平班水電站工程投資控制及降低工程造價的主要措施和成效

就深溪溝水電站工程實施階段投資控制面臨的挑戰(zhàn)進行了分析,從發(fā)揮設計龍頭作用、選好管好承包人、確保工程進度和完善合同管理等方面進行了介紹和總結。

降低工程造價的主要措施 為了降低工程造價，確保工程質量和工期，特制定如下措施： 1、嚴格按業(yè)主的要求科學組織施工，服從建設、設計、監(jiān)理單位的安排，密切與 當?shù)卣腿嗣竦年P系，加強與各施工單位的聯(lián)系，爭取各方面的支持，確保工程順利 進行。 2、遵守安全操作規(guī)程，消除各種不安全隱患，杜絕一切等級事故，減少不必要的 經(jīng)濟損失。 3、加強質量管理，控制質量成本。采取有效的質量保證措施，加強質量檢驗，認 真貫徹iso9002質量保證體系，嚴格按施工規(guī)范施工，確保開工必優(yōu)，一次成優(yōu)。 4、在施工中積極推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備，提高勞動生產(chǎn)率， 有效降低工程成本。 5、實行施工項目成本控制。按照全員控制、全過程控制、開源與節(jié)流相結合的原 則，推行目標管理，責權利相結合，節(jié)約人力、物力、財力，向管理要效益，向技術要 效益，確保目標成本的實現(xiàn)。 ①材料成本控制：堅持按定額確定材料消耗量，

引細入湯工程投資控制的主要措施——工程投資控制是工程管理的主要目標之一。保證投資管理目標的實現(xiàn)，是工程項目管理的中心任務。引細入湯工程是隧洞引水工程，其中輸水隧洞為15．3km，8個支洞總長2850m，共計18．1km。為有效控制投資，引細入湯工程的項目法人...

隨著時代的發(fā)展和社會的進步,生產(chǎn)力水平獲得顯著提高,對于電力行業(yè)也提出了更高的要求。當前,我國的水電站開發(fā)呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢,由此而導致的移民工程也日益增多。移民工程受到環(huán)境影響的程度較大,并且工程項目較為分散,主體工程和移民工程在時間上存在差距,進度無法保持一致,這就增加了投資控制的難度,對移民工程的進度也造成了影響。文章對移民工程的特點以及投資控制的難點進行了分析,并提出了相應的解決對策,以期為相關人士提供參考和借鑒。

１總概算編制過程白水峪水電站于１９９１年完成初設概算編制，１９９２年４月上級審定，靜態(tài)總投資為１７４０６萬元，總投資２１１８９萬元（未含外送工程）。電站工程于１９９２年１２月開工，經(jīng)過１年多的施工準備，具備正式開工條件。１９９４年９月由國能中型水電實...

隨著我國節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的不斷大力發(fā)展,作為節(jié)約型和可再生能源的水力資源開發(fā)力度日益加大,水電工程建設已成為社會有關各方關注的焦點,針對水電工程"投資大、造價高"等特點,如何控制好工程造價使其更好的發(fā)揮社會經(jīng)濟效益,已成為水電工程建設中的核心問題。本文將結合大崗山水電站實行造價預控制度以來對工程投資控制的促進作用進行分析,以期能對大型水電工程的投資控制起到積極作用。

淺談廣西小水電站工程投資控制——小水電工程投資控制是一項涉及面廣的綜合性、專業(yè)性、政策性的系統(tǒng)工程,貫穿于工程建設的各個階段,文章作者主要介紹從設計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段等方面如何進行小水電工程的投資控制,進一步說明對項目建設進行...

拉西瓦水電站工程在建設過程中,通過不斷的設計優(yōu)化,實行設計監(jiān)理制、招投標制、工程監(jiān)理制,引入過程跟蹤審計及工程量計量控制等中介機構參與投資控制,嚴格合同執(zhí)行管理、材料核算等,對投資進行了有效的控制管理,降低了工程造價,取得了良好的經(jīng)濟效益。

小水電工程投資控制是一項涉及面廣的綜合性、專業(yè)性、政策性的系統(tǒng)工程,貫穿于工程建設的各個階段,文章作者主要介紹從設計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段等方面如何進行小水電工程的投資控制,進一步說明對項目建設進行全過程的投資控制是提高小水電效益的有效途徑。

凌津灘水電站裝機9臺，共270mw。工程1994年開工，1998年底第一臺機組發(fā)電，2001年工程完工。1992年，國家計委批準的工程動態(tài)總投資為32．50億元（當時裝機8臺240mw）；1995年可和性研究靜態(tài)投資為20．03億元，動態(tài)投資為33．11億元，其中利用亞行貸款1．16億美元，配套內資23億元；1997年增加一臺30mw機組，新增投資9740萬元（其中外資619萬美元，配套內資4582萬元）。建設中實行業(yè)主責任制、招投標制、建設監(jiān)理和設計優(yōu)化，實際發(fā)生的投資沒有超過初步設計概算，比國家批準的預期投資節(jié)約3．5億元；實際發(fā)電工期提前了10個月，在工程管理、投資控制、質量保證等方面，取得了令人滿意的成績。

目前，隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快，對于電力的要求也越來越高，我國的水電開發(fā)也呈現(xiàn)出日新月異的態(tài)勢，因此現(xiàn)在移民專項工作的要求也不斷提高。由于移民工程項目具有分散性、容易受到環(huán)境制約、移民工程和主體工程建設就存在時間差，進度不一致，所以，投資控制具有較大的難度，阻礙了水電站移民工程的進度。本文通過討論水電站移民工程過程中投資控制的一些難點問題，提出一系列的解決措施，希望為水電站移民工程的發(fā)展提供幫助和支持。

簡述平班水電站工程建設過程中工程管理的成就,展現(xiàn)平班水電站工程建設、工程管理、工程優(yōu)化與工程達標投產(chǎn)工作的新突破。

一、降低工程造價目標 降低工程造價，使業(yè)主獲得更大的利益。 我公司獲得利益的根本途徑在于采用一切可行的措施降低工程實施過程中 的消耗。 對項目實行節(jié)約化管理盡量減少現(xiàn)場管理成本，通過運用先進的技術與管理手段 降低物化勞動和勞動消耗，達到降低工程造價的目的。精品文檔，超值下載 二、降低工程造價措施 我公司將在保證工程質量和實現(xiàn)工期目標前提下，通過加強管理，減少浪 費，采用先進施工方法等措施降低工程造價，獲得經(jīng)濟效益。 1.編制《工程造價控制計劃》 根據(jù)本工程特點、合同要求及所處環(huán)境，施工階段結合相關工程的成本管 理經(jīng)驗進行科學工程造價預測，并在此基礎上編制《工程造價控制計劃》,該計 劃是實現(xiàn)施工成本目標的具體安排，是施工過程中成本管理工作的綱領性文件。 2.項目管理以成本管理為中心 項目管理以成本管理為中心，實行月結成本，建立責任成本體系，將目標 成本指標分解到每個管理人員，由項目

桐子林水電站前期主要工程投資控制——當前大部分水電站的建設是基于業(yè)主制的,控制住投資是業(yè)主的基本出發(fā)點之一。因為水電站建設施工周期長,投資規(guī)模大,技術條件復雜,產(chǎn)品單件性鮮明,如何進行投資控制的問題比較突出。本文就桐子林水電站前期工程成功進行投資...

一、降低工程造價目標 降低工程造價，使業(yè)主獲得更大的利益。 我公司獲得利益的根本途徑在于采用一切可行的措施降低工程實施過程中 的消耗。 對項目實行節(jié)約化管理盡量減少現(xiàn)場管理成本，通過運用先進的技術與管 理手段降低物化勞動和勞動消耗，達到降低工程造價的目的。 二、降低工程造價措施 我公司將在保證工程質量和實現(xiàn)工期目標前提下，通過加強管理，減少浪 費，采用先進施工方法等措施降低工程造價，獲得經(jīng)濟效益。 1.編制《工程造價控制計劃》 根據(jù)本工程特點、合同要求及所處環(huán)境，施工階段結合相關工程的成本管 理經(jīng)驗進行科學工程造價預測，并在此基礎上編制《工程造價控制計劃》,該計 劃是實現(xiàn)施工成本目標的具體安排，是施工過程中成本管理工作的綱領性文件。 2.項目管理以成本管理為中心 項目管理以成本管理為中心，實行月結成本，建立責任成本體系，將目標 成本指標分解到每個管理人員，由項目經(jīng)理加強考核并與獎罰掛

三家臺水電站降低工程造價的措施——三家臺水電站位于琢鹿縣南山區(qū)拒馬河上游，電站設計水頭175i21、引水流量lm。／s，裝機容量2×500kw，年發(fā)電量367萬kw·h。電站主要工程有高3．8i21、長26131的千砌石硬殼溢流壩，進水閘，排砂閘，有長531om的引水渠，...

三家臺水電站位于涿鹿縣南山區(qū)拒馬河上游,電站設計水頭175m、引水流量1m~3/s,裝機容量2×500kw,年發(fā)電量367萬kw·h。電站主要工程有高3.8m、長26m的干砌石硬殼溢流壩,進水閘,排砂閘,有長5310m的引水渠,其中漿砌石覆蓋明渠19條,總長1250m,隧洞18條,長4060m,有直徑0.6m的鋼筋混凝土及鋼制壓力管道416m,以及主副廠房,35kv升壓站,辦公生活樓等,總投資330萬元,其中地方自籌50萬

徐村水電站工程的投資控制

岳西縣降低小型水電站工程造價的措施是認真編制規(guī)劃,擇優(yōu)選點開發(fā);采取股份融資,實行項目法人負責;優(yōu)化設計方案,試行總價設計;工程發(fā)包公開,實行剛性承包;試行獎懲機制,實行目標管理等。幾年來的小水電建設實踐中,有效地控制了建設投資,收到了良好的投資效益。

大峽水電站工程建設投資控制主要通過實施強有力的前期階段投資控制、招投標階段的投資控制、合同管理及工程結算投資控制來實現(xiàn)的。在建設過程中，工程取得了優(yōu)質、高速、低投入的良好整體效益，工程投資得到了有效的控制

冶勒水電站施工過程中主要存在七個方面的技術難題,包括低溫多雨條件下瀝青混凝土心墻鋪筑、陡岸坡防滲墻平臺的安全、廊道內防滲墻施工、連接帷幕灌漿、廊道下深厚覆蓋層帷幕灌漿、豐富地下水及低溫條件下長隧洞施工、陡傾角長斜井施工。本文對有關處理措施和施工方法進行了介紹和總結。

工程投資控制及保證措施 一、工程投資目標 根據(jù)招標文件及公司內部管理程序，優(yōu)化項目投資，建立有效激勵機制并強 化合同管理在全面投資控制過程中的作用。 二、投資控制措施 工程項目投資控制是在不影響工程進度、工程質量、安全施工的條件下，將 工程的實際費用控制在目標值之內。此項控制以目標值為基線，實施于整個工程 管理過程中。下面就工程建設的立項決策階段、設計階段和實施階段的工程項目 投資控制。 （一）項目投資決策階段的工程造價控制與管理 工程建設項目的各項技術經(jīng)濟決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是 建設標準水平的確定、工藝的選擇、設備選用等，都直接關系到工程造價的高低。 據(jù)有關資料統(tǒng)計，在項目建設各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最 高，可達到70%－80%。因此，項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的 基礎，它直接影響著各個建設階段工