某水電開發(fā)有限責任公司培訓管理規(guī)范草案

給利川市郁江流域水電開發(fā)有限責任公司的 賀　　信 　　值此龍橋水電站勝利投產(chǎn)發(fā)電之際,湖北省水力發(fā)電工程學會謹向你 們表示最熱烈的祝賀!向為電站建設(shè)付出辛勤勞動的公司員工和參加建設(shè) 的設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、庫區(qū)移民安置單位等致以誠摯的問候! 貴公司按照現(xiàn)代企業(yè)模式組建,按照現(xiàn)代企業(yè)方式進行工程建設(shè),與工 程設(shè)計、施工、監(jiān)理協(xié)調(diào)一致,和諧共建,努力優(yōu)化設(shè)計,大力采用新的施工 工藝,保質(zhì)量,爭工期,從而使龍橋水電工程達到高效優(yōu)質(zhì),成績斐然。 龍橋水電站是貴公司開發(fā)郁江的龍頭電站,今后還會有第二座、第三 座,更多的清潔能源,以更加雄壯秀色展現(xiàn)在恩施州大地上,永放光輝;建設(shè) 一站、惠及一方,不斷壯大恩施州電網(wǎng)實力,功在當代,利濟后世,善莫大焉! 讓我們攜手并肩,為湖北的水力發(fā)電事業(yè)作出更大的貢獻! 湖北省水力發(fā)電工程學會 2007年4

二灘水電開發(fā)有限責任公司競聘上崗 考核要素 （管理崗位：總分150分） 一、面試（85分） 1.1綜合能力（20） 形象、舉止4 口頭表達能力4 邏輯思維能力4 創(chuàng)新性（競聘報告/論文）4 心理素質(zhì)/反應(yīng)能力4 1.2專業(yè)技術(shù)能力（20） 知識面10 專業(yè)知識深度10 1.3管理能力（45） 管理基本知識10 組織、協(xié)調(diào)能力20 領(lǐng)導素質(zhì)15 二、資質(zhì)、經(jīng)驗和業(yè)績（25） 2.1資質(zhì)（7） 教育水平匹配度3 所學專業(yè)與競聘崗位的匹配度4 2.2工作經(jīng)驗和業(yè)績（18） 相關(guān)/相似工作經(jīng)驗4 原部門崗位的工作業(yè)績4 原部門崗位的敬業(yè)程度4 發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3 受表彰、獎勵加分3 三、競聘報告（論文、建議）（25） 寫作能力（文字表達能力）4 建議的適用性8 創(chuàng)造性/理論水平

二灘水電開發(fā)有限責任公司 關(guān)于公司組織機構(gòu)改革方案及配套辦法的請示 王文澤董事長： 根據(jù)二屆五次董事會決議精神的要求，公司于2002年8月開始進 行組織機構(gòu)改革方案設(shè)計，聘請北大縱橫管理咨詢公司擔任咨詢專家。 經(jīng)過公司上下和咨詢專家兩個多月的工作，已經(jīng)完成《二灘水電開發(fā) 有限責任公司組織機構(gòu)設(shè)計方案（草案）》，并制定了《二灘水電開發(fā) 有限責任公司員工競聘上崗實施方案（送審稿）》和《二灘水電開發(fā)有 限責任公司機構(gòu)改革員工分流安置辦法（送審稿）》等相應(yīng)的配套辦法。 現(xiàn)呈上請審閱。如無不妥，請批準實施。 附件： 一、二灘水電開發(fā)有限責任公司組織機構(gòu)改革基本情況 二、二灘水電開發(fā)有限責任公司組織機構(gòu)設(shè)計方案（草案） 三、二灘水電開發(fā)有限責任公司競聘上崗實施方案（送審稿） 四、二灘水電開發(fā)有限責任公司機構(gòu)改革人員分流安置辦法（送審稿） 抄報：孫中弼常務(wù)副董事長，宋伍生副董事長 1 附

大唐xxxx發(fā)電有限責任公司 教育培訓管理辦法 第一章總則 第一條為進一步加強公司人才隊伍建設(shè)，提高公司員工的 專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能水平，根據(jù)中國大唐集團公司人才強企 戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。 第二條本辦法內(nèi)容包括公司教育培訓工作組織機構(gòu)、職責 分工和教育培訓管理分類、培訓考試、考核制度等。 第三條本辦法適用于大唐xxxx發(fā)電有限責任公司全體 員工，華電實業(yè)有限責任公司可參照執(zhí)行。 第二章培訓組織機構(gòu)及職責分工 第四條員工教育培訓堅持“加強領(lǐng)導，統(tǒng)一管理，部門 分工，注重實效”的原則。 第五條公司培訓委員會是員工培訓領(lǐng)導機構(gòu)，由總經(jīng)理 任主任委員，總工程師任副主任委員，委員由總經(jīng)理助理、華 電實業(yè)公司總經(jīng)理助理及人力資源部、財務(wù)部、生技部、安監(jiān) 部、發(fā)電部、檢修公司、燃運部、控制部等部門負責人組成， 人力資源部負責日常培訓管理工作。 第六條員工教育

北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司章程——第一章總則　　第一條章程宗旨：為維護公司員工、債權(quán)人和股東的合法權(quán)益，規(guī)范公司的法人治理和組織行為，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）和其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，制訂本章程。　　第二條章...

一個機制全新的水電企業(yè)──記芷江蟒塘溪水利水電開發(fā)有限責任公司

芭蕉河地處鄂西南武陵山區(qū)腹地鶴峰縣境內(nèi),屬溇水上游右岸一級支流。芭蕉河二級水電廠是該流域梯級開發(fā)的第二級和首建工程,工程以發(fā)電為主,兼顧供水、航運、防洪、養(yǎng)殖、旅游等。由湖北生盛投資有限責任公司、湖北長源電力發(fā)展股份有

文章探討了龍灘水電開發(fā)有限公司從一個在建管理企業(yè)向生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)過渡時,如何做好人員的上崗培訓工作,為新建水電站儲備人員,提供人力保障,以滿足生產(chǎn)運行的需要。

澧水西起湘鄂山區(qū),東借洞庭入江,古有"南州之美莫如澧"的美譽。但是,澧水兩大支流溇水、渫水和上游干流均處于長江流域最大的鶴峰、五峰暴雨中心,干支流洪水匯集迅速,流域內(nèi)災害頻繁、水患嚴重,給沿岸人民帶來了極大的災難。為了加速治理澧水,開發(fā)流域水資源,水利部和湖南省政府于1992年10月在北京簽署協(xié)議,聯(lián)合組建澧水流域水利水電綜合開發(fā)公司,全面治理開發(fā)澧水。經(jīng)過16年的開發(fā)建設(shè),在水利部和湖南省委、省政府的正確領(lǐng)導下,公司于2002年成功建成國家"九五"重點工程江埡水庫,2008年國家"十五"重點工程皂市水庫主體工程順利建成投產(chǎn)。目前澧水流域的防洪減災能力大幅度提高,已由過去的3～5年一遇提高到20年一遇,初步實現(xiàn)了流域治理規(guī)劃目標,災害頻繁、水患嚴重的歷史隨著江埡、皂市水庫的勝利建成已經(jīng)一去不復返。

中國大唐龍灘水電工程是廣西紅水河梯級開發(fā)龍頭骨干控制性工程,是國家西部大開發(fā)的十大標志性工程和\"西電東送\"的戰(zhàn)略項目之一,是我國已投產(chǎn)發(fā)電的第二大水電工程。工程規(guī)劃總裝機容量630萬千瓦,安裝9臺70萬千瓦的水輪發(fā)電機組。年均發(fā)電量187億千瓦時,相應(yīng)水庫正常蓄水位400米,總庫容273億立方米,防洪庫容70億立方米。2007年5月21日首臺發(fā)電機組已提前8個月并網(wǎng)發(fā)電,2007年7月20日2號發(fā)電機組提前11個月并網(wǎng)發(fā)電。龍灘水電開發(fā)有限公司是由中國大唐集團公司控股,并與廣西投資集團有限公司、貴州省開發(fā)投資公司按65%、

李愛梅于1966年7月從湖南財貿(mào)學院會計系（本科）畢業(yè)后，一直在湖南水利系統(tǒng)從事財務(wù)會計工作，先后擔任過財務(wù)股長、科長、處長、副總會計師和總會計師。

百度文庫-讓每個人平等地提升自我 1 漢江水電開發(fā)有限責任公司企業(yè)標準 q/ 小漩水電站 泄水閘液壓啟閉機運行規(guī)程 2012-4-1發(fā)布2012-4-30實施 漢江水電開發(fā)有限責任公司發(fā)布 百度文庫-讓每個人平等地提升自我 2 前言 為了規(guī)范小漩水電站泄水閘的操作、巡檢、維護及事故處理工作，特制定本規(guī)程。 本規(guī)程由漢江水電開發(fā)有限責任公司提出并歸口。 本規(guī)程由漢江水電開發(fā)有限責任公司負責解釋。 本規(guī)程起草單位：漢江水電開發(fā)有限責任公司。 本規(guī)程主要起草人：仝振華王鴻光楊普 本規(guī)程初審： 本規(guī)程審核： 本規(guī)程標準化審核： 本規(guī)程審定： 本規(guī)程批準發(fā)布： 本規(guī)程自xxxx年xx月xx日起實施。 百度文庫-讓每個人平等地提升自我 3 目錄 1

建一流電廠 鑄萬代輝煌——宣介黃河上游水電開發(fā)有限責任公司

公司簡介西安歷代都是中國乃至世界的重要城市,這里人文環(huán)境優(yōu)越,是六大故都之首,人杰地靈,物寶天華,匯集了四十多所大學和上千所科研設(shè)計院所,科技力量強大。文化底蘊的厚重,加上改革開放,特別是西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,使這個十三朝古都煥發(fā)出了前所未有的活力?？萍汲晒麘?yīng)用也隨之大量開花結(jié)果。西安市坤伯工程技術(shù)開發(fā)有限責任公司就位于西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),利用這里的科技和地理優(yōu)勢,發(fā)展我們的油脂事業(yè).主要業(yè)務(wù)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)有:油脂食品工程新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)油脂加工工程成套工藝設(shè)備交鑰匙工程油脂機械設(shè)備的制造、安裝和銷售油脂工程設(shè)計、技術(shù)服務(wù)、解決技術(shù)難題工廠自動控制系統(tǒng)油脂工程技術(shù)咨詢機電產(chǎn)品和儀器儀表、油脂機械設(shè)備的銷售

地產(chǎn)有限責任公司權(quán)責匯總表 1 資金支出審批權(quán)限表 資金類別 批準人 預算內(nèi)資金 預算外資金 工程款開發(fā)費設(shè)計費營銷費工資、福利行政辦公費 大宗物品購 置費 總經(jīng)理＿＿萬元以下＿＿萬元以下＿＿萬元以下＿＿萬元以下＿＿萬元以下＿＿萬元以下＿＿萬元以下審核 總裁＿＿萬元以上＿＿萬元以上＿＿萬元以上＿＿萬元以上＿＿萬元以上＿＿萬元以上＿＿萬元以上審批

遠東房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司成立于2004年11月，注冊資金2000萬元，是取得國家房 地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)證書的房地產(chǎn)開發(fā)公司。中華全國工商業(yè)聯(lián)合會房地產(chǎn)商會常務(wù)理事會會 員。 公司采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以董事會為核心決策層，經(jīng)理為直接經(jīng)營層，構(gòu)筑了一個 精簡高效的組織框架。擁有一支技術(shù)專業(yè)、團結(jié)合作、開拓上進的優(yōu)秀員工隊伍，充分保證 公司的專業(yè)水準和創(chuàng)新能力，以科學的經(jīng)營管理，保障公司長期穩(wěn)定地發(fā)展。 公司現(xiàn)有在職員工136人。擁有各類經(jīng)濟、技術(shù)職稱人員55人，公司下設(shè)辦公室、財 務(wù)部、工程部、采供部、后勤部、售樓中心、眉山市風尚裝飾公司、碧輝園休閑會所、眉山 吉安物業(yè)管理有限責任公司和8個建筑施工隊伍，有建筑工人800多人。 近年來，公司本著“我們開發(fā)的是土地，生產(chǎn)的是建筑，營造的是文化”的理念，致力于 推動中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化中國人居環(huán)境，實現(xiàn)“讓建

嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司

嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司

2013年,開發(fā)公司在珠江委的正確領(lǐng)導下,積極拼搏、開拓進取,連續(xù)4年榮獲珠江委績效考核先進單位稱號?！ν七M經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。2013年,公司繼續(xù)強化經(jīng)營管理,加大資金管控力度、加強風險預測管理、緊縮開支等措施,通過抓重點、抓控制、抓落實、抓成效等手段,有效化解經(jīng)濟增長難點,確保了公司經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)步增長,超額完成委下達的績效考核指標。2013年總收入超過委下達考核目標19.4%,凈利潤超過考核目標的55.9%,考核人均凈利潤積累比上年增長35.2%。

公司簡介四川省鑫泓皓水利水電開發(fā)有限公司(以下簡稱公司),于2013年4月11日,在四川省工商行政管理局注冊成立。注冊號510000000310307,注冊資本5000萬元人民幣,公司地址:成都市成華區(qū)雙橋路166號1層,公司法定代表人:羅宗全。公司經(jīng)營范圍水利水電工程、公路工程、水資源管理、投資與資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)開發(fā)。公司宗旨立足于川內(nèi)中小水電水能開發(fā)運營,面向國內(nèi)水能、風能、人陽能、地熱及生物發(fā)電等領(lǐng)域發(fā)展;并多元拓展生態(tài)農(nóng)業(yè)和高分子降解科技領(lǐng)域。把公司建設(shè)成為實力雄

連云港錦都投資擔保有限責任公司 管理制度匯編目錄 第一部份行政管理制度 第二部份人事管理制度 第三部份財務(wù)管理制度 第四部份會計核算制度 第一部份行政管理制度 第一章總則 第一條為完善公司行政管理機制，實行規(guī)范化的行政管理，使公司各項行政工作有章可 循，特制定本制度。 第二條本制度包括： 1、日常辦公制度 2、辦公秩序管理制度 3、保密規(guī)定 4、文件收發(fā)、傳閱，檔案管理制度 5、印鑒、介紹信管理制度 6、文印、辦公設(shè)備管理制度 7、辦公用品領(lǐng)用制度 8、通信設(shè)備使用制度 9、財產(chǎn)管理制度 10、車輛使用與維護管理辦法 11、文件銷毀制度 第二章日常辦公制度 第三條公司上下都要嚴格遵守勞動管理制度和費用管理制度，高效率地為公司服務(wù)。 第四條實行例會制度。重大問題、人

內(nèi)蒙古聚達發(fā)電有限責任公司8號機組 濕式除塵器改造工程 施工方案 批準： 審核： 編寫： 西安西熱鍋爐環(huán)保工程有限公司 2017年9月 目錄 一、工程概況....................................................2 二、依靠設(shè)計....................................................2 三、工程目標、施工計劃..........................................3 四、施工平面布置................................................3 五、施工準備....................................................3 六、主要涂層結(jié)構(gòu)施工工藝流