林業(yè)會(huì)計(jì)在林業(yè)系統(tǒng)中發(fā)揮的作用與應(yīng)用意義
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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,能源資源的不斷消耗,人們?cè)絹?lái)越重視經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,針對(duì)這樣的發(fā)展現(xiàn)狀,我國(guó)提出了建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要決策,并且這也是全面建設(shè)小康社會(huì)、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求.林業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),林業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,既承擔(dān)著保護(hù)生態(tài)環(huán)境安全的責(zé)任又承擔(dān)著改善生態(tài)狀況義務(wù),現(xiàn)階段我國(guó)林業(yè)會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)信息,已經(jīng)不能夠滿足社會(huì)各界對(duì)于資源問(wèn)題提出的會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性的要求.本文就林業(yè)會(huì)計(jì)在林業(yè)系統(tǒng)中發(fā)揮的作用進(jìn)行了一些分析討論,希望林業(yè)會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中能夠有效發(fā)揮監(jiān)督作用,使我國(guó)林業(yè)資源能夠愛(ài)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展.
工會(huì)組織如何更好的在施工企業(yè)中發(fā)揮作用
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新時(shí)期,面對(duì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境、以人的心理環(huán)境,工會(huì)工作也變得更加復(fù)雜和艱難。因此,探討如何增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力,如何發(fā)揮出工會(huì)的凝聚作用使職工始終堅(jiān)持主人翁精神為企業(yè)服務(wù),如何切實(shí)有效的關(guān)心和解決職工所面臨的實(shí)際問(wèn)題,為構(gòu)建和諧企業(yè)與和諧社會(huì)起到積極作用,是本文的重點(diǎn)所在。
發(fā)揮會(huì)計(jì)人員在林業(yè)工程項(xiàng)目監(jiān)管中的作用
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2006年第9期 加強(qiáng)林業(yè)工程項(xiàng)目監(jiān)管是確保林業(yè)項(xiàng)目資金安全 運(yùn)行、提高財(cái)政支出績(jī)效、維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的需要。 在林業(yè)工程項(xiàng)目監(jiān)管中處于特殊地位的會(huì)計(jì)人員,應(yīng) 更好地發(fā)揮監(jiān)督管理作用。 一、林業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)管理中存在的主要問(wèn)題及 成因分析 (一)林業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)管理中存在的主要問(wèn)題 目前,在林業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中依然存在 一些問(wèn)題,具體體現(xiàn)在前期工作沒(méi)“深度”、項(xiàng)目實(shí)施少 “尺度”、竣工驗(yàn)收無(wú)“進(jìn)度”。 1.前期工作沒(méi)“深度”,表現(xiàn)為項(xiàng)目可行性研究等前 期工作不充分。立項(xiàng)、設(shè)計(jì)等階段是項(xiàng)目管理決策的關(guān) 鍵時(shí)期,其中心任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)論證和評(píng)估決策。 項(xiàng)目的成立與否、規(guī)模大小、資金來(lái)源、技術(shù)選擇等重 大問(wèn)題都需要通過(guò)編制建議書(shū)、編制可行性研究報(bào)告、 進(jìn)行初步設(shè)計(jì)等解決。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,林 業(yè)項(xiàng)目的前期工作往往與客觀需求相差較遠(yuǎn)。對(duì)項(xiàng)目 建設(shè)的必要性、技術(shù)
會(huì)計(jì)人員應(yīng)發(fā)揮在林業(yè)工程項(xiàng)目監(jiān)管中的作用
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會(huì)計(jì)人員應(yīng)發(fā)揮在林業(yè)工程項(xiàng)目監(jiān)管中的作用 ○云南省林業(yè)廳林業(yè)基金管理總站 孫 青 加強(qiáng)林業(yè)工程項(xiàng)目監(jiān)管是確保林業(yè)項(xiàng)目資金安全運(yùn) 行、提高財(cái)政支出績(jī)效、維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的需要。在林 業(yè)工程項(xiàng)目監(jiān)管中處于特殊地位的會(huì)計(jì)人員,應(yīng)更好地發(fā) 揮監(jiān)督管理作用。 一、林業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)管理中存在的主要問(wèn)題 目前,在林業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中依然存在一些 問(wèn)題,具體體現(xiàn)在前期工作沒(méi)“深度”、項(xiàng)目實(shí)施少“尺 度”、竣工驗(yàn)收無(wú)“進(jìn)度”。 (一)前期工作沒(méi)“深度”,表現(xiàn)為項(xiàng)目可行性研究等 前期工作不充分 立項(xiàng)、設(shè)計(jì)等階段是項(xiàng)目管理決策的關(guān)鍵時(shí)期,其中 心任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)論證和評(píng)估決策。項(xiàng)目的成立與 否、規(guī)模大小、資金來(lái)源、技術(shù)選擇等重大問(wèn)題都需要通 過(guò)編制建議書(shū)、編制可行性研究報(bào)告、進(jìn)行初步設(shè)計(jì)等解 決。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,林業(yè)項(xiàng)目的前期工作往 往與客觀需求相差較遠(yuǎn),對(duì)
內(nèi)部審計(jì)如何在公司治理中發(fā)揮作用
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內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)不一樣,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)很重要的一點(diǎn),就是為你所在的單位、部門(mén)在加強(qiáng)管理、提高效益、建立良好的秩序方面發(fā)揮作用,這就是內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo)。
QC小組如何在項(xiàng)目管理中發(fā)揮作用
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在現(xiàn)場(chǎng)管理中加強(qiáng)發(fā)揮qc小組的作用,能夠切實(shí)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理水平,提高工程質(zhì)量,降低施工成本。同時(shí)從某種意義上說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化水平,代表了企業(yè)的管理水平,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的綜合表現(xiàn)。
論黨組織如何在項(xiàng)目管理中發(fā)揮作用
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近些年來(lái),伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,許多企業(yè)的生產(chǎn)模式迅速的由工廠化走向了項(xiàng)目化。具體到施工企業(yè)的基層項(xiàng)目,在以項(xiàng)目經(jīng)理為第一權(quán)力人、責(zé)任人的前提下,黨組織如何發(fā)揮核心作用,如何發(fā)揮對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督及保障作用。本文分別從三個(gè)方面對(duì)黨組織如何在項(xiàng)目管理中發(fā)揮監(jiān)督保障作用進(jìn)行了一一闡述。第一是配角式的監(jiān)督作用;第二是發(fā)揮黨組織的主導(dǎo)性監(jiān)督作用;第三是如何彰顯黨組織的保障作用。
內(nèi)部審計(jì)如何在高校管理中發(fā)揮作用
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高校內(nèi)部審計(jì)是高校根據(jù)國(guó)家以及行業(yè)系統(tǒng)的法律、法規(guī)等,采取專(zhuān)門(mén)的程序和方法,對(duì)本校的財(cái)務(wù)收支及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審核,明確其合法性、真實(shí)性,以加強(qiáng)管理,提高效益的一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng).本文將就高校內(nèi)部審計(jì)工作的意義.提出一些建議.
內(nèi)部審計(jì)如何在公司治理中發(fā)揮作用
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近兩年來(lái),隨著“李金華”和“審計(jì)風(fēng)暴”頻繁出現(xiàn)在各大媒體和報(bào)端,審計(jì)工作也為各行各業(yè)的人們所熟悉和重視,而作為審計(jì)對(duì)象的各個(gè)公司也對(duì)內(nèi)部審計(jì)這項(xiàng)工作的作用有了新的認(rèn)識(shí)。
工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在科技金融中發(fā)揮作用研究
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通過(guò)研究我國(guó)科技金融服務(wù)框架體系,分析科技金融中介服務(wù)需求,研究工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在科技金融中開(kāi)展科技咨詢(xún)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)和企業(yè)投融資咨詢(xún)發(fā)揮的重要作用。
工會(huì)如何服務(wù)黨建工作在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用
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黨與職工有效聯(lián)系的紐帶就是工會(huì),在新形勢(shì)下,工會(huì)要對(duì)黨建工作有充分認(rèn)識(shí)與準(zhǔn)確把握,積極應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患.安全生產(chǎn)在企業(yè)制度不斷完善的情況下,對(duì)于企業(yè)運(yùn)行的作用更加重要,安全生產(chǎn)的穩(wěn)定,保證了企業(yè)的健康發(fā)展,也體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷.本文主要分析工會(huì)在服務(wù)于黨建工作的前提下在安全生產(chǎn)中的作用,并分析工會(huì)發(fā)揮作用的具體措施.
測(cè)繪如何在土地整理中發(fā)揮作用
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**資訊http://www.***.*** **資訊http://www.***.*** **資訊http://www.***.***
讓水利設(shè)施在生態(tài)建設(shè)中發(fā)揮作用
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讓水利設(shè)施在生態(tài)建設(shè)中發(fā)揮作用 ●胡清明 (甘肅農(nóng)業(yè)編輯部 甘肅蘭州 730030) 中國(guó)分類(lèi)號(hào):tv213 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:c 文章編號(hào):1004—8863(2001)09-0154-02 水是生命的源泉,是人類(lèi)社會(huì)存在和發(fā)展必不可少的物質(zhì)資源,也是人們生活的環(huán)境因素。有 了水,我們才能生存,我們才能發(fā)展農(nóng)業(yè),發(fā)展工業(yè),發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化事業(yè),也才能保持和促進(jìn) 社會(huì)的繁榮和穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)人類(lèi)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。 在當(dāng)今世界面臨著人口、資源、環(huán)境三大基本問(wèn)題中,水是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題。水不僅構(gòu)成人 類(lèi)生存的命脈,同時(shí)也構(gòu)成制約生態(tài)環(huán)境良好與否的瓶頸因素,從而成為生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)中的 一項(xiàng)重要任務(wù)。 中國(guó)是一個(gè)水資源短缺,但又是存在水旱災(zāi)害十分頻繁的國(guó)家,水的問(wèn)題在中華民族的生存和 發(fā)展中有其獨(dú)特的地位。從某種意義上講,中國(guó)的物質(zhì)生產(chǎn)方式與
內(nèi)部審計(jì)如何在公司治理中發(fā)揮作用
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在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)面臨著變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迫切需要一套有效的監(jiān)控體系,以保證資產(chǎn)的安全、經(jīng)營(yíng)管理的高效運(yùn)行,內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)自我約束的重要組成部分,是公司治理不可缺少的環(huán)節(jié),是保證企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、效益提高的重要手段。隨著經(jīng)濟(jì)全球化
內(nèi)部審計(jì)如何在公司治理中發(fā)揮作用
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在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)面臨著變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迫切需要一套有效的監(jiān)控體系,以保證資產(chǎn)的安全、經(jīng)營(yíng)管理的高效運(yùn)行,內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)自我約束的重要組成部分,是公司治理不可缺少的環(huán)節(jié),是保證企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、效益提高的重要手段。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加快和企業(yè)改革的不斷深入,完善公司治理結(jié)構(gòu)、健全內(nèi)控機(jī)制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),越來(lái)越受到高級(jí)管理層的重視,但是內(nèi)部審計(jì)如何在公司治理中發(fā)揮作用呢,我認(rèn)為必須做好以下幾點(diǎn):
測(cè)繪如何在土地開(kāi)發(fā)整理中發(fā)揮作用
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一、地籍測(cè)繪在土地開(kāi)發(fā)整理中的重要作用\r\n地籍測(cè)繪主要服務(wù)于土地開(kāi)發(fā)整理工程的前期和后期。土地開(kāi)發(fā)整理要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃開(kāi)發(fā),具有一定的規(guī)模性、統(tǒng)一性、整體性。對(duì)一些不規(guī)則的界線進(jìn)行裁彎取直,難免要打破原有的土地權(quán)屬界線,為有利于將來(lái)整理后土地重新確權(quán)定界工作的順利進(jìn)行,要求在項(xiàng)目前期進(jìn)行詳細(xì)的地籍測(cè)量,
地質(zhì)檔案在水電工程建設(shè)中發(fā)揮作用
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隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)電的需求量越來(lái)越大。楚雄州根據(jù)用電需要,決定重建大海波電站(1958年由于資金不足停建),并在1990年1月22日與昆明水電勘測(cè)總隊(duì)簽訂了合同。總隊(duì)地質(zhì)處充分利用1958年完成的區(qū)域地質(zhì)圖和資料,對(duì)野外地質(zhì)工作只進(jìn)行了校核和少量的補(bǔ)充工作,為國(guó)家節(jié)省了人力、物力、財(cái)力。后來(lái),該工
林業(yè)在生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用
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文章通過(guò)對(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)林業(yè)生態(tài)建設(shè)現(xiàn)狀、所取得的顯著成效、所采取的技術(shù)措施及建設(shè)模式進(jìn)行全面分析,充分肯定了林業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的主體作用。
利用通信光纜預(yù)警系統(tǒng)在管道安全防范中發(fā)揮作用
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跟隨信息時(shí)代的發(fā)展步伐,通信光纜的使用范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。文章研究了在長(zhǎng)輸管道同溝敷設(shè)光纜的方式下進(jìn)行通信數(shù)據(jù)傳輸,其中主要選取了光纜中的3芯單模光纖,并且采用分布式的光纖微振動(dòng)傳感器進(jìn)行信號(hào)的振動(dòng),通過(guò)在管道中對(duì)振動(dòng)信號(hào)的沿線布置傳感器來(lái)增強(qiáng)管道內(nèi)部以及其周?chē)念A(yù)警和定位作用,具體分析了預(yù)警系統(tǒng)的工作原理,將其應(yīng)用在實(shí)際的工程中,加強(qiáng)管道安全防范。
發(fā)揮材料管理在林業(yè)工程監(jiān)理中的作用
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發(fā)揮材料管理在林業(yè)工程監(jiān)理中的作用 熊濱生(中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院,北京 100091) 材料管理是工程建設(shè)工作的 重要組成部分,關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè) 的百年大計(jì),人民群眾的切身利 益,以及資金投入的合理使用。 所謂材料管理,是指對(duì)一定的物 質(zhì)資源(包括半成品、構(gòu)配件),為 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目一次性特定目標(biāo)而 對(duì)材料的需求進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié) 調(diào)和控制的過(guò)程。它包括材料計(jì) 劃的編制、物資采購(gòu)、加工、供貨、 倉(cāng)儲(chǔ)及成本核算等各個(gè)環(huán)節(jié)全過(guò) 程的動(dòng)態(tài)管理。 材料管理是投資控制的基 礎(chǔ)。建設(shè)工程材料供應(yīng)是實(shí)現(xiàn)工 程項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目 標(biāo)控制的物質(zhì)基礎(chǔ),材料管理實(shí) 際上就是投資控制,做好了材料 管理工作,等于節(jié)約了資源(水、 電、人工、材料、機(jī)械使用等),降 低消耗。 材料管理是確保施工進(jìn)度的 關(guān)鍵。施工階段的材料質(zhì)量不但 是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容,也是工 程項(xiàng)目施工進(jìn)度的重點(diǎn)。
在林業(yè)建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮工程咨詢(xún)的作用
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4.3
山西林業(yè)!""#$% !"#$%&#’"!%()*+, 當(dāng)今世界工程咨詢(xún)業(yè)通行的國(guó)際 規(guī)則,就是!"#"$條款為代表的工程 建設(shè)管理模式及其相關(guān)的市場(chǎng)交易規(guī) 則。!"#"$即“國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合 會(huì)”的簡(jiǎn)稱(chēng),是世界工程咨詢(xún)業(yè)的權(quán) 威組織。自%&%’年成立至今,!"#"$ 已有近&(年的歷史,現(xiàn)由)(個(gè)國(guó)家 和地區(qū)組成會(huì)員協(xié)會(huì),中國(guó)工程咨詢(xún) 協(xié)會(huì)于%&&*年代表中國(guó)工程咨詢(xún)業(yè) 加入了該組織。!"#"$制訂的建設(shè)項(xiàng) 目管理規(guī)范與合同文本,已為聯(lián)合國(guó) 開(kāi)發(fā)組織、開(kāi)發(fā)計(jì)劃署和世界銀行、亞 洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際金融組織以及許多 國(guó)家普遍承認(rèn)和廣泛采用;!"#"$提 出的有關(guān)工程咨詢(xún)行業(yè)管理和職業(yè)道 德準(zhǔn)則,簡(jiǎn)稱(chēng)!"#"$條款,也被各國(guó)借 鑒和應(yīng)用,并逐步演變成為工程師咨 詢(xún)業(yè)共同
如何在平衡中發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)核算的作用
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在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著日益重要的作用,而財(cái)務(wù)核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理十分重要的內(nèi)容,其準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的正確評(píng)價(jià)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的合理預(yù)估等都會(huì)產(chǎn)生直接影響。因此,企業(yè)必須對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)核算的平衡和作用給予高度重視。本文主要闡述了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)核算的現(xiàn)狀,然后對(duì)其作用充分發(fā)揮的途徑進(jìn)行了相關(guān)分析。
工會(huì)如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用
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工會(huì)如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,企業(yè)工會(huì)在開(kāi)展群眾 工作過(guò)程中,倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化,有利于提高企業(yè)員工素質(zhì),在企 業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境,為企業(yè)開(kāi)展思 想政治工作打下了良好的基礎(chǔ)。 工會(huì)如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用?綜合系列的調(diào)查及理論 研究,筆者就新形勢(shì)下如何充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用談 一些自己的分析。 一、工會(huì)要以培養(yǎng)企業(yè)精神為抓手,增強(qiáng)企業(yè)文化的滲透力, 積極參與企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是思想行為的沉淀,需要長(zhǎng)期培育,同時(shí)企業(yè)文化也是 企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。而當(dāng)前企業(yè)既面臨著日趨激烈而殘酷的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),又處于知識(shí)的不斷更新和文化的互相交融的氛圍中,這給 企業(yè)文化建設(shè)提出了更新更高的要求。如何把企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施企 業(yè)品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),這是工會(huì)組織要考慮的新課題。 企業(yè)文化是軟環(huán)境,文體陣地是硬環(huán)境
工程造價(jià)師如何在房地產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮作用
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工程造價(jià)師如何在房地產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮作用——工程造價(jià)師應(yīng)從最初只負(fù)責(zé)施工階段工程造價(jià)的確定和結(jié)算,發(fā)展成在設(shè)計(jì)階段、投資決策階段,對(duì)工程造價(jià)做出預(yù)測(cè)并對(duì)設(shè)計(jì)和施工全過(guò)程的造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督和控制,以達(dá)到合理使用投資,取得最佳投資效益的目的
淺談監(jiān)理如何在配電網(wǎng)建設(shè)中發(fā)揮作用
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電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,作為其重要組成部分的10千伏及以下配電網(wǎng)工程,單項(xiàng)規(guī)模相對(duì)較小,且點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),如何實(shí)施有效管理,規(guī)范和優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制,一直是電力基建管理重要研究課題。目前,電力企業(yè)正在積極試點(diǎn)引入監(jiān)理機(jī)制,推行配電網(wǎng)工程監(jiān)理。作為配電網(wǎng)監(jiān)理較早參與者之一,從自己實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),淺析如何結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)管理特點(diǎn),規(guī)范流程,明確職責(zé),協(xié)調(diào)運(yùn)用監(jiān)理和電力企業(yè)職能部門(mén)管理優(yōu)勢(shì),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。
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擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林