分析并通過其進行計劃管理體制與制度的建設(shè)。文章介紹了計劃統(tǒng)計管理工作的概念與意義,分析了當下企業(yè)計劃管理工作的現(xiàn)狀,從計劃與統(tǒng)計兩方面探討了其運用在施工企業(yè)中的具體作用。

統(tǒng)計工作是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ),是企業(yè)實行科學管理、動態(tài)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟活動的重要手段。在工程項目管理中統(tǒng)計的應(yīng)用至關(guān)重要,對整個工程的進度、投資、質(zhì)量都產(chǎn)生較大的影響。可以全方位及時地、準確地、快速地反映工程項目在施工、生產(chǎn)活動、完成計劃等重要信息,為工程管理人員提供最直接、最有力的決策依據(jù)。文章著重對統(tǒng)計工作在施工企業(yè)中的運用進行了探討。

眾所周知,在當前競爭異常激烈的建筑市場中,招投標必然是建筑企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的重中之中,因此建筑企業(yè)非常重要此項工作,本文將對其重要性進行探討。

現(xiàn)代建筑企業(yè)的不斷發(fā)展過程中,對于建筑施工項目管理來說,有效的的計劃統(tǒng)計工作起到的重要作用,也越來越突出。計劃統(tǒng)計工作的質(zhì)量不僅僅對于現(xiàn)階段的建筑施工企業(yè)的工程施工質(zhì)量起到非常關(guān)鍵性的作用。同時也關(guān)系到施工企業(yè)其他方面的基本內(nèi)容,為了更好的促進施工企業(yè)不斷的進行發(fā)展,全面的實施計劃統(tǒng)計工作。發(fā)揮出計劃統(tǒng)計工作在施工企業(yè)中的重要作用,進一步的推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

從統(tǒng)計機構(gòu)不健全、臺賬設(shè)置不完整、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計崗位等方面,分析了建筑施工企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀,并探討了整改施工企業(yè)統(tǒng)計工作的措施,有利于提升建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

企業(yè)統(tǒng)計作為企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)工作,客觀存在的主要任務(wù)就是充分發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督的三大功能作用。從項目施工管理、施工質(zhì)量控制、投標三方面闡述了統(tǒng)計工作在施工企業(yè)中的作用,分析了施工企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題,并提出了施工企業(yè)統(tǒng)計工作的改進措施,以推動企業(yè)管理水平的進一步提高。

本文主要以礦山企業(yè)的成本管理創(chuàng)新路徑分析為重點進行闡述,結(jié)合當下礦山企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及存在的問題為主要依據(jù),從深化成本管理認識、加強成本預(yù)算管理各個環(huán)節(jié)的管理、實行動態(tài)控制機制這三方面進行深入探索與研究,其目的在于加強礦山企業(yè)的成本管理效率,為推動礦山企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做鋪墊.

淺談房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計工作的應(yīng)用和發(fā)展——淺談房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計工作的應(yīng)用和發(fā)展

統(tǒng)計工作在建筑施工企業(yè)的重要性在于統(tǒng)計工作具有收集、匯總、分析企業(yè)活動及發(fā)展數(shù)據(jù),反映企業(yè)現(xiàn)實狀況和發(fā)展歷程的功能.是決策層對企業(yè)精準定位、科學決策的依據(jù),也是企業(yè)進行精細化管理,有效監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段.

電力企業(yè)統(tǒng)計工作是加強電力運營管理、做好電力市場分析的一項基礎(chǔ)性工作,是企業(yè)管理的重要組成部分,它不僅為政府統(tǒng)計工作的順利開展提供了強有力的保障,而且在指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營決策,提供咨詢服務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)銷售方面起到了積極的作用。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，統(tǒng)計工作占據(jù)著十分重要的地位。可以說，統(tǒng)計工作是企業(yè)制定計劃和相關(guān)預(yù)算的重要依據(jù)，更是監(jiān)督和控制企業(yè)經(jīng)濟和全局工作的重要途徑，是管理是否科學有效的重要保障。因此，加強建筑施工企業(yè)統(tǒng)計工作，避免統(tǒng)計工作可能出現(xiàn)的問題，切實提升統(tǒng)計工作水平，使企業(yè)經(jīng)營管理能力和經(jīng)濟運行質(zhì)量得到進一步加強，這無疑對確保建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

電力企業(yè)的統(tǒng)計工作關(guān)系到整個電力運營的效果,是電力企業(yè)當中的基礎(chǔ)工作.但目前電力企業(yè)并不重視該項工作,導(dǎo)致電力企業(yè)的統(tǒng)計工作存在問題.文章研究電力企業(yè)的統(tǒng)計工作,從研究統(tǒng)計工作改善的必要性角度出發(fā),分析統(tǒng)計工作當中存在的領(lǐng)導(dǎo)不重視、統(tǒng)計工作不規(guī)范以及統(tǒng)計隊伍不健全問題,針對不同的問題給出對應(yīng)的改進及完善措施,期望能夠轉(zhuǎn)變電力企業(yè)當中統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀,實現(xiàn)統(tǒng)計水平的提升.

電力統(tǒng)計工作是加強電力管理、做好電力分析調(diào)度的一項基礎(chǔ)性工作,電力企業(yè)應(yīng)從思想上高度重視,采取切實有效措施不斷完善,并加以落實措施,以確保電力統(tǒng)計工作落到實處,為國家宏觀調(diào)控與企業(yè)經(jīng)營決策提供有效依據(jù)。

統(tǒng)計工作是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟條件下,水電施工企業(yè)統(tǒng)計工作存在施工項目高度分散、報表質(zhì)量不高、基礎(chǔ)工作薄弱、隊伍不穩(wěn)定等諸多矛盾和問題。通過分析,提出了落實統(tǒng)計工作責任制、從企業(yè)經(jīng)營管理的角度重新把握統(tǒng)計工作、建立健全統(tǒng)計工作管理制度、運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)等解決問題的對策和辦法。

第1頁 企業(yè)統(tǒng)計工作制度 山東蘭田集團有限責任公司 企業(yè)統(tǒng)計工作制度 第一章總則 第一條為適應(yīng)蘭田企業(yè)發(fā)展的需求，進一步加強和提高企 業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計工 作制度。 本制度的建立，按國家統(tǒng)計法律法規(guī)精神，結(jié)合集團有關(guān)文 件要求進行。 第二條統(tǒng)計工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計資料的權(quán)威性、 準確性和及時性，統(tǒng)計工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務(wù)。 第三條企業(yè)必須依照《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》 和統(tǒng)計制度的規(guī)定如實向集團提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞 報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 第四條企業(yè)應(yīng)在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督： (一)領(lǐng)導(dǎo)和支持統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng) 計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務(wù)，加強 統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設(shè)； (二)吸收和組織統(tǒng)計人員參加企業(yè)經(jīng)營管理，發(fā)揮統(tǒng)計的服 務(wù)和監(jiān)督作用；

淺談統(tǒng)計工作如何為施工企業(yè)生產(chǎn)服務(wù) 容衛(wèi)平(云南省水利水電工程有限公司第三公司　云南曲靖　655000) 王春紅(南京水建水利建筑工程監(jiān)理有限公司　江蘇南京　210011) 1　前言 提高經(jīng)濟效益是施工企業(yè)最終的追求目標,也 是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。幾年來,國家為了 刺激經(jīng)濟發(fā)展,維持較高的增長率而一再增加基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)項目,以擴大投資規(guī)模、拉動經(jīng)濟增長。 特別是西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施以來,給建筑施工企業(yè) 提供了一個展示自己實力的平臺。表面上看,這對 眾多施工企業(yè)來說是“好消息”,但國有、集體、 私營、合資等各種所有制、各種規(guī)模、各種資質(zhì)的 建筑企業(yè)對建筑市場造成很大沖擊。 表1　投標單位工程數(shù)量動態(tài)比較計算表 年　　份2000200120022003 投標數(shù)量(件)15275970 發(fā)展速度(%) 環(huán)比發(fā)展速度———

本文針對茂名建筑企業(yè)進行了分析和研究，對其統(tǒng)計工作中存在的問題進行了分析，并進一步給出了相應(yīng)的措施，希望能使統(tǒng)計工作中存在的問題得到有效的解決。

施工企業(yè)的統(tǒng)計工作是企業(yè)施工的重要基礎(chǔ),對企業(yè)的施工有著統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督三方面的作用,不難看出,在施工中統(tǒng)計工作起著關(guān)鍵的因素,因此我們必須強調(diào)它的重要性。而目前很多施工企業(yè)統(tǒng)計工作做的還不夠完善,并且出現(xiàn)了很多問題,本文對這些問題做了詳細的分析并針對這些問題提出了改進的思路,從而推動企業(yè)管理水平的提高。

統(tǒng)計工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分。近年來,隨著施工企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴張,部分施工企業(yè)在企業(yè)管理方面顯得滯后,統(tǒng)計工作亦然。當前普遍存在著重視程度不夠、統(tǒng)計報表與會計報表數(shù)據(jù)出入較大、統(tǒng)計人員素質(zhì)有待提高等問題,建議從加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)、完善施工企業(yè)統(tǒng)計制度、提高對統(tǒng)計工作的重視、規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用、完善統(tǒng)計指標等六個方面入手,搞好施工企業(yè)統(tǒng)計工作。

文章從項目施工管理、施工質(zhì)量控制、投標三方面闡述了統(tǒng)計工作在施工企業(yè)中的作用，分析了施工企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題，并提出了施工企業(yè)統(tǒng)計工作的改進措施，以推動企業(yè)管理水平的進一步提高。

本文首先介紹了企業(yè)信息化的內(nèi)涵,特征等相關(guān)理論,并指出了當前企業(yè)信息化在統(tǒng)計工作中的問題所在,并針對企業(yè)信息化運用于統(tǒng)計工作中去的必要性,提出了一些針對性的措施來提高企業(yè)信息化在統(tǒng)計工作中的作用,并最終幫助人們更為透徹的了解企業(yè)信息化,并把它很好的應(yīng)用到統(tǒng)計工作中去,推進企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)勞資統(tǒng)計是企業(yè)內(nèi)部各項統(tǒng)計工作的重要組成部分，也是社會統(tǒng)計資料不可缺少的重點內(nèi)容，為國家統(tǒng)計部門和上級主管部門提供統(tǒng)計信息并進行定性定量分析，為企業(yè)的各項工作提供了很好的服務(wù)，促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。