全國(guó)工程建設(shè)管理先進(jìn)企業(yè)廣西地礦建設(shè)工程發(fā)展中心

廣西地礦建設(shè)工程發(fā)展中心(以下簡(jiǎn)稱\"中心\")成立于1994年7月,是一個(gè)以工程施工為主、投資開發(fā)為輔的國(guó)有建筑企業(yè)。櫛風(fēng)沐雨,中心已走過(guò)10年的歷程。10年來(lái),中心發(fā)揚(yáng)地礦隊(duì)伍特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),堅(jiān)持改革創(chuàng)新,依靠科技進(jìn)步,大膽走向市場(chǎng),積極投身于國(guó)家和地方的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使企業(yè)由小到大,由弱到強(qiáng),10年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入9.2億元,生產(chǎn)增加值1.60億元。到2003年底,企業(yè)擁有總資產(chǎn)2.35億元,凈資產(chǎn)1.05億元。

慶祝廣西地礦建設(shè)工程發(fā)展中心成立十周年活動(dòng)剪影

公路工程建設(shè)管理型企業(yè)是在當(dāng)?shù)卣跈?quán)下,履行出資人職責(zé),對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全和拆遷等方面工作進(jìn)行系統(tǒng)管理的項(xiàng)目管理型企業(yè)。該類企業(yè)以相關(guān)工程建設(shè)管理制度為依托,通過(guò)完成管理工作實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值。隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和外界建設(shè)環(huán)境的不斷變化,公路

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)用電量越來(lái)越大,電網(wǎng)建設(shè)工程規(guī)模增多,配網(wǎng)工程數(shù)量也隨之增加。由于配網(wǎng)工程具有量大、面廣等特點(diǎn),導(dǎo)致其在施工中面臨諸多管理和質(zhì)量上的問(wèn)題。因此,加強(qiáng)配網(wǎng)工程建設(shè)管理工作,具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

廣西地礦建設(shè)工程有限公司（原廣西地礦建設(shè)工程發(fā)展中心）是一家集工程施工和投資開發(fā)為一體的國(guó)有企業(yè)。2007年，該公司把房屋建筑和房地產(chǎn)開發(fā)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，去年房建工程建筑面積累計(jì)達(dá)50多萬(wàn)平方米。2007年2月前公司已成功開發(fā)欽州市廣場(chǎng)麗園一期、二期住宅小區(qū)。項(xiàng)目建筑面積7．2萬(wàn)平方米。目前．該公司同時(shí)開發(fā)多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。

建設(shè)部近日在長(zhǎng)沙召開了全國(guó)工程建設(shè)管理工作會(huì)議。副部長(zhǎng)黃衛(wèi)作題為《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面提高管理水平，繼續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展》的工作報(bào)告。來(lái)自全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域的200多名代表出席了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了黨的十六大以來(lái)全國(guó)工程建設(shè)管理工作取得的成效，分析形勢(shì)，研究部署今后一段時(shí)期的工作任務(wù)。

如今生產(chǎn)企業(yè)的工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)常在時(shí)間和成本上超出計(jì)劃，如何科學(xué)，正確的管理企業(yè)工程建設(shè)，一直都困擾著企業(yè)的管理者。本文從影響企業(yè)項(xiàng)目管理成功的幾個(gè)重要的因素入手，從微觀的角度探討和研究企業(yè)工程的項(xiàng)目管理，以求達(dá)到提高企業(yè)項(xiàng)目管理的效率的目的。

引黃濟(jì)青工程是我國(guó)"七五"期間的重點(diǎn)工程,也是山東省自新中國(guó)成立以來(lái)已建成規(guī)模最大、距離最長(zhǎng)的跨流域調(diào)水工程。工程自黃河打漁張閘引水,在渠首沉沙后,途經(jīng)濱州、東營(yíng)、濰坊、青島,采用明渠輸水方式輸水至棘洪灘水庫(kù),渠道全長(zhǎng)252.5km。渠首引水流量41m3/s,渠末輸水流量23m3/s。工程于1986年開工建設(shè),1989年建成通水,至今已運(yùn)行24年,

全國(guó)工程建設(shè)管理工作會(huì)議3月2-3日在武漢召開。建設(shè)部副部長(zhǎng)黃衛(wèi)作了重要講話。他提出：必須“跳出建筑看建筑”，要站在“全心全意謀發(fā)展，一心一意搞建設(shè)”的高度，站在穩(wěn)定大局、解決“三農(nóng)”問(wèn)題的高度，站在樹立科學(xué)的發(fā)展觀的高度，站在完善

工程建設(shè)管理：深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例 發(fā)布時(shí)間：2014-03-21 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例 （1995年9月15日深圳市第二屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二次會(huì)議通過(guò)，2002年 8月23日深圳市第三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議修訂，2004年6月25日深 圳市第三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十二次會(huì)議修正） 第一章總則 第一條為了規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，提高工程管理水平和投資效益，保證工程質(zhì)量與 施工安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的基本原則，結(jié)合深 圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)（以下簡(jiǎn)稱特區(qū)）實(shí)際，制定本條例。 第二條本條例適用于建設(shè)工程施工階段和保修階段的監(jiān)理活動(dòng)。 本條例所稱建設(shè)監(jiān)理（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理），是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托依據(jù)國(guó)家關(guān)于 工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，對(duì)工

"百年大計(jì),質(zhì)量第一"。水利工程質(zhì)量是關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)。只有在水利工程施工過(guò)程中做好質(zhì)量管理工作,工程質(zhì)量才能有根本的保證。對(duì)格球山農(nóng)場(chǎng)第一管理區(qū)節(jié)水灌溉工程施工階段的質(zhì)量管理進(jìn)行了分析。

序號(hào)企業(yè)名稱資質(zhì)范圍所屬總公司所在省份 房屋建筑 公路工程 市政公用 2中國(guó)建筑（集團(tuán)）有限公司房屋建筑中國(guó)建筑股份有限公司北京 3中國(guó)建筑第二工程局有限公司房屋建筑中國(guó)建筑股份有限公司北京 4中建三局集團(tuán)有限公司房屋建筑中國(guó)建筑股份有限公司湖北 5中國(guó)建筑第四工程局有限公司房屋建筑中國(guó)建筑股份有限公司廣東 6中國(guó)建筑第五工程局有限公司房屋建筑中國(guó)建筑股份有限公司湖南 7中國(guó)建筑第六工程局有限公司房屋建筑中國(guó)建筑股份有限公司天津 8中國(guó)建筑第七工程局有限公司房屋建筑中國(guó)建筑股份有限公司河南 9中國(guó)建筑第八工程局有限公司房屋建筑中國(guó)建筑股份有限公司上海 10中建集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司房屋建筑中國(guó)建筑股份有限公司北京 11中建二局第三建筑工程有限公司房屋建筑中國(guó)建筑股份有限公司北京 12中建三局第一建設(shè)工程

我國(guó)的社會(huì)主義進(jìn)程在不斷的加快,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們生活不斷進(jìn)步,電能作為我國(guó)的一項(xiàng)基礎(chǔ)能源,在其中越來(lái)越發(fā)揮著重要的作用。也正是在這種佐使下,我國(guó)國(guó)家電力配電網(wǎng)工程建設(shè)也取得了顯著的成就,本研究主要分析電力企業(yè)配電網(wǎng)工程建設(shè)的管理,希望所得內(nèi)容可以為相關(guān)領(lǐng)域提供可行的參考。

建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)控制下進(jìn)行的，其活動(dòng)的各階段、各層次均需要以定額作基礎(chǔ)，包括項(xiàng)目實(shí)施階段、業(yè)內(nèi)部管理以及市場(chǎng)的開拓。本文主要論述了企業(yè)定額對(duì)于工程建設(shè)管理的重要作用，并從現(xiàn)狀剖析出發(fā)，提出了筆者的合理建議。

電力企業(yè)配網(wǎng)工程建設(shè)是電網(wǎng)建設(shè)工程當(dāng)中的主要環(huán)節(jié)之一，而電力企業(yè)配網(wǎng)工程管理更是工程順利實(shí)施的保障，只有在配電網(wǎng)工程當(dāng)中采用積極的措施與手段，通過(guò)規(guī)范的管理，才能夠使電網(wǎng)建設(shè)工程順利的實(shí)施。配電網(wǎng)工程是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，在控制與管理方面需要形成制度化與規(guī)范化，同時(shí)，它又是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工程，必須對(duì)配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查，使配電網(wǎng)工程管理工作必須貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中，這對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程順利實(shí)施有著非常重要的作用。

我國(guó)的社會(huì)主義進(jìn)程在不斷的加快，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們生活不斷進(jìn)步，電能作為我國(guó)的一項(xiàng)基礎(chǔ)能源，在其中越來(lái)越發(fā)揮著重要的作用。也正是在這種佐使下，我國(guó)國(guó)家電力配電網(wǎng)工程建設(shè)也取得了顯著的成就，本研究主要分析電力企業(yè)配電網(wǎng)工程建設(shè)的管理，希望所得內(nèi)容可以為相關(guān)領(lǐng)域提供可行的參考。本文筆者對(duì)電力企業(yè)配網(wǎng)工程建設(shè)管理進(jìn)行了分析和探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

3月17日，全國(guó)工程建設(shè)管理工作會(huì)議在我國(guó)建筑業(yè)龍頭大省浙江杭州西子湖畔召開。會(huì)上，建設(shè)部副部長(zhǎng)黃衛(wèi)闡述了建設(shè)系統(tǒng)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的重大意義，總結(jié)了2004年工程建設(shè)管理取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，對(duì)2005年工程管理工作作出部署。同時(shí)，通報(bào)了全國(guó)清理工程拖欠款和農(nóng)民工工資的最新進(jìn)展情況。

水土保持生態(tài)建設(shè)工程建設(shè)管理中存在著前期工作不扎實(shí)、設(shè)計(jì)工作不完善、缺乏專業(yè)施工隊(duì)伍、監(jiān)理制度未全面落實(shí)等問(wèn)題,制約著工程建設(shè)實(shí)施和可持續(xù)發(fā)展.針對(duì)上述問(wèn)題展開探討與研究,探索切實(shí)有效的對(duì)策,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理迫在眉睫.

現(xiàn)對(duì)利辛縣泵站工程建設(shè)管理和發(fā)展進(jìn)行了探討。

淺談“代建制”工程建設(shè)管理——?jiǎng)?wù)院頒布了《關(guān)于體制改革的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》），《決定》明確要求，“對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目實(shí)行‘代建制’，即通過(guò)招標(biāo)等方式，選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗(yàn)收后移交...

工程建設(shè)管理辦法——一、總則　　二、管理制度　　1、前期管理　　2、合同履行階段管理　　3、竣工交付管理　　三、附則　　　　5頁(yè)word文檔