千里馬招標(biāo)網(wǎng)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立

從建設(shè)工程項(xiàng)目的前期和施工階段對(duì)質(zhì)量控制的方法和措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并指出應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)工程的項(xiàng)目管理,從而使工程質(zhì)量得到保證,投資效益得到提高。

隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。如何有效控制項(xiàng)目工程質(zhì)量已是建筑企業(yè)的主要任務(wù)，本文主要是對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的現(xiàn)狀進(jìn)行探討分析，從中找出問(wèn)題所在，并提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。

1z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 第十個(gè)考點(diǎn)：企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督 （一）概念 質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使 社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。 （二）企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序 1.申請(qǐng)和受理 2.審核 3.審批與注冊(cè)發(fā)證 （三）獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理 1.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。 2.監(jiān)督檢查 包括定期和不定期的監(jiān)督檢查，定期檢查通常是每年一次。 3.認(rèn)證暫停 認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時(shí)采取的警告措施。 4.認(rèn)證撤銷 （1）當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改的， 或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)做出撤銷認(rèn)證的決定。 （2）企業(yè)不服可提出申訴。 （3）撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。 例題1：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的

1z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 第十個(gè)考點(diǎn)：企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督 （一）概念 質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使 社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。 （二）企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序 1.申請(qǐng)和受理 2.審核 3.審批與注冊(cè)發(fā)證 （三）獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理 1.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。 2.監(jiān)督檢查 包括定期和不定期的監(jiān)督檢查，定期檢查通常是每年一次。 3.認(rèn)證暫停 認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時(shí)采取的警告措施。 4.認(rèn)證撤銷 （1）當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改的， 或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)做出撤銷認(rèn)證的決定。 （2）企業(yè)不服可提出申訴。 （3）撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。 例題1：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的

1z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 1z204010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理 一，單項(xiàng)選擇題 1.直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件，指的是質(zhì)量控制中的（a） a.作業(yè)技術(shù)b.管理活動(dòng)c.組織和協(xié)調(diào)活動(dòng)d.確定質(zhì)量的目標(biāo) 2.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（d） a.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理 b.質(zhì)量控制僅包括所采取的管理活動(dòng) c.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量 d.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) 3.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)涵指的是（c） a.法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等所規(guī)定的要求 b.建筑產(chǎn)品本身客觀上已存在的某些要求 c.滿足明確和隱含需要的特性之綜合 d.滿足質(zhì)量要求的一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng) 4.工程項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足（d）要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi) a.政府b.監(jiān)理單位c.設(shè)計(jì)單位d.業(yè)主 5.

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要因素。只有對(duì)其性質(zhì)、方式、過(guò)程和構(gòu)成進(jìn)行探討和研究才能更好的在工程中有效實(shí)施。

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 質(zhì)量控制是指為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。 質(zhì)量要求需要轉(zhuǎn)化為可用定性或定量的規(guī)范表示的質(zhì)量特性，以 便質(zhì)量控制的執(zhí)行和檢查。 質(zhì)量控制貫穿于質(zhì)量形成的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，要排除這些環(huán)節(jié)的 技術(shù)、活動(dòng)偏離有關(guān)規(guī)范的現(xiàn)象，使其恢復(fù)正常，達(dá)到控制的目的。 質(zhì)量控制的內(nèi)容是“采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。這些活動(dòng)包括： 確定控制對(duì)象，例如一道工序、設(shè)計(jì)過(guò)程、制造過(guò)程等；規(guī)定控制標(biāo) 準(zhǔn)，即詳細(xì)說(shuō)明控制對(duì)象應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求；制定具體的控制方法， 例如工藝規(guī)程；明確所采用的檢驗(yàn)方法，包括檢驗(yàn)手段；實(shí)際進(jìn)行檢 驗(yàn)；說(shuō)明實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)之間有差異的原因；為了解決差異而采取的行動(dòng)。 根據(jù)質(zhì)量控制的概念，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制可定義為：為達(dá)到工程 項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。 工程項(xiàng)目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范規(guī) 定駒質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)。因此，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了保證

工程質(zhì)量以主要工程、設(shè)計(jì)文檔、合同技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則。工程質(zhì)量控制是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)方案的控制，以此進(jìn)行深入研究，采取一系列的方法進(jìn)行質(zhì)量控制水平的提升。本文以此為基點(diǎn)，展開(kāi)對(duì)工程質(zhì)量控制的研究，細(xì)致的進(jìn)行了系統(tǒng)分析。

學(xué)爾森整理“2018一建《項(xiàng)目管理》章節(jié)習(xí)題：建設(shè) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵”，更多關(guān)于一級(jí)建造師模 擬試題，請(qǐng)搜索“學(xué)爾森一級(jí)建造師考試”。2018一 級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》1z204000建設(shè)工程項(xiàng) 目質(zhì)量控制1z204010建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi) 涵1[單選題]建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，體現(xiàn)了 從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程，而質(zhì) 量目標(biāo)的決策是()的質(zhì)量管理職能。a.建設(shè)單位 b.設(shè)計(jì)單位c.項(xiàng)目管理咨詢單位d.建設(shè)項(xiàng)目工程 總承包單位參考答案：a◆◆2[單選題]質(zhì)量管理 是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)，通常包 括：①明確各級(jí)管理人員的責(zé)任分工;②編制質(zhì)量手 冊(cè)、程序文件;③確定質(zhì)量方針;④落實(shí)組織制度。 正確的順序應(yīng)該是()。a.①—②—③—④b.③— ②—④—①c.①

(1)pdca循環(huán)原理 pdca循環(huán)(圖1z204013)，是人們?cè)诠芾韺?shí)踐中形成的基本理論方法。從實(shí)踐論的角度 看，管理就是確定任務(wù)目標(biāo)，并按照pdca循環(huán)原理來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。由此可見(jiàn)pdca是目標(biāo) 控制的基本方法。 ●計(jì)劃p(plan)可以理解為質(zhì)量計(jì)劃階段，明確目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案。 在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施中，“計(jì)劃”是指各相關(guān)主體根據(jù)其任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任范圍，確定 質(zhì)量控制的組織制度、工作程序、技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗(yàn)試驗(yàn)要求、質(zhì)量記 錄方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法的文件，“計(jì)劃”還須對(duì)其實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo) 的可行性、有效性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析論證，按照規(guī)定的程序與權(quán)限審批執(zhí)行。 ●實(shí)施d(do)包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi) 工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。計(jì)劃交底目的在于使具體的作業(yè)

針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中的突出問(wèn)題,就建設(shè)工程質(zhì)量控制的最優(yōu)策劃、質(zhì)量控制中要注重質(zhì)量變異、質(zhì)量控制的程度要有合理上限、質(zhì)量控制要充分考慮其外部影響、質(zhì)量控制應(yīng)依照合同內(nèi)容進(jìn)行、準(zhǔn)確確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)以及質(zhì)量控制重在防范等方面進(jìn)行了分析和論述.

本文首先從企業(yè)組織管理的角度對(duì)不同工程管理的角色職責(zé)進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述,并按照工程施工的順序,展開(kāi)對(duì)施工不同階段質(zhì)量控制的分析。

搞好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是建筑行業(yè)共同探索的課題。本文根據(jù)作者自己的實(shí)際工作,針對(duì)工程質(zhì)量管理在施工項(xiàng)目中的作用進(jìn)行探討,以尋求用科學(xué)的管理方法來(lái)提高建筑工程質(zhì)量。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以質(zhì)量為核心的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越占有重要的地位,工程質(zhì)量的好壞,將直接嚴(yán)重影響著建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。目前,質(zhì)量管理與控制的工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但仍需在實(shí)際的操作中不斷完善,更好的與國(guó)際化接軌,提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平。在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上,通過(guò)系統(tǒng)歸納現(xiàn)有理論成果,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的相關(guān)理論和方法進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,主要研究?jī)?nèi)容如下。

1z204020建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系 考點(diǎn)1項(xiàng)目質(zhì)量的特征、形成過(guò)程和影響因素 反映使用功能的質(zhì)量特性—適用性 反映安全可靠的質(zhì)量特性—安全性、可靠性 特征--經(jīng)濟(jì)性 反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性 反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性—環(huán)境的適宜性 目標(biāo)決策決策階段 （建設(shè)單位） （設(shè)計(jì)單位） 形成過(guò)程目標(biāo)細(xì)化設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目質(zhì)量施工階段 （施工單位） 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)施工階段 最關(guān)鍵過(guò)程（施工單位） 人的因素 技術(shù)因素 影響因素管理因素 環(huán)境因素 社會(huì)因素不可控 質(zhì)量需求的 識(shí)別過(guò)程 質(zhì)量目標(biāo)的 定義過(guò)程 質(zhì)量目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)過(guò)程 考點(diǎn)2項(xiàng)目質(zhì)量控制體系 1、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)和構(gòu)成 以工程項(xiàng)目為對(duì)象，由工程實(shí)施的總組織者負(fù)責(zé)建立； 性質(zhì)是一個(gè)目標(biāo)控制體系； 是一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系。 特點(diǎn)詳見(jiàn)考點(diǎn)4 項(xiàng) 目建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 質(zhì)委托代建—代建

1頁(yè) 1z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 (單選題13道，多選題6道，共25分) 1z204010質(zhì)量管理與質(zhì)量控制 復(fù)習(xí)要點(diǎn) 一．掌握質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關(guān)系 （一）質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，及對(duì)其工作效果進(jìn)行 評(píng)價(jià)和改進(jìn)的系列工作。 （二）質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的系列相關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量控制所致力的 系列相關(guān)活動(dòng)包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)方法的正確選擇和作業(yè)技術(shù)能力的充分發(fā) 揮，這就是質(zhì)量控制的致力點(diǎn)，包含了技術(shù)和管理兩個(gè)方面。 質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和 監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程。 二．熟悉質(zhì)量管理 （一）質(zhì)量管理的pdca循環(huán) pdca循環(huán)是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。pdca

如有你有幫助，請(qǐng)購(gòu)買下載，謝謝！ 1頁(yè) 1z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 1z204010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理 1z204011建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義 ⑴質(zhì)量控制是gb／t19000（等同采用iso9000-2000）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)質(zhì)量術(shù) 語(yǔ)。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。 ⑵質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條 件；但并不是具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，都能產(chǎn)生合格的質(zhì)量，在社會(huì)化大生產(chǎn)的條件下，還 必須通過(guò)科學(xué)的管理，來(lái)組織和協(xié)調(diào)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的過(guò)程，以充分發(fā)揮其質(zhì)量形成能力，實(shí) 現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。 ⑶質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，按照gb／t19000定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針 及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法與管理措施分析

1/22 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義 ⑴質(zhì)量控制是／（等同采用）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)質(zhì)量術(shù)語(yǔ)。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理 的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。 ⑵質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條 件；但并不是具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，都能產(chǎn)生合格的質(zhì)量，在社會(huì)化大生產(chǎn)的條件下，還 必須通過(guò)科學(xué)的管理，來(lái)組織和協(xié)調(diào)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的過(guò)程，以充分發(fā)揮其質(zhì)量形成能力，實(shí) 現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。 ⑶質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，按照／定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量 方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。因此，兩者的 區(qū)別在于質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查 和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程

本文從工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念出發(fā),明確了質(zhì)量控制的目標(biāo),分析了影響質(zhì)量控制的主要因素,研究了目前工程項(xiàng)目質(zhì)量控制存在的一些問(wèn)題,最后提出了解決問(wèn)題應(yīng)采取的措施和辦法。

隨著我們國(guó)家建筑工程行業(yè)中施工企業(yè)的不斷增多,工程項(xiàng)目中的質(zhì)量問(wèn)題也逐漸的凸顯出來(lái).工程質(zhì)量是施工企業(yè)生存的根本,是決定建設(shè)工程項(xiàng)目能否滿足合格標(biāo)準(zhǔn)的重要因素.工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制在項(xiàng)目管理中占有特別重要的地位.確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量,是工程技術(shù)人員和項(xiàng)目管理人員的重要使命.但是,目前我國(guó)建筑的質(zhì)量控制仍不盡人意,還存在不少施工質(zhì)量問(wèn)題.為了確保項(xiàng)目的質(zhì)量,應(yīng)下大力氣抓好質(zhì)量控制.本文主要闡述了如何進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制.

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制培訓(xùn)