尼泊爾水電工程境外融資管理與挑戰(zhàn)

本文運(yùn)用新型結(jié)構(gòu)－鋼襯鋼筋混凝土岔管的工作機(jī)理，采用三維有限元方法對該鋼岔管進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，對鋼岔管的體型進(jìn)行優(yōu)化，對鋼岔管外包鋼筋混凝土進(jìn)行平面有限元分析，分析了混凝土的應(yīng)力狀態(tài)，并進(jìn)行配筋，以滿足鋼岔管與外包鋼筋混凝土聯(lián)合承載的要求，同時，就這一新型結(jié)構(gòu)在工程中的應(yīng)用提出了自己的觀點(diǎn)和建議。

1項(xiàng)目簡介此項(xiàng)目的業(yè)主為尼泊爾政府電力局,投資方德國kfw,為外幣部分的投資方,尼泊爾電力局為當(dāng)?shù)貛挪糠值耐顿Y方,項(xiàng)目咨詢?yōu)榈聡鴉ichtner咨詢公司,承包商為德國dywidag-dragados-cwe聯(lián)營體,其中cwe(中國水利電力對外公司)

介紹了尼泊爾西部中馬相迪河水電工程的施工情況,并闡述了在松軟、未固結(jié)或極差巖體的地基條件下進(jìn)行隧洞開挖所采取的鋼管棚支護(hù)等施工技術(shù)。

尼泊爾中馬相迪河水電工程軟基隧洞施工——介紹了尼泊爾西部中馬相迪河水電工程的施工情況，并闡述了在松軟、未固結(jié)或極差巖體的地基條件下進(jìn)行隧洞開挖所采取的鋼管棚支護(hù)等施工技術(shù)?！　?/p>

水電工程是一項(xiàng)工期長、投資規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、施工強(qiáng)度高的系統(tǒng)工程,其基建財務(wù)管理涉及水電工程的所有費(fèi)用,具體包括樞紐工程費(fèi)用、建設(shè)征地和移民安置補(bǔ)償費(fèi)用、獨(dú)立費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、價差預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息?；ㄘ攧?wù)管理任務(wù)是依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金;做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費(fèi),提高投資效益。

簡要介紹了水電工程項(xiàng)目資料的歸檔及要求,對工程項(xiàng)目的相關(guān)資料及時進(jìn)行紙質(zhì)和電子歸檔,保證水電工程資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性和可追溯性,并結(jié)合工作實(shí)際情況談了體會。

預(yù)結(jié)算管理對控制成本費(fèi)用的發(fā)生、保證目標(biāo)成本、目標(biāo)利潤的完成起到積極作用。在水電業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢下,對可持續(xù)發(fā)展條件下的水電建設(shè)工程中的工程預(yù)結(jié)算管理工作進(jìn)行探討。

水電工程標(biāo)段項(xiàng)目結(jié)算價款超合同標(biāo)的現(xiàn)象是工程建設(shè)期的經(jīng)營行為,是基于合同管理、技術(shù)管理和施工管理之上的更為復(fù)雜、更多層次、更有延伸空間的管理活動。如何看待水電工程建設(shè)期的經(jīng)營管理,不僅是理念問題,還是認(rèn)識問題。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，水電工程管理制度改革正在不斷加深，因此做好水電工程統(tǒng)供物質(zhì)計(jì)劃與核銷管理工作具有重要的意義。提高水電工程的統(tǒng)供物質(zhì)計(jì)劃與核銷管理工作能夠保證工程材料的質(zhì)量、控制工程建設(shè)的成本，從而提高水電工程的經(jīng)濟(jì)效益。本文就水電工程的統(tǒng)供物資計(jì)劃和核銷管理進(jìn)行了探討，以此為我國水電工程的發(fā)展提供參考。

近日，中國水電集團(tuán)與尼泊爾電力局正式簽定上塔馬克西水電站土建標(biāo)施工合同，總合同額約12．06億元人民幣，工期1656天。上塔馬克西水電站位于中尼邊界，是尼泊爾迄今為止裝機(jī)容量最大的水電站，被稱為尼泊爾國家的“三峽”。

8月1日，中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司與尼泊爾電力局正式簽訂上塔馬克西水電站土建標(biāo)施工合同，總合同額約12．06億元人民幣，工期1656天。

水電工程移民綜合監(jiān)理實(shí)踐 國家對水電工程建設(shè)征地移民工作實(shí)行“政府負(fù)責(zé)、投資包干、業(yè)主參與、綜合監(jiān) 理”的管理體制，從1998年3月19日原電力工業(yè)部電綜（1998）251號頒布《水電工 程水庫移民綜合監(jiān)理規(guī)定》并在新建大中型水電項(xiàng)目中試行移民綜合監(jiān)理以來，移民綜 合監(jiān)理作為移民管理體制的組成部分在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上在全國范圍內(nèi)各新建大 中型水電工程逐步推行。國家發(fā)展計(jì)劃委員會計(jì)基礎(chǔ)[2002]2623號第二十四條規(guī)定“建 設(shè)征地移民安置的實(shí)施必須實(shí)行監(jiān)理制度，由有資質(zhì)的監(jiān)理單位對移民安置實(shí)施的全過 程進(jìn)行綜合監(jiān)理，對各類移民工程按國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行建設(shè)監(jiān)理”，規(guī)定了建大中型水 電項(xiàng)目中強(qiáng)制推行移民綜合監(jiān)理。 近年來我院先后組織或參與了湖北清江水布埡水電站工程占地、浙江桐柏抽水蓄能 電站、湖北小水電項(xiàng)目宣恩縣洞坪水利水電樞紐工程、新疆恰甫其海水利樞紐工程、云 南小灣水電

水利水電工程對于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱.文章主要闡述了水利水電工程中會計(jì)管理存在的問題以及水利水電工程中會計(jì)管理問題的解決措施.

我國的水能資源豐富,具有很大的開發(fā)潛力,因此,水利水電工程已經(jīng)成為我國能源建設(shè)的重要組成部分。但是水電資源開發(fā)是典型融資密集型行業(yè),具有建設(shè)周期長、投入資金規(guī)模大等特點(diǎn),這也對水利水電企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)和融資能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文從資金需求、融資模式、優(yōu)化策略等方面進(jìn)行探討,分析了當(dāng)前我國水利水電融資模式及其優(yōu)化策略。

在目前激烈的水電建筑市場競爭中，水電施工企業(yè)在工程建設(shè)中加強(qiáng)成本控制，加強(qiáng)索賠管理，提高索賠意識，是合同管理的一個重要工作內(nèi)容，而索賠管理則是合同管理的重要組成內(nèi)容。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的過渡，新投資管理體制的出現(xiàn)，國企改革的深入，規(guī)范化的有形市場逐漸形成，索賠工作在水電建筑市場中已廣泛開展，但在對索賠的認(rèn)識上，工作開展的深度和廣度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。水電施工企業(yè)加強(qiáng)索賠管理更是當(dāng)務(wù)之急。有力索賠班子，合同文件的熟悉、索賠機(jī)會的合理把握、工程進(jìn)度的客觀分析、工程成本的準(zhǔn)確核算、簡明扼要的索賠報告、完備的證據(jù)資料、準(zhǔn)備充分索賠談判，是索賠管理的重點(diǎn)工作，更是索賠成功的保證。本文就怎樣加強(qiáng)水電施工企業(yè)的索賠管理進(jìn)行論述。

眾所周知，水電工程中涉及到的范圍很廣，而且每項(xiàng)工程的投資都很大，為加強(qiáng)水電工程的施工效益，理應(yīng)將水電工程進(jìn)行統(tǒng)一的管理，從整體利益出發(fā)來實(shí)施管理。但是，就當(dāng)今水電工程管理的發(fā)展形勢來看，大多工程都注重部分管理和局部利益，而忽略的工程的整體性以及相互之間信息的交流，非常不利于水電工程的發(fā)展。本文針對水電工程管理模式進(jìn)行了相關(guān)方面的探討。

眾所周知，水電工程中涉及到的范圍很廣，而且每項(xiàng)工程的投資都很大，為加強(qiáng)水電工程的施工效益，理應(yīng)將水電工程進(jìn)行統(tǒng)一的管理，從整體利益出發(fā)來實(shí)施管理。但是，就當(dāng)今水電工程管理的發(fā)展形勢來看，大多工程都注重部分管理和局部利益，而忽略的工程的整體性以及相互之間信息的交流，非常不利于水電工程的發(fā)展。本文針對水電工程管理模式進(jìn)行了相關(guān)方面的探討。

guangxidianye 2006.8（總第77期） 廣西電業(yè) 企業(yè)管理縱橫主持人：陸路 龍灘水電站是紅水河梯級開發(fā)龍 頭骨干控制性工程,是國家西部大開發(fā) 的十大標(biāo)志性工程和“西電東送”的 戰(zhàn)略項(xiàng)目之一。規(guī)劃總裝機(jī)容量540 萬千瓦，安裝9臺60萬千瓦的水輪發(fā) 電機(jī)組，年均發(fā)電量187億千瓦時， 相應(yīng)水庫正常蓄水位400米，總庫容 273億立方米，防洪庫容70億立方米， 分兩期建設(shè)。本期建設(shè)裝機(jī)容量420 萬千瓦，安裝7臺60萬千瓦（實(shí)際制 造單機(jī)容量可達(dá)70萬千瓦）的水輪發(fā) 電機(jī)組，年均發(fā)電量156億千瓦時， 相應(yīng)水庫正常蓄

隨著我國社會不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,促使大量的建筑工程在各個城市中施工建設(shè),而且隨著時代的發(fā)展進(jìn)步,人們對于建筑工程的質(zhì)量以及建筑物的使用功能有了全新的要求和需求。在建筑工程的施工建設(shè)過程中,水電安裝工程具有非常重要的地位,水電安裝工程的施工質(zhì)量能夠直接影響建筑物的后期使用性能和整體質(zhì)量,而且伴隨科學(xué)技術(shù)水平的快速進(jìn)步,應(yīng)用在水電安裝工程中的新技術(shù)和新工藝逐漸增加,這也增加了建筑項(xiàng)目水電安裝工程的施工難度,同時也提高了水電安裝工程的管理工作難度。眾所周知,建筑項(xiàng)目水電工程的管理工作是非常復(fù)雜和繁瑣的工作,而且因?yàn)樗姽こ躺婕暗膬?nèi)容和方面都非常廣泛,致使管理工作涉及到的方面也非常多。如果建筑項(xiàng)目水電工程的管理工作水平和效率較低的話,就會嚴(yán)重影響水電安裝工程的施工質(zhì)量和使用性能,因此,建筑項(xiàng)目部門就應(yīng)該針對水電工程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,進(jìn)而提高水電安裝工程的施工質(zhì)量,加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的整體使用性能,促進(jìn)社會的發(fā)展和進(jìn)步。

水電站工程施工期對環(huán)境影響較大,固體廢棄物、液體廢棄物、噪聲、揚(yáng)塵、危險廢物、危險化學(xué)品、水土流失以及光污染等,對現(xiàn)場的水環(huán)境、土壤環(huán)境、周邊居民和施工人員、原有動植物都會造成不同程度的影響。

材料核銷是為了規(guī)范統(tǒng)供材料供應(yīng)管理,及時、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地反映水電工程所需統(tǒng)供材料供應(yīng)和使用狀況,有效地控制統(tǒng)供材料計(jì)劃、調(diào)撥和使用總量,進(jìn)一步提高統(tǒng)供材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性,材料供應(yīng)的合理性,控制和降低工程成本,防止統(tǒng)供材料價差流失.

分析了成本管理對水電施工企業(yè)的重要性,并從人材機(jī)費(fèi)用控制、施工方案優(yōu)化、采用新技術(shù)、加強(qiáng)進(jìn)度管理、財務(wù)管理等幾方面介紹了如何加強(qiáng)水電工程施工中的成本管理。