樂(lè)縣紫云英綠肥種子采購(gòu)招標(biāo)中存在的問(wèn)題與對(duì)策

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,我國(guó)各行各業(yè)都進(jìn)入了新的發(fā)展階段,快速增長(zhǎng)的生產(chǎn)生活物資需求,對(duì)采購(gòu)單位的執(zhí)行水平提出了更高的要求。招標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下的產(chǎn)物,是一種大眾貨物交易手段,包括對(duì)工程的概況、投資額度大小、工期要求、投資資質(zhì)要求等的了解。隨著國(guó)家對(duì)招標(biāo)法律的不斷規(guī)范,招標(biāo)逐漸成為政府物資采購(gòu)的主要方式,不僅可以降低生產(chǎn)成本,還可以提高利潤(rùn)。針對(duì)政府物資采購(gòu)招標(biāo)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,分析出解決問(wèn)題的對(duì)策,對(duì)我國(guó)政府物資采購(gòu)招標(biāo)工作有一定的幫助。

圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)是一項(xiàng)法律規(guī)定.圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)雖然實(shí)行了多年,但還存在一些操作上的問(wèn)題對(duì)圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)的認(rèn)識(shí)有偏差;招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué);評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員構(gòu)成不合理;指標(biāo)公司的業(yè)務(wù)水平良莠不齊.要采取措施解決上述問(wèn)題,使圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)公平、公正地開(kāi)展.

圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)是一項(xiàng)法律規(guī)定.圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)雖然實(shí)行了多年,但還存在一些操作上的問(wèn)題對(duì)圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)的認(rèn)識(shí)有偏差;招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué);評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員構(gòu)成不合理;指標(biāo)公司的業(yè)務(wù)水平良莠不齊.要采取措施解決上述問(wèn)題,使圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)公平、公正地開(kāi)展.

中國(guó)的國(guó)有單位為經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)體,在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步當(dāng)中發(fā)揮著極為關(guān)鍵的影響。于國(guó)有企業(yè)迅速的發(fā)展進(jìn)步時(shí),其中的招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)于公司具有著直接作用。采購(gòu)招標(biāo)的崗位為國(guó)有單位關(guān)鍵的崗位之一。對(duì)于采購(gòu)招標(biāo)的崗位需要做到監(jiān)督有效且合理,需要強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)招標(biāo)工作人員職業(yè)素質(zhì)的教育培養(yǎng),將招標(biāo)采購(gòu)的工作做好,使企業(yè)在資源配置方面的工作更加完善,預(yù)防國(guó)有資產(chǎn)的浪費(fèi)以及流失。而且還需要對(duì)公司招標(biāo)采購(gòu)的體制進(jìn)行完善,應(yīng)用著體制來(lái)對(duì)于招標(biāo)采購(gòu)工作人員的素質(zhì)以及行為進(jìn)行規(guī)范,使得公平公正招標(biāo)行為得到實(shí)現(xiàn),從而對(duì)國(guó)有資產(chǎn)形成有效的保護(hù)。

在國(guó)有企業(yè)中,采購(gòu)招標(biāo)是管理工作中重要的組成部分,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)招標(biāo)的管理,可以降低貪污腐敗事件出現(xiàn)的概率,有利于提高國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前社會(huì)反腐倡廉的背景下,需要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的監(jiān)管,對(duì)采購(gòu)人員加強(qiáng)約束,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。在國(guó)有企業(yè)中,不同的部門發(fā)揮著不同的作用,各個(gè)部門之間應(yīng)建立協(xié)調(diào)配合的關(guān)系,相互扶持。國(guó)企的管理者還要建立完善的監(jiān)督制度,對(duì)采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,這也是保證采購(gòu)招標(biāo)公平、公正的有效措施。

采購(gòu)招標(biāo)是國(guó)有企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)的監(jiān)督約束勢(shì)在必行。這就要求我們整合企業(yè)內(nèi)部資源,抓住采購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮企業(yè)各部門的約束作用,建立協(xié)調(diào)配合、信息互通、形成合力、監(jiān)督到位的制約機(jī)制,確保招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)依法和符合規(guī)定。

文章對(duì)環(huán)保工程采購(gòu)招標(biāo)中存在的問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行探究,分析了現(xiàn)有環(huán)保工程采購(gòu)招標(biāo)中存在的問(wèn)題優(yōu)缺點(diǎn)并簡(jiǎn)單論述了形成這一現(xiàn)象的原因,對(duì)環(huán)保工程采購(gòu)招標(biāo)中存在的問(wèn)題與對(duì)策提出幾點(diǎn)合理化建議.

我國(guó)國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要經(jīng)濟(jì)體,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展壯大中,招標(biāo)采購(gòu)工作對(duì)企業(yè)有直接的影響。采購(gòu)招標(biāo)崗位是國(guó)有企業(yè)的重要管理崗位。對(duì)采購(gòu)招標(biāo)崗位要實(shí)行監(jiān)督化,要加強(qiáng)采購(gòu)招標(biāo)人員的職業(yè)素養(yǎng),把好招標(biāo)采購(gòu)關(guān),為企業(yè)做好資源配置工作,防止國(guó)有資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。同時(shí)要完善企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)制度,運(yùn)用制度來(lái)規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)人員的行為和素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公平公正的招標(biāo),保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。

筆者對(duì)在大量的政府采購(gòu)信息類貨物、工程、服務(wù)項(xiàng)目的評(píng)審活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理,系統(tǒng)地分析了問(wèn)題發(fā)生的原因,并提出了解決問(wèn)題的建議。

結(jié)合物資招標(biāo)采購(gòu)工作的實(shí)際,系統(tǒng)分析了當(dāng)前物資招標(biāo)采購(gòu)工作中存在的問(wèn)題,以及產(chǎn)生問(wèn)題的原因,并提出了下一步應(yīng)采取的措施和對(duì)策。

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),隨著我國(guó)對(duì)于教育事業(yè)的日益重視,國(guó)家和高校均加大了對(duì)于教學(xué)科研經(jīng)費(fèi)的資金投入,以此來(lái)改善教學(xué)科研水平。如何科學(xué)高效地使用這批資金,采取招標(biāo)的方式無(wú)疑是目前來(lái)看最有效的辦法。高校開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)的時(shí)間較短,經(jīng)驗(yàn)不足,存在不少問(wèn)題,給國(guó)家和高校造成損失和不良影響。為達(dá)到良好的管理規(guī)范要求和高效、透明地利用好這些資金,加強(qiáng)招標(biāo)管理工作尤為重要。

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),隨著我國(guó)對(duì)于教育事業(yè)的日益重視,國(guó)家和高校均加大了對(duì)于教學(xué)科研經(jīng)費(fèi)的資金投入,以此來(lái)改善教學(xué)科研水平.如何科學(xué)高效地使用這批資金,采取招標(biāo)的方式無(wú)疑是目前來(lái)看最有效的辦法.高校開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)的時(shí)間較短,經(jīng)驗(yàn)不足,存在不少問(wèn)題,給國(guó)家和高校造成損失和不良影響.為達(dá)到良好的管理規(guī)范要求和高效、透明地利用好這些資金,加強(qiáng)招標(biāo)管理工作尤為重要.

圖書(shū)作為公共文化服務(wù)的重要載體,日益發(fā)揮著豐富全民文化生活的作用。而規(guī)范圖書(shū)招標(biāo)采購(gòu)工作,不僅關(guān)系到政府采購(gòu)資金能否有效使用,而且關(guān)系到公共文化服務(wù)的水平。本文通過(guò)對(duì)各類圖書(shū)招標(biāo)采購(gòu)案例的分析,總結(jié)了在圖書(shū)招標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出了應(yīng)對(duì)的若干策略。

隨著高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展,高校的辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)層次不斷提高。樓宇的新建、擴(kuò)建、改建工程,儀器設(shè)備的采購(gòu)工作不斷增多。然而,在高校采購(gòu)預(yù)算不斷提高、采購(gòu)頻次不斷刷新的情況下,高校采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)、采購(gòu)隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)、采購(gòu)方式選擇單一、履約驗(yàn)收工作不到位等問(wèn)題不斷暴露。在國(guó)家放管服的大背景下,如何改善高校招標(biāo)采購(gòu)的頑疾?筆者結(jié)合自身工作實(shí)際,談?wù)勛约簩?duì)這個(gè)問(wèn)題的幾點(diǎn)看法。高校招標(biāo)采購(gòu)中存在的問(wèn)題

高校圖書(shū)館實(shí)行圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的一種高效、科學(xué)的圖書(shū)采購(gòu)方法。然而,目前圖書(shū)館招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)了招標(biāo)過(guò)于頻繁、低價(jià)中標(biāo)、書(shū)商過(guò)濾書(shū)目、合同執(zhí)行不嚴(yán)格等問(wèn)題,影響了圖書(shū)館文獻(xiàn)資源建設(shè)的質(zhì)量。對(duì)此,高校圖書(shū)館可采取兩年招標(biāo)一次的方法,降低圖書(shū)折扣在綜合評(píng)分法中的權(quán)重,通過(guò)不同渠道廣泛采集書(shū)目,嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)合同,實(shí)施分段招標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)書(shū)商和圖書(shū)館利益雙贏。

招標(biāo)采購(gòu)能夠使高校節(jié)約資金、提高效益，但高校在實(shí)際工作中如何使招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化，是高校管理的一項(xiàng)重要工作。本文主要分析了高校在招標(biāo)采購(gòu)實(shí)際工作中存在的一些問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策措施，這對(duì)高校強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)管理具有一定的促進(jìn)作用。

近年來(lái),各大高校逐步采用一種被世界所認(rèn)可的市場(chǎng)采購(gòu)方式即招標(biāo)采購(gòu),這種采購(gòu)方式使得采購(gòu)行為被逐步規(guī)范,采購(gòu)成本進(jìn)一步降低,采購(gòu)效率也穩(wěn)步提升,但是日常工作中的操作如何被規(guī)范,高校利益如何被有效維護(hù),投資效益如何被真正挖掘,這些都是我們要思考和解決的問(wèn)題。

招標(biāo)采購(gòu)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于多行業(yè)、多領(lǐng)域、國(guó)際國(guó)內(nèi)的各類項(xiàng)目中。但這一制度在實(shí)施的過(guò)程中也存在著一些亟待解決的問(wèn)題。文章就項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)采購(gòu)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行了論述,并針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)采購(gòu)管理改進(jìn)提出建議,實(shí)現(xiàn)凈化建筑市場(chǎng),促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序規(guī)范化、法制化,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

一、存在的問(wèn)題目前企業(yè)在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:(一)招標(biāo)人方面的問(wèn)題1.不按規(guī)范程序辦事在招標(biāo)過(guò)程中,不按照要求進(jìn)行招標(biāo),招標(biāo)程序不規(guī)范,做法不統(tǒng)一。例如,對(duì)工程總包實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)時(shí),不按公示要求進(jìn)行公告;或在招標(biāo)前私下確定工程施工單位,然后指定幾家單位進(jìn)行投標(biāo),將內(nèi)定單位評(píng)為中標(biāo)人,甚至招標(biāo)人與事先確定的單位簽定好合同后才走表面程序,使招標(biāo)

對(duì)當(dāng)前藥品集中招標(biāo)采購(gòu)中存在的問(wèn)題及其原因進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)的對(duì)策和建議以供參考

文章對(duì)當(dāng)前圖書(shū)館圖書(shū)實(shí)行政府采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題及現(xiàn)象進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

重慶醫(yī)學(xué)2010年2月第39卷第3期 ·醫(yī)療衛(wèi)生管理· 藥品集中招標(biāo)采購(gòu)中存在的問(wèn)題與對(duì)策 夏忠翰 (重慶市九龍坡區(qū)第二人民醫(yī)院醫(yī)教部400052) 中圖分類號(hào)：r95l文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1671-8348(2010)03037卜o3 為了解決藥品價(jià)格過(guò)高問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥品采購(gòu)過(guò)程的 “陽(yáng)光化”，2000年衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集 中招標(biāo)采購(gòu)試點(diǎn)若干規(guī)定》。臼藥品集中采購(gòu)“陽(yáng)光工程”在全 國(guó)普遍推行以米，增加了藥品采購(gòu)的透明度，在?定程度上遏 制了原有的一些腐敗現(xiàn)象，大部分藥品價(jià)格有所降低，確實(shí)給 老百姓帶來(lái)了實(shí)惠，同時(shí)對(duì)規(guī)范醫(yī)院藥品進(jìn)貨渠道也起到了一 定的作用，但目前約品集中招標(biāo)采購(gòu)中也存在一些不容忽視的 問(wèn)題。本文就這些