確保質(zhì)量的技術(shù)措施

精品整理 頁腳內(nèi)容 確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量管理目標(biāo) 一次性驗(yàn)收合格，獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，且達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 消防分部工程合格率為100% 二、質(zhì)量保證措施 1.建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理架構(gòu)及質(zhì)量管理體系 （1）組成由具有初中級(jí)職稱以上并且經(jīng)過放工員培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培 訓(xùn)，全面質(zhì)量管理培訓(xùn)及具有多年施工實(shí)踐，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員組成工程 施工管理班子。 （2）建立完善的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按《質(zhì)量計(jì)劃》對(duì)施工全過程 進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理 （1）認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證措施的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分層管理， 把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)每分項(xiàng)工程特別是關(guān)鍵部位，一定做好技術(shù)交底工作，并 落實(shí)到班組、個(gè)人。技術(shù)交底主要分為現(xiàn)場(chǎng)人員技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員 向各施工班組組長(zhǎng)交底，這主要是對(duì)各個(gè)分部、分項(xiàng)工程向施工班組長(zhǎng)進(jìn) 行技術(shù)交底；施工班組組長(zhǎng)向工人交底，在施工前各班組長(zhǎng)向現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)

確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 1、質(zhì)量目標(biāo) 科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照國(guó)家及 省有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按 照規(guī)范精心施工，爭(zhēng)取各工序均達(dá)到優(yōu)良，創(chuàng)造一個(gè)全優(yōu)工程。 2、質(zhì)量保證體系及措施 1）、公司按iso9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系，配備充足的資 源，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和監(jiān)督。iso9002全部要素是我們的行動(dòng)準(zhǔn) 則，一次合格是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是 我們的手段，讓用戶滿意是我們的最高目標(biāo)。施工中，認(rèn)真貫徹公司 的質(zhì)量方針，落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《技術(shù)交底》，實(shí)施 全過程、全方位的管理，以確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2）、建立健全該工程的質(zhì)量責(zé)任制：經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各職 能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量活動(dòng)；管理代表主持該工程質(zhì)量活動(dòng)，主 持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對(duì)實(shí)施和有效性組

確保文明施工的技術(shù)措施 文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施 1、建立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任文明施工管理負(fù)責(zé)人，安全員，施 工員，材料員，各工種工長(zhǎng)均為管理機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)場(chǎng)所有管理、施工人員實(shí)行掛牌施工。 本工程達(dá)到文明施工工地要求。 2、文明施工管理網(wǎng) 1、建立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任文明施工管理負(fù)責(zé)人，安全員，施 工員，材料員，各工種工長(zhǎng)均為管理機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)場(chǎng)所有管理、施工人員實(shí)行掛牌施工。 本工程達(dá)到文明施工工地要求。 2、文明施工管理網(wǎng) 3、搞好現(xiàn)場(chǎng)宣傳，強(qiáng)化創(chuàng)標(biāo)氣氛，動(dòng)員全體職工為共創(chuàng)文明工地，群策群力，爭(zhēng)作 貢獻(xiàn)，確保本工地為市級(jí)文明施工工地。 4、教育職工遵章守紀(jì)，文明施工，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉式圍墻施工，并寫上宣傳標(biāo)誤，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，設(shè)置專職 保安人員24小時(shí)值班，防偷盜、防竊，保安全施工。 6、現(xiàn)場(chǎng)所有人員都要加強(qiáng)

確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 我們將始終堅(jiān)持“安全是保證、質(zhì)量是信譽(yù)、效益是目的”的 辨證關(guān)系來指導(dǎo)施工,實(shí)施項(xiàng)目法施工管理、組織均衡生產(chǎn)、文明施 工、建立健全質(zhì)量安全保證體系，進(jìn)行施工程序控制和管理，實(shí)行全 面質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全知識(shí)教育，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。 我公司中標(biāo)后，將列為我公司重點(diǎn)工程，公司對(duì)工程所需的人 力、材料、機(jī)械及資金供給給予優(yōu)先保證。抽調(diào)一批骨干組建成一個(gè) 施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)動(dòng)一批由技術(shù) 精干、業(yè)務(wù)水平高、有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)骨干組成的施工班組 進(jìn)場(chǎng)施工。按我公司質(zhì)量體系運(yùn)行的質(zhì)量保證手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文 件要求使整個(gè)工程施工質(zhì)量處在受控狀態(tài)。 第一節(jié)質(zhì)量保證 一、質(zhì)量管理 在本工程施工質(zhì)量管理中，我們將有力地運(yùn)作我公司質(zhì)量體系， 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán) 節(jié)，是對(duì)建筑產(chǎn)品從原材料、成品、半成品以及

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)指出,要牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持人民利益至上,始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全.保障工程質(zhì)量安全是住建系統(tǒng)的光榮使命、神圣職責(zé)和政治擔(dān)當(dāng).工程質(zhì)量安全監(jiān)管司始終把黨中央國(guó)務(wù)院要求作為工作的根本遵循,將群眾滿意作為工作的基本出發(fā)點(diǎn),把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要保障,嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,切實(shí)提升質(zhì)量安全監(jiān)管能力,確保全國(guó)工程質(zhì)量安全.

確保質(zhì)量目標(biāo)的的技術(shù)組織措施 第一節(jié)、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 1、工程質(zhì)量方針 選擇一流的隊(duì)伍、一流的管理、原汁原味體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想、達(dá)到國(guó) 內(nèi)一流檔次。 2、工程質(zhì)量目標(biāo) 1）分項(xiàng)工程100%達(dá)到合格、100%按圖施工、100%執(zhí)行合同條款、 100%做好竣工后的服務(wù)。 2）確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家工程驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局， 以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用iso9001國(guó)標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段， 開展質(zhì)量管理工作，將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項(xiàng)工 程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，實(shí) 行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng)重罰、使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān)， 對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力、以動(dòng)力、最大限度地調(diào)動(dòng)和 發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。 二、質(zhì)量要求 1、產(chǎn)品質(zhì)量:產(chǎn)品

確保質(zhì)量工期、安全生產(chǎn)及文明施工的措施 1綜合說明 1.1施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)補(bǔ)充說明、設(shè)計(jì) 變更、建設(shè)單位的要求、招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)范，定額進(jìn)行，后附的施 工橫道圖，通過不同角度對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行同步控制。 1.2在保證質(zhì)量的前提下實(shí)行流水作業(yè)，爭(zhēng)取早日完成，是編 制本施工計(jì)劃的指導(dǎo)思想。 1.3日歷工期60天。 1.4勞力分配概況：保證主體工期是整個(gè)工程工期要求的關(guān)鍵， 在地基與基礎(chǔ)施工階段，主體施工階段，主要投入砌工、模板工、鋼 筋工、砼工、普工等，電氣工程配合土建貫穿全過程前期投入2人， 逐漸增至3人。 施工平面圖 1現(xiàn)場(chǎng)條件說明: 1.2現(xiàn)場(chǎng)生活臨時(shí)設(shè)施 設(shè)置一間辦公室，一間警衛(wèi)室，廁所，庫(kù)房一間，宿舍租用附近 民房。 2對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，地面實(shí)行硬化處理，現(xiàn)場(chǎng)道路暢 通，平整，排污設(shè)施齊全，工地?zé)o積水，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

1 第五節(jié)為確保質(zhì)量所采取的檢測(cè)試驗(yàn)手段和措施 1、計(jì)量管理制度 計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，企業(yè)要降低成本，減少消耗，要提高產(chǎn)品質(zhì) 量，必須認(rèn)真做好計(jì)量管理。為了保證工程所用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確度 滿足工程的需要，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行控制、校對(duì)和維修，必須制定嚴(yán)格 的計(jì)量管理制度。我司是執(zhí)行一體化管理企業(yè)，在我司的管理體系文件中對(duì)計(jì)量管 理制定了詳細(xì)的管理制度，在本工程項(xiàng)目施工中，我們不但要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體 系的計(jì)量管理制度，并根椐本工程的實(shí)際情況，對(duì)測(cè)量?jī)x器、材料檢測(cè)、人員制定 明確管理制度和要求。 2、材料檢測(cè)和試驗(yàn) 2.1目標(biāo)和原則 2.1.1檢測(cè)及試驗(yàn)的目標(biāo) 2.1.1.1通過對(duì)原材料、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證在工程施工過程中使用 合格的原材料和半成品。 2.1.1.2通過對(duì)施工過程的檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或不足，保證各工序質(zhì) 量符合要求。 2.1.

第十一章質(zhì)量保證措施及為確保質(zhì)量所采取的檢測(cè)手段和措施 1/10 第十一章質(zhì)量保證措施及為確保質(zhì)量所采 取的檢測(cè)手段和措施 第一節(jié)質(zhì)量保證體系 一、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系 我司是質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系認(rèn)證企業(yè)，我們以“以質(zhì) 量為本，做一項(xiàng)工程，樹一個(gè)名牌；讓顧客滿意，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，且不斷改進(jìn)；守 法律法規(guī)，做文明施工，以保護(hù)環(huán)境；以安全第一，從源頭抓起，保員工健康。 ”為管理方針，一體化體系中包括《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《管理標(biāo)準(zhǔn)匯編》、 以及公司的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度組成非常完善的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 一體化的保證體系。 對(duì)于本工程施工中，我司將嚴(yán)格按照我司的質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)定，并結(jié) 合本工程的實(shí)際情況，使我司的質(zhì)量保證體系在本項(xiàng)目中能夠有效、正常地運(yùn)行， 確保本工程施工從材料進(jìn)場(chǎng)到竣工驗(yàn)收、維修保養(yǎng)全過程均有完善的程序管理和 質(zhì)

隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,建筑工程的質(zhì)量越來越受到人們的重視。工程質(zhì)量不僅影響著建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及結(jié)構(gòu)安全。因此,必須加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

精品整理 頁腳內(nèi)容 確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量管理目標(biāo) 一次性驗(yàn)收合格，獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，且達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 消防分部工程合格率為100% 二、質(zhì)量保證措施 1.建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理架構(gòu)及質(zhì)量管理體系 （1）組成由具有初中級(jí)職稱以上并且經(jīng)過放工員培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培 訓(xùn)，全面質(zhì)量管理培訓(xùn)及具有多年施工實(shí)踐，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員組成工程 施工管理班子。 （2）建立完善的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按《質(zhì)量計(jì)劃》對(duì)施工全過程 進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理 （1）認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證措施的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分層管理， 把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)每分項(xiàng)工程特別是關(guān)鍵部位，一定做好技術(shù)交底工作，并 落實(shí)到班組、個(gè)人。技術(shù)交底主要分為現(xiàn)場(chǎng)人員技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員 向各施工班組組長(zhǎng)交底，這主要是對(duì)各個(gè)分部、分項(xiàng)工程向施工班組長(zhǎng)進(jìn) 行技術(shù)交底；施工班組組長(zhǎng)向工人交底，在施工前各班組長(zhǎng)向現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)

!"!#$%&箍筋、網(wǎng)狀筋’&(） 式中)!為鋼筋直徑&**’；"+,為鋼 筋位置影響系數(shù)，鋼筋位于角部時(shí)"+,- ."!，鋼筋位于非角部時(shí)"+,-."/0。 !"#混凝土保護(hù)層開裂時(shí)間的確定 由混凝土保護(hù)層開裂前和銹脹開 裂時(shí)的鋼筋銹蝕量，可以得到混凝土 保護(hù)層開裂時(shí)間為： #+,- !+, !1. &.!’ !"$混凝土保護(hù)層開裂后鋼筋銹蝕量 混凝土保護(hù)層一旦開裂，鋼筋銹 蝕速度會(huì)大大加快，這是因?yàn)殇摻钿P 蝕引起的銹脹裂縫首先開始于鋼筋表 面，然后才發(fā)展到混凝土表面。當(dāng)混凝 土表面出現(xiàn)裂縫，裂縫深度到達(dá)鋼筋 表面，大氣環(huán)境中23、432及腐蝕介質(zhì) 就會(huì)通過裂縫傳遞到鋼筋表面，加劇 鋼筋的腐蝕，混凝土保護(hù)層的作用將 會(huì)減弱。通過實(shí)際工程測(cè)試數(shù)據(jù)53%，給 出混凝土保護(hù)層開裂后的鋼筋銹蝕速 度計(jì)算公式： !13-"3·&#6#+,’!"0（..） "3-#·".（

確保文明施工的技術(shù)措施 文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施 1、建立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任文明施工管理負(fù)責(zé)人，安全員，施 工員，材料員，各工種工長(zhǎng)均為管理機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)場(chǎng)所有管理、施工人員實(shí)行掛牌施工。 本工程達(dá)到文明施工工地要求。 2、文明施工管理網(wǎng) 1、建立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任文明施工管理負(fù)責(zé)人，安全員，施 工員，材料員，各工種工長(zhǎng)均為管理機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)場(chǎng)所有管理、施工人員實(shí)行掛牌施工。 本工程達(dá)到文明施工工地要求。 2、文明施工管理網(wǎng) 3、搞好現(xiàn)場(chǎng)宣傳，強(qiáng)化創(chuàng)標(biāo)氣氛，動(dòng)員全體職工為共創(chuàng)文明工地，群策群力，爭(zhēng)作 貢獻(xiàn)，確保本工地為市級(jí)文明施工工地。 4、教育職工遵章守紀(jì)，文明施工，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉式圍墻施工，并寫上宣傳標(biāo)誤，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，設(shè)置專職 保安人員24小時(shí)值班，防偷盜、防竊，保安全施工。 6、現(xiàn)場(chǎng)所有人員都要加強(qiáng)

確保文明施工的技術(shù)措施 文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施 1、建立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任文明施工管理負(fù)責(zé)人，安全員，施 工員，材料員，各工種工長(zhǎng)均為管理機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)場(chǎng)所有管理、施工人員實(shí)行掛牌施工。 本工程達(dá)到文明施工工地要求。 2、文明施工管理網(wǎng) 1、建立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任文明施工管理負(fù)責(zé)人，安全員，施 工員，材料員，各工種工長(zhǎng)均為管理機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)場(chǎng)所有管理、施工人員實(shí)行掛牌施工。 本工程達(dá)到文明施工工地要求。 2、文明施工管理網(wǎng) 3、搞好現(xiàn)場(chǎng)宣傳，強(qiáng)化創(chuàng)標(biāo)氣氛，動(dòng)員全體職工為共創(chuàng)文明工地，群策群力，爭(zhēng)作 貢獻(xiàn)，確保本工地為市級(jí)文明施工工地。 4、教育職工遵章守紀(jì)，文明施工，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉式圍墻施工，并寫上宣傳標(biāo)誤，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，設(shè)置專職 保安人員24小時(shí)值班，防偷盜、防竊，保安全施工。 6、現(xiàn)場(chǎng)所有人員都要加強(qiáng)

八確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)措施 在詳細(xì)地勘察了施工現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真地研究了招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定的要求后，本 著充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)節(jié)省投資、依靠科技進(jìn)步降低成本，通過加強(qiáng)管理提高效益 的原則，來確定了我們的降低報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。為了在確保工期、安全、質(zhì)量的前提 下，合理地降低工程造價(jià)，我們擬采取以下降造措施： 一、向工期要效益。在施工中嚴(yán)格按照施工組織施工，運(yùn)用成熟的管理技術(shù)， 不斷優(yōu)化施工方案，合理安排工序，合理調(diào)配勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)， 避免出現(xiàn)趕工、窩工現(xiàn)象，并千方百計(jì)的創(chuàng)造條件縮短單項(xiàng)工程工期，減少人力、 機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料和管理費(fèi)用的支出。 二、精干施工隊(duì)伍，壓縮管理人員，組成高效精干的施工管理班子，直接組 織施工。減少管理層次，減少冗員，降低管理費(fèi)用。 三、認(rèn)真貫徹is19001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，在施工中實(shí)行責(zé)任制，在每一環(huán)節(jié)上 都要加強(qiáng)質(zhì)量控制，避免返工浪費(fèi)，切實(shí)做到

質(zhì)量體系認(rèn)證是指由第三方機(jī)構(gòu)依據(jù)公開發(fā)布的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供方(生產(chǎn)方)的質(zhì)量體系實(shí)施評(píng)定,評(píng)定合格的由第三方機(jī)構(gòu)頒發(fā)質(zhì)量體系認(rèn)證證書,并予以注冊(cè)公布,證明供方在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有質(zhì)量保證能力的活動(dòng)。內(nèi)審是保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的重要手段之一。

本文從多年施工實(shí)踐中總結(jié)了混凝土構(gòu)件預(yù)埋件施工中容易產(chǎn)生的問題,對(duì)問題的原因進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上研究、探索解決問題的方法,發(fā)明了組合型、可調(diào)節(jié)式預(yù)制(現(xiàn)澆)混凝土構(gòu)件預(yù)埋件定位胎模及施工工藝。

北京市第二中級(jí)人民法院審判樓建筑面積22766m2,地下1層,地上11層(局部3層),采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu).為確保精品工程,開工前確立質(zhì)量目標(biāo)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量100%合格,優(yōu)良率達(dá)到85%以上,實(shí)測(cè)得分率均必須大于95%,實(shí)測(cè)偏差不得大于規(guī)范允許偏差的一半.

確保文明施工的技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施 第一節(jié)文明施工措施 項(xiàng)目部以“三文明一滿意”（即文明之家，做文明職工，建文明工地，造滿 意工程）活動(dòng)為有效載體，把職工管理和質(zhì)量三要素重組，做到文明施工，安全 生產(chǎn)，施工不擾民，樹立良好的社會(huì)形象。對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)布置，臨舍搭建、 道路、圍墻等均應(yīng)嚴(yán)格按照省級(jí)文明工地的要求布設(shè)。 一、文明施工總目標(biāo) 創(chuàng)建省級(jí)文明工地 二、文明施工組織管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理部成立“創(chuàng)建文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按公司“創(chuàng)建文明工地”的 要求編制項(xiàng)目部“創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書”，在申報(bào)公司審批通過后具體實(shí)施。項(xiàng) 目部文明施工管理體系見圖9-1。項(xiàng)目部文明施工管理體系框圖如下 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 副組長(zhǎng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工 員 質(zhì) 量 員 安 全 員 試 驗(yàn) 員 資 料 員 各專 業(yè)工 長(zhǎng) 施工作業(yè)隊(duì)、生產(chǎn)班組、操作人員 材

確保文明施工的技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施 第一節(jié)文明施工措施 項(xiàng)目部以“三文明一滿意”（即文明之家，做文明職工，建文明工地，造滿 意工程）活動(dòng)為有效載體，把職工管理和質(zhì)量三要素重組，做到文明施工，安全 生產(chǎn)，施工不擾民，樹立良好的社會(huì)形象。對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)布置，臨舍搭建、 道路、圍墻等均應(yīng)嚴(yán)格按照省級(jí)文明工地的要求布設(shè)。 一、文明施工總目標(biāo) 創(chuàng)建省級(jí)文明工地 二、文明施工組織管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理部成立“創(chuàng)建文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按公司“創(chuàng)建文明工地”的 要求編制項(xiàng)目部“創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書”，在申報(bào)公司審批通過后具體實(shí)施。項(xiàng) 目部文明施工管理體系見圖9-1。項(xiàng)目部文明施工管理體系框圖如下 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 副組長(zhǎng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工 員 質(zhì) 量 員 安 全 員 試 驗(yàn) 員 資 料 員 各專 業(yè)工 長(zhǎng) 施工作業(yè)隊(duì)、生產(chǎn)班組、操作人員 材

確保文明施工的技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施 第一節(jié)文明施工措施 項(xiàng)目部以“三文明一滿意”（即文明之家，做文明職工，建文明工地，造滿 意工程）活動(dòng)為有效載體，把職工管理和質(zhì)量三要素重組，做到文明施工，安全 生產(chǎn)，施工不擾民，樹立良好的社會(huì)形象。對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)布置，臨舍搭建、 道路、圍墻等均應(yīng)嚴(yán)格按照省級(jí)文明工地的要求布設(shè)。 一、文明施工總目標(biāo) 創(chuàng)建省級(jí)文明工地 二、文明施工組織管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理部成立“創(chuàng)建文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按公司“創(chuàng)建文明工地”的 要求編制項(xiàng)目部“創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書”，在申報(bào)公司審批通過后具體實(shí)施。項(xiàng) 目部文明施工管理體系見圖9-1。項(xiàng)目部文明施工管理體系框圖如下 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 副組長(zhǎng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工 員 質(zhì) 量 員 安 全 員 試 驗(yàn) 員 資 料 員 各專 業(yè)工 長(zhǎng) 施工作業(yè)隊(duì)、生產(chǎn)班組、操作人員 材

確保文明施工的技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施 本工程的文明施工目標(biāo)為：創(chuàng)建市級(jí)文明工地并取得證書，根據(jù)陜西省 建設(shè)工程文明工地施工若干規(guī)定和我公司要求，結(jié)合本工程區(qū)位特點(diǎn)，特制 定以下文明施工措施： 第一節(jié)文明施工的目的與意義 文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，建造舒適 的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明 氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)活動(dòng)。 1．創(chuàng)建文明施工活動(dòng)是建筑業(yè)落實(shí)國(guó)家政策，把社會(huì)主義精神文明和 物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)陜西建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá) 標(biāo)、同時(shí)也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。 2．創(chuàng)建文明施工對(duì)于施工企業(yè)樹立良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保 證施工安全，保證施工質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。 3．創(chuàng)建文明施工對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè) 的狀