南昌新八一大橋加固維修工程管理的體會

介紹了支架平移施工要點和方法,支架平移施工簡單,技術容易掌握,能夠縮短施工工期和節(jié)省投資.在地形條件許可的情況下,是一種值得推廣的施工方法.

文章詳細介紹安慶市206國道桐城市龍眠河大橋存在的有關病害,并對這些病害做出了具體分析,最后提出了相對應的維修加固措施。

介紹南昌市八一大橋斜拉橋換索工程的施工監(jiān)控內容。該橋在換索施工的同時調整部分索力,使得換索完畢橋梁幾何狀態(tài)較換索前變化很小、但索力分布更加合理。在充分調查文獻資料及現(xiàn)場情況的基礎上,采用有限元方法,建立多種計算模型,分析換索過程結構的響應,以確保安全;換索過程中加強結構響應監(jiān)測,包括索力測量、塔偏測量、橋面線形測量、應力測試等,根據(jù)監(jiān)測結果不斷修正計算模型,使得施工控制緊密結合橋梁實際狀態(tài)。實踐證明,該橋的施工監(jiān)控是成功的。

大橋加固維修 方案 大橋加固維修 方案 項目 負責： 編制： 審核： 審批： 聯(lián)系 方式： 目錄 第一章編制依據(jù)與原則...............................1 編制依據(jù)........................................1 編制原則.......................................2 第二章工程概況簡述..................................2 項目概況........................................2 項目檢測病害....................................3 第三章加固方法......................................5 上部結

實施性施工組織設計 1.施工組織設計 1.1編制依據(jù)及原則 1.1.1編制依據(jù) 1、洞口二大橋加固維修工程招標文件、施工合同等資料。 2、洞口二大橋加固維修工程施工設計圖紙。 3、國家和交通部現(xiàn)行有關設計、施工的規(guī)范、規(guī)則及質量驗收評定標準。 4、施工前現(xiàn)場調查所獲取的有關資料。 5、我單位同類或類似工程的施工經(jīng)歷。 1.1.2編制原則 1嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程，嚴格管理、科學組織，保證每一 分項工程質量達優(yōu)。 2加強生產(chǎn)管理，提高機械化施工水平和勞動生產(chǎn)率。 3合理安排施工計劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)， 不斷加快工程進度。 4落實季節(jié)性施工措施，確保在有效工作日內連續(xù)均衡施工。 5因地制宜，盡量利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸量，節(jié)約能源。 6精心進行現(xiàn)場布置，組織文明施工，搞好環(huán)境保護。 7認真進行技術經(jīng)濟比較，選擇最優(yōu)方案。 8

本文闡述砌石拱結構橋梁的爆破拆除施工設計,包括施工方法、爆破參數(shù)設計、人員組織、機械配置、材料投入、安全警戒管理等施工要點。

介紹了舊橋加固工程的特點,重點對設計管理措施和方法進行了論述。

本文明確了做好學校基建維修工程管理、提高維修效益是每一個基建管理人員需要思考和實踐的問題。闡述了只有切實做好招標工作,規(guī)范工程發(fā)包;加強施工管理,保證維修質量;完善檔案管理,提升利用效益這三方面的工作,才能保證維修工程的質量和效益。

維加強高校后勤基建維修工程管理,主要是為了保證高?；ňS修的工程質量,提高投資效益,降低維修成本,確?；ňS修項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化。但也要從高校的校情出發(fā),按照高校后勤社會化的發(fā)展規(guī)律,在保證學校各項事業(yè)正常開展的前提下,才能經(jīng)濟有效地調用有限的人力、物力、資金等資源,搞好校園、校舍建筑設施的維護、修繕工作。

隨著軍隊院?，F(xiàn)代化建設步伐的加快,軍隊院校營房維修工程也不斷增加,營房維修工程管理逐漸暴露出其問題。文章闡述軍隊院校營房維修工程的特點,進一步分析營房維修工程管理存在的問題,并提出營房維修工程有效管理的對策建議。

1 xxxxxxxxx大橋維修工程 實 施 方 案 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二〇一五年十月 目錄 第一章概況及維修內容.......................................1 一.橋梁概況及現(xiàn)狀......................................................1 二.維修范圍及內容......................................................2 三、施工重點、難點分析..................................................2 第二章編制依據(jù)..............................................4 第三章項目組織機構及施工現(xiàn)場部署......

指出后勤維修工程管理是確保高校教學、科研順利進行,促進學校發(fā)展的重要工作,在論述維修工程管理中存在的主要問題和工作難點的基礎上,探索了維修工程管理的有效途徑,從而提高維修工程質量,為高校實現(xiàn)又好又快發(fā)展創(chuàng)造條件。

后勤工程管理是確保高校里學生、教師以及學校工作人員的人身安全,教學活動能夠順利進展的重要工作。本文圍繞著新時期高校后勤維修中存在的主要問題以及部分難點,通過探討提出有效的解決方案,為高校后勤維修的提升創(chuàng)造更好的條件。

針對近年來高校普遍擴招、合并和后勤社會化改革過程中高校維修工程存在的問題,為了提高維修工程的管理水平和質量,結合高校維修工程的實踐,提出了對高校維修工程的有效管理措施和手段。

后勤工程管理的主要職責是保護學校師生、校內工作人員的人身安全,保證教學活動可以順利開展。本文聚焦于新時期高校后勤維修工作中出現(xiàn)難點與問題,并對之進行充分的研究找出有效果的解決辦法,創(chuàng)造出更好的學校后勤維修的條件。

南昌大橋病因分析及維修加固設計——該文介紹了南昌大橋病害產(chǎn)生的原因。在分析病因的基礎上進行加固設計，并對加固效果進行了分析。

《航空維修工程管理》課程知識點總結 1.航空維修的發(fā)展大致經(jīng)歷的三個歷史時期： 本世紀30年代以前：飛機維修已經(jīng)成為一種專門業(yè)務技術，人類已經(jīng)認識一些基本概念； 二次大戰(zhàn)至50年代末：維修行業(yè)已經(jīng)形成了一個相對獨立的完整的工作系統(tǒng)； 從60年代至今：航空維修已經(jīng)成為了一門綜合性的工程技術學科。 （教材第3頁—第6頁） 2.傳統(tǒng)維修思想： 飛機的安全性與其各系統(tǒng)、部件、附件、零件的可靠性緊密相關，可靠性又與飛機的使用時 間直接相關，而且在預防維修與飛機可靠性之間存在著根本性的因果關系因此，必須通過按 使用時間進行的預防維修工作，即通過經(jīng)常檢查、定期修理和翻修來控制飛機可靠性。預防 維修工作做的越多，飛機可靠性越高。（教材第6頁） 3.對傳統(tǒng)的預防維修思想的重新評價，可以得到以下幾點認識： 1.傳統(tǒng)的定時維修只適用于一些單體零部件、簡單零部件和有支配性

建筑工程管理辦法 第一章總則 第一條，為了規(guī)范公司建筑維修工程管理，保證建筑維修工程的 質量和安全，促進水庫經(jīng)營管理事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)國家、地方有關 法律法規(guī)，結合湯河水庫實際，制定本辦法。 第二條，本辦法所稱建筑維修工程系指列入公司年度計劃的基建 工程（包括重要的新建、擴建、改建工程）和歲修工程。 第三條，建筑維修工程要本著“百年大計，質量第一”的原則， 精心設計、精心施工、強化管理、各負其責，遵循安全、適用、經(jīng)濟、 美觀的綜合要求開展工作。 第四條，凡在本公司從事建筑維修活動應當遵守國家和地方有關 法律、法規(guī)，遵守本辦法的規(guī)定。 第二章工程立項 第五條，基建工程立項。由主管副總經(jīng)理和總工程師組織有關部 門提出可行性研究報告（闡述項目建設的目的、作用、規(guī)模、方案論 證、投資、經(jīng)濟效益分析），經(jīng)公司董事會討論決定立項，而后向省 供水局、水利廳呈報專門立項請示，批準后立項。

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/3 專項維修工程管理辦法 專項維修工程管理辦法提要：報送專項維修工程申請立 項計劃：學校各部門在每年10月份前將下一年度需維修、 改造的項目報送后勤處，后勤處匯總后年底報送分管院長審 核。 自合同范文 專項維修工程管理辦法 第一條為加強專項維修工程管理，制定本規(guī)定。 第二條本校各專項維修工程活動，適用本規(guī)定。 第三條專項維修工程，統(tǒng)一由后勤處實施監(jiān)督管理。特 殊情況下的專項維修工程，由學校規(guī)定管理部門。 第四條專項維修工程的范圍。 （一）專項維修工程是指不屬于零星維修范圍，經(jīng)學校 批準列入年度專項維修經(jīng)費的大、中型項目。 （二）單項項目概算經(jīng)費在3萬元以上10萬元以內的 屬中型項目；單項項目概算經(jīng)費在10萬元以上的屬大型項 目。 （三）為教學、科研、行政辦公及生活服務的建筑物、 供水、供電

本文就如何提高雛修工程管理的質量進行研究，而推行招投標剞度和選擇優(yōu)秀的施工隊伍是搞好維修工程的有效途徑。管理部門加強工程監(jiān)管力度是雛修工程質量的保證；加大結算審核力度是降低工程造價的有效保證，工程驗收與審計也是很重要的環(huán)節(jié)。

隨著高校招生人數(shù)不斷增加,校園規(guī)模不斷擴大,同時為了改善辦學條件,滿足高校教學、科研、學習和生活,高校的維修工程的規(guī)模和數(shù)量在大幅度增長,如何加強高校維修工程的質量管理,是后勤管理人員必須深入研究和探索的一項新課題。

隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展,醫(yī)學裝備呈現(xiàn)出高端化、智能化及個性化的發(fā)展趨勢,新技術新產(chǎn)品層出不窮,給醫(yī)學裝備的安全管理提出了許多新的問題,其中,醫(yī)學裝備的維修質量控制成為重要的一環(huán).