千里馬招標(biāo)網(wǎng)關(guān)于建筑工程造價(jià)的信息化管理研究

為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制定信息通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)準(zhǔn),制定建設(shè)信息安全保障技術(shù)規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范已提上日程.加強(qiáng)全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息系統(tǒng)的信息標(biāo)準(zhǔn)化工作,包括組織編制建設(shè)工程人工、材料、機(jī)械、設(shè)備的分類及標(biāo)準(zhǔn)代碼,工程項(xiàng)目分類標(biāo)準(zhǔn)代碼,各類信息采集及傳輸標(biāo)準(zhǔn)格式等工作,將為工程造價(jià)信息化建設(shè)提供基礎(chǔ).在本文中,對(duì)建筑工程造價(jià)信息化管理的概念進(jìn)行了簡(jiǎn)要討論,分析的建筑工程造價(jià)中實(shí)施信息化管理的必要性.

千里馬招標(biāo)網(wǎng)關(guān)于淺談?dòng)绊懡ㄖこ藤|(zhì)量管理的因素及其預(yù)防措施 一、影響建筑工程質(zhì)量的主要因素千里馬招標(biāo)網(wǎng) 影響建筑工程質(zhì)量管理的因素既有內(nèi)部因素又有外部因素，總的來(lái)說(shuō)可以分為人、機(jī)械、 材料、方法和環(huán)境五大方面。一是人的因素，主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平 等。近年來(lái)，我國(guó)建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個(gè)

千里馬招標(biāo)網(wǎng)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，實(shí)際上就是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的確定和分 解過(guò)程，也是建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方之間質(zhì)量管理關(guān)系和控制責(zé)任的確立過(guò)程。為了保證、 質(zhì)量控制系統(tǒng)的科學(xué)性和有效性，必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。 一、建立的原則 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，遵循以下原則對(duì)于質(zhì)量目標(biāo)的總體 規(guī)劃、分解和有效實(shí)施控制是非常重要的。 （—）分層次規(guī)劃的原則 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的分層次規(guī)劃，是指建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者（建設(shè)單 位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè)）和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量 控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃。 （二）總目標(biāo)分解的原則 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)， 將程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量″總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體，

實(shí)行工程造價(jià)的信息化管理，可以在很大程度上較好地控制工程項(xiàng)目的投入資金，實(shí)現(xiàn)全程資金的控制把握，這種造

近年來(lái),人們?cè)桨l(fā)關(guān)注建筑工程的整體施工質(zhì)量。對(duì)建筑工程進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理,能夠幫助建筑企業(yè)進(jìn)行合理地規(guī)劃,提高整體建筑工程的質(zhì)量,節(jié)約開支。因此,本文將結(jié)合工程造價(jià)的組成和價(jià)格計(jì)算特點(diǎn),根據(jù)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理的影響因素,對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理提出一些改進(jìn)措施,以期能夠?yàn)閺V大的工程造價(jià)人員提供一些理論參考和借鑒。

工程造價(jià)控制自始至終作用于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，它是一項(xiàng)涉及面廣、的工作，需要有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、共同完成，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行成本控制管理，提高企業(yè)管理水平進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。與設(shè)計(jì)階段的成本控制一起構(gòu)成建筑工程項(xiàng)目工程成本控制的二個(gè)關(guān)鍵階段。合理的確定建設(shè)工程造價(jià)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

建筑工程建設(shè)管理作為保障工程施工規(guī)則的重要手段,在現(xiàn)階段我國(guó)的工程項(xiàng)目施工中已得到廣泛普及。隨著人們對(duì)建筑工程管理認(rèn)知與研究的深入,建筑工程造價(jià)管理作為建筑工程綜合經(jīng)濟(jì)效益管理以及建筑技術(shù)的直觀展現(xiàn),受到建筑工程領(lǐng)域的高度關(guān)注。在工程建筑過(guò)程中,開展建筑造價(jià)科學(xué)有效的管理,是提升建筑工程資源優(yōu)化配置和投資效益,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力手段。本文以我國(guó)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ),從工程施工設(shè)計(jì),施工預(yù)算以及實(shí)際建設(shè)等多角度對(duì)建筑造價(jià)的控制方式進(jìn)行論述,為如何提升建筑工程的綜合經(jīng)濟(jì)效益提供建議與參考。

在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的預(yù)算、控制、監(jiān)督和管理，工作中及時(shí)糾偏，以保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)，使得工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中能夠合理地使用人、財(cái)、物資源，為業(yè)主取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。

有效控制工程造價(jià)是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,面對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的新局面,造價(jià)控制工作也越來(lái)越復(fù)雜,若想在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,就必須沖傳統(tǒng)的造價(jià)控制理念中走出來(lái),采用動(dòng)態(tài)管理方法,對(duì)工程造價(jià)實(shí)施全方位的控制,只有這樣才能夠取得較好的大控制效果,提高建筑工程建設(shè)資金的利用率,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步向前發(fā)展。

我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程造價(jià)管理在建筑工程中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，建筑工程造價(jià)信息化管理體現(xiàn)在建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)之上，對(duì)建筑工程的建設(shè)有著深遠(yuǎn)的影響。本文主要講述了工程造價(jià)信息管理技術(shù)的原理及推廣應(yīng)用，并且對(duì)工程造價(jià)信息管理技術(shù)所面臨的問(wèn)題進(jìn)行闡述。

隨著社會(huì)的多元化和信息化發(fā)展，越來(lái)越多的信息技術(shù)被應(yīng)用到建筑工程管理中，而建筑工程造價(jià)直接關(guān)系到工程各參建單位的經(jīng)濟(jì)效益，所以加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的信息化管理，對(duì)保障建筑工程建設(shè)質(zhì)量，控制工程成本有著重要的意義。本文結(jié)合實(shí)際主要針對(duì)工程造價(jià)信息化的現(xiàn)狀以及建筑工程造價(jià)信息管理的途徑進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

目前社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，信息化技術(shù)在很多領(lǐng)域都得到廣泛的應(yīng)用，工程造價(jià)信息化管理已經(jīng)成為造價(jià)管理工作的重要趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了加快信息化發(fā)展的方法與措施，為相關(guān)人員提供理論依據(jù)。

建筑工程造價(jià)的信息管理

建筑工程造價(jià)的信息管理 1.1工程造價(jià)資料積累 建設(shè)工程造價(jià)資料積累是工程造價(jià)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。經(jīng)過(guò)認(rèn)真挑選、整理、 分析的工程造價(jià)資料是各類建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的反映，也是對(duì)不同時(shí)期基本建設(shè)工作各 個(gè)環(huán)節(jié)(設(shè)計(jì)、施工、管理)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理水平和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的綜合反映。工程造價(jià)資 料積累的目的是為了不同的用戶都可以使用這些資料來(lái)完成各自的工程造價(jià)控制的任務(wù)[1]. 工程造價(jià)積累，一方面要包括工程建設(shè)各階段的工程造價(jià)資料。另一方面要體現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目組 成的特點(diǎn)，應(yīng)包括建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程的造價(jià)資料，也要包括有關(guān)新材料、新工 藝、新設(shè)備、新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程造價(jià)資料。而且這些工程造價(jià)資料的積累的內(nèi)容，不僅 要有價(jià)，還要有量。 1.2主要設(shè)備和主要材料用量的價(jià)格管理blog.mypm.net 設(shè)備和材料的支出在整個(gè)工程造價(jià)中占很大的比例，因此必須存儲(chǔ)它們

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也得到快速的發(fā)展，建筑行業(yè)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要核心內(nèi)容，其發(fā)展?fàn)顩r直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。在現(xiàn)如今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑行業(yè)需要從自身出發(fā)，建立健全的管理體系和管理模式，為企業(yè)的后期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為了提高自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，減少建設(shè)成本，需要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范工程造價(jià)管理。建筑工程造價(jià)管理是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中核心工作，對(duì)企業(yè)的成本控制起到了重要的工作，其管理水平的高低直接影響著整個(gè)工程建筑經(jīng)濟(jì)效益水平的高低。而當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中仍然存在很多問(wèn)題，和管理中的不足，因?yàn)檫@些問(wèn)題的存在，文章簡(jiǎn)要對(duì)我國(guó)目前的建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀展開分析和研究，為提高我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出相應(yīng)的解決措施。

工程造價(jià)作為施工企業(yè)最重要的資金支出,不僅影響著施工的質(zhì)量,同時(shí)也影響著施工的進(jìn)度。合理的工程造價(jià)會(huì)給施工過(guò)程帶來(lái)許多利益。所以就要求對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的管理,而工程造價(jià)信息化則是管理研究方面最關(guān)鍵的技術(shù)。

通過(guò)講解建筑工程造價(jià)的含義，認(rèn)真分析了我國(guó)建筑工程造價(jià)控制與管理中存在的問(wèn)題，并提出有效措施更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的控制與管理。

工程造價(jià)的信息化管理淺析 中圖分類號(hào)：tu723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編 號(hào)： 工程造價(jià)反映了工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，其基 本內(nèi)容是合理確定、提高效益、有效控制。結(jié)合當(dāng)前 我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上分析了工 程造價(jià)管理信息化建設(shè)的必然性，進(jìn)而對(duì)我國(guó)工程造 價(jià)管理信息化建設(shè)過(guò)程中存在的不足，提出了相應(yīng)的 解決對(duì)策。 工程造價(jià)現(xiàn)代信息技術(shù)造價(jià)管理信息化 一、工程造價(jià)管理概論及信息化發(fā)展現(xiàn)狀 工程造價(jià)管理是建筑工程管理的重要組成部分， 貫穿了從項(xiàng)目決策到竣工驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程，它涉及部 門眾多，決定了建筑工程管理的整體效果。 我國(guó)從上世紀(jì)90年代起，逐步的重視和開展工 程造價(jià)管理行業(yè)的信息化建設(shè)，目前信息技術(shù)在工程 造價(jià)管理工作中的應(yīng)用水平有著顯著的提升，工程造 價(jià)管理信息化的基本框架已經(jīng)建立起來(lái)。首先在工程 造價(jià)管理軟件的開發(fā)使用工作中，數(shù)量已經(jīng)有上百種， 涵蓋了工程量計(jì)算

工程造價(jià)管理作為建筑領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理,縱向上從項(xiàng)目可行性研究開始,經(jīng)歷投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)確定一直到竣工結(jié)算,應(yīng)實(shí)行全過(guò)程的造價(jià)管理;橫向上涉及主方、委托方、施工方和上級(jí)主管部門等眾多機(jī)構(gòu)和單位,應(yīng)采取全方位的造價(jià)控制。本文分析了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題,并對(duì)其應(yīng)用前景進(jìn)行了探討。指出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與工程造價(jià)體系更廣泛的融合是大勢(shì)所趨。

工程造價(jià)管理的信息化就是用現(xiàn)代信息手段改造傳統(tǒng)造價(jià)管理,創(chuàng)造新的造價(jià)管理理念和管理體系,提高造價(jià)管理水平和效率。本文初步分析了我國(guó)現(xiàn)階段工程造價(jià)管理信息化面臨的問(wèn)題,對(duì)信息化可能給工程造價(jià)管理帶來(lái)的變革進(jìn)行了初步研究,并對(duì)工程造價(jià)管理信息化的推進(jìn)提出一些設(shè)想。

目前我國(guó)在工程造價(jià)管理中逐步推廣信息化管理技術(shù),為企業(yè)以及施工謀取了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,然而工程項(xiàng)目的信息化管理進(jìn)程還有很長(zhǎng)一段路要走,工程造價(jià)管理人員必須本著實(shí)事求是的原則,根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)管理所需,制定科學(xué)合理的造價(jià)方案,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都得到可靠保障的目的?；诖?本文分析了工程造價(jià)信息化管理的理念以及推廣實(shí)施的原因,研究了工程造價(jià)管理信息化建設(shè)所面臨的問(wèn)題。

近幾年,我國(guó)工程造價(jià)的信息化管理的應(yīng)用和建設(shè)取得了很大的進(jìn)步,但是和很多的發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大一段距離。筆者就目前我國(guó)工程信息化管理的不足,以及如何對(duì)工程造價(jià)信息化管理的服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行完善和提高信息管理的服務(wù)水平展開了討論,并對(duì)于如何通過(guò)充分挖掘工程造價(jià)的信息化管理和提升工程企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了詳細(xì)的分析。