品牌房地產(chǎn)中秋答謝執(zhí)行方案完整版本

1/6 文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 房地產(chǎn)中秋晚會(huì)活動(dòng)策劃方案 名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使名城的銷(xiāo) 售到達(dá)“更上一層樓“的目的，特決定舉辦中秋晚會(huì)?，F(xiàn)對(duì)本次中秋 晚會(huì)施行方案詳述如下： 一、活動(dòng)時(shí)間 20ｘｘ年9月12日（中秋節(jié)）18：00—21：00 二、活動(dòng)地點(diǎn) 名城中心廣場(chǎng) 三、活動(dòng)主習(xí)題 望月 主習(xí)題釋義：該主習(xí)題將開(kāi)發(fā)商與中秋有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，同時(shí)渲 染出一種家的溫馨氣氛，暗喻進(jìn)入就是回到了家。 四、活動(dòng)目的 ⑴為業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺(tái) ⑵樹(shù)立開(kāi)發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤(pán) ⑶深度發(fā)掘潛在消費(fèi)群體 五、活動(dòng)預(yù)計(jì)參與人數(shù) 中秋晚會(huì)：600人 中秋酒會(huì)：400人 合計(jì)：1000人 2/6 文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 六、活動(dòng)宣傳語(yǔ) “今晚回家吃飯嗎？“ 活動(dòng)宣傳語(yǔ)釋義：中秋佳節(jié)作為中國(guó)一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，

1 2013-09-11 一、活動(dòng)背景 1.項(xiàng)目商鋪開(kāi)盤(pán)在即，為提高項(xiàng)目于市場(chǎng)的曝光率，借勢(shì)中秋博餅活動(dòng)邀約客戶(hù)至現(xiàn)場(chǎng)，提 升商鋪認(rèn)籌的熱度，強(qiáng)化商鋪開(kāi)盤(pán)蓄客量； 2.九月份市場(chǎng)多個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備開(kāi)盤(pán)，借此活動(dòng)，提升項(xiàng)目的市場(chǎng)熱度，分流一部分客群； 3.項(xiàng)目已近半年無(wú)舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)，借此活動(dòng)邀約老業(yè)主參與，維系開(kāi)發(fā)商與業(yè)主的關(guān)系，營(yíng) 造口碑傳播。 二、活動(dòng)節(jié)點(diǎn) 在商鋪認(rèn)籌前，舉辦為期一周的中秋博餅活動(dòng)，充分利用本次活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行商鋪認(rèn)籌 預(yù)熱，提高商鋪蓄客量，推動(dòng)vip認(rèn)籌。 三、活動(dòng)要素： 活動(dòng)時(shí)間：2013年9月15日-9月21日（共7天） 活動(dòng)地點(diǎn)：xx售樓中心 四、活動(dòng)形式： 活動(dòng)主題：xx中秋博餅會(huì)，搶萬(wàn)元現(xiàn)金大獎(jiǎng) 博餅形式： 依據(jù)客戶(hù)不同設(shè)置三個(gè)專(zhuān)場(chǎng)，各專(zhuān)場(chǎng)的差異主要體現(xiàn)在博餅次數(shù)的不同 業(yè)主專(zhuān)場(chǎng) 商鋪vip客戶(hù)專(zhuān)場(chǎng) 市場(chǎng)客戶(hù)專(zhuān)場(chǎng) 為體

《月滿(mǎn)情緣·歡聚中秋》 ——xxxx中秋客戶(hù)答謝會(huì) 活動(dòng)執(zhí)行方案 營(yíng)銷(xiāo)部 2014.8.18 一、活動(dòng)目的 1、利用中秋節(jié)事件營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)中秋節(jié)暖場(chǎng)活動(dòng)，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，提高客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)率； 2、通過(guò)暖場(chǎng)活動(dòng)，為項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心聚集人氣，提高項(xiàng)目認(rèn)知度； 3、通過(guò)口碑?dāng)U大項(xiàng)目影響力與知名度，提升良好的社會(huì)形象，為后期銷(xiāo)售打下良好的口碑基 礎(chǔ)； 4、回饋老客戶(hù)，穩(wěn)定客戶(hù)情緒，提高老客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心； 5、活動(dòng)中穿插項(xiàng)目宣傳片播放，達(dá)到項(xiàng)目廣告多元化宣傳。 二、主題 《月滿(mǎn)情緣·歡聚中秋》——xxxx中秋客戶(hù)答謝會(huì) 三、活動(dòng)時(shí)間 2014年9月4日周四18:30-21:00 四、活動(dòng)地點(diǎn) “xxxx”營(yíng)銷(xiāo)中心 五、活動(dòng)內(nèi)容 主要形式：蛋糕diy活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)熱場(chǎng)表演，抽獎(jiǎng)，商家聯(lián)盟。 1、蛋糕diy 活動(dòng)時(shí)間：2014年9月4日18：30---20：30 活動(dòng)地點(diǎn)：

中秋節(jié)社區(qū)樓盤(pán)活動(dòng)策劃方案格式范本 第一部分前言 中秋節(jié)是我國(guó)僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日，這一天家家吃團(tuán)圓飯，品月餅，賞明月， 到處洋溢歡樂(lè)喜慶氣氛。籍此良機(jī)舉辦一些澳洲花園小區(qū)業(yè)主的直接參與的趣味競(jìng)賽活 動(dòng)，不僅能體現(xiàn)澳洲花園大家庭般的和諧氛圍，進(jìn)一步提升彰泰的企業(yè)形象，還能為澳 洲假日的宣傳推廣打下良好的基礎(chǔ)。 第二部分活動(dòng)主題 以“彰泰快樂(lè)大家庭”為口號(hào)，營(yíng)造澳洲花園“歡樂(lè)和諧、健康向上”的社區(qū)氣氛， 提升彰泰品牌形象。 將本次活動(dòng)延展為“澳洲假日”的運(yùn)動(dòng)休閑主題的推廣，在活動(dòng)中適當(dāng)介紹澳洲假日 情況。 第三部分活動(dòng)內(nèi)容 本次活動(dòng)由22日晚的彰泰澳洲花園慶中秋“最棒家庭”競(jìng)賽，22日白天的彰泰澳洲花 園游園會(huì)和22日晚的彰泰澳洲花園燈謎會(huì)三個(gè)板塊構(gòu)成。 板塊一：彰泰澳洲花園慶中秋“最棒家庭”競(jìng)賽 從以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，業(yè)余演員臨時(shí)排練的節(jié)目，比如小品，演出效果不好，難以引

xxx十一暖場(chǎng)活動(dòng)方案 一、活動(dòng)目的 10月地產(chǎn)銷(xiāo)售傳統(tǒng)旺季來(lái)臨，所謂金九銀十。本階段活動(dòng)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，利 用活動(dòng)邀約老客戶(hù)返場(chǎng)參加，提升現(xiàn)場(chǎng)人氣的同事促進(jìn)老帶新； 配合暖場(chǎng)活動(dòng)，與客戶(hù)進(jìn)行情感溝通，增強(qiáng)客戶(hù)與項(xiàng)目粘性； 通過(guò)暖場(chǎng)活動(dòng)，延長(zhǎng)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)逗留時(shí)間。 二、活動(dòng)內(nèi)容 1、活動(dòng)主題：金秋筑夢(mèng)，不忘初心 ——xxx10月愛(ài)相隨 2、活動(dòng)日期：2017年10月1日-7日； 3、活動(dòng)時(shí)間：9:00-17:00； 4、活動(dòng)地點(diǎn)：xxx營(yíng)銷(xiāo)中心； 5、參與人員：xxxx新老客戶(hù)； 6、活動(dòng)構(gòu)成與執(zhí)行要點(diǎn)： 推薦活動(dòng)，方案細(xì)則待雙方協(xié)商后確定、細(xì)化 1）兒童嘉年華類(lèi) 活動(dòng)內(nèi)容：兒童嘉年華主要針對(duì)于有小孩的家庭，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各種娛樂(lè)游 戲，讓社區(qū)及業(yè)主帶這小孩來(lái)玩，增加現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)的停留時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)在設(shè)置 到訪(fǎng)禮品，及大轉(zhuǎn)盤(pán)或者中間抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)， 現(xiàn)場(chǎng)配備：1個(gè)充氣城堡，1個(gè)籃

房地產(chǎn)品牌推廣方案 房地產(chǎn)品牌推廣方案,品牌推廣,推廣方案 中?！▌P旋門(mén)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 之品牌推廣計(jì)劃 目錄 一、各地產(chǎn)企業(yè)品牌推廣分析..........................................2 1、各品牌企業(yè)品牌推廣簡(jiǎn)析.......................................2 2、各企業(yè)品牌推廣對(duì)比分析.......................................4 3、南京消費(fèi)者對(duì)中海的認(rèn)識(shí)與理解...................................................................4 二、中海地產(chǎn)品牌理解...........................................................................

大客戶(hù)渠道拓展執(zhí)行方案 一、工作目的 (1)、尋找、洽談目標(biāo)大客戶(hù)單位和群體； (2)、摸清大客戶(hù)團(tuán)體的購(gòu)買(mǎi)實(shí)力和購(gòu)買(mǎi)誠(chéng)意度，并進(jìn)行綜合評(píng)估； (3)、搜集大客戶(hù)團(tuán)體的相關(guān)情況，洽談合作方式、活動(dòng)方式、優(yōu)惠方式； (3)、將最新的銷(xiāo)售信息、銷(xiāo)售政策及時(shí)傳遞給大客戶(hù)單位； (4)、保持與大客戶(hù)單位的維護(hù)與聯(lián)系，最終促進(jìn)成交。 二、工作思路 大客戶(hù)組成員首先聯(lián)系大客戶(hù)單位的關(guān)鍵人物，要求此關(guān)鍵人物在大客戶(hù)單 位上具有一定的威信，能有效的組織相關(guān)群體參與活動(dòng)，并對(duì)群體的購(gòu)買(mǎi)行為產(chǎn) 生一定影響，如商會(huì)主席，國(guó)有企業(yè)工會(huì)主席、辦公室主任、企業(yè)高層管理人員、 政府機(jī)關(guān)要員、辦公室主任等。在大客戶(hù)單位關(guān)鍵人物的介紹下，了解大客戶(hù)單 位的購(gòu)房需求情況和活動(dòng)范圍；在大客戶(hù)單位關(guān)鍵人物引薦下與員工或工作人員 進(jìn)行交流，并組織針對(duì)大客戶(hù)單位的小型產(chǎn)品推介會(huì)。大客戶(hù)組的成員經(jīng)常和

團(tuán)購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行方案策劃?rùn)C(jī)構(gòu)：后浪互動(dòng) 1 團(tuán)購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行方案 一、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的 在目前客源匱乏的情況下，以團(tuán)購(gòu)大副度的優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷(xiāo)售； 針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)，聯(lián)系淮南大型廠礦企業(yè)，挖掘并聚集客戶(hù)，通過(guò)團(tuán)購(gòu)形式， 推廣項(xiàng)目，達(dá)到最終銷(xiāo)售目的； 主動(dòng)出擊，拓展新的銷(xiāo)售渠道，可避免傳統(tǒng)推廣方式所需的高額費(fèi)用投入； 同時(shí)增加企業(yè)親和力，樹(shù)立優(yōu)良企業(yè)形象，形成良好的口碑效應(yīng)。 二、活動(dòng)時(shí)間： 2009年6月26日至8月20日 三、活動(dòng)主題： 2009年xx“清涼夏日-團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠月” 四、活動(dòng)對(duì)象： 淮南大型廠礦企業(yè)、項(xiàng)目附近企事業(yè)單位 五、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則： （一）、團(tuán)購(gòu)操作思路流程： 步驟時(shí)間控制主要目標(biāo) 第一步6月26日-6 月30日 以單位相關(guān)部門(mén)的名義，制定團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策及對(duì)象文件，發(fā)往 團(tuán)購(gòu)單位，形成內(nèi)部宣傳效應(yīng)； 團(tuán)購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行方案策劃?rùn)C(jī)構(gòu)：后浪互動(dòng) 2 主要操作思路

大客戶(hù)渠道拓展執(zhí)行方案 一、工作目的 (1)、尋找、洽談目標(biāo)大客戶(hù)單位和群體； (2)、摸清大客戶(hù)團(tuán)體的購(gòu)買(mǎi)實(shí)力和購(gòu)買(mǎi)誠(chéng)意度，并進(jìn)行綜合評(píng)估； (3)、搜集大客戶(hù)團(tuán)體的相關(guān)情況，洽談合作方式、活動(dòng)方式、優(yōu)惠方式； (3)、將最新的銷(xiāo)售信息、銷(xiāo)售政策及時(shí)傳遞給大客戶(hù)單位； (4)、保持與大客戶(hù)單位的維護(hù)與聯(lián)系，最終促進(jìn)成交。 二、工作思路 大客戶(hù)組成員首先聯(lián)系大客戶(hù)單位的關(guān)鍵人物，要求此關(guān)鍵人物在大客戶(hù)單 位上具有一定的威信，能有效的組織相關(guān)群體參與活動(dòng)，并對(duì)群體的購(gòu)買(mǎi)行為產(chǎn) 生一定影響，如商會(huì)主席，國(guó)有企業(yè)工會(huì)主席、辦公室主任、企業(yè)高層管理人員、 政府機(jī)關(guān)要員、辦公室主任等。在大客戶(hù)單位關(guān)鍵人物的介紹下，了解大客戶(hù)單 位的購(gòu)房需求情況和活動(dòng)范圍；在大客戶(hù)單位關(guān)鍵人物引薦下與員工或工作人員 進(jìn)行交流，并組織針對(duì)大客戶(hù)單位的小型產(chǎn)品推介會(huì)。大客戶(hù)組的成員經(jīng)常和關(guān)

婁底市萬(wàn)都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 萬(wàn)都美尚國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心正式開(kāi)盤(pán)執(zhí)行案 通過(guò)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)以達(dá)到形象傳播、營(yíng)造聲勢(shì)、聚集人氣，贏得更多消費(fèi)者 的關(guān)注，爭(zhēng)取較大的市場(chǎng)份額,快速消化項(xiàng)目房源，實(shí)現(xiàn)資金回籠的效果。 第一、活動(dòng)目標(biāo) 1.促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售 （1）擴(kuò)大萬(wàn)都美尚國(guó)際開(kāi)盤(pán)信息的認(rèn)知面； （2）開(kāi)盤(pán)當(dāng)日廣聚人氣，制造火熱開(kāi)盤(pán)及成交場(chǎng)面； （3）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)及預(yù)約客戶(hù)簽約，樹(shù)立旺銷(xiāo)口碑。 2.提升產(chǎn)品影響力 （1）邀約婁底市、雙峰縣的知名人士，展現(xiàn)萬(wàn)都地產(chǎn)強(qiáng)大的社會(huì)影響力； （2）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)大型活動(dòng)彰顯開(kāi)發(fā)商雄厚實(shí)力，增強(qiáng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心； （3）通過(guò)活動(dòng)前后的新聞推廣宣傳，提升項(xiàng)目在婁底市、雙峰縣的知名度。 第二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn) 1.活動(dòng)時(shí)間： 2013年06月01日 2.活動(dòng)地點(diǎn)： 萬(wàn)都美尚國(guó)際新售樓部 第三、活動(dòng)策劃要點(diǎn)以及線(xiàn)索 1.活動(dòng)要點(diǎn)： 以開(kāi)盤(pán)前期宣傳

房地產(chǎn)公司造價(jià)人員怎樣進(jìn)行成本控制 我這幾年一直在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作，中間也在事務(wù)所干過(guò)兩年，對(duì)開(kāi)發(fā)公司的成本控制有 自己的一套心得，現(xiàn)在我分多個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的分析。 1、可行性研究階段：一般情況下我們?cè)靸r(jià)人員參與可行性研究的情況不是 很多，但是我認(rèn)為作為應(yīng)盡職責(zé)應(yīng)該提出一些有用的意見(jiàn)，例如項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況、七通一平情 況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時(shí)間、工期等等，這些情況一般作可行性研究的人是不怎么詳 細(xì)考慮的，可是這些都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，一旦你提出來(lái)不管人家采納與否，以后發(fā)生 相關(guān)問(wèn)題你都會(huì)有準(zhǔn)備，況且可行性研究中預(yù)備費(fèi)和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)都與造價(jià)有關(guān)；我認(rèn)為此階 段占成本控制的5％ 2、設(shè)計(jì)階段：一般的書(shū)上都說(shuō)設(shè)計(jì)可以控制工程造價(jià)的70％，可我分析 認(rèn)為這基本是不可能的，第一設(shè)計(jì)單位不可能去作什么限額設(shè)計(jì)，他們?cè)O(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)都是安 全可*合理耐用，而節(jié)約造價(jià)是次

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,品牌營(yíng)銷(xiāo)在我國(guó)房地產(chǎn)中的應(yīng)用是越來(lái)越重要;但由于品牌營(yíng)銷(xiāo)理論的欠缺和我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)急功近利思想嚴(yán)重,在實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)存在不少問(wèn)題。有鑒于此,本文首先探討和明確了房地產(chǎn)品牌的概念,接著對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)品牌的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行了分析,最后在針對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,提出了突出品牌營(yíng)銷(xiāo)在房地產(chǎn)中應(yīng)用的具體辦法。

[碩士]房地產(chǎn)中介品牌建設(shè)研究——【學(xué)位年度】2007　　【摘要】　　當(dāng)前，房地產(chǎn)中介企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。品牌是企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，是寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，品牌就是競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化和國(guó)外房地產(chǎn)企業(yè)涌入的雙重壓力下，我國(guó)房地產(chǎn)中介...

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程（完整版） 第一部分，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院 對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書(shū),應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖，并落實(shí)足夠的開(kāi) 發(fā)資金。 第二部分，行政審批部分 根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段： 1）選址定點(diǎn)； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件； 3）初步設(shè)計(jì)及施工圖審查； 4）規(guī)劃報(bào)建圖審查； 5）施工報(bào)建； 6）建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。此階段一般辦理以下事項(xiàng)： 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書(shū)。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見(jiàn)書(shū)（表）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審

1 水東灣1號(hào)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案 一、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的 在目前客源匱乏的情況下，以團(tuán)購(gòu)大副度的優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷(xiāo)售； 針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)，聯(lián)系目前有效資源，如1號(hào)派對(duì)，電白高級(jí)中學(xué)，濱海小學(xué)， 茂名人民醫(yī)院等企事業(yè)單位，挖掘并聚集客戶(hù)，通過(guò)團(tuán)購(gòu)形式，推廣項(xiàng)目， 達(dá)到最終銷(xiāo)售目的； 主動(dòng)出擊，拓展新的銷(xiāo)售渠道，可避免傳統(tǒng)推廣方式所需的高額費(fèi)用投入； 同時(shí)增加企業(yè)親和力，樹(shù)立優(yōu)良企業(yè)形象，形成良好的口碑效應(yīng)。 二、活動(dòng)時(shí)間： 2016年10月1日至12月30日 三、活動(dòng)對(duì)象： 1號(hào)派對(duì)，電白高級(jí)中學(xué)，濱海小學(xué)，茂名人民醫(yī)院等企事業(yè)單位 四、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則： （一）、團(tuán)購(gòu)操作思路流程： 步驟時(shí)間控制主要目標(biāo) 第一步9月25日-9 月30日 以水東灣項(xiàng)目的名義，制定團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策及對(duì)象文件，發(fā)往團(tuán) 購(gòu)單位，通過(guò)單位負(fù)責(zé)人組織形成內(nèi)部宣傳； 主要操作思路： 1、確定優(yōu)惠政策文件及收

qtz80(tc5610z)塔式起重機(jī)附墻 頂升、加節(jié)施工方案 一、工程概況: 工程名稱(chēng)：唐山付家屯城中村改造項(xiàng)目3#地塊 監(jiān)理單位：唐山金獅工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程地址：唐山市華巖路與豐源道交叉口 建筑面積：170770．44平方米，建筑物高度81．9米，不在塔吊安裝自 由高度之內(nèi)，302#、304#、307#、308#塔吊需安二道附墻滿(mǎn)足施工要求，車(chē) 庫(kù)、305#需安一道附墻滿(mǎn)足施工要求。附墻、頂升加節(jié)方案。 二、編制依據(jù)： 1、國(guó)家頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和其他現(xiàn)行工程建設(shè)方 面的有關(guān)法律、法規(guī)，以及其他相關(guān)單位關(guān)于工程建設(shè)方面的規(guī)定； 2、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)鋼筋混凝土施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 3、塔吊的相關(guān)操作規(guī)程及安裝、拆除規(guī)范要求和廠家說(shuō)明書(shū)要求 4、我公司相關(guān)的安全操作規(guī)程要求和類(lèi)似工程的施工和管理經(jīng)驗(yàn)。 （一）、塔吊安裝附墻概況表:

可編輯word文檔 目錄 1、編制依據(jù)..............................................................0 1.1施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)....................................................0 1.2設(shè)計(jì)文件..........................................................0 1.3相關(guān)文件..........................................................0 2、工程概況...............................................................0 2.1線(xiàn)路概況...............

可編輯word文檔 鋼筋混凝土護(hù)欄施工方案 一、工程概況 東南線(xiàn)一級(jí)公路第四合同段起于盤(pán)陽(yáng)村（樁號(hào)k6+202.254）接 第三合同段終點(diǎn)，沿濁漳河向東繞盤(pán)陽(yáng)村向南經(jīng)過(guò)趙所村至本合同段 終點(diǎn)趙所橋（樁號(hào)k10+540）接第五合同段起點(diǎn),合同段路線(xiàn)全長(zhǎng) 4.3km。路線(xiàn)主要經(jīng)過(guò)盤(pán)陽(yáng)村至趙所橋。 扣除分離式路基中央分隔帶，需施工混凝土護(hù)欄約2.4km，計(jì)劃 工期2014年10月25日開(kāi)工，2014年11月20日完工。 項(xiàng)目經(jīng)理：王學(xué)勤項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：郭塘純 技術(shù)負(fù)責(zé)人：王霄飛現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：張志強(qiáng) 試驗(yàn)負(fù)責(zé)人：劉曉磊 二、設(shè)計(jì)要求 中央分隔帶設(shè)計(jì)為鋼筋混凝土護(hù)欄，護(hù)欄為2m長(zhǎng)預(yù)制砼，高 960mm，底部寬566mm，頂部寬200mm，外側(cè)與頂面為r25倒角， 采用c30混凝土澆筑。鋼筋設(shè)計(jì)情況為:橫向11根直徑14mm螺紋筋 和11根直

隨著政府進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的決心．房地產(chǎn)企業(yè)如何保障自身平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作：通過(guò)納稅籌劃，合理合法地降低稅收成本就顯得由為必要。本文闡述了房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的必要性及籌劃方案執(zhí)行中所面臨的問(wèn)題．分析了成因。提出了應(yīng)對(duì)措施。我們認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的納稅籌劃實(shí)踐還處于初期發(fā)展階段．在理論與實(shí)踐上還有待于進(jìn)一步探討和完善。以期成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的重要保障。

隨著政府進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的決心,房地產(chǎn)企業(yè)如何保障自身平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作;通過(guò)納稅籌劃,合理合法地降低稅收成本就顯得由為必要。本文闡述了房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的必要性及籌劃方案執(zhí)行中所面臨的問(wèn)題,分析了成因,提出了應(yīng)對(duì)措施。我們認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的納稅籌劃實(shí)踐還處于初期發(fā)展階段,在理論與實(shí)踐上還有待于進(jìn)一步探討和完善,以期成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的重要保障。

精選 目錄 一、工程概況 二、編制目的 三、編制依據(jù) 四、實(shí)施范圍 五、強(qiáng)條實(shí)施組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 六、強(qiáng)制性條文實(shí)施措施 附表a輸電線(xiàn)路工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃表 附件b輸電線(xiàn)路工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表 附件c輸電線(xiàn)路工程施工安全強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表 精選 強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃 為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)科〔2009〕642號(hào)關(guān)于《輸變電工程建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》通知的要求，強(qiáng)化電力建設(shè)貫徹執(zhí)行國(guó) 家質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)力度，確保電力建設(shè)工程質(zhì)量 安全，編制強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括如下部分： 1、工程概況： 2、新建聊城羨林（康莊）220kv輸電線(xiàn)路工程，長(zhǎng)25.536km，全 部為雙回路，共80基，其中雙回直線(xiàn)塔63基，雙回耐張塔17 基。采用2×lgj-400/35導(dǎo)線(xiàn)，水平排列，中間采用間隔棒固 定，雙側(cè)掛線(xiàn)。全線(xiàn)均按d級(jí)污

監(jiān)理表—1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員任命書(shū) （監(jiān)理[2016]任命書(shū)號(hào)） 工程名稱(chēng)： 致：（建設(shè)單位） 我公司任命以下人員組成本工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，履行建設(shè)工程監(jiān)理合同，實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作。 序號(hào)職務(wù)姓名 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)及證書(shū) 號(hào) 執(zhí)業(yè)資格及證書(shū)號(hào)身份證號(hào)備注 1總監(jiān)理工程師 2總監(jiān)理工程師代表 3 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師4 5 6 監(jiān)理員 7 單位法定代表人（簽字）：工程監(jiān)理單位（蓋章）： 年月日 重慶市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān) 監(jiān)理表—2 進(jìn)場(chǎng)通知 （監(jiān)理[2016]進(jìn)場(chǎng)通知號(hào)） 工程名稱(chēng)： 致：（施工單位） 根據(jù)施工合同約定，現(xiàn)簽發(fā)工程項(xiàng)目 進(jìn)場(chǎng)通知，你方在接到該通知后，應(yīng)及時(shí)調(diào)遣人員和組織施工設(shè)備、材料進(jìn) 場(chǎng)，完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并請(qǐng)盡快提交《工程開(kāi)工報(bào)審表》。 該工程項(xiàng)目的合同開(kāi)工日期為年月日。 據(jù)施工合同雙方的施工準(zhǔn)備情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)另行簽