全過程造價控制建設(shè)項目管理的生命線

建設(shè)項目“全過程造價控制”的實施——簡要介紹了建設(shè)項目全過程造價控制的主要工作環(huán)節(jié)，并結(jié)合在實際建設(shè)項目中進行造價控制時應(yīng)注意的問題，闡述了造價工程師應(yīng)如何發(fā)揮自身的重要作用。

價值工程 0引言 全過程工程造價管理工作，主要是指建設(shè)項目從籌建 到竣工驗收交付使用期間，按照國家及省市有關(guān)規(guī)定，對 各階段工程造價進行合理的確定和有效的控制。為了保證 建設(shè)項目造價管理目標的實現(xiàn)，在投資決策階段、設(shè)計階 段、招投標階段、施工階段和竣工階段中應(yīng)隨時糾正偏差， 以求合理使用人力、財力，物力，取得良好的投資效益和社 會效益。 1影響工程造價的主要因素 建設(shè)項目從決策階段、設(shè)計階段、施工階段到竣工驗收 階段整個過程中主要存在以下諸多影響工程造價的因素： ①在工程前期準備工作不充分的情況下，違反基本建設(shè)程 序，不注重經(jīng)濟效益，只考慮工程進度，匆匆上馬。②計算 工程造價所必須的概、預(yù)算定額、費率、稅率、規(guī)費等費用 標準的變化。③設(shè)備材料出廠價格的變化，運輸及裝卸費 的變化，來源地的變化等都將直接影響設(shè)備材料到場價 格，工程造價因此受到影響

介紹了建設(shè)項目工程造價控制產(chǎn)生的背景和意義,從建設(shè)項目的投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、實施階段、竣工階段等方面提出了加強建設(shè)工程全過程造價管理的措施,以最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

闡述建設(shè)工程項目全過程造價控制的意義。從建設(shè)項目的投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、實施階段、竣工階段等方面提出加強建設(shè)工程全過程造價管理的措施,以最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

簡要介紹了建設(shè)項目全過程造價控制的主要工作環(huán)節(jié),并結(jié)合在實際建設(shè)項目中進行造價控制時應(yīng)注意的問題,闡述了造價工程師應(yīng)如何發(fā)揮自身的重要作用。

對建設(shè)項目全過程造價控制的探討——建設(shè)項目全過程的造價控制，一般分為決策階段項目建議書和可行性研究報告中的投資估算、設(shè)計階段的方案設(shè)計和初步設(shè)計概算以及實施階段的工程招投標中的標底和合同價、施工過程中的動態(tài)造價及竣工結(jié)算中的造價審核等。工程造...

為使企業(yè)每年投入項目的有限資金得到高效利用和合理的控制,對項目從立項、實施到竣工結(jié)算各階段應(yīng)如何實施全過程的動態(tài)投資控制提出幾點看法

建設(shè)項目全過程的造價控制,一般分為決策階段項目建議書和可行性研究報告中的投資估算、設(shè)計階段的方案設(shè)計和初步設(shè)計概算以及實施階段的工程招投標中的標底和合同價、施工過程中的動態(tài)造價及竣工結(jié)算中的造價審核等.

醫(yī)院建設(shè)項目全過程造價控制與管理探討——醫(yī)院建設(shè)項目的造價控制應(yīng)是全過程的,只要在立項決策、設(shè)計、施工、竣工決算各階段有效地加以控制和管理,就能科學(xué)合理地安排建設(shè)資金,最終取得令人滿意的效果。

醫(yī)院建設(shè)項目的造價控制應(yīng)是全過程的,只要在立項決策、設(shè)計、施工、竣工決算各階段有效地加以控制和管理,就能科學(xué)合理地安排建設(shè)資金,最終取得令人滿意的效果。

通過對全過程造價管理工作的介紹,結(jié)合上海的建設(shè)項目全過程造價管理的現(xiàn)狀,對全過程造價管理在建設(shè)項目中所起到的作用以及目前推行實施過程中所發(fā)現(xiàn)的問題作一些客觀的剖析,并針對這些問題提出解決之道。

建設(shè)工程項目造價全過程控制是工程建設(shè)項目管理的關(guān)鍵造價全過程控制貫穿于建設(shè)工程項目管理的全過程中,不同建設(shè)階段對項目投資的影響程度不同,從項目決策階段、設(shè)計階段、施工階段三個階段對相關(guān)問題進行了分析。

環(huán)球市場施工技術(shù)/ -147- 建設(shè)項目全過程造價控制探討 余小燕 杭州市發(fā)展規(guī)劃和體制改革研究院(杭州市投資項目評審中心) 摘要：文章透過目前建設(shè)項目存在的造價失控現(xiàn)象分析了項目 全過程造價控制存在的不足，并對各個階段的控制提出了相關(guān)建議。 關(guān)鍵詞：工程造價；全過程；控制；策略 1背景及意義 目前不少建設(shè)項目存在預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象，政府 部門每年審查的概算項目中，調(diào)概項目也占了不小比例，可以說很 多項目的造價存在失控現(xiàn)象。因此，加強對建設(shè)項目的全過程造價 控制是建設(shè)單位與施工單位獲得雙贏的必由之路。 2工程造價全過程控制存在的不足 2.1決策階段和設(shè)計階段重視不夠 投資決策階段是整個建設(shè)項目的開始。這個階段需要明確項目 規(guī)模、功能及估算投資，在整個工程造價控制中卻起著舉足輕重的 作用。很多項目忽視對這個階段的控制，對項目的定位錯誤，估算 不足或過多會影響整個工程項目

建設(shè)項目全過程造價控制——針對建設(shè)工程造價控制的重要性，從決策階段、設(shè)計階段、招標和施工階段及竣工驗收階段論述了建設(shè)項目工程造價控制的主要內(nèi)容，強調(diào)了工程造價控制必須貫穿于項目建設(shè)全過程，才能提高建設(shè)項目的整體經(jīng)濟效益。

建設(shè)項目全過程造價控制是建設(shè)項目管理中的重要內(nèi)容,是一個動態(tài)控制過程,要使整個建筑項目造價控制在合理的范圍內(nèi),必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的經(jīng)濟管理和技術(shù)控制。本文從建設(shè)項目的四個階段即項目的決策階段、項目投資估算和設(shè)計階段、項目實施階段、項目建成完工后的竣工決算階段分別闡述各階段造價控制的要點和重點。

建設(shè)工程造價控制貫穿于項目全過程,要全面而有效地控制工程造價并及時糾正建設(shè)工程項目進展中可能發(fā)生的偏差,取得社會效益與投資效益,就必須對工程造價進行全過程控制。

就建設(shè)項目實施的全過程,分別從項目前期階段、施工階段和竣工結(jié)算階段對工程造價控制進行了探討,指出合理確定和控制工程造價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,只有從立項到施工全過程中綜合控制,才會取得較好的效果。

建設(shè)項目工程造價高的問題一直困擾著許多施工企業(yè),導(dǎo)致有實力的施工企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題,只能紛紛向國家銀行申請貸款,更有甚者面臨著倒閉的風(fēng)險。本文將從建設(shè)項目全過程的造價控制和管理模式出發(fā),依據(jù)我國建筑行業(yè)的當前情況,剖析工程造價的原理,為建設(shè)項目工程整體造價提出整改性意見,以此來解決我國建筑行業(yè)工程管理投資居高不下的問題,為我國基礎(chǔ)項目工程建設(shè)降低門檻,為和國計民生相關(guān)的整體施工項目提供一個新的發(fā)展方向。

造價控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的全過程,文章主要探討如何在決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段、竣工結(jié)算階段進行造價控制.

本文就建設(shè)項目全過程工程造價控制進行闡敘，要把控制重點延伸到建設(shè)前期的投資決策和設(shè)計階段，尤其應(yīng)抓住設(shè)計這個關(guān)鍵階段，以取得事半功倍的效果。同時要對工程造價的估算、概算、預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算實行“一體化”管理，改變過去分段管理的做法。

建設(shè)項目的全過程都需要進行造價控制與管理，造價控制與管理存在于建設(shè)項目的整個施工周期，因此，需要對建設(shè)

建設(shè)項目全過程造價控制在建設(shè)項目管理中占有十分重要的地位,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,建筑項目的管理也面臨不小的挑戰(zhàn),所以合理的建設(shè)項目全過程造價控制研究十分重要。本文以建設(shè)項目全過程造價控制為主要研究對象,詳細的介紹了建設(shè)項目全過程造價控制的特點,并針對工程建設(shè)項目的四個階段:項目成立、項目設(shè)計、項目實施、項目竣工,提出了全過程造價控制的方法。