控制型施工項目管理專家系統(tǒng)的深知識和推理過程

施工項目管理專家系統(tǒng)的研究原則

采用框架+規(guī)則+神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)+數(shù)學(xué)模型的綜合知識表達方法,再通過相應(yīng)的轉(zhuǎn)換,變成推理規(guī)則。以尾礦壩邊坡可能的穩(wěn)定模式為例,考慮了巖石堅硬程度、結(jié)構(gòu)面的結(jié)合狀態(tài)和發(fā)育程度、壩床軟弱結(jié)構(gòu)面特征、壩肩斷層破碎帶狀態(tài)以及滲流等因素,對德興銅礦二號尾礦壩的穩(wěn)定性進行了推理和評價。

施工管理的專家系統(tǒng)（上）

施工管理的專家系統(tǒng)（上）

施工管理中的專家系統(tǒng)(中)

施工管理中的專家系統(tǒng)(中)

專家系統(tǒng)在施工管理中的應(yīng)用

專家系統(tǒng)在施工管理中的應(yīng)用

本文討論專家系統(tǒng)殼作的構(gòu)造,所敘述的殼體是一個用以構(gòu)造和執(zhí)行實時專家系統(tǒng)的多任務(wù)系統(tǒng)。

論討了專家系統(tǒng)殼體的構(gòu)造,所敘述的殼體是一個用以構(gòu)造和執(zhí)行實時專家系統(tǒng)的多任務(wù)系統(tǒng).該專家系統(tǒng)殼體構(gòu)造有三個并發(fā)進程和一個動態(tài)知識庫構(gòu)成.三個并發(fā)進程是:知識推理(infeng),鍵盤管理(kbd)和控制器管理(ac132).infeng任務(wù)能夠由知識庫中的當前知識導(dǎo)出新的知識.其控制結(jié)構(gòu)是向前和混合拉鏈,單調(diào)深度優(yōu)先查找.kbd和ac132分別管理鍵盤輸入和計算機與工業(yè)控制器之間的通信,前者負責(zé)接收、驗證來自鍵盤的輸入命令.后者管理從計算機到控制器的串行傳輸.該系統(tǒng)具有靈活性、與用戶友好的接口、使用方便、成本低等特點.

工業(yè)過程控制專家系統(tǒng)殼體構(gòu)造

針對建筑瓷磚燒成缺陷診斷問題及其特點,提出了一種基于診斷知識的模糊描述和模糊推理方法,闡述了建筑瓷磚燒成缺陷診斷專家系統(tǒng)中前向推理,后向推理及正反向混合推理模糊斷言可信度的計算方法,并給出了相應(yīng)的實例。

施工項目管理過程中的成本控制——論述了在施工項目管理中如何進行成本控制，闡述了成本控制存在的問題、成本控制原則以及如何采取措施進行成　　本控制，使施工管理符合成本控制目標要求。施工項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、時間、成本所進行的全過程...

論多層建筑施工管理 羅海波 根據(jù)這三年來的工作實踐，我覺得組織高效益的施工，使生產(chǎn) 要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化得 管理技術(shù)和手段，以實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益， 施工項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批 準的費用預(yù)算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié) 調(diào)。 施工項目的主要生產(chǎn)要素是勞動力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)和 資金，對于施工管理來說，其材料、機械設(shè)備和勞動力就顯得尤為 重要。這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一 種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系。加強項目管理必須對施工項目生產(chǎn) 要素進行管理，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一、合理的對生產(chǎn)要素進行組合。由于多層建筑樓層較低，單 層建筑面積相對比較大，且多層建筑多為框架結(jié)構(gòu)，其特點導(dǎo)致周 轉(zhuǎn)材料使用量相對較大，且其損耗也比較大，垂直運輸機具覆蓋面 積有限，機械設(shè)備使用

huaibeinormaluniversity 專家系統(tǒng)應(yīng)用分析與設(shè)計 學(xué)院 專業(yè) 研究方向 學(xué)生姓名 學(xué)號 任課教師姓名 任課教師職稱 2013年6月22日 1 人工智能專家系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計分析 【摘要】人工智能是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴展人的智能的理論、方法。技術(shù) 及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。該領(lǐng)域的研究包括機器人、語言識別、圖像識別、自然語 言處理和專家系統(tǒng)等。其中專家系統(tǒng)是一種模擬人類專家解決領(lǐng)域問題的計算機程序系統(tǒng)。 它應(yīng)用人工智能技術(shù)和計算機技術(shù)，根據(jù)某領(lǐng)域一個或多個專家提供的知識和經(jīng)驗，進行推 理和判斷，模擬人類專家的決策過程，求解需要專家才能解決的困難問題。 【關(guān)鍵詞】計算機，人工智能，專家系統(tǒng) 引言 人工智能(artificialintelligence)，英文縮寫為ai。它是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴展人 的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用

煉焦配煤專家系統(tǒng) 導(dǎo)讀：煉焦配煤專家系統(tǒng)是專業(yè)解決煉焦生產(chǎn)優(yōu)化問題的管控一體化系統(tǒng)。本系統(tǒng)基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù) 和專家系統(tǒng)技術(shù)，規(guī)范了儲煤管理和煉焦生產(chǎn)過程，重點解決了優(yōu)化配煤計算、鏡質(zhì)組計算和焦炭質(zhì)量預(yù) 測問題，保證了原料煤合理地使用。 煉焦配煤專家系統(tǒng)是專業(yè)解決煉焦生產(chǎn)優(yōu)化問題的管控一體化系統(tǒng)。本系統(tǒng)基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和專家 系統(tǒng)技術(shù)，規(guī)范了儲煤管理和煉焦生產(chǎn)過程，重點解決了優(yōu)化配煤計算、鏡質(zhì)組計算和焦炭質(zhì)量預(yù)測問題， 保證了原料煤合理地使用。 系統(tǒng)特點： 具有儲煤優(yōu)化調(diào)度管理、優(yōu)化配煤、焦炭質(zhì)量預(yù)測、生產(chǎn)管理等功能。該系統(tǒng)不僅僅是一種信息化生 產(chǎn)組織方式，更是焦炭生產(chǎn)企業(yè)充分利用自身條件，降低綜合成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段。 系統(tǒng)功能： 1、在原料煤管理方面，系統(tǒng)具有優(yōu)化煤場的使用，跟蹤單種煤，自動記錄落煤回煤的功能，從而減少了混 煤造成的品質(zhì)波動。長期使用可以建立完整的焦炭質(zhì)量

靜觀花木網(wǎng)www.***.*** 靜觀花木網(wǎng)www.***.***立足重慶，輻射全國的花木信息與電子商務(wù)的綜合交流平臺無限商機盡在靜 觀花木網(wǎng) 園林施工項目管理的基本方法及管理過程 1、園林施工項目管理的基本方法 園林施工企業(yè)項目管理的基本任務(wù)是進行項目的進度、質(zhì)量、安全和成本目標控制。它 們共同的基本方法就是目標管理方法，這是因為，目標管理方法是實現(xiàn)目標的方法。目標管 理方法自20世紀50年代美國的德魯克創(chuàng)建以來，之所以得到了廣泛了應(yīng)用，并被列為主要 的現(xiàn)代科學(xué)管理方法，就是因為它在實現(xiàn)目標上的特殊功效。 目標管理是指集體中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現(xiàn)代管理技術(shù)和行 為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感、能力、自信、自尊，實行自我控制，努力實現(xiàn)目標。因此，目 標管理是以被管理活動的目標為中心，把經(jīng)濟活動和管理活動的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標加以

提出了園林施工項目管理的基本方法,并從園林施工進度管理、質(zhì)量管理和成本管理等方面探討了園林施工項目的管理過程,對于園林施工項目管理具有一定的參考作用。

園林施工企業(yè)項目管理的基本任務(wù)是進行項目的進度、質(zhì)量、安全和成本目標控制。它們共同的基本方法就是目標管理方法,這是因為,目標管理方法是實現(xiàn)目標的方法。目標管理方法自20世紀50年代美國的德魯克創(chuàng)建以來,之所以得到了廣泛了應(yīng)用,并被列為主要的現(xiàn)代科學(xué)管理方法,就是因為它在實現(xiàn)目標上的特殊功效。

現(xiàn)如今，隨著社會的不斷進步，科學(xué)技術(shù)在飛速發(fā)展的同時，人們對于審美觀點的改變也越來越多元化。這就導(dǎo)致了園林行業(yè)的飛速發(fā)展，近年來大量的園林項目涌現(xiàn)出來。由于園林項目所具有的特殊性，其施工對象大多數(shù)是有生命的活體，要求人造景觀與自然景觀相互協(xié)調(diào)，并要體現(xiàn)園林中的自然美與藝術(shù)美的結(jié)合。這使得園林施工項目的管理過程和方法不同于其他施工項目，因此，對于園林施工項目的管理過程和方法的探究，對于園林項目的實施具有十分重要的意義。

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對于園林施工項目的要求也越來越高,并且現(xiàn)在的園林施工項目與人們的生活已經(jīng)密不可分,無論是城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn),幾乎都可以看到園林施工項目,人們對園林綠化的要求也越來越高。在這種情況下,對于園林施工項目的管理應(yīng)該更加全面,并且一定要重視園林管理的科學(xué)性和合理性,這樣才能使園林施工項目更加符合現(xiàn)代園林的需求。

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，使得人們的審美觀點趨向多元化，因此我國園林行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。在大量的園林項目開展的同時，對園林施工項目的管理顯得尤為重要。園林施工項目管理是對整個項目進行工程進度、施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全和目標成本的控制。所謂目標管理方法即是通過基本的運行環(huán)節(jié)將整個施工項目細化到個人，明確個人的職責(zé)充分調(diào)動了個人的主觀能動性。同時，本文也描述了項目進度控制的方法，并重點針對項目成本管理進行了分析，最后從安全管理和現(xiàn)場文明施工方面做了提醒。