農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告

新疆農(nóng)機化!""#年第#期 效鉀年提高"$%!&’$!!。 （(）經(jīng)濟效益。采用傳統(tǒng)耕作法，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中 )"!工作量是從事各種耕作，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金約有’* (投放到各種耕作上。每耕’公頃地，大約要將耕層 ’+"",土壤舉起、擠碎、翻轉(zhuǎn)位置，消耗很大能量、 時間和資金。保護(hù)性耕作通過減少作業(yè)工序，或?qū)嵭?復(fù)式作業(yè)降低作業(yè)成本!"!左右，并可提高小麥、 玉米產(chǎn)量+!&’+!，可使農(nóng)民增加農(nóng)田收入!"!&("!。 !我國及新疆保護(hù)性耕作的發(fā)展 我國從!"世紀(jì))"年代起，就開始對保護(hù)性耕 作進(jìn)行單項技術(shù)的試驗與研究。自!"世紀(jì)-"年代 初開始，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和山西省農(nóng)機局、澳大利亞昆 士大學(xué)、中國農(nóng)科院土肥研究所等單位合作，就在山 西省進(jìn)行試驗。“九五”到“十五”期間，保護(hù)性耕作技 術(shù)一直被列入國家科技攻關(guān)項目計劃。!""!年啟動 了保護(hù)性耕作示范工程

關(guān)于農(nóng)業(yè)公司述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ xx年底，股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配 套部分社會種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助 理主管社會原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任并給與機會， 在忙碌、充實、竭盡全力努力拼搏的近一年的時間里，由付總帶領(lǐng)我 們從宣傳社會種植、落實面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組 織交售等一系列的工作中。這期間有成功時的笑容，也有失敗時傷心 的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并 深入的身體力行??.全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進(jìn) 行社會原料的種植是本人義不容辭的職責(zé)。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在各位員工的大力配合下，社會原料最終簽訂4730.645畝合同， 實際交售噸位16338.553噸。原料任務(wù)完成率較計劃降低很多。在此 對

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開農(nóng)機現(xiàn)代化,植保機械化作為農(nóng)機現(xiàn)代化中的重要一環(huán),迫切需要大量的技能人才.針對植保機械人才較少的現(xiàn)狀,分析了在高職農(nóng)業(yè)裝備應(yīng)用技術(shù)專業(yè)中增設(shè)植保機械課程的必要性,并提出植保機械課程開設(shè)的可行性和現(xiàn)行課程改革的建議.

(本刊訊)2007年1月23～25日,中國農(nóng)技推廣協(xié)會農(nóng)業(yè)裝備與工程技術(shù)分會在哈爾濱市召開了一屆三次常務(wù)理事會。分會領(lǐng)導(dǎo)和全國各省、區(qū)、市、計劃單列市的農(nóng)機管理、推廣、科研、教學(xué)和生產(chǎn)企業(yè)的常務(wù)理事共計90余人參加了會議,黑龍江省農(nóng)委副主任李文

近年來,全國卷簾機等設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備致人傷害事故時有發(fā)生,對農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成了極大威脅。為此,根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于做好卷簾機等設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全監(jiān)管工作的通知》要求,萊陽市農(nóng)機局積極行動起來,開展設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全監(jiān)管專項治理工作。

中 國 農(nóng) 機 監(jiān) 理 2004 年 第12 期 nonghjianli 要聞縱覽 由國際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(cigr) 作物生產(chǎn)裝備工程技術(shù)委員會,海 外華人農(nóng)業(yè)、生物系統(tǒng)與食品工程 師協(xié)會(aoc),中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、 農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機械化管理司、國家農(nóng) 業(yè)機械工程技術(shù)研究中心、中國農(nóng) 業(yè)機械學(xué)會農(nóng)業(yè)機械化分會、農(nóng)業(yè) 部農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定總站、農(nóng)業(yè)部 農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)開發(fā)推廣總站共同 舉辦的“2004國際農(nóng)業(yè)工程大會· 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備與設(shè)施分會”今天在 這里隆重召開,此次會議是國際農(nóng) 業(yè)工程學(xué)會首次在華舉辦的大型國 際會議,是農(nóng)業(yè)工程領(lǐng)域跨世紀(jì)的 奧林匹克盛會。 受大會邀請,我對中國農(nóng)業(yè)機 械化現(xiàn)狀、面臨的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展 趨勢作一個簡要介紹。 一、中國農(nóng)業(yè)機械化現(xiàn)狀 中國是一個人口眾多的農(nóng)業(yè)大 國,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是全面建設(shè)小 康社會的重大任務(wù)。農(nóng)業(yè)機械是現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)的物

第4期李忠群等：r刀切削力系數(shù)辨識及動態(tài)切削力建模211 3budake，altintasy，armaregoeja．predicationofmilingforcefromorthogonalcuttingdata[j]．a(chǎn)smejournalof manufacturingscienceandengineering，1996，118(2)：216～224． 4leep。altintasy．predicationofbal—endmilingforcesfromorthogonalcuttingdata[j]．internationaljournalofmachine toolsandmanufacture，1996，36(9)：1059～1072． 5yonmc，kimyg．cu

市農(nóng)機推廣站現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備新技術(shù)推廣展示中心維修 工程交易公告 經(jīng)穗農(nóng)[2018]52號批準(zhǔn)，并且本項目資金已落實，按廣州市人民政府令 第143號規(guī)定，廣州市農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站現(xiàn)通過網(wǎng)上隨機抽取方式選定項目 承包人。 一、項目名稱：市農(nóng)機推廣站現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備新技術(shù)推廣展示中心維修工程 二、資金來源：市財政專項資金 三、建設(shè)單位：廣州市農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站 聯(lián)系人：鄭先生 聯(lián)系電話：020-86434838 代理機構(gòu)：廣東國建工程項目管理有限公司 聯(lián)系人：楊工 聯(lián)系電話：020-61366768 設(shè)計單位：廣東耀華建設(shè)有限公司 監(jiān)督機構(gòu)：廣州市農(nóng)業(yè)局 監(jiān)督電話：020-86379899 注：代理機構(gòu)不得承包所代理的項目，也不得為所代理項目的報名單位提供 咨詢、監(jiān)理等可能影響交易公正性的服務(wù)。 四、項目基本情況 1．項目概況：通過對自有場地1100平米進(jìn)行維護(hù)，建設(shè)

(本刊訊)10月28日,中國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會農(nóng)業(yè)裝備與工程技術(shù)分會在北京召開了一屆四次常務(wù)理事會。分會常務(wù)理事和副秘書長等共75人參加

1 述職報告：工作述職報告 一年的時間很快的過去了，這一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)以及各 位同事的關(guān)心幫助下，我比較圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，在思 想覺悟等方面也都有了一定的提高，以下是整理的工作述職報告，歡 迎大家參閱。 第1篇:年度個人工作述職報告 一年的時間很快的過去了，這一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)以及各 位同事的關(guān)心幫助下，我比較圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，在思 想覺悟等方面也都有了一定的提高，本年度的總結(jié)主要有以下幾項： 一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì) 1、身為一名積極向黨組織靠攏的青年，我在日常生活和工作中 不斷通過各種傳媒了解、掌握國內(nèi)外政治、經(jīng)濟等形勢，加深了對黨 的認(rèn)識和理解，提高了自身的黨性修養(yǎng)。在這一年中，我堅持理論學(xué) 習(xí)與實際工作相結(jié)合，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。堅持以 馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思

最近,中國一拖農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部營銷管理系統(tǒng)信息化項目在營銷中心順利通過評審驗收。由一拖集團公司信息中心領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部有關(guān)方面負(fù)責(zé)人、專家等組成的項目驗收委員會一致認(rèn)為:該項目經(jīng)過前期開發(fā)及應(yīng)用,整體效果良好,達(dá)到了項目建

中建某公司政工部經(jīng)理述職報告——根據(jù)公司安排，我代表企業(yè)文化與政治工作部向大會作述職報告，我的報告分兩部分，不妥之處，敬請批評指正。　　　　全文共計11頁

(xx公司)某年述職報告 (xx公司)某年述職報告 年述職報告（xx公司） 現(xiàn)在我就年的主要工作，向代表作一個簡要匯報，請審議，年是全面貫徹落實十六大精神的第一年，也是建安 公司開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展新局面的關(guān)鍵一年，一年來、分公司廣大干部職工開拓進(jìn)取，以積極的姿態(tài)，克服種種 困難，順利地實現(xiàn)了全年的奮斗目標(biāo)和各項指標(biāo)。服務(wù)主業(yè)，拓展市場，確保集團公司生產(chǎn)的設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，是我 們公司 的責(zé)任和義務(wù)，一年來，分公司先后完成了生產(chǎn)廠的檢修、搶修、技改等工程項目，實現(xiàn)全年經(jīng)營收入萬元左 右，內(nèi)部利潤萬元左右，取得了較好的經(jīng)濟效益，在施工中牢固樹立干一項工程，樹立一座豐碑，交一方朋友，占 一方市場的服務(wù)宗旨，在抓好工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和提高服務(wù)質(zhì)量的同時，質(zhì)量工作的重點是提高工程實物質(zhì)量，通過一 年強化管理，工程實物質(zhì)量明顯提高，全年無發(fā)生質(zhì)量異議，工程質(zhì)量合格率達(dá)到，為確保有一個正常、穩(wěn)定的生

中國標(biāo)準(zhǔn)化2006.06 機床、大型工程施工機械和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備新技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究與制定 一、引言 本課題是國家科技部下達(dá)的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究”重 大專項中的具體課題之一。下設(shè)機床、大型工程施工 機械和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究與制定三個子 課題。這些子課題的建立除各自相對獨立外,還為總 課題起一定的支撐作用。本課題由國家質(zhì)檢總局、國 家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)下達(dá)。 課題在國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn) 行內(nèi)部分工,由機械科學(xué)研究院牽頭,參加研究的單 位有中機生產(chǎn)力促進(jìn)中心、中國機床工具工業(yè)協(xié)會、 蘇州電加工機床研究所、北京機床研究所、天津工程 機械研究院、北京建筑機械化研究院、中國農(nóng)業(yè)機械 化科學(xué)研究院。本課題旨在探索在用高新技術(shù)和先進(jìn) 適用技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新形式、新環(huán)境下, 我國機床、大型工程施工機械以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備三大 領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作新思路、新方法和新模式;確定這 三

2015年度述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)大家好： 鄙人***，擔(dān)任杭政儲出（2011）27號地塊商品住宅（設(shè)配套 公建）項目的總監(jiān)代表，現(xiàn)將2015年度這一年來的監(jiān)理工作向公司 領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報： 一、工程項目基本情況： 本工程總建筑面積約130322平方米，用地面積32042平方米， 有9幢住宅樓、一幢會所及一個雙層地下車庫組成。地上建筑面積8 0105平方米，地下建筑面積約為50217平方米。 工程合同總價為29365.5924萬元。 二、、工程項目形象進(jìn)度： 本工程于2013年8月份開工，在建設(shè)方、公司的全力支持及監(jiān) 理部的共同努力下，至今1~9#樓的裝飾、裝修工程包括會所、3#樓 精裝修已全部完成，地下室人防驗收完成。春節(jié)前計劃園林及消防 驗收完成。 三、監(jiān)理人員動態(tài)及監(jiān)理費收取情況： 按照合同文件約定裝飾期間派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員為10人?，F(xiàn)場實

10年之間,福田雷沃國際重工股份有限公司(以下簡稱福田雷沃重工)從一個銷售額為兩千萬的小廠發(fā)展到2007年近百億元的銷售規(guī)模,一躍而為全國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)和工程機械行業(yè)的新興勁旅。2005年4月8

保安班長的述職報告安述職報告 第四工程有限公司青島雙積路項目部—安質(zhì)部長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大 家好:本人于2019年7月份調(diào)入中鐵二十五局集團 第四工程有限公司,在項目領(lǐng)導(dǎo)安排下任青島雙積路項目部安質(zhì)部長,在這 近一年工作的時間里,我深感自己肩上的擔(dān)子有多重.回首以往的工作,我雖然能 完成本職工作,以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還 有較大差距,以下就對我在本項目這一年的工作、學(xué)習(xí)、生活及存在的問題與不 足進(jìn)行了全面總結(jié),并對自己思想工作情況進(jìn)行了徹底反思,發(fā)現(xiàn)自己還存在知 識水平,工作能力等諸多方面的問題和不足,現(xiàn)將本人存在的問題和今后整改方 向向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以簡要的匯報,做不到位的地方還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正. 一、履職情況自從入職后,能夠擺正自己的位置,嚴(yán)把工作原則,時刻保持清 醒的頭腦,在日常工作中不斷的總結(jié)工經(jīng)

3月22日．省農(nóng)業(yè)廳、省財政廳組織專家對廣東省農(nóng)科院果樹研究所承擔(dān)的扶持農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展議案項目“荔枝、龍眼應(yīng)用農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)生產(chǎn)示范基地”建設(shè)項目驗收會。驗收專家組聽取了項目組的匯報，審核了技術(shù)文件及相關(guān)材料，經(jīng)過答疑和認(rèn)真討論，

國家科技支撐計劃是為貫徹落實《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）》，主要面向國民經(jīng)濟和社會發(fā)展需求，重點解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大科技問題，在原國家科技攻關(guān)計劃基礎(chǔ)上設(shè)立的國家科技計劃?！岸喙δ苻r(nóng)業(yè)裝備與設(shè)施研制”重大項目在2007年由國家科技部委托中國農(nóng)業(yè)機械化科學(xué)研究院負(fù)責(zé)組織實施，該項目是以轉(zhuǎn)制院所企業(yè)作為牽頭單位組織國家重大項目的試點。

現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備工程部(以下簡稱\"設(shè)施農(nóng)裝部\")即中國農(nóng)業(yè)機械化科學(xué)研究院耕作種植機械研究所,近年來,在市場經(jīng)濟浪潮中奮勇搏擊,不斷探索前進(jìn),每年都有大量新產(chǎn)品新技術(shù)推向市場,一些主導(dǎo)產(chǎn)品在市場上站穩(wěn)了腳跟并開始系列化,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。近日,

平面設(shè)計個人述職報告 【篇一】 大家好! 一、試用期內(nèi)工作內(nèi)容小結(jié) 不知不覺中已經(jīng)進(jìn)公司三個月了，回想這段時間，我為自己選擇 xx公司而感到高興，無論是工作環(huán)境還是工作氛圍，都是我經(jīng)歷過的 最理想的。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的教導(dǎo)和幫助，讓我很快跳出自己以前 的行業(yè)屬性，融入到這個集體。 我的主要工作是負(fù)責(zé)公司平面宣傳以及協(xié)助銷售所需物料的設(shè) 計，如畫冊、折頁、展架、網(wǎng)站展示頁面、平面廣告、以及一些活動 物料設(shè)計等，其次還有一些圖片處理和產(chǎn)品的輔料設(shè)計工作等，所要 達(dá)到的目的就是增加公司知名度、提高銷售業(yè)績。當(dāng)然這些工作還需 要在項目部其它同事的協(xié)助下進(jìn)行，很高興能處在這個優(yōu)秀的團隊中， 讓我每次的設(shè)計工作都進(jìn)行的很順暢，按時保質(zhì)的完成任務(wù)。 二、試用期工作心得 接下來我從以下幾個方面來談一談這三個月的工作心得。 1、良好的工作環(huán)境 公司給我的第一個印象就是這良好的工作環(huán)境。還專門為了

第1頁共6頁 通信公司監(jiān)理述職報告與通信公司營業(yè)員工作總結(jié)匯 編 通信公司監(jiān)理述職報告 根據(jù)監(jiān)理通信公司統(tǒng)一安排，下面由我代表我個人及監(jiān)理通信公 司對20**年的工作進(jìn)行述職。請予審議，并請各位代表提出寶貴意見 和建議。 一、認(rèn)清形勢、務(wù)實創(chuàng)新，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制 近年來，通信監(jiān)理公司從寥寥的幾家迅速發(fā)展到現(xiàn)在的幾百家， 這逐漸地加劇了通信監(jiān)理企業(yè)的市場競爭程度，20**年為了使監(jiān)理通 信公司快速開拓市場、搶占戰(zhàn)略高地、拓寬發(fā)展空間，監(jiān)理通信公司 準(zhǔn)確把握監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展方向，認(rèn)清當(dāng)前的形勢，在激烈的市場競爭 中站穩(wěn)腳跟，抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展，建立起了一系列有利 于企業(yè)發(fā)展的健康發(fā)展機制，不斷拓展企業(yè)新的發(fā)展空間，全面提升 企業(yè)發(fā)展的整體水平和不斷增強企業(yè)的綜合競爭能力。 20**年共實現(xiàn)財務(wù)收入萬元；穩(wěn)定客戶個。逐步構(gòu)建起了服務(wù)通 信，擁有一流的團隊的