某地產(chǎn)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量客戶標(biāo)準(zhǔn)評估管理辦法
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某地產(chǎn)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量客戶標(biāo)準(zhǔn)評估管理辦法——本評估管理辦法適合施工圖設(shè)計(jì)階段到未完成主體的住宅項(xiàng)目。 介紹設(shè)計(jì)部門管理職責(zé)、工作程序、管理措施。
貴州電網(wǎng)公司客戶停電管理辦法
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—2— 附件: 貴州電網(wǎng)公司客戶停電管理辦法 (試行) 1總則 1.1為加強(qiáng)公司系統(tǒng)的客戶停電管理,指導(dǎo)客戶停電管理工作,規(guī)范客戶停電 時(shí)間統(tǒng)計(jì),縮短客戶停電時(shí)間,提高供電可靠率,根據(jù)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公 司客戶停電管理規(guī)定(試行)》的相關(guān)原則和要求,制定本辦法。 1.2客戶停電是指因供電設(shè)施檢修、依法限電、客戶違法用電等需要而中斷對 客戶的供電;或是因外力破壞、設(shè)備故障導(dǎo)致的客戶供電中斷??蛻敉k姇r(shí)間反映 了電網(wǎng)企業(yè)的可靠供電水平,是衡量供電服務(wù)水平高低的重要指標(biāo),貴州電網(wǎng)公司各 級各部門應(yīng)將客戶停電指標(biāo)作為電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)行的重要決策依據(jù)。 1.3貴州電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)各單位應(yīng)根據(jù)本辦法的要求,結(jié)合本單位 的具體情況,制定完善本單位的客戶停電(或綜合停電)管理實(shí)施細(xì)則,通過強(qiáng)化 管理,提高對客戶停電時(shí)間的掌控程度,提升服務(wù)水平。 1.4本辦法適用
產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審管理辦法
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. 精選范本 序號版本修訂內(nèi)容修訂日期修訂人 no.1234567891011 會(huì)簽 部門 品管部 生產(chǎn) 部 技術(shù) 相關(guān) 部門 采購 部 分發(fā) 部門 品管部 技術(shù) 中心 生產(chǎn) 部 技術(shù) 相關(guān) 部門 制定 部門 技術(shù)中心 制 定 審 核 批 準(zhǔn) . 精選范本 1目的 為規(guī)范產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證,確保設(shè)計(jì)輸出滿足相應(yīng)階段設(shè)計(jì)輸入的要求,特制定本管理 辦法。 2范圍 適用于產(chǎn)品的全新項(xiàng)目、改進(jìn)項(xiàng)目、研究項(xiàng)目,自立項(xiàng)后的設(shè)計(jì)開發(fā)至批產(chǎn)前的全過程階段 的評審管理。 3職責(zé) 3.1技術(shù)中心開發(fā)工程師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人):負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)和組織樣機(jī)制作,針對不同階段評 審的內(nèi)容要求,在評審會(huì)前完成評審會(huì)議所需的書面材料(包括《評審檢查表》),并 提交至技術(shù)管理部審查,審查通過后,負(fù)責(zé)組織評審會(huì)、編制評審報(bào)告。 3.2技術(shù)管理部:負(fù)責(zé)審查評審資料完整性以及監(jiān)督
證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法
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4.7
中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)令 第87號 《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法》已經(jīng)2012年8月1日中國 證券監(jiān)督管理委員會(huì)第21次主席辦公會(huì)議審議通過,現(xiàn)予公布,自 公布之日起施行。 中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)主席:郭樹清 2012年10月18日 證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范證券公司客戶資產(chǎn)管理活動(dòng),保護(hù)投資者的合法 權(quán)益,維護(hù)證券市場秩序,根據(jù)《證券法》、《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》 和其他相關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法。 第二條證券公司在中華人民共和國境內(nèi)從事客戶資產(chǎn)管理業(yè) 務(wù),適用本辦法。 法律、行政法規(guī)和中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡稱中國證監(jiān) 會(huì))對證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。 第三條證券公司從事客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政 法規(guī)和中國證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,遵循公平、公正的原則,維護(hù)客戶的合法 權(quán)益,誠實(shí)守信,勤
某地產(chǎn)公司商務(wù)合約管理辦法_secret
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4.6
商 務(wù) 合 約 管 理 辦 法 編制單位:****地產(chǎn)有限公司 編制日期:2009年1月4日 i 目錄 第一部分招標(biāo)管理.................................1 第二部分合同管理.................................6 第三部分工程簽證流程及規(guī)定.......................8 第四部分工程結(jié)算管理.............................9 第五部分材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序.................9 第六部分商務(wù)檢查................................10 第七部分商務(wù)配套表格(見附件1~37).............10 第八部分其它.........................
河南某地產(chǎn)公司合同簽訂管理辦法
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河南某地產(chǎn)公司合同簽訂管理辦法——合同簽訂管理辦法 第一章總則 第一條為保障公司的利益,維護(hù)公司的信譽(yù),規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的審批與簽訂工作,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、合約(以下統(tǒng)稱合同)的有效管理,保證合同執(zhí)行的嚴(yán)肅性,降低操作風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)為...
某地產(chǎn)公司招標(biāo)管理辦法
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某地產(chǎn)公司招標(biāo)管理辦法——第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)的管理工作,加強(qiáng)對招投標(biāo)行為的監(jiān)督,保護(hù)公司利益,并有效利用市場競爭機(jī)制降低成本,保證項(xiàng)目質(zhì)量,明確各部門職責(zé),特制定本制度。 第二條招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循公平、公正、公正和誠...
某地產(chǎn)公司商務(wù)合約管理辦法
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某地產(chǎn)公司商務(wù)合約管理辦法——一、招標(biāo)管理二、合同管理三、工程簽證流程及規(guī)定四、工程結(jié)算管理五、材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序六、商務(wù)檢查七、商務(wù)配套表格八、其他 14頁word文檔
昆山某地產(chǎn)公司項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法
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昆山某地產(chǎn)公司項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法——第二章驗(yàn)收程序和組織 第四條工程質(zhì)量驗(yàn)收分為檢驗(yàn)批驗(yàn)收、一般分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、地基基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收、項(xiàng)目綜合驗(yàn)收和項(xiàng)目交付驗(yàn)收,工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)以驗(yàn)收范圍內(nèi)所包括的每一質(zhì)量...
某地產(chǎn)公司現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理辦法
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某地產(chǎn)公司現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理辦法—— 1目的: 為了做好工程監(jiān)理單位的管理工作,保證工程質(zhì)量,縮短建設(shè)周期,提高投資效益,規(guī)范監(jiān)理行為、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部對監(jiān)理工作的管理,特制定本辦法?! ?職責(zé): 2.1項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 對項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行全...
某地產(chǎn)公司計(jì)劃管理和績??己斯芾磙k法
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某地產(chǎn)公司計(jì)劃管理和績??己斯芾磙k法——二、管理職責(zé) 1、總經(jīng)理:公司年度經(jīng)營計(jì)劃、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃等的審批與執(zhí)行監(jiān)督; 2、執(zhí)行總經(jīng)理:對公司年度工作計(jì)劃、月度周度工作計(jì)劃、項(xiàng)目整體工作推進(jìn)計(jì)劃及部門專項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行審核、并監(jiān)督落實(shí),...
低壓客戶工程管理辦法
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4.5
供電所低壓客戶工程管理辦法 為更好的體現(xiàn)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八字方針”,進(jìn)一步明確供電所低 壓工程管理的權(quán)限、義務(wù)和責(zé)任,現(xiàn)制定供電所業(yè)擴(kuò)工程管理辦法。 一、工程權(quán)限范圍 業(yè)擴(kuò)低壓工程是指380v/220v電壓等級的線路、配電裝置安裝、 檢修和施工工程。 供電所作為峨眉山市瑞龍電力有限責(zé)任公司的施工隊(duì)伍,供電所 獨(dú)立受理施工的客戶低壓工程為:立桿三基(含三基)以下的低壓220v 照明工程或立桿兩基(含兩基)以下的低壓380v動(dòng)力工程。超過上述 工程量的需要報(bào)農(nóng)電科審批。 高壓工程必須上報(bào)農(nóng)電科,由農(nóng)電科轉(zhuǎn)瑞龍公司組織施工。 二、工程管理要求 1、工程受理 各供電所負(fù)責(zé)所轄供區(qū)內(nèi)客戶業(yè)擴(kuò)工程的受理。 供電營業(yè)廳受理客戶用電申請書(居民生活用電申請書、低壓客 戶新裝、增容、變更用電申請書等)并編號(申請書樣式請按照四川 省電力公司《用電業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行),于當(dāng)日將客戶的用電申請 書及時(shí)傳遞
勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法
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管理資源吧(www.***.***),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧(www.***.***) 為了保證查勘設(shè)計(jì)工作質(zhì)量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、質(zhì)量優(yōu)良的要求, (一)必須經(jīng)常對職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育;建立健全各項(xiàng)管理制度,逐步推行全 (二)勘察工作要正確反映客觀實(shí)際,對現(xiàn)場地形、地質(zhì)概況、原有設(shè)備狀況以及使用 (三)勘察設(shè)計(jì)文件必須根據(jù)上級規(guī)定的審批辦法,對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審定進(jìn)行層 (四)設(shè)計(jì)人員要對勘察、設(shè)計(jì)、施工和竣工投產(chǎn)全過程的設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé),對設(shè)計(jì)文件 存在的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)解決及修正。施工中有必要到現(xiàn)場才能解決的問題,設(shè)計(jì)人員應(yīng)到現(xiàn) 場解決。 (五)設(shè)計(jì)所應(yīng)指派設(shè)計(jì)人員參加設(shè)計(jì)會(huì)審,施工圖技術(shù)交底,竣工驗(yàn)收等工作,并應(yīng) 定期對有代表性或重點(diǎn)的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行回訪,總結(jié)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,并對 實(shí)際完成主要材料消耗
大客戶服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法
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編號: 大客戶服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法 1目的 為了加強(qiáng)大客戶服務(wù)質(zhì)量的精確化管理,貫徹“用戶至上, 用心服務(wù)”的服務(wù)理念,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量觀念,使大客 戶服務(wù)質(zhì)量受控,提高大客戶的滿意度和忠誠度。 2適用范圍 本辦法適用于上海電信大客戶部。 3引用標(biāo)準(zhǔn)/文件 3.1gb/t19000idtiso9000:2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》 3.2gb/t19000idtiso9000:2000《質(zhì)量管理體系要求》 3.3《中華人民共和國電信條例》(國務(wù)院291號,2000年10月1日 起施行) 3.4《電信服務(wù)規(guī)范》(中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部第36號令頒布, 2005年4月20日起施行) 3.5《電信服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理暫行辦法》(信息產(chǎn)業(yè)部令[第6號]) 3.6《電信服務(wù)質(zhì)量通告制度》(信息產(chǎn)業(yè)部信部[2001]114號) 3
某上市地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊
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某上市地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊——采用表格式列出樓梯、走道、車位、門洞、車道等常用設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),包括樓梯類型、實(shí)用部位、規(guī)范規(guī)定最小寬度、某地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等內(nèi)容 6頁
浙江某地產(chǎn)公司人力資源規(guī)劃管理辦法
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浙江某地產(chǎn)公司人力資源規(guī)劃管理辦法——1.1適用范圍 本辦法適用于浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)?! ?.2目的 人力資源規(guī)劃是某公司發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是公司各項(xiàng)人力資源管理工作的依據(jù)。其目的是根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)要求,科學(xué)...
某地產(chǎn)集團(tuán)公司創(chuàng)新管理辦法(2011)
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某地產(chǎn)集團(tuán)公司創(chuàng)新管理辦法(2011)——第二章職責(zé)分工 第十三條集團(tuán)副總裁負(fù)責(zé)方案審定、整體立項(xiàng)審批以及議標(biāo)結(jié)果、完工驗(yàn)收效果的確認(rèn)、付款審批和工程結(jié)算的最終審批?! 〉谑臈l集團(tuán)兩點(diǎn)一線負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全集團(tuán)兩點(diǎn)一線總體計(jì)劃編排并審...
湖北某地產(chǎn)公司部門職責(zé)及工程協(xié)調(diào)管理辦法
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湖北某地產(chǎn)公司部門職責(zé)及工程協(xié)調(diào)管理辦法——第六節(jié):現(xiàn)場簽證 現(xiàn)場簽證程序: 1.由施工方提出的現(xiàn)場簽證: 在簽證事實(shí)需發(fā)生的前三天時(shí)間內(nèi),由施工單位填寫工程聯(lián)系函,闡明需要簽證的理由提交監(jiān)理部→監(jiān)理部在12小時(shí)內(nèi)組織工程部共同審核并簽...
廣西某地產(chǎn)有限公司工程監(jiān)理管理辦法
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4.4
廣西**有限公司 工程監(jiān)理管理辦法 1、總則 1.1、目的 通過規(guī)范、督促監(jiān)理作為,提高監(jiān)理工作質(zhì)量、最終實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目管控質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;衡量到崗監(jiān)理人員從業(yè)素質(zhì), 激發(fā)責(zé)任;量化監(jiān)理工作績效。 1.2、適用范圍 適用于公司投資開發(fā)建設(shè)的新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程 施工、設(shè)備采購和制造的監(jiān)理工作。 1.3、依據(jù) 依據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、建設(shè)部《建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-2000)等國家和地方的有關(guān)監(jiān)理的 法律、法規(guī)、規(guī)范、制度及雙方簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合 同。 2、職責(zé) 2.1、工程管理部每季度對各項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行考核與評 價(jià),年度進(jìn)行考核評比,考評結(jié)果將上報(bào)交投集團(tuán),監(jiān)理單 位履約能力評價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)長期保留。 2.2、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)對項(xiàng)目監(jiān)理單位的日常聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào), 負(fù)責(zé)對監(jiān)理工作的管理和考核。制定相應(yīng)的監(jiān)理工作管理考 核細(xì)則。 2.3造價(jià)合約部等職能部門
20130626證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法
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4.6
1 證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法 (2012年8月1日中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)第21次主席 辦公會(huì)議審議通過,根據(jù)2013年6月26日中國證券監(jiān)督管理 委員會(huì)《關(guān)于修改〈證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法〉的決 定》修訂) 第一章總則 第一條為規(guī)范證券公司客戶資產(chǎn)管理活動(dòng),保護(hù)投資者的 合法權(quán)益,維護(hù)證券市場秩序,根據(jù)《中華人民共和國證券法》、 《中華人民共和國證券投資基金法》、《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》 和其他相關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法。 第二條證券公司在中華人民共和國境內(nèi)從事客戶資產(chǎn)管 理業(yè)務(wù),適用本辦法。 法律、行政法規(guī)和中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡稱中國 證監(jiān)會(huì))對證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。 第三條證券公司從事客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)遵守法律、 行政法規(guī)和中國證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,遵循公平、公正的原則,維護(hù)客 戶的合法權(quán)益
某地產(chǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)部考核管理辦法
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某地產(chǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)部考核管理辦法——區(qū)經(jīng)理績效考核辦法 門店經(jīng)理績效考核辦法 門店經(jīng)理助理績效考核辦法 經(jīng)紀(jì)人的績效考核辦法 ......
某地產(chǎn)集團(tuán)施工圖審查管理辦法
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某地產(chǎn)集團(tuán)施工圖審查管理辦法——為了保證施工圖滿足功能滿足使用要求,符合開發(fā)定位要求,符合國家工程設(shè)計(jì)相關(guān)的規(guī)范,符合施工規(guī)范及工藝要求,盡可能杜絕設(shè)計(jì)上的缺陷,錯(cuò)誤及浪費(fèi)等現(xiàn)象...... 11頁word文檔。
某地產(chǎn)工程質(zhì)量控制及管理辦法
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某地產(chǎn)工程質(zhì)量控制及管理辦法——第三條施工質(zhì)量預(yù)控 3.1工程施工實(shí)行樣板引路制,包括重要的部位、關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料的應(yīng)用等,特別是關(guān)于滲漏方面的必須實(shí)行樣板引路制。主要步驟如下: 3.1.1明確工藝流程 樣板制作之前由項(xiàng)目公司、監(jiān)...
某地產(chǎn)集團(tuán)工程管理獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰管理辦法(1頁)
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某地產(chǎn)集團(tuán)工程管理獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰管理辦法(1頁)——一、目的 1、加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)管理; 2、激勵(lì)項(xiàng)目工程管理人員工作主動(dòng)性?! 《?、概念定義 1、項(xiàng)目工程:以一份完整的甲乙雙方簽訂的施工合同為計(jì)算依據(jù); 2、受獎(jiǎng)、罰人員:項(xiàng)...
公司風(fēng)險(xiǎn)評估管理辦法
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4.4
一、某有限公司風(fēng)險(xiǎn)評估管理辦法 第一章總則 第一條為及時(shí)識(shí)別、監(jiān)控公司潛在風(fēng)險(xiǎn)及其發(fā)生概率,確定公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力及限度, 認(rèn)定該等風(fēng)險(xiǎn)所可能帶來的損失,制訂本辦法。 第二條本辦法中所指風(fēng)險(xiǎn)是與公司投資發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的各類風(fēng)險(xiǎn),包括戰(zhàn)略環(huán)境風(fēng) 險(xiǎn)、程序風(fēng)險(xiǎn)(業(yè)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、信息與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及綜合風(fēng)險(xiǎn))和戰(zhàn) 略決策信息風(fēng)險(xiǎn)。 第三條本辦法適用于公司以及公司下屬各業(yè)務(wù)單元、子公司,要求每一位員工均應(yīng) 該具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施單位為發(fā)展戰(zhàn)略部。 第二章風(fēng)險(xiǎn)評估管理組織體系結(jié)構(gòu) 第四條公司發(fā)展戰(zhàn)略部設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)評估及管理小組,為公司風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)評 估公司各類風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助總裁決策,消除危機(jī),轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),以使公司獲取生存發(fā)展的機(jī)會(huì)。 第五條公司各職能部門與業(yè)務(wù)單元、下屬子公司應(yīng)當(dāng)在本辦法的框架下制訂各自的風(fēng) 險(xiǎn)評估管理辦法,設(shè)立專人與發(fā)展戰(zhàn)略部風(fēng)險(xiǎn)評估及管
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職位:家裝整裝室內(nèi)設(shè)計(jì)師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林