龍首水電站施工管理

關(guān)于魯布革水電站施工管理的思考 魯布革水電站位于云南省羅平縣與貴州省興義市交界的黃泥河 下游河段，距昆明320km，是紅水河流域南盤江支流黃泥河最下游的 一個(gè)階梯電站，裝機(jī)容量4x15萬kw，工程總投資8.9億元。１９８ １年６月，國(guó)家批準(zhǔn)建設(shè)裝機(jī)６０萬千瓦的魯布革水電站，并被列為 國(guó)家重點(diǎn)工程。魯布革工程原由水電部十四工程局負(fù)責(zé)施工，開工３ 年后１９８４年４月，水電部決定在魯布革工程采用世界銀行貸款。 當(dāng)時(shí)正值改革開放的初期，魯布革工程是我國(guó)第一個(gè)利用世界銀行貸 款的基本建設(shè)項(xiàng)目。但是根據(jù)與世界銀行的協(xié)議，工程三大部分之一 ——引水隧洞工程必須進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)。在中國(guó)、日本、挪威、意大利、 美國(guó)、德國(guó)、南斯拉夫、法國(guó)８國(guó)承包商的競(jìng)爭(zhēng)中，日本大成公司以 比中國(guó)與外國(guó)公司聯(lián)營(yíng)體投標(biāo)價(jià)低３６００萬元而中標(biāo)。大成公司報(bào) 價(jià)８４６３萬元，而引水隧洞工程標(biāo)底為１４９５８萬元，

龍灘水電站施工系統(tǒng)主要包括:麻村砂石加工系統(tǒng),大法坪砂石加工系統(tǒng)、成品砂石骨料輸送系統(tǒng)、大壩混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、大壩混凝土澆筑系統(tǒng)等,本文對(duì)上述各系統(tǒng)作了簡(jiǎn)要介紹。

世界上最高的碾壓混凝土 大壩—龍灘水電站工程 、大壩施工近貌 、、工程施工夜景 淤 卿啦響 黔 達(dá)到二期截流過流標(biāo)準(zhǔn)的溢流 壩閘墩雄姿 敷設(shè)冷卻水管 塔帶機(jī)、頂帶機(jī)、塔吊及纜機(jī) 大壩施工現(xiàn)場(chǎng) 壓力鋼管 輸送混凝土的塔帶機(jī)

黃田水電站樞紐土建工程 工 程 施 工 管 理 工 作 報(bào) 告 廣東水電二局股份有限公司 黃田水電站樞紐土建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 二oo九年十二月 編制：劉輝 審核：朱利明 目錄 1.工程概況........................................................................................................................................1 2.工程投標(biāo)........................................................................................................................................3 2.1投標(biāo)過

黃田水電站樞紐土建工程 工 程 施 工 管 理 工 作 報(bào) 告 廣東水電二局股份有限公司 黃田水電站樞紐土建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 二oo九年十二月 編制：劉輝 審核：朱利明 目錄 1.工程概況........................................................................................................................................1 2.工程投標(biāo)........................................................................................................................................3 2.1投標(biāo)過

為了滿足尼那水電站cⅱ標(biāo)工程建設(shè)之需要，依據(jù)ci標(biāo)布置的實(shí)際情況，本著經(jīng)濟(jì)，合理，適用，科學(xué)的原則，對(duì)ci標(biāo)工地電網(wǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)改造，在管理上采取了統(tǒng)一，細(xì)化和量控的措施，實(shí)踐證明改造是成功的，為今后類似電站的施工用電和管理積累了經(jīng)驗(yàn)。

水電站的建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更是改善人信生活的必然需求。在水電站的施工作業(yè)過程中，安全問題是十分重要的問題，針對(duì)當(dāng)前施工存在的安全問題進(jìn)行分析，采取有效的措施給予解決，對(duì)于保證施工安全非常重要。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理是基本的安全生產(chǎn)方針,在建筑施工行業(yè)中,水電站工程施工屬于高危施工行業(yè),施工安全管理難度大,如何做好水電站安全施工管理工作,實(shí)現(xiàn)\"要我安全\"到\"我要安全\"的轉(zhuǎn)變,樹立一切責(zé)任事故均是可以避免的,預(yù)防和減小施工安全事故,是安全管理工作的核心,落實(shí)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,是安全工作的重點(diǎn)。本文主要介紹水電站施工過程中的一些安全管理工作。

本文論述了水電站安全管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn),詳細(xì)闡述了水電站在施工過程當(dāng)中的一些安全管理工作,希望與大家共同探討。

水電站項(xiàng)目是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,其工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)治久安和人民幸福生活的水平。在此前提下,加強(qiáng)對(duì)水電站項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理管控,提升工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理水平,有助于提升水電工程的經(jīng)濟(jì)效率與企業(yè)管理水平,本文分析了水電站施工項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,并對(duì)當(dāng)前水電站項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的問題及漏洞提出了一些對(duì)策與建議。

目前，全國(guó)各地興建了許多大中小型水電站，為國(guó)民能源使用，提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)，水電站施工技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。但是，近些年來，水電站的施工安全管理方面，仍存在許多不容忽視的問題，嚴(yán)重威脅到水電站施工人員的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)。如何提高水電站施工安全管理，成為水電站施工管理部門工作的重點(diǎn)。本文針對(duì)水電站施工中存在的安全隱患和完善安全管理措施進(jìn)行探討。

龍首水電站導(dǎo)截流工程施工——臨建工程的造價(jià)合理與否，是有效降低施工成本的重要目素。文章介紹龍首工程中導(dǎo)流建筑物及圍堰工程的設(shè)計(jì)及施工概況?！　?/p>

1引言基于中國(guó)電建中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司(簡(jiǎn)稱:中南院)有效的推廣模式,三維設(shè)計(jì)已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化設(shè)計(jì)階段。如何將設(shè)計(jì)模型信息應(yīng)用到工程建造過程中發(fā)揮其價(jià)值,我們依托向家壩右岸壩后電站設(shè)計(jì)項(xiàng)目,研究其在施工分倉澆筑管理中的應(yīng)用,探討中南院作為設(shè)計(jì)企業(yè)從勘測(cè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)向工程項(xiàng)目數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域拓展的方向。

采用新奧法在復(fù)雜地質(zhì)條件軟弱破碎巖體中施工,遵循\"短進(jìn)尺、弱爆破、勤支護(hù)、早封閉\"的施工原則,是較為切實(shí)可行的施工方法,能夠提高施工效率,保證施工質(zhì)量.優(yōu)化設(shè)計(jì)是指導(dǎo)正確而經(jīng)濟(jì)地施工技術(shù)方法.

在龍首水電站工程建設(shè)過程中，業(yè)主單位依據(jù)合同對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了行而有效的管理，并注意靈活地處理各種現(xiàn)場(chǎng)問題，充分調(diào)動(dòng)了各方的積極性，搶回了失去的工期，工程取得了可喜的進(jìn)展。

現(xiàn)場(chǎng)主要由各自監(jiān)理管理,安全監(jiān)測(cè)中心對(duì)龍灘監(jiān)測(cè)進(jìn)行統(tǒng)一和歸口管理,為安全施工和設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)性建議和意見,確保了安全監(jiān)測(cè)工作順利開展。

甘肅黑河龍首水電站工程建設(shè)中,實(shí)行了項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。項(xiàng)目業(yè)主甘肅河西水電開發(fā)有限責(zé)任公司結(jié)合該工程的實(shí)際,探索出具有自己特色的管理辦法,努力搞好對(duì)工期、質(zhì)量、造價(jià)的“三大控制”。工程于1999年4月18日正式開工,2001年7月4臺(tái)機(jī)組全部投入商業(yè)運(yùn)行,2001年年底工程將全部峻工,發(fā)電工期提前1年,峻工工期提前一年半。工程還為西部高濕、高寒地區(qū)碾壓混凝土施工積累了經(jīng)驗(yàn),也對(duì)加快黑河的梯級(jí)滾動(dòng)開發(fā)作出了貢獻(xiàn)

龍首水電站工程施工用電管理關(guān)系到整個(gè)工程施工的正常進(jìn)行，依據(jù)合理性、經(jīng)濟(jì)性及科學(xué)性進(jìn)行布置，經(jīng)過近兩年的運(yùn)行，滿足了施工高峰期的需要，取得了良好的運(yùn)行效果和經(jīng)濟(jì)效益。

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,水電站建設(shè)數(shù)量也在不斷增加,帶動(dòng)了大型水電站建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展,其中,導(dǎo)流施工作為水電站建設(shè)項(xiàng)目中的重要組成部分,施工難度較大,因此,必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的、仔細(xì)的監(jiān)理,以確保工程質(zhì)量與安全?；诖?本文以四川猴子巖水電站項(xiàng)目為例,對(duì)大型水電站施工導(dǎo)流監(jiān)理管理進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,以供參考。

水電站項(xiàng)目是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,其工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)治久安和人民幸福生活的水平。在此前提下,加強(qiáng)對(duì)水電站項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理管控,提升工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理水平,有助于提升水電工程的經(jīng)濟(jì)效率與企業(yè)管理水平,本文分析了水電站施工項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,并對(duì)當(dāng)前水電站項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的問題及漏洞提出了一些對(duì)策與建議。

1.全面掌握水電站施工安全控制的特點(diǎn)任何事物,只有掌握了它的特點(diǎn),才能真正更好地控制它,水電站施工安全亦是如此。簡(jiǎn)單來說,施工安全控制的特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):1.1控制范圍廣水電站的建設(shè)工程普遍都是大規(guī)模的,高處作業(yè)任務(wù)多、生產(chǎn)工序復(fù)雜、流動(dòng)作業(yè)的工作特征、不可控因素的干擾等,都是水電站施工安全控制所涉及到的范圍,因此說控制范圍大,控制面廣。1.2控制具有動(dòng)態(tài)性不同水電站的建設(shè)工程都不盡相同,他們具有各自的特點(diǎn),因此,不同的工程項(xiàng)目會(huì)面對(duì)不同的工作環(huán)境,不同的環(huán)境會(huì)帶來不同的危險(xiǎn),此時(shí),施工安全的防范措施一定要

本文主要介紹水電站施工過程中的一些安全管理工作，以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理是基本的安全生產(chǎn)方針，在建筑施工行業(yè)中，水電站工程施工屬于高危施工行業(yè)，施工安全管理難度大，如何做好水電站安全施工管理工作，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，樹立一切責(zé)任事故均是可以避免的，預(yù)防和減小施工安全事故，是安全管理工作的核心，落實(shí)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，是安全工作的重點(diǎn)。