勞動(dòng)定員在電力企業(yè)勞動(dòng)組織中的作用

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,社會(huì)各行業(yè)對(duì)于電力能源的依賴程度不斷加深,電力行業(yè)已成為影響我國(guó)戰(zhàn)略安全的關(guān)鍵行業(yè).電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效開展勞動(dòng)定員管理工作,以便提升自身的生產(chǎn)效率.為此,筆者較為深入的分析了當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)勞動(dòng)定員管理工作的現(xiàn)狀,并針對(duì)性的提出了相關(guān)的對(duì)策.

加強(qiáng)勞動(dòng)定員定額工作可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,很多企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但是由于管理工作不到位,尤其是定員定額工作比較落后,制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)想要做好定員定額工作,只在技術(shù)方面提高是不夠的,要深入研究、積極探索,找出工作中存在的問(wèn)題并加以解決,使其能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)的制定 王志濱 2012-11-19:56:28來(lái)源：《人力資源開發(fā)與管理》2012年第2期 勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)的制定 科學(xué)合理地確定從事不同性質(zhì)的工作，具有不同勞動(dòng)強(qiáng)度及不同作業(yè)環(huán)境的 各崗位的勞動(dòng)時(shí)間，是制定勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)的必要前提。 第一步，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工種崗位設(shè)置、勞動(dòng)定員定額制訂和完成情況 以及崗位基本情況等進(jìn)行全面調(diào)查。 第二步，進(jìn)行崗位勞動(dòng)技術(shù)測(cè)定，取得制定勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)所必需的勞動(dòng) 時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等技術(shù)數(shù)據(jù)。 第三步，根據(jù)技術(shù)測(cè)定所取得的數(shù)據(jù)，結(jié)合崗位調(diào)查資料及歷史資料的統(tǒng)計(jì) 分析，應(yīng)用工作研究的方法，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)組織、操作動(dòng)作及動(dòng)作完成時(shí)間等進(jìn)行 分析研究，提出優(yōu)化和改進(jìn)措施，并對(duì)測(cè)定的數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的調(diào)整和修正。 第四步，應(yīng)用各崗位經(jīng)調(diào)整修正后的技術(shù)數(shù)據(jù)，根據(jù)勞動(dòng)寬放時(shí)間及定員定 額計(jì)算公式，計(jì)算各崗位在工作時(shí)間

勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)的制定科學(xué)合理地確定從事不同性質(zhì)的工作、具有不同勞動(dòng)強(qiáng)度及不同作業(yè)環(huán)境的各崗位的勞動(dòng)時(shí)間,是制定勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)的必要前提。第一步,對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工種崗位設(shè)置、勞動(dòng)定員定額制定和完成情況以及崗位基本情況等進(jìn)行全面調(diào)查。

郵電企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理暫行辦法頁(yè)碼，1/2 file://f:＼標(biāo)準(zhǔn)管理法律法規(guī)大全＼信息產(chǎn)業(yè)管理與執(zhí)法...＼pose_rules1476.ht2002-9-16 【時(shí)效性】有效 【法規(guī)名稱】郵電企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理暫行辦法 【頒布部門】郵電部 【頒布日期】1991年11月11日 【實(shí)施日期】1991年11月11日 【正　　文】 郵電企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理暫行辦法 第一條勞動(dòng)定員定額（以下稱定員定額）是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。為了加強(qiáng)郵電企業(yè)定員定 額管理，充分發(fā)揮定員定額工作的作用，在確保通信生產(chǎn)和工作需要的前提下，合理安排和使用勞動(dòng)力，提 高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，制定本辦法。 第二條郵電企業(yè)定員定額工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。郵電部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理全國(guó)郵電定員定額工 作，主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)定員定額工作的方針、政策和規(guī)定，組織制定郵電企業(yè)定員定

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筆者結(jié)合自身多年煤炭企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)階段煤炭企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理的現(xiàn)狀以及相應(yīng)的解決策略進(jìn)行了探討,以期對(duì)煤炭企業(yè)管理有所幫助。

效率管理是科學(xué)管理的精髓,是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素,目前這一工作出現(xiàn)了松懈和下滑,尤其是勞動(dòng)定員定額工作。其實(shí),效率管理在我國(guó)的國(guó)情下并沒(méi)有過(guò)時(shí),我們應(yīng)該從諸方面加強(qiáng)這一工作。

1 企業(yè)勞動(dòng)定額定員基礎(chǔ)手冊(cè) 一、勞動(dòng)定額學(xué)研究勞動(dòng)過(guò)程中的作業(yè)方法與工時(shí)消耗的應(yīng)用 科學(xué)。 勞動(dòng)定額學(xué)包括的主要內(nèi)容為：(1)提出科學(xué)劃分和測(cè)定勞動(dòng)時(shí)間 的原則和方法，研究增加有效勞動(dòng)時(shí)間，減少或消除無(wú)效勞動(dòng)時(shí)間和 損失時(shí)間的途徑和措施，以提高工時(shí)利用和充分發(fā)揮人力資源的潛 力；(2)提出適用于改進(jìn)各種工作流程和作業(yè)方法的分析研究技術(shù)， 不斷改進(jìn)現(xiàn)有工作方法，努力提高工作效率和勞動(dòng)效率；(3)研究勞 動(dòng)時(shí)間消耗的合理構(gòu)成；(4)研究科學(xué)制定和應(yīng)用管理勞動(dòng)定額的方 法。 勞動(dòng)時(shí)間仍然是測(cè)定和計(jì)量勞動(dòng)時(shí)耗的最為簡(jiǎn)便和通用的尺度。 在相同作業(yè)條件下，勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短代表了人體勞動(dòng)消耗的支出的多 少，同時(shí)通過(guò)對(duì)完成單位產(chǎn)品或完成一定作業(yè)量勞動(dòng)時(shí)間的科學(xué)規(guī) 定，也反映了對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度的要求。因而，勞動(dòng)定額最為普遍的形式是 工時(shí)定額和產(chǎn)量定額。除此之外，還有適用某些勞動(dòng)作業(yè)的看管

勞動(dòng)定員定額基礎(chǔ)知識(shí) 時(shí)間:2010年12月24日10時(shí)24分 勞動(dòng)定額定員基礎(chǔ)知識(shí) 一、勞動(dòng)定額學(xué)研究勞動(dòng)過(guò)程中的作業(yè)方法與工時(shí)消耗的應(yīng)用科學(xué)。 勞動(dòng)定額學(xué)包括的主要內(nèi)容為：(1)提出科學(xué)劃分和測(cè)定勞動(dòng)時(shí)間的原則和 方法，研究增加有效勞動(dòng)時(shí)間，減少或消除無(wú)效勞動(dòng)時(shí)間和損失時(shí)間的途徑和措 施，以提高工時(shí)利用和充分發(fā)揮人力資源的潛力；(2)提出適用于改進(jìn)各種工作 流程和作業(yè)方法的分析研究技術(shù)，不斷改進(jìn)現(xiàn)有工作方法，努力提高工作效率和 勞動(dòng)效率；(3)研究勞動(dòng)時(shí)間消耗的合理構(gòu)成；(4)研究科學(xué)制定和應(yīng)用管理勞動(dòng) 定額的方法。 勞動(dòng)時(shí)間仍然是測(cè)定和計(jì)量勞動(dòng)時(shí)耗的最為簡(jiǎn)便和通用的尺度。在相同作業(yè) 條件下，勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短代表了人體勞動(dòng)消耗的支出的多少，同時(shí)通過(guò)對(duì)完成單 位產(chǎn)品或完成一定作業(yè)量勞動(dòng)時(shí)間的科學(xué)規(guī)定，也反映了對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度的要求。因 而，勞動(dòng)定額

電力企業(yè)勞動(dòng)定額論文 摘要：我國(guó)電力企業(yè)勞動(dòng)定額管理仍然相對(duì)薄弱，如何發(fā)揮勞動(dòng) 定額在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，是電力企業(yè) 亟待解決的問(wèn)題。只有正確認(rèn)識(shí)勞動(dòng)定額在企業(yè)管理中的重要性， 重視生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額的動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)全員參 與勞動(dòng)定額管理，加強(qiáng)勞動(dòng)定額的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，才能提高 勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)和諧電網(wǎng)建設(shè)向前發(fā)展。 關(guān)鍵詞：勞動(dòng)定額電力企業(yè)問(wèn)題對(duì)策 電力企業(yè)是一個(gè)“大聯(lián)動(dòng)機(jī)”，發(fā)電、輸電、配電、調(diào)度分工 細(xì)致，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，有高度的相關(guān)性。如何調(diào)動(dòng)廣大員工的工作 積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，把生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)成一個(gè)有機(jī)的整體，保 證生產(chǎn)過(guò)程均衡、高效，從而提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)管理者面臨的重 大課題。勞動(dòng)定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理 的方法，對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動(dòng)消耗量 所預(yù)先規(guī)定的限額，是組織各種相互聯(lián)系的工作在

國(guó)家電力公司 火力發(fā)電廠勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)（試行） （1998）

勞動(dòng)工資定額、勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與管理、勞動(dòng)定員標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書 【冊(cè)數(shù)】:全六卷＋1cd16開精裝 【時(shí)間】:2009-03 【作者】:編委會(huì) 【出版社】:中國(guó)勞動(dòng)保障出版社 定價(jià)：1680元優(yōu)惠價(jià)：880元 詳細(xì)目錄 第一篇?jiǎng)趧?dòng)工資定額與定崗定員最新概念解讀 第一章關(guān)于工資支付 第二章關(guān)于勞動(dòng)定額 第三章勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位及行業(yè)人工成本信息指導(dǎo)制度 第四章工效掛鉤 第五章最低工資保障制度 第六章工資指導(dǎo)線制度 第七章企業(yè)如何定崗定員 第八章新《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定 第二篇企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理總論 第一章導(dǎo)論 第二章企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化 第三章企業(yè)勞動(dòng)定額水平 第四章企業(yè)勞動(dòng)定額管理 第三篇全國(guó)統(tǒng)一勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn) 勞動(dòng)工資定額、勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與管理、勞動(dòng)定員標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書 第一章勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理模式研究

勞動(dòng)定員定額管理是當(dāng)前企業(yè)人力資源規(guī)劃的重要措施,能夠大大地提高員工的積極性,對(duì)于合理規(guī)劃利用現(xiàn)有資源、提高企業(yè)效率具有重要的作用。近年來(lái),煤炭企業(yè)在不斷地改革創(chuàng)新,摒棄落后的生產(chǎn)方式,不斷探索研究新的生產(chǎn)形式,勞動(dòng)定員定額就是當(dāng)前煤炭企業(yè)人力資源改革的重要方向。就煤炭企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析研究,并就進(jìn)一步發(fā)展提出合理的對(duì)策。

通過(guò)對(duì)石油企業(yè)貫標(biāo)工作的分析,找出了貫標(biāo)工作中存在的不足,提出了貫標(biāo)工作的措施和管理方向。從而在各種用工形式之間建立一個(gè)有機(jī)整體和有效運(yùn)行機(jī)制,提高企業(yè)用工的總體效益和水平,為取得更好的改革發(fā)展業(yè)績(jī)做出新的貢獻(xiàn)。

國(guó)有企業(yè)改進(jìn)勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)實(shí)思考

黨群企業(yè)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有著非常重要的影響,它同企業(yè)的建設(shè)發(fā)展以及企業(yè)工作的開展存在著密切的聯(lián)系。黨群工作開展的順利與否影響著企業(yè)中黨形象的樹立,同時(shí),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及未來(lái)發(fā)展都有著極大的影響。我黨黨群工作的一個(gè)重點(diǎn)對(duì)象就是電力企業(yè),我們需要重視對(duì)電力企業(yè)建設(shè)中的黨群組織相應(yīng),積極利用其黨的宣傳作用,發(fā)揮出黨群組織在電力企業(yè)建設(shè)中的價(jià)值,并且積極建設(shè)電力企業(yè)中的黨群隊(duì)伍,這也是本文研究的重點(diǎn)內(nèi)容。

黨群組織在企業(yè)建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮著重要作用,黨群工作與企業(yè)工作密切相關(guān),黨群工作的好壞不僅影響黨在企業(yè)中的形象,也影響著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。電力企業(yè)的作為我黨黨群工作的重點(diǎn),對(duì)黨群工作應(yīng)該格外重視。如何發(fā)揮黨群組織在電力企業(yè)中的有效作用,黨群組織如何在電力企業(yè)做好黨的宣傳工作,黨群組織又如何在電力企業(yè)中不斷完善黨群隊(duì)伍,這正是所要探析的內(nèi)容。

工會(huì)是維護(hù)職工合法權(quán)益的組織,同時(shí)也是黨群聯(lián)系的橋梁紐帶。新時(shí)期電力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中,工會(huì)在營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍、搭建民主管理平臺(tái)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新方面具有重要作用。電力企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)做好基層思想工作,積極開展企業(yè)文化建設(shè),設(shè)計(jì)各項(xiàng)特色活動(dòng),并關(guān)注自身的建設(shè),從而為電力企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

2007年6月29日《勞動(dòng)合同法》由第十屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十八次會(huì)議通過(guò),于2008年1月1日起施行。此法律傾向于保護(hù)勞動(dòng)者的利益,企業(yè)面臨用工成本增加、風(fēng)險(xiǎn)加大、難度增強(qiáng)等不利因素影響。針對(duì)電力企業(yè)各單位的實(shí)際情況及用工管理問(wèn)題,為加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范,及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,防止發(fā)生法律糾紛,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,重點(diǎn)從以下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)著手,及時(shí)采取必要措施進(jìn)行處理。

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)不論是在經(jīng)濟(jì)方面還是在管理方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。作為企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分，政工管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的突出意義。它不僅能夠激發(fā)員工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展還有利于和諧社會(huì)的構(gòu)建。而電力企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈，黨政工作的建設(shè)更顯得尤為重要。然而從目前情況來(lái)看，我國(guó)電力企業(yè)在政工管理上還存在著一定的問(wèn)題，有待于進(jìn)一步完善。本文淺要闡述了政工管理的含義并對(duì)電力企業(yè)政工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析與探討，提出了強(qiáng)化政工管理的策略，以期能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的政工管理帶來(lái)幫助。