全生命周期管理模式下的高校貴重設(shè)備管理
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高校大型設(shè)備管理是儀器設(shè)備管理的一個重要環(huán)節(jié),影響大型設(shè)備管理的因素眾多。針對大型設(shè)備管理的現(xiàn)狀和存在的問題,從設(shè)備全生命周期管理模式的角度,對大型設(shè)備管理進行初探,分別分析了大型設(shè)備的準備期管理、采購期管理、使用期管理、處置期管理,最后提出了加強大型管理措施的建議,旨在提高大型設(shè)備使用效益,更好的為學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)。
全生命周期管理模式下儀器設(shè)備管理系統(tǒng)建設(shè)
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儀器設(shè)備管理工作是一項重要的工作,其工作內(nèi)容和屬性都有自身的特點。只有不斷地完善和強化儀器設(shè)備管理制度,才能更大程度的規(guī)范儀器設(shè)備管理體制。而在單位的儀器管理過程當(dāng)中,這工作顯得更為重要。目前有的單位實現(xiàn)了儀器設(shè)備生命周期管理,在儀器設(shè)備周期管理模式下的資產(chǎn)管理系統(tǒng)和相關(guān)問題值得研究。利用問卷調(diào)查的模式對影響資產(chǎn)管理系統(tǒng)用戶滿意度做了調(diào)查。分析的結(jié)果發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)用戶對資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行申報以及預(yù)約等項目表示濃烈的興趣,但對系統(tǒng)地查詢和銷賬功能,因為本身困難較多,造成滿意度并不高的現(xiàn)象。因此,建議系統(tǒng)在后期維護及升級改造時,能重點加強系統(tǒng)查詢功能以及報廢銷賬功能的建設(shè),不斷地完善操作流程,讓管理系統(tǒng)大大地發(fā)揮作用。
全生命周期管理模式下儀器設(shè)備管理系統(tǒng)建設(shè)
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儀器設(shè)備管理工作是學(xué)校資產(chǎn)管理的重要組成部分。近年來,通過不斷加強和完善儀器設(shè)備的管理制度,規(guī)范儀器設(shè)備的管理體制,高?;緦崿F(xiàn)了儀器設(shè)備全生命周期管理,并對儀器設(shè)備全生命周期管理模式下資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)問題進行研究。通過問卷調(diào)查的方式,對資產(chǎn)管理系統(tǒng)用戶使用滿意度及對相關(guān)影響因素進行統(tǒng)計分析;分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)用戶對通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行固定資產(chǎn)申報、財務(wù)預(yù)約等都表示比較滿意,但在使用系統(tǒng)的查詢功能及銷賬功能時,遇到困難較多,對系統(tǒng)的查詢功能及設(shè)備報廢銷賬功能滿意度較低。建議系統(tǒng)在后期維護及升級改造時,重點加強資產(chǎn)查詢功能及報廢銷賬功能的建設(shè),進一步完善系統(tǒng)流程,使資產(chǎn)管理系統(tǒng)在儀器設(shè)備全周期管理過程中發(fā)揮相應(yīng)的功能和作用。
設(shè)備全生命周期管理模式淺析
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設(shè)備全生命周期管理涵蓋了設(shè)備從購置、驗收、投入使用、維護檢修及報廢的全過程,對設(shè)備全生命周期管理模式的探討對于提升設(shè)備的利用率、降低成本具有重要意義.
設(shè)備全生命周期管理模式淺析
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設(shè)備全生命周期管理涵蓋了設(shè)備從購置、驗收、投入使用、維護檢修及報廢的全過程,對設(shè)備全生命周期管理模式的探討對于提升設(shè)備的利用率、降低成本具有重要意義。
高校閉環(huán)全生命周期科研創(chuàng)新管理模式研究
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高校科研項目管理與產(chǎn)品全生命周期管理的原理和流程類似,而閉環(huán)產(chǎn)品全生命周期管理具有較好的組織競爭優(yōu)勢.通過對高?,F(xiàn)行傳統(tǒng)科研管理模式中存在的問題進行分析,描述了在高??蒲泄芾碇?設(shè)計閉環(huán)全生命周期科研創(chuàng)新管理模式的思路和過程,通過近10所\"985\"高校的實踐表明,這種科研創(chuàng)新管理模式可以提高科研管理績效,值得在其他高校中推廣.
醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理的新模式
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醫(yī)療設(shè)備作為目前影響臨床醫(yī)療質(zhì)量和水平的主要因素,隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,如何實現(xiàn)對醫(yī)療設(shè)備的有效管理,為醫(yī)療工作的開展提供技術(shù)保障,逐漸成為了研究學(xué)者所重點關(guān)注的內(nèi)容.設(shè)備的全生命周期管理,主要是指從設(shè)備的采購階段,直到設(shè)備后期日常維護,均實施具有針對性的管理方式,其作為一種現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備管理模式,為醫(yī)療設(shè)備的生命周期延長產(chǎn)生了積極的影響.基于此,本研究將針對醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理的新模式進行探討,以此來為我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的管理水平提升提供理論性支持.
高校儀器設(shè)備全生命周期信息化管理模式
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針對儀器設(shè)備管理的現(xiàn)狀,提出了全生命周期管理理念,并與信息化管理有機結(jié)合,闡述了儀器設(shè)備全生命周期信息化管理的必要性、可行性和優(yōu)越性,構(gòu)建從配置論證、招標采購、驗收入賬、使用共享、維修處置的儀器設(shè)備全生命周期的信息化管理模型和管理框架。
基于ERP系統(tǒng)的設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理
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隨著企業(yè)的不斷擴大,資產(chǎn)規(guī)模迅速增加,大型設(shè)備所占比重不斷提高。這一背景下,資產(chǎn)與設(shè)備分離的傳統(tǒng)管理模式已很難滿足當(dāng)今企業(yè)發(fā)展,因此,在erp系統(tǒng)基礎(chǔ)上如何實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)生命周期管理受到越來越多企業(yè)的廣泛關(guān)注。
醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理的建設(shè)與實踐
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目的解決醫(yī)療設(shè)備信息化管理的\"孤島\"現(xiàn)象。方法本研究從醫(yī)療設(shè)備全生命周期各階段的信息化管理出發(fā),充分考慮各階段的數(shù)據(jù)共享和設(shè)備運營數(shù)據(jù)的分析、利用,對醫(yī)療設(shè)備全生命周期的管理進行了全面設(shè)計。結(jié)果運用目前流行的\"mvc的開發(fā)模式\"和\"tomcat+sringmvc+mybatis+mysql\"開發(fā)環(huán)境,設(shè)計開發(fā)了一套醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理信息系統(tǒng)。結(jié)論該醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理信息系統(tǒng)不僅為醫(yī)療設(shè)備運行的安全性、可靠性提供保證,更為精細化的醫(yī)療設(shè)備資源配置管理提供了依據(jù)。
地鐵設(shè)備全生命周期管理分析
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地鐵工程建設(shè)在我國實現(xiàn)了快速迅猛發(fā)展,已經(jīng)步入了空前繁榮的時期。在建與投入運營的城市便有二十八個之多。眾所周知,地鐵行業(yè)屬于設(shè)備密集型單位,也就是說設(shè)備是地鐵企業(yè)運行服務(wù)的重要核心。各類設(shè)備的應(yīng)用維護、管理維修、保養(yǎng)與狀態(tài)監(jiān)控則是地鐵行業(yè)安全可靠運營服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文分析了地鐵設(shè)備全生命周期管理方法。
淺談設(shè)備全生命周期管理
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設(shè)備全壽命周期管理,涵蓋了資產(chǎn)管理和設(shè)備管理雙重概念,應(yīng)該稱為設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期管理更為合適,它包含了資產(chǎn)和設(shè)備管理的全過程,從采購,(安裝)使用,維修(輪換)報廢等一系列過程,即包括設(shè)備管理,也滲透著其全過程的價值變動過程,因此考慮設(shè)備全壽命周期管理,要綜合考慮設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟性.
試論信息設(shè)備全生命周期管理
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信息設(shè)備全生命周期管理是從設(shè)備長期經(jīng)濟效益出發(fā),全面考慮設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、采購、運行、維護、技改、報廢的全過程,在滿足安全.效益、效能的前提下追求設(shè)備全壽命周期成本最低的一種管理理念和方法,其核心內(nèi)容是對設(shè)備的全生命周期進行分析與決策,通過確立適度的技術(shù)標準,統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)成本和運維成本,達到最優(yōu)的全壽命周期。
基于全生命周期管理的微電網(wǎng)設(shè)備管理系統(tǒng)
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為了解決微電網(wǎng)設(shè)備管理混亂的問題,將全生命周期管理的概念應(yīng)用到微電網(wǎng)設(shè)備的管理中,開展了微電網(wǎng)設(shè)備管理方法的研究。把設(shè)備管理分為前期管理、中期管理、后期管理整個生命過程,實現(xiàn)了對設(shè)備的科學(xué)管理。同時通過建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫,記錄微電網(wǎng)設(shè)備的初始設(shè)備信息,并監(jiān)測微電網(wǎng)設(shè)備在各個階段的實時狀態(tài)數(shù)據(jù),通過監(jiān)測數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫已有設(shè)備數(shù)據(jù)進行聯(lián)合分析,構(gòu)建微電網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備的故障預(yù)警模型,判定設(shè)備是否正常,及時處理需要維修或維護的設(shè)備。另一方面通過監(jiān)測數(shù)據(jù)分析微電網(wǎng)的發(fā)電效率,實現(xiàn)對微電網(wǎng)設(shè)備實時監(jiān)控和有效管理。研究結(jié)果表明:該微電網(wǎng)設(shè)備的管理系統(tǒng)提高了微電網(wǎng)運行的可靠性。
關(guān)于低碳建筑項目全生命周期管理模式的研究
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4.5
隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和城市化現(xiàn)代進程的不斷加快,建筑行業(yè)的進步可謂突飛猛進,但在崇尚低碳環(huán)保的今天,我國的建筑行業(yè)將面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的低碳經(jīng)濟市場環(huán)境下,如何有效的實現(xiàn)建筑項目管理,并不斷地提高建筑項目管理的質(zhì)量,成為建筑項目管理企業(yè)的主要課題。本文將對低碳建筑的特點,現(xiàn)狀以及存在的機遇和挑戰(zhàn)以及低碳建筑項目管理進行講述。
談BIM理念下的裝配式建筑全生命周期管理
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伴隨著技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代建筑管理中對于技術(shù)的運用越來越多,如今,建筑行業(yè)漸漸走到了瓶頸期,為了使我國的建筑行業(yè)更好地發(fā)展,更加有效地利用我國的建筑資源,并與社會發(fā)展有機結(jié)合,提高建筑行業(yè)的技術(shù)水平和管理能力,就要求突破目前建筑行業(yè)的建筑技術(shù)。在此背景下,bim技術(shù)漸漸走入了人們的視線。作為如今研究最多的一種建筑種類,裝配式建筑需要將bim技術(shù)引入到裝配式建筑中,這樣才能解決其存在的問題,更好地發(fā)揮裝配式建筑的優(yōu)點。本文將淺談bim理念下的裝配式建筑全生命周期管理問題研究,并研究如何使得建筑行業(yè)更加快速的發(fā)展。
基于全生命周期的高校能源戰(zhàn)略管理模型研究
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根據(jù)高校的特點提出高校能源資產(chǎn)全生命周期管理分析策略,設(shè)計了將教學(xué)、科研等活動考慮在內(nèi)的高校能源戰(zhàn)略管理指標體系,通過數(shù)據(jù)倉庫構(gòu)建高校能源消耗多維分析模型。采用基于soa的校園系統(tǒng)集成框架解決高校異構(gòu)數(shù)據(jù)源集成問題,并結(jié)合高校webgis平臺進行分析結(jié)果展示。通過能源建設(shè)規(guī)劃、執(zhí)行監(jiān)控、維護保障、節(jié)能宣傳等環(huán)節(jié)改變了開環(huán)的能源管理方式。最后通過子主題\"能源資產(chǎn)回報\"驗證了該分析模型實施的合理性和可行性。
基于全生命周期管理的小額設(shè)備自行招標探索
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4.7
設(shè)備全生命周期管理(lcm)中,小額設(shè)備自行招標存在公告信息媒介局限、權(quán)威性低、良性競爭不足、資金利用率不高、制約招標工作質(zhì)量提升等問題.針對問題,提出4種切實可行的解決方法,同時,針對全生命周期管理中存在的深層次問題進行分析探討,對完善高校設(shè)備全生命周期管理、提高資金效益進行有益的探索和實踐,提供了可借鑒的操作方法.
BIM理念下的裝配式建筑全生命周期管理探討
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隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到了明顯發(fā)展,在建筑行業(yè)逐漸應(yīng)用了較多先進技術(shù)。其中最具有代表性的技術(shù)就是bim技術(shù),在當(dāng)前裝配式建筑中應(yīng)用bim技術(shù)能夠有效處理建筑行業(yè)發(fā)展期間所存在的各項問題。此次研究主要是探討分析bim理念下的裝配式建筑全生命周期管理,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員起到參考性價值。
基于信息化的醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理淺論
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本文主要介紹了醫(yī)療設(shè)備信息化管理的意義,重點是利用好信息化做好醫(yī)療設(shè)備的全生命周期管理,提高在用醫(yī)療設(shè)備的使用率,及時做好關(guān)鍵設(shè)備的預(yù)防性維護,減少設(shè)備故障率,是保障患者安全的關(guān)鍵。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備信息化管理的建立,將大大提高醫(yī)院管理水平,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。
國有企業(yè)合同全生命周期管理模式研究
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4.3
文章根據(jù)實踐經(jīng)驗,研究國有企業(yè)如何推行合同全生命周期管理,從防范法律風(fēng)險、合規(guī)運行、財務(wù)管理等角度,分析合同全生命周期管理重要作用,研究如何劃分合同全生命周期的起點與終點,并就如何推行這一全新的管理模式提出強化制度流程、信息平臺、考核監(jiān)督、隊伍建設(shè)四項支撐,確保合同全生命周期管理落地執(zhí)行。
全生命周期造價管理模式研究
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4.6
全生命周期造價管理模式主要是由英美工程造價界的學(xué)者和實際工作者于20世紀70年代末和80年代初提出創(chuàng)立的.它優(yōu)于目前在我國處于主導(dǎo)地位的全過程造價管理模式。以全過程造價管理模式為參照.探討了全生命周期造價管理模式的優(yōu)點,并針對目前存在的主要問題提出了見解。
信息設(shè)備全生命周期管理流程的優(yōu)化
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4.3
針對現(xiàn)有信息設(shè)備全生命周期管理流程存在的采購計劃制定不準確、分配不合理、管理職責(zé)不明確、\"帳、卡、物\"不一致等現(xiàn)象,對信息設(shè)備采購、收貨、發(fā)貨、投運、退運、報廢、利舊各環(huán)節(jié)進行全面梳理,進一步優(yōu)化信息設(shè)備全生命周期管理的工作流程與規(guī)范,并在全公司范圍內(nèi)推廣與應(yīng)用。
建筑項目全生命周期造價管理模式研究
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4.4
在城市規(guī)模不斷擴大的背景下,建筑行業(yè)得到了發(fā)展的良機,但是隨著工程造價的不斷提高,其已經(jīng)成為建筑項目的制約性因素之一,工程造價與建筑企業(yè)的利潤直接掛鉤,因此應(yīng)該給予足夠的重視.本文首先對建筑項目工程造價中存在的問題進行了分析,然后對建筑項目全生命周期造價管理理論進行了介紹,最后對其管理模式進行了探討,力求為今后的工作提供一定的技術(shù)支持.
全生命周期管理模式在高校設(shè)備管理中的應(yīng)用
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4.6
通過對高校設(shè)備管理中所存在相關(guān)問題的分析,闡明了全生命周期管理模式應(yīng)用于高校設(shè)備管理中的優(yōu)越性以及相關(guān)的應(yīng)用要點,從而有效解決高校設(shè)備管理系統(tǒng)之間協(xié)作的相關(guān)問題,同時還應(yīng)當(dāng)進一步重視對學(xué)校相關(guān)管理機制的完善創(chuàng)新,研究能夠提升設(shè)備使用效率的管理模式。
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職位:建筑電氣工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林