提升木工機(jī)械企業(yè)市場競爭能力 應(yīng)對TPP的影響
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4.7
針對跨太平洋戰(zhàn)略伙伴協(xié)定(TPP)即將有效實(shí)施,考慮到這個(gè)協(xié)定將對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定程度影響,中國政府引起了高度重視,在分析、調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定了應(yīng)對策略,作為木工機(jī)械企業(yè)也必須緊跟中央統(tǒng)一部署,制定加快木工機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品市場競爭能力的應(yīng)對措施。
施工企業(yè)市場競爭能力構(gòu)建研究
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按照波特的競爭理論,結(jié)合施工企業(yè)經(jīng)營管理模式的特點(diǎn),就\"建筑施工企業(yè)如何在差異性和低成本兩個(gè)方面來構(gòu)建其競爭優(yōu)勢\"這一命題闡述了自己的觀點(diǎn),希望能對國內(nèi)施工企業(yè)的發(fā)展有所裨益。
構(gòu)建施工企業(yè)市場競爭能力
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如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭能力是企業(yè)管理領(lǐng)域的一個(gè)重要話題,也是企業(yè)高層必須關(guān)注的問題。那么,什么是企業(yè)的競爭能力,如何構(gòu)建施工企業(yè)的市場競爭能力呢?本文就此話題,結(jié)合施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),談一些粗淺看法。
改善房建企業(yè)管理 提高市場競爭能力
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就2010年呼和浩特市房建企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,從企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營中存在問題出發(fā),分析了呼和浩特市房建企業(yè)經(jīng)營管理及技術(shù)水平現(xiàn)狀。并且根據(jù)呼和浩特市經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析了房建企業(yè)具有廣闊的市場發(fā)展前景,呼和浩特市房建企業(yè)必須不斷完善企業(yè)管理,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),積極開拓市場,提高市場競爭力,促進(jìn)呼和浩特市建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
組建建筑企業(yè)集團(tuán) 增強(qiáng)市場競爭能力
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組建建筑業(yè)企業(yè)集團(tuán),是適應(yīng)市場競爭,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的客觀要求,是社會化大生產(chǎn)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。去年,我們按照江蘇省政府文件精神,率先在全省組建了規(guī)范化的省級建筑企業(yè)集團(tuán),我們的主要做法是:一、確立明確的指導(dǎo)思想,形成組建建筑企業(yè)集團(tuán)的共識按...
意大利木工機(jī)械市場仍然低迷
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4.5
意大利2011年是木材加工和家具技術(shù)產(chǎn)業(yè)“等等看”的一年。據(jù)acimall(意大利木材加工機(jī)械及刀具制造商協(xié)會)研究辦公室公布的初步數(shù)字表明,與2010年相比,產(chǎn)量增加5.8%,估計(jì)產(chǎn)值約16.32億歐元。如果較為理想的話,下半年一直保持與上半年相同的趨勢,這一結(jié)果可能更為積極。
關(guān)于提高電力多經(jīng)企業(yè)市場競爭能力的研究
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隨著我國電力多經(jīng)企業(yè)改革的不斷深入,電力多經(jīng)企業(yè)面臨著新的市場競爭環(huán)境。電力多經(jīng)企業(yè)為了適應(yīng)外部競爭環(huán)境變化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須重視加強(qiáng)自身的變革,通過建立現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、采用市場化的用人機(jī)制、轉(zhuǎn)變企業(yè)市場競爭觀念、積極培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭能力,以促進(jìn)電力多經(jīng)企業(yè)的市場競爭力的提升。文章對電力多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行分析和探討,挖掘電力多經(jīng)企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題和不足,推動電力多經(jīng)企業(yè)不斷地加強(qiáng)自身管理與變革,促進(jìn)自身的市場競爭能力的提高,推動企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)參與市場競爭能力綜合評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
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! "# "$ 統(tǒng)計(jì)與決策 2006年第2期!總第207期" 對基本單位名錄庫的建立!變更!撤消和 維護(hù)的內(nèi)容以及重要意義進(jìn)行持續(xù)廣泛 深入的宣傳"使每個(gè)單位都能熟悉所要 登記的工商!稅務(wù)!財(cái)政!技術(shù)監(jiān)督和統(tǒng) 計(jì)等業(yè)務(wù)內(nèi)容"每個(gè)單位都能積極!主 動!及時(shí)地到登記中心填報(bào)和登記建立! 變更!撤銷等的相關(guān)業(yè)務(wù)"逐步形成一種 大家都能自覺遵守的規(guī)范# !二"以法律形式保障名錄庫的動態(tài) 維護(hù) 第一"法律強(qiáng)行$凡單位新建%變更! 撤消一律要到登記中心申報(bào)&凡需履行 統(tǒng)計(jì)%納稅%質(zhì)檢等義務(wù)的單位一律到相 關(guān)部門繳納或檢查"然后到登記中心登 記$第二"以法律的形式指定政府統(tǒng)計(jì)部 門為名錄庫的維護(hù)和保管機(jī)構(gòu)$使基本 單位名錄庫成為唯一的%具有權(quán)威性的 官方名錄庫$第三"對不聽話或?qū)医滩桓?或弄虛作假的單位!或個(gè)人""執(zhí)行行政或 經(jīng)濟(jì)處罰"嚴(yán)重的甚至取
芻議國有施工企業(yè)提高市場競爭能力的主要途徑
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長期以來,國內(nèi)相當(dāng)一部分國有施工企業(yè)由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,只追求數(shù)量,不重視質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)效益低下,市場競爭能力減弱。主要表現(xiàn)在:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,投資主體單一;偏重追求產(chǎn)值,不注重降低成本和提高效益;管理粗放,重外延,輕內(nèi)涵發(fā)展;技術(shù)手段落后,科技含量低;思想不解放,創(chuàng)新意識不強(qiáng);等等。市場經(jīng)濟(jì)是優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟(jì)。作為勞動密集、一直以粗放經(jīng)營為主要特征的國有施工企業(yè),如何適應(yīng)
提高電力多經(jīng)企業(yè)市場競爭能力管理分析
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隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在我國具有中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)下,我國的各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化。但是在經(jīng)濟(jì)繁榮和市場進(jìn)步的背后,卻也存在著許許多多不為人知的問題,在阻礙著社會的進(jìn)步。例如許多電力多經(jīng)企業(yè),在經(jīng)濟(jì)繁榮和發(fā)展迅速的背后,就由于管理和制度的因素存在著許許多多不容忽視的隱患和問題。在這樣的市場現(xiàn)狀下,我們不能坐井觀天,自欺欺人,被蒙蔽在這樣的假象之下。我們必須在尊重客觀實(shí)際的情況下,逐步完善制度,優(yōu)化經(jīng)營策略,建立有效地激勵(lì)制度,才能在市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步下,不掉隊(duì),躋身于世界的先列。
積極推行股份制改造 增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力和市場競爭能力
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積極推行股份制改造增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力和市場競爭能力常林股份有限公司常林股份有限公司是1996年6月由原中國林業(yè)機(jī)械總公司常州林業(yè)機(jī)械廠改制設(shè)立的股份制上市公司,主導(dǎo)產(chǎn)品是輪式裝載機(jī)和振動壓路機(jī),是全國生產(chǎn)工程機(jī)械和林業(yè)機(jī)械的重點(diǎn)骨干企業(yè),現(xiàn)有職工1500多...
做好土建工程預(yù)算工作提高企業(yè)市場競爭能力
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4.4
由于建筑行業(yè)資金投入規(guī)模相對較大、范圍相對較廣,因此成本控制就顯得尤為重要。而項(xiàng)目預(yù)算又是成本控制的重要內(nèi)容,所以想要提高建筑成本控制的質(zhì)量,增加企業(yè)資金收益,就需要提高工程預(yù)算的科學(xué)性及精準(zhǔn)性。
木工機(jī)械論文
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國內(nèi)外家具及木工機(jī)械工業(yè)的發(fā)展概況與 發(fā)展趨勢,如何打造一個(gè)包括設(shè)計(jì)、制造 和科研開發(fā)的產(chǎn)業(yè)體系 專業(yè):木材科學(xué)與工程 學(xué)生姓名:薛靜 指導(dǎo)教師:朱禮智 完成時(shí)間:2013年9月26日 國內(nèi)外家具及木工機(jī)械工業(yè)的發(fā)展概況與發(fā)展趨勢,如何打 造一個(gè)包括設(shè)計(jì)、制造和科研開發(fā)的產(chǎn)業(yè)體系 內(nèi)容摘要:本文介紹了國內(nèi)家具的發(fā)展歷史以及木工機(jī)械工業(yè)的發(fā)展趨勢, 描述了當(dāng)下國外家具的發(fā)展歷史及木工機(jī)械工業(yè)發(fā)展概況,羅列出國外發(fā)達(dá)國家 木工機(jī)械的特點(diǎn)。在國際形勢背景下,詳盡地闡述了中國在家具制造、木工機(jī)械 方面與發(fā)達(dá)國家的差距和兩者之間的緊密聯(lián)系,并以此為契機(jī)提出一些自己認(rèn)為 需要改進(jìn)的地方,打造真正屬于我們中國人的以設(shè)計(jì)、制造和科研開發(fā)為一條龍 的產(chǎn)業(yè)體系。 關(guān)鍵詞:家具木工機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢差距產(chǎn)業(yè)體系 家具是一種凝固的藝術(shù),是人類生活的縮影,因?yàn)樗鼭饪s了
木工機(jī)械選擇——木工刨床
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木工機(jī)械選擇——木工刨床 先介紹下平刨和壓刨的區(qū)別: 壓刨主要是刨削厚度,平刨是用來刨光的。 平刨機(jī)干活的時(shí)候需要人在上面壓著木料加工,而壓刨只往前送一下就可以了,不用人 壓,工作強(qiáng)度也低了,加工的效果也好。 木工刨床:用旋轉(zhuǎn)或固定刨刀加工木料的平面或成形面的木工機(jī)床。 按照不同的工藝用途,木工刨床可分為平刨床、單面壓刨床、雙面刨床、三面刨床、四 面刨床和精光刨床等。 刨床的種類很多,按工藝用途及結(jié)構(gòu)不同有:平刨、壓刨、四面刨、凈光機(jī)等。 平刨用于精確刨平工件毛坯的基準(zhǔn)面,同時(shí)也可加工與基準(zhǔn)面相鄰的面,用作輔助基準(zhǔn) 面,有手工進(jìn)給和機(jī)械進(jìn)給以及單軸和雙軸之分。 壓刨用于將已經(jīng)平刨加工過基準(zhǔn)面的相對面加工光潔并與基準(zhǔn)面平行,通過壓刨加工可 使工件定厚和定寬,全都采用機(jī)械進(jìn)給。 四面刨用于一次進(jìn)給中同時(shí)加工工件的四個(gè)面,因采用機(jī)械進(jìn)給和多刀軸加工,所以效 率高。 凈光機(jī)是采用純刨
房地產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)市場競爭的核心能力探析
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形成現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的因素有人才、品牌、土地等,但其制勝點(diǎn)是適應(yīng)市場競爭的核心能力。文章從科學(xué)的資本運(yùn)作能力、消費(fèi)群體個(gè)性化需求的準(zhǔn)確把握能力、快速適應(yīng)市場變化的能力、策劃與現(xiàn)代營銷的運(yùn)用能力等幾個(gè)方面對這一問題進(jìn)行了探索。
意大利木工機(jī)械行業(yè)發(fā)展平穩(wěn)
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4.3
意大利木工機(jī)械與刀具制造商協(xié)會(acimall)研究中心近期公布2012年度意大利木工機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)值與貿(mào)易數(shù)據(jù)(見下表),其近10年生產(chǎn)與貿(mào)易數(shù)據(jù)見下圖(以2002年指標(biāo)為基數(shù)1)。
意大利木工機(jī)械行業(yè)再度下滑
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4.6
據(jù)意大利木工機(jī)械協(xié)會(acimall)的初步統(tǒng)計(jì),在過去的5年里,意大利木機(jī)行業(yè)的營業(yè)額下降已近30%;2012年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指數(shù)見下表,亦均呈減少趨勢。如以2002年1季度的訂單數(shù)量為基數(shù)1,近10年各季度的訂單情況如圖所示。盡管2011年意大利木機(jī)行業(yè)呈現(xiàn)一些短期
強(qiáng)化內(nèi)部成本管理 增強(qiáng)市場競爭能力
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4.5
國有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)成為適應(yīng)市場的法人實(shí)體和競爭主體。但目前我們煤炭企業(yè)盈利水平很低,市場競爭力很弱,嚴(yán)重影響著企業(yè)的競爭能力。因此,我們煤炭企業(yè)必須抓住影響市場競爭力的基礎(chǔ)即成本。深化企業(yè)內(nèi)部改革,依靠自己來拓展生存和發(fā)展的空間。從觀念、管理體制、管理模式、職能的軒變等方面強(qiáng)
優(yōu)化監(jiān)理投標(biāo)文件提高市場競爭能力
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4.3
探討監(jiān)理投標(biāo)文件編寫方法,簡析投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和工程業(yè)績,注重提高專業(yè)素質(zhì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神。
建筑施工企業(yè)應(yīng)對建筑市場競爭的經(jīng)營策略
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4.4
由于中國的建筑施工企業(yè)的數(shù)量相當(dāng)龐大,而且各企業(yè)之間的競爭大多都沒有規(guī)范的制度,因此,長期以來他們都是以價(jià)格為手段參入競爭,卻忽略了質(zhì)量、安全等因素。自從加入世貿(mào)組織,我國很多保護(hù)本國企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)被廢黜,現(xiàn)在除了本國企業(yè)的競爭外,還增加了許多國外的競爭企業(yè)。國內(nèi)企業(yè)為了更好的發(fā)展就要選擇合理的對策去跟國外的企業(yè)競爭,爭取自己的利益最大化。
基于服務(wù)能力的工程咨詢企業(yè)核心競爭能力分析
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4.8
文章通過工程咨詢企業(yè)核心競爭能力的概念,論述了工程咨詢企業(yè)核心競爭能力的特征,并對影響工程咨詢企業(yè)核心競爭能力的因素進(jìn)行剖析,結(jié)合工程咨詢企業(yè)的行業(yè)屬性——智力服務(wù),提出提高工程咨詢企業(yè)核心競爭能力的方法和措施,最后根據(jù)我國工程咨詢業(yè)的現(xiàn)狀提出工程咨詢企業(yè)只有提升核心競爭能力,才能為工程建設(shè)把好關(guān)。
專業(yè)化經(jīng)營是中國木工機(jī)械企業(yè)發(fā)展的必由之路
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4.5
提出木工機(jī)械專業(yè)化經(jīng)營的概念,指出木工機(jī)械企業(yè)選擇經(jīng)營戰(zhàn)略存在的認(rèn)識上的誤區(qū),對中國木工機(jī)械企業(yè)應(yīng)選擇專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行論述,指出中國木工機(jī)械企業(yè)應(yīng)遵循\"小而專、專而精、精而強(qiáng)、強(qiáng)而大\"的發(fā)展路徑。
重視木工機(jī)械多片鋸設(shè)備的保養(yǎng)
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4.4
宿遷九鼎機(jī)械制造有限公司 重視木工機(jī)械多片鋸設(shè)備的保養(yǎng) 重視木工機(jī)械多片鋸設(shè)備的保養(yǎng),方可延長多片鋸設(shè)備等的使用壽命。 機(jī)械是企業(yè)生產(chǎn)的重要設(shè)備,使用木工機(jī)械的企業(yè)要重視對電器的保養(yǎng),企業(yè)要按照 木工機(jī)械保養(yǎng)方法來保養(yǎng)和維修機(jī)械,消除電器故障,延長機(jī)械使用壽命,保證正常生產(chǎn)。 1、配備專職或兼職的電器保養(yǎng)維修人員,定期對木工機(jī)械電器進(jìn)行保養(yǎng)維修。木工 機(jī)械電器對維修人員的專業(yè)水平要求較高,家具廠一般的電器人員對難度較大的機(jī)械電器維 修還有一定困難。但可以在機(jī)器制造廠家的指導(dǎo)下,做好電器的日常保養(yǎng)和定期檢修,隨時(shí) 排除木工機(jī)械電器使用過程中產(chǎn)生的事故隱患。 2、科學(xué)估算機(jī)器電器功率,配置合理的電表容量。家具制造商在新增機(jī)器設(shè)備后一 定要重新估算企業(yè)的耗電總?cè)萘?,原有電器容量不夠的一定要增容,不能等到機(jī)器出了故障 再增容。光添設(shè)備不增加耗電容量,就等于埋下了電器災(zāi)險(xiǎn)的隱患。
德國機(jī)械制造業(yè)帶給中國木工機(jī)械行業(yè)的思考
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4.7
簡要介紹了德國和我國木工機(jī)械制造業(yè)概況,指出了我國木工機(jī)械的發(fā)展方向。
關(guān)于嚴(yán)控施工成本,提高企業(yè)獲利能力和市場競爭力的探索
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4.3
各施工企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,都越來越注重提高成本管理水平,因?yàn)槌杀竟芾硎鞘┕て髽I(yè)增強(qiáng)自身獲利能力和市場競爭力的根本。那么究竟什么是成本管理呢?其內(nèi)涵是指企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中所發(fā)生的成本,有組織有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等科學(xué)管理工作。是企業(yè)管理中的一個(gè)重要的子系統(tǒng),在企業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)過程中始終都貫穿著成本管理,它是全方位管理,是一種綜合性的管
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職位:化工業(yè)務(wù)經(jīng)理
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林