民營(yíng)企業(yè)發(fā)展瓶頸與突破方法的解析

建筑施工企業(yè)發(fā)展需要突破,目前施工企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)生存環(huán)境惡化,要想取得企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須把握好發(fā)展關(guān)鍵,而不是靠降低質(zhì)量要求來(lái)贏利。

從民營(yíng)控股建筑企業(yè)遭遇人才瓶頸帶來(lái)的思考 ●李士雄 　　目前,不少民營(yíng)或民營(yíng)控股的建筑企業(yè)遇到了人才的瓶頸,比如某 市的民營(yíng)控股建筑企業(yè),原是該市建筑業(yè)的龍頭老大,有過(guò)輝煌的歷 史,可謂人才濟(jì)濟(jì),從該市的建筑業(yè)行業(yè)主管部門,到招標(biāo)代理,咨詢等 各種中介機(jī)構(gòu),哪兒沒(méi)有從這個(gè)企業(yè)輸送出去的人才。這個(gè)城市的房 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,有實(shí)力的施工企業(yè)里,經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)原本是這個(gè)企業(yè)的職 工在那里挑起了大梁。即將退休的人還沒(méi)到退休時(shí)間就有單位來(lái)相 邀,就是退休多年的工程技術(shù)人員、管理人員也被高薪聘去,而如今這 個(gè)企業(yè)自身卻遇到了人才瓶頸。目前的狀況是:工程中標(biāo)率低下,在本 市區(qū)少有自營(yíng)工程;工程竣工結(jié)算也要委托外部人員編制;在重要崗位 上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員越來(lái)越少,工程質(zhì)量、工期難以確保;經(jīng) 濟(jì)糾紛,被訴案件與日俱增;有點(diǎn)能力的人都尋著機(jī)會(huì)走人,每次合同 期滿總

韶關(guān)市房地產(chǎn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策——韶關(guān)市民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)是韶關(guān)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支重要的新生力量,但是,由于其自身產(chǎn)生和發(fā)展的歷史原因,使其在經(jīng)營(yíng)和管理上都存在一定的共同問(wèn)題,這些問(wèn)題將制約韶關(guān)市民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)的壯大和發(fā)展.主要分析了韶關(guān)市民營(yíng)房...

2015年4月 第17卷第2期 沈陽(yáng)建筑大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版） journalofshenyangjianzhuuniversity（socialscience） apr．2015 vol．17，no．2 收稿日期：2014－10－14 基金項(xiàng)目：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科學(xué)技術(shù)計(jì)劃項(xiàng)目（2011－ｒ3－27） 作者簡(jiǎn)介：齊寶庫(kù)（1956—），男，遼寧葫蘆島人，教授。 文章編號(hào)：1673－1387（2015）02－0156－04doi：10．11717/j．issn．1673－1387．2015．02．09 裝配式建筑發(fā)展瓶頸與對(duì)策研究 齊寶庫(kù)，張陽(yáng) （沈陽(yáng)建筑大學(xué)管理學(xué)院，遼寧沈陽(yáng)110168） 摘要：結(jié)合國(guó)內(nèi)外裝配式建筑的發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)政策規(guī)范、技術(shù)體系、產(chǎn)業(yè)管理和 經(jīng)濟(jì)成本四個(gè)方面分析我國(guó)

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,中小型國(guó)有建筑施工企業(yè)受到相當(dāng)大的沖擊,面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何在當(dāng)前形勢(shì)下保持良好、健康和可持續(xù)發(fā)展,是每一位建筑施工企業(yè)決策層所必須考慮的問(wèn)題。本文就中小型國(guó)有企業(yè)在正確認(rèn)識(shí)和處理發(fā)展瓶頸問(wèn)題上作簡(jiǎn)要解析,與業(yè)界同行分享。

自1988年我國(guó)監(jiān)理制試點(diǎn)至1996年全面推廣歷經(jīng)30年，2017年隨著我國(guó)一帶一路建設(shè)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部選擇國(guó)內(nèi)40家企業(yè)開(kāi)展歷時(shí)2年全過(guò)程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作。面臨世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)工程咨詢業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題，借鑒國(guó)外工程咨詢行發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)，探析我國(guó)工程咨詢行業(yè)發(fā)展前號(hào)定格問(wèn)題，提高我國(guó)工程咨詢業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上核心競(jìng)爭(zhēng)力。

民營(yíng)企業(yè)的管理與效益——民營(yíng)企業(yè)管理不單是一句口號(hào)，它具豐富內(nèi)涵。所謂管就是在全面掌握企業(yè)情況的前提下把握企業(yè)發(fā)展方向，制定企業(yè)奮斗目標(biāo)和中長(zhǎng)期規(guī)劃，所謂理就是圍繞奮斗目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，確保目標(biāo)、規(guī)劃的圓滿實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化企業(yè)管理與...

國(guó)務(wù)院《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》正式頒布后；近期中共中央國(guó)務(wù)院又下發(fā)了《關(guān)于營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》；為深入了解當(dāng)前建筑業(yè)存在的與招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)的問(wèn)題；營(yíng)造更好的建筑市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境；同時(shí)也為傾聽(tīng)企業(yè)心聲；反映企業(yè)訴求；受住建部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司委托；

張 東 升 關(guān) 于 民 營(yíng) 水 利 科 技 企 業(yè) 發(fā) 展 途 徑 的 探 索 　　一、正確認(rèn)識(shí)民營(yíng)水利科技 企業(yè) 　　1、民營(yíng)的概念 民營(yíng)與國(guó)營(yíng)是相對(duì)而言的, 它指的是經(jīng)營(yíng)機(jī)制,而不代表所 有制。在所有制形式上,民營(yíng)水 利科技企業(yè)可以是集體的,也可 以是個(gè)體或私營(yíng)的,還可以是國(guó) 有民營(yíng)的。在產(chǎn)權(quán)制度上,既包 括獨(dú)資的,也包括合伙的和有限 責(zé)任的,也可以是“兩權(quán)”合一的。 正是這種多元、多模式的結(jié)構(gòu)體 系,使其具有了旺盛的生命力。 從實(shí)質(zhì)上講,民營(yíng)水利科技企業(yè) 是水利科技和資本的結(jié)合,這兩 個(gè)要素的結(jié)合,是最有發(fā)展前途 的。 2、民營(yíng)水利科技企業(yè)在水利 經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用 從水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀看,過(guò) 去賴以生存和發(fā)展的原材料資源 優(yōu)勢(shì)正在失去往日的吸引力,取 而代之的是高科技含量、高附加 值產(chǎn)品,民營(yíng)水利科技企業(yè)正是 加速科學(xué)進(jìn)步,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì) 結(jié)合和產(chǎn)

破解施工企業(yè)計(jì)價(jià)瓶頸——值得一提的是，一部分施工企業(yè)雖然在報(bào)價(jià)形式上遵循了清單計(jì)價(jià)的模式，并沒(méi)有完全理解清單報(bào)價(jià)實(shí)質(zhì)，清單計(jì)價(jià)模式中還未擺脫定額計(jì)價(jià)的影響。通過(guò)分析目前施工企業(yè)在清單報(bào)價(jià)上存在的問(wèn)題，探討清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何進(jìn)行工程量清...

【企業(yè)上市】民營(yíng)企業(yè)上市之路

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)生存現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策 (2)

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)生存現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策

信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計(jì)算機(jī)為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福于社會(huì)的歷史過(guò)程。水利信息化作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)的重要組成部分，在經(jīng)歷了全面的基礎(chǔ)設(shè)施及業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)之后，卻遇到了種種發(fā)展瓶頸。本文通過(guò)對(duì)水利行業(yè)信息化現(xiàn)狀的分析，結(jié)合水利單位工程及管理的特點(diǎn)，全面分析總結(jié)目前的發(fā)展瓶頸，并針對(duì)每一個(gè)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施。

簡(jiǎn)析民營(yíng)企業(yè)的融資管理 民營(yíng)企業(yè)不僅受外部融資約束，而且還常因缺乏理性的融資管理，結(jié)果導(dǎo)致資金使用效 率低，并形成惡性循環(huán)，又反作用于外部環(huán)境，加劇了民企資金融通的難度。 本文著重從融資管理的理性化入手，強(qiáng)調(diào)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)努力提高資金使用效率，擴(kuò)大內(nèi)部 盈余的積累，從而優(yōu)化內(nèi)部資金管理，這樣會(huì)產(chǎn)生好的外部效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和企 業(yè)價(jià)值的提升。 一、引言 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)目前沒(méi)有良好的外部融資環(huán)境，怎樣通過(guò)資金融通和資本經(jīng)營(yíng)來(lái)加速企業(yè) 的發(fā)展就成為當(dāng)前面臨的重要問(wèn)題，除了歷史原因、金融體制和社會(huì)環(huán)境等因素之外，還有 融資瓶頸的另一關(guān)鍵因素在于民營(yíng)企業(yè)缺乏對(duì)不同發(fā)展階段融資規(guī)律的科學(xué)認(rèn)識(shí)和理性的 融資管理機(jī)制。本文著重從融資管理的理性化入手，強(qiáng)調(diào)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)努力提高資金使用效率， 擴(kuò)大內(nèi)部盈余的積累，從而優(yōu)化內(nèi)部資金管理，這樣會(huì)產(chǎn)生好的外部效應(yīng)，會(huì)在降低經(jīng)營(yíng)風(fēng) 險(xiǎn)

資本結(jié)構(gòu)是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),直接制約著企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),影響著企業(yè)整體的市場(chǎng)價(jià)值。文章首先剖析了資本結(jié)構(gòu)與融資效率的關(guān)系;接著闡述了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與融資效率現(xiàn)狀、原因;最后以民營(yíng)企業(yè)生命周期不同發(fā)展階段為線索,提出優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),提高融資效率的策略。

廣廈重慶第一建筑(集團(tuán))公司改制后，已經(jīng)走過(guò)了6年的光輝歷程。6年來(lái)，在強(qiáng)手如林、日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，廣廈重慶一建伴隨著西部大開(kāi)發(fā)、重慶大發(fā)展的步伐，業(yè)績(jī)顯著：2003年完成總產(chǎn)值13.2億元．是改制前一年的6倍；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2050萬(wàn)元，是改制前一年的10倍；上繳稅金4570萬(wàn)元，為改制前一年的近6倍；企業(yè)總股本由6000

民營(yíng)企業(yè)采購(gòu)的原則是追求投資效益的最大化,而招標(biāo)因?yàn)榭梢酝ㄟ^(guò)最大限度地引入競(jìng)爭(zhēng)、有效降低成本,相比傳統(tǒng)采購(gòu)模式更受管理者的青睞,其必將取代傳統(tǒng)的采購(gòu)模式,成為主流。招標(biāo)有其特殊性,一次成功的招標(biāo)采購(gòu)要求有嚴(yán)密的流程設(shè)計(jì)和廉潔高效的招標(biāo)團(tuán)隊(duì),缺一不可。筆者長(zhǎng)期負(fù)責(zé)大型民企的基建、

改革開(kāi)放以來(lái),尤其是我國(guó)加入wto以后,民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越迅速,至今已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。民營(yíng)企業(yè)如何強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理,特別是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵命題,也是今后民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展的重要課題。文章將主要探討如何加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

司法部關(guān)于充分發(fā)揮職能作用為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán) 境的意見(jiàn) 司法部 司法部關(guān)于充分發(fā)揮職能作用為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境的意 見(jiàn) 各省、自治區(qū)、直轄市司法廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)司法局： 為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn) 真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的重要講話和關(guān)于民營(yíng) 企業(yè)發(fā)展的重要指示批示精神，充分發(fā)揮司法行政職能作用，積極為民 營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)法治保障、營(yíng)造良好法治環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)， 現(xiàn)結(jié)合司法行政工作實(shí)際，提出以下意見(jiàn)。 一、充分認(rèn)識(shí)支持和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要意義 支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，是黨中央的一貫方針。改革開(kāi)放40年來(lái)，民營(yíng)企 業(yè)蓬勃發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從小到大、由弱變強(qiáng)，在穩(wěn)定增長(zhǎng)、促進(jìn)創(chuàng)新、 增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的 重要力量。實(shí)踐證明，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠創(chuàng)造中國(guó)奇跡，民

改革開(kāi)放以來(lái)，尤其是我國(guó)加入wto以后，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越迅速，至今已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。民營(yíng)企業(yè)如何強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵命題，也是今后民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展的重要課題。文章將主要探討如何加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

在分析營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)影響規(guī)律的基礎(chǔ)上，建立了營(yíng)改增背景下制約建筑企業(yè)發(fā)展的影響因素指標(biāo)體系，采用dematel方法對(duì)各影響因素之間的關(guān)系進(jìn)行定量分析，找出中心度值比較大的因素有經(jīng)營(yíng)模式、投標(biāo)報(bào)價(jià)、利潤(rùn)、集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)稅負(fù)、組織結(jié)構(gòu)、采購(gòu)管理、勞務(wù)合作模式，主要原因因素有采購(gòu)管理、合同管理、發(fā)票管理等，由原因因素導(dǎo)致的主要結(jié)果因素有稅負(fù)、現(xiàn)金流、涉稅風(fēng)險(xiǎn)等，并從中心度和原因因素的角度提出了消除這些關(guān)鍵因素的應(yīng)對(duì)策略。