模特法軌道燈勞動定額分析與制定

勞動定額在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著非常重要的基礎(chǔ)作用。企業(yè)在組織生產(chǎn)、生產(chǎn)率衡量、成本核算以及按勞分配的實(shí)行等方面都要用到勞動定額。企業(yè)勞動定額的制定是一項(xiàng)比較系統(tǒng)、全面的工作,一定要采取相應(yīng)科學(xué)、合理的方式。一定要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對勞動定額進(jìn)行管理,并且保持客觀的態(tài)度,這樣才可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

勞動定額是任何一個工業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中都不可缺少的重要內(nèi)容,其是企業(yè)管理的重要組成部分。勞動定額的產(chǎn)生受到企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)以及組織條件等的影響,從工業(yè)角度來講,勞動定額就是一種對勞動者勞動消耗量進(jìn)行限制的標(biāo)準(zhǔn)化要求。也正是因此,其對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,為了在激烈競爭的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)中,推動工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們要以科學(xué)的方法來分析勞動定額標(biāo)準(zhǔn),制定合理的勞動定額。

勞動定額是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)在組織生產(chǎn)、核算成本、衡量勞動生產(chǎn)率、貫徹按勞分配等方面都離不開勞動定額。企業(yè)制定勞動定額是全面的、系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該采用科學(xué)合理的方法。勞動定額的管理應(yīng)該客觀、標(biāo)準(zhǔn),從而能夠提高勞動生產(chǎn)率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)勞動定額制定方法 一、什么是勞動定額 勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為勞動者生產(chǎn)一 定量的合格品或完成一定量的工作所預(yù)先規(guī)定的勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。 有兩種基本表現(xiàn)形式：時間定額和產(chǎn)量定額。 時間定額就是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一項(xiàng)工作所必須消耗的工時； 產(chǎn)量定額就是單位時間內(nèi)必須完成的產(chǎn)品數(shù)量或工作量。 時間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù)，成反比例。 除以上兩種形式外，勞動定額還可以采用看管定額和服務(wù)定額的 形式?？垂芏~就是一個或一個組織同時應(yīng)看管的機(jī)器設(shè)備的數(shù)量。 服務(wù)定額是按一定質(zhì)量要求，對服務(wù)人員在制度時間內(nèi)提供某種服務(wù) 所規(guī)定的限額。 依據(jù)勞動定額來配備人員數(shù)量是人力資源管理工作中一頂重要 的工作。 二、勞動定額的制定 企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下，對某種產(chǎn)品的生產(chǎn)整個過程、工藝、 工序等進(jìn)行確定。在確定整個生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)上，采取工時測定法對 整個生產(chǎn)流程中的每道工序運(yùn)

標(biāo)準(zhǔn)工時制定方法與勞動定額管理 課程背景: 勞動定額，作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法，近年來卻在實(shí)際應(yīng)用過程中令無數(shù)企業(yè)遇到了前所 未有的苦惱。市場變化帶來的生產(chǎn)方式變革、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛 盾、國際金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊等多方面的變故，使傳統(tǒng)的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的挑戰(zhàn)。 站在企業(yè)的角度，面對微利與不斷攀升的勞動成本，無論采取計(jì)時工資還是計(jì)件工資，似乎都覺得十分 有必要進(jìn)行勞動定額管理?？墒屡c愿違的是：很多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)勞動定額付出了巨大的管理成本后,卻難以收 到應(yīng)有的效果。而員工呢？在勞動定額管理的方法面前，第一時間并非去努力地實(shí)現(xiàn)或超越，而是動不動就 把“不公平”三個字掛在嘴邊。如果不能徹底地理解和解決員工眼中的”不公平”,最后就會變成你定額他 卻沒所謂。 傳統(tǒng)的定額管理方法將何去何從？到底怎樣才能使其煥發(fā)出

勞動定額論文煤礦勞動定額論文 淺議煤炭企業(yè)勞動定額的作用 摘要:勞動定額是研究勞動者勞動時間消耗的合理確定、合理利 用規(guī)律的科學(xué)。它是綜合運(yùn)用工藝學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、勞動心理學(xué)、生 理學(xué)、行為科學(xué)、數(shù)學(xué)等許多門學(xué)科知識，以研究企業(yè)勞動的定額的 制定與管理為對象的綜合性邊緣科學(xué)，其目的是尋求節(jié)約勞動時間的 途徑與方法，實(shí)現(xiàn)合理組織，最大限度地節(jié)約活勞動消耗，提高勞動 生產(chǎn)率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞:勞動定額工時消耗勞動生產(chǎn)率 1前言 勞動定額是煤炭企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是一項(xiàng)行之有效的科學(xué) 管理制度。在社會主義初級階段，勞動的特點(diǎn)之一是人們的勞動還是 有定額、有報(bào)酬的勞動。因此，必須規(guī)定勞動量和勞動報(bào)酬。勞動定 額就是規(guī)定勞動量的一種有效形式。實(shí)踐證明，勞動定額不僅是計(jì)量 勞動報(bào)酬的尺度，更為重要的，它是組織生產(chǎn)的重要手段，做好這項(xiàng) 工作，對于組織生產(chǎn)、編制計(jì)劃、實(shí)行經(jīng)濟(jì)

第1頁共3頁 勞動定額 特征碼標(biāo)簽特征碼] 下面是給大家?guī)黻P(guān)于勞動定額的相關(guān)內(nèi)容，以供參考。 （一）勞動定額的概念 勞動定額亦稱人工定額，指在正常施工條件下，某等級工人在單 位時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成單位合格產(chǎn)品所需的勞動時間。 按其表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和產(chǎn)量定額。是確定工程建設(shè) 定額人工消耗量的主要依據(jù)。 （二）勞動定額的分類及其關(guān)系 1、勞動定額的分類 勞動定額分為時間定額和產(chǎn)量定額。 （1）時間定額。時間定額是指某工種某一等級的工人或工人小 組在合理的勞動組織等施工條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的 工作時間。 （2）產(chǎn)量定額。產(chǎn)量定額是指某工種某等級工人或工人小組在 合理的勞動組織等施工條件下，在單位時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。 2、時間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系 時間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)的關(guān)系 （三）工作時間 完成任何施工過程，都必須

勞動定額培訓(xùn)講義 ☆☆一礦綜合導(dǎo)航☆☆2010年12月9日星期四 首頁|科室簡介||系統(tǒng)業(yè)務(wù)||報(bào)表資料||內(nèi)部分配||考核動態(tài)||制 度匯編||文化建塑||業(yè)務(wù)導(dǎo)航||人力資源信息||學(xué)習(xí)園地| |下井公布||創(chuàng)先爭優(yōu)|當(dāng)前位置：人力資源科／|學(xué)習(xí)園地|／正文 全部公開|已有41人閱讀 來源:|作者:|時間:2007-03-3109:57 勞動定額培訓(xùn)講義 第一章勞動定額概述 勞動定額既是勞動定員的基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)勞動管理以至整個企業(yè)管 理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。沒有勞動定額作基礎(chǔ)，企業(yè)無論是規(guī)劃生產(chǎn)、組織勞動， 還是貫徹按勞分配，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，都會失去科學(xué)依據(jù)。 勞動定額在不同的社會制度下具有不同的社會性質(zhì)。在資本主義制度 下，生產(chǎn)資料為資本家所占

2010年第12期（總第166期）山東紡織經(jīng)濟(jì)管理論壇 勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下， 為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定量工作事先規(guī)定的必 要勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額是企業(yè)管理中最公 共客觀的計(jì)量化基準(zhǔn)，正確運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè) 管理工作有很大的推動作用。 1勞動定額的作用 定額工作是企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。建立健全科 學(xué)的勞動定額和工資支付制度，是落實(shí)以人為本科 學(xué)發(fā)展觀的具體舉措，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有效 途徑，是調(diào)動勞動者積極性、推動企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社 會和諧的重要手段。 1.1勞動定額是編制計(jì)劃的重要依據(jù)。編制計(jì) 劃離不開基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，勞動定額就是一種編制計(jì)劃的 重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。不論是編制勞動計(jì)劃、成本計(jì)劃、還 是生產(chǎn)計(jì)劃，都離不開勞動定額。 1.2勞動定額是組織生產(chǎn)勞動的重要依據(jù)。企 業(yè)的生產(chǎn)勞動必須有組織地協(xié)調(diào)進(jìn)行，這是社

航天制造技術(shù)2005年12月第6期 47 現(xiàn)代管理 航天企業(yè)勞動定額制定方法研究 長治清華機(jī)械廠李耀旭 摘要通過航天企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)分析和勞動定額制定方法介紹，明確了勞動定額制定方法的計(jì)算機(jī)輔助技術(shù) 定額法發(fā)展方向，提出了航天企業(yè)在不同情況下的勞動定額制定方法改進(jìn)方向。 關(guān)鍵詞航天企業(yè)勞動定額經(jīng)驗(yàn)估工法類推比較法計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)定額法 1引言 勞動定額是指在一定的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下， 以合理的加工工藝和操作方法，完成一件合格產(chǎn)品或 完成一定量作業(yè)所規(guī)定的勞動消耗標(biāo)準(zhǔn)。勞動時間 （工時）是衡量勞動消耗的通用尺度，是計(jì)量勞動消 耗的基本單位。勞動定額是企業(yè)組織勞動、計(jì)劃管理、 經(jīng)濟(jì)核算、生產(chǎn)組織、控制成本、兌現(xiàn)薪酬和勞動競 賽的重要依據(jù)。開展勞動定額制定方法研究對全面提 高勞動定額工作水平，促進(jìn)生產(chǎn)效率不斷提高具有十 分重要的意義。 自我國航天工業(yè)成立以

制定勞動定額工作是企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作。定額數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。本文介紹了勞動定額制定的方法體系和發(fā)展的方向,分析了服裝企業(yè)定額制定與管理狀況,認(rèn)為勞動定額已成為服裝企業(yè)發(fā)展的瓶頸,迫切需要改革定額管理。

①　　文章編號:1009-0568(2004)02-0078-03 制定施工企業(yè)內(nèi)部勞動定額的意義和方法 姜建福 (方正有限責(zé)任工程造價(jià)咨詢事務(wù)所,新疆阿克蘇　843300) “建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范”從2003年7月1日起在全國范圍內(nèi)實(shí)施,這是我國建筑業(yè)和國際 接軌的一個重大舉措,也是建筑市場真正轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的重大舉措。施工企業(yè)為了適應(yīng)新的競爭機(jī)制, 為了使自己的計(jì)價(jià)行為符合市場規(guī)律,就應(yīng)該制定本企業(yè)的內(nèi)部勞動定額。 制定企業(yè)內(nèi)部勞動定額的意義是:①在企業(yè)管理中,可以作為考核、計(jì)算和分析員工的勞動消耗和 勞動成果的標(biāo)準(zhǔn)。②在招投標(biāo)活動中,可以作為工程量清單報(bào)價(jià)中的人工費(fèi)用依據(jù)。③在定額的編制、 執(zhí)行過程中,通過觀察工序流程,可以作為總結(jié)先進(jìn)生產(chǎn)方法、提高生產(chǎn)效率的手段。 勞動定額的定義是:在正常施工技術(shù)組織條件下,完成單位合

大連理工大學(xué) 碩士學(xué)位論文 modapts—一種勞動定額制定的方法研究 姓名：于莎莎 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：企業(yè)管理 指導(dǎo)教師：王東華 20060601 modapts—一種勞動定額制定的方法研究 作者：于莎莎 學(xué)位授予單位：大連理工大學(xué) 參考文獻(xiàn)(37條) 1.羅振壁.朱立強(qiáng)工業(yè)工程導(dǎo)論2003 2.李春田工業(yè)工程(ie)及其應(yīng)用1992 3.王歡洲.侯曉寒論勞動定額工作在企業(yè)中的作用[期刊論文]-一重技術(shù)2003(4) 4.涂銘昌工業(yè)工程學(xué)科的發(fā)展和應(yīng)用動態(tài)[期刊論文]-電子機(jī)械工程1996(4) 5.茅于軾生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)2003 6.王恩亮工業(yè)工程師的首選技術(shù)--工作研究1996(04) 7.藺際銅按訂單裝配生產(chǎn)方式下的產(chǎn)品

勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的制定、管理"兩手都要抓"是勞動定額工作中必須堅(jiān)持的做法.制定了而不實(shí)施,不去使用,束之高閣并不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行就等于有章不循,對于所制定的定額水平是否先進(jìn)、合理、適用,能否在企業(yè)中發(fā)揮作用就會全然不知.管理不嚴(yán)或不認(rèn)真管理,就極容易流于形式,就等于不破自廢.使用而不與經(jīng)濟(jì)責(zé)任、指標(biāo)考核,分配制度結(jié)合起來,也就不能充分調(diào)動企業(yè)、車間、班組及個人的積極性與創(chuàng)造性,起不到促進(jìn)生產(chǎn),增加企業(yè)效益,降低成本的作用.本文基于此,對勞動定額標(biāo)準(zhǔn)5制定管理的相關(guān)問題提出了一些建議.

序號項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工時工作內(nèi)容 一、土石方工程 1人工挖土m3挖土、拋土或裝筐、修整底邊 2配合機(jī)械挖土1000m3包括人工修邊坡、整平 3地面回填土松填m3包括5m內(nèi)取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m3包括5m內(nèi)取土、碎土、找平、潑水、夯實(shí)（兩遍為準(zhǔn)） 5基(槽)坑回填土松填m3包括5m內(nèi)取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m3包括5m內(nèi)取土、碎土、找平、潑水、夯實(shí)（兩遍為準(zhǔn)） 二、打樁及基礎(chǔ)墊層 1人工鑿灌注砼樁頭m3準(zhǔn)備工具、劃線、鑿樁頭砼、露出鋼筋、清除碎碴、運(yùn)出坑1m 外 2人工鑿預(yù)制方(管)樁頭10根同上 3碎石干鋪墊層m3鋪設(shè)墊層、找平、夯實(shí) 4碎磚干鋪墊層m3同上 5碎石和砂墊層電動夯實(shí)機(jī)m3同上 6砼無筋墊層m3砼攪拌、購入商品砼、泵送、非

序號項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工時工作內(nèi)容 一、土石方工程 1人工挖土m33.66挖土、拋土或裝筐、修整底邊 2配合機(jī)械挖土1000m355.00包括人工修邊坡、整平 3地面回填土松填m30.60包括5m內(nèi)取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m31.56包括5m內(nèi)取土、碎土、找平、潑水、夯實(shí)（兩遍為準(zhǔn)） 5基(槽)坑回填土松填m30.96包括5m內(nèi)取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.68包括5m內(nèi)取土、碎土、找平、潑水、夯實(shí)（兩遍為準(zhǔn)） 二、打樁及基礎(chǔ)墊層 1人工鑿灌注砼樁頭m316.98準(zhǔn)備工具、劃線、鑿樁頭砼、露出鋼筋、清除碎碴、運(yùn)出 坑1m外 2人工鑿預(yù)制方(管)樁頭10根21.84同上 3碎石干鋪墊層m33.60鋪設(shè)墊層、找平、夯實(shí) 4碎磚干鋪墊層m33.

工人勞動定額

勞動定額作為企業(yè)對職工勞動量考核的重要手段和重要基礎(chǔ)性工作,是企業(yè)實(shí)施工資分配、職工獲得勞動收入的重要依據(jù)。勞動定額是研究勞動者勞動時間消耗的合理確定、合理利用規(guī)律的科學(xué)。以研究企業(yè)勞動的定額的制定與管理為對象的綜合性邊緣科學(xué),其目的是尋求節(jié)約勞動時間的途徑與方法,實(shí)現(xiàn)合理組織,最大限度地節(jié)約活勞動消耗,提高勞動生產(chǎn)率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一、土石方工程 1人工挖土m 33.66挖土、拋土或裝筐、修整底邊 2配合機(jī)械挖土1000m 355.00包括人工修邊坡、整平 3地面回填土松填m 30.60包括5m內(nèi)取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m 31.56 包括5m內(nèi)取土、碎土、找平、潑水、夯實(shí)（兩遍 為準(zhǔn)） 5基(槽)坑回填土松填m 30.96包括5m內(nèi)取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.68 包括5m內(nèi)取土、碎土、找平、潑水、夯實(shí)（兩遍 為準(zhǔn)） 二、打樁及基礎(chǔ)墊層 1人工鑿灌注砼樁頭m 316.98 準(zhǔn)備工具、劃線、鑿樁頭砼、露出鋼筋、清除碎碴、 運(yùn)出坑1m外 2人工鑿預(yù)制方(管)樁頭10根21.84同上 3碎石干鋪墊層m 3 3.60鋪設(shè)墊層、找平、夯實(shí) 4碎磚干鋪墊層m 33.42同上 5碎石和砂墊層電動夯實(shí)機(jī)

1、 什么是勞動定額、勞動定額按表現(xiàn)形式分類有哪些？答：勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組 織條件下，采用科學(xué)合理的方法，對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)活勞動消耗量所 預(yù)先規(guī)定的限額。表現(xiàn)形式分類：時間定額、產(chǎn)量定額、服務(wù)定額、工作定額、人員定額、 銷售定額 3、為什么勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作？答：（1）勞動定額是企業(yè)編制計(jì)劃的重要 基礎(chǔ)（2）勞動定額是實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的基本依據(jù)（3）勞動定額是企業(yè)支付薪酬的主要依據(jù)（4） 勞動定額是和諧勞動關(guān)系的重要途徑 4、從制定方法上看，制定企業(yè)定員的方法主要有哪些?答：基本方法有：（1）按勞動效率 定員(2)按設(shè)備定員(3)按崗位定員(4)按比例定員(5)安按組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定 員(6)新建企業(yè)設(shè)計(jì)定員新方法：（1）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對管理人員進(jìn)行定員（2）運(yùn)用概 率推斷確定經(jīng)濟(jì)合理的醫(yī)務(wù)人

25w軌道燈資料 一、燈具基本資料： 電性參數(shù)： 輸入電壓：ac100-240v50-60hz 產(chǎn)品功率：25w 功率因素：0.95 led光源：cree/osram 工作溫度：-40℃-50℃ 燈體：擠壓鋁陽極氧化處理，散熱效果佳 光學(xué)參數(shù)： 燈具光通量：1700lm 燈具光效：65lm/w 發(fā)光顏色：3000k/4000k 燈具發(fā)光角度：12度/24度 顯色指數(shù)：>80 3m照度：1600lx 二、3*3*3m空間照明效果分析： 三：全新理念，全新配光技術(shù)，為您呈現(xiàn)更多： 泰迪倫光電全新優(yōu)化的三次配光理念，突破傳統(tǒng)led燈具的配光方法，通過93%以上透光率的極盡透徹、 精致的配光元件，最大效率地利用并控制著led發(fā)出的每一束光，以最少的燈具實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的照明效果， 為您的產(chǎn)品呈現(xiàn)更多。 創(chuàng)新的光學(xué)結(jié)構(gòu)，為您準(zhǔn)備了豐富的選擇，不僅提供從極

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